TRAINING NEGOTIATION SKILL
TRAINING NEGOTIATION SKILL DESKRIPSI TRAINING NEGOTIATION SKILL Pelatihan negotiation skill sangat penting dalam berbagai aspek kehidupan, baik dalam dunia kerja, bisnis, maupun interaksi sosial. Kemampuan bernegosiasi yang baik memungkinkan seseorang untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan, menyelesaikan konflik dengan efektif, serta membangun hubungan profesional yang lebih kuat. Dalam dunia bisnis, keterampilan ini membantu dalam mendapatkan kesepakatan terbaik dengan klien, pemasok, atau mitra kerja. Selain itu, di lingkungan kerja, negosiasi yang baik dapat meningkatkan peluang kenaikan gaji, promosi, serta kolaborasi tim yang lebih harmonis. Tanpa keterampilan ini, seseorang berisiko mengalami kesepakatan yang merugikan atau kehilangan peluang penting. Oleh karena itu, pelatihan negotiation skill memberikan pemahaman tentang strategi, teknik komunikasi, serta cara menghadapi berbagai situasi negosiasi dengan percaya diri dan profesional. TUJUAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILL Meningkatkan Kemampuan Berkomunikasi – Mengajarkan teknik komunikasi yang persuasif, jelas, dan efektif dalam negosiasi. Mengembangkan Strategi Negosiasi – Membantu peserta memahami berbagai strategi dan teknik negosiasi untuk mencapai hasil terbaik. Meningkatkan Kepercayaan Diri – Memberikan keterampilan praktis agar peserta lebih percaya diri saat menghadapi situasi negosiasi yang menantang. Mencapai Kesepakatan yang Menguntungkan – Membantu peserta menemukan solusi yang saling menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat. Mengelola Konflik dengan Efektif – Mengajarkan cara menangani perbedaan pendapat dan konflik dengan pendekatan yang profesional. Membangun Hubungan yang Baik – Meningkatkan keterampilan interpersonal untuk menciptakan kerja sama jangka panjang yang produktif. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL 1. Pengenalan Negosiasi Definisi dan pentingnya negosiasi Prinsip dasar dalam negosiasi Jenis-jenis negosiasi 2. Persiapan Sebelum Negosiasi Menentukan tujuan dan prioritas Mengumpulkan informasi dan data pendukung Menganalisis kebutuhan dan kepentingan pihak lain Menyusun strategi negosiasi 3. Teknik dan Strategi Negosiasi Win-win negotiation vs. win-lose negotiation Teknik persuasi dan komunikasi efektif Strategi menghadapi negosiasi yang sulit Cara mengatasi keberatan dan penolakan 4. Keterampilan Komunikasi dalam Negosiasi Teknik mendengarkan aktif Bahasa tubuh dan ekspresi non-verbal Cara menyampaikan argumen dengan jelas dan meyakinkan Membangun hubungan baik dengan lawan negosiasi 5. Manajemen Konflik dalam Negosiasi Identifikasi sumber konflik dalam negosiasi Teknik penyelesaian konflik Mengubah konflik menjadi peluang kerja sama 6. Proses dan Tahapan Negosiasi Tahap pembukaan: membangun suasana dan memahami kebutuhan Tahap tawar-menawar: mencari solusi dan kompromi Tahap kesepakatan: menyusun perjanjian yang menguntungkan 7. Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi Latihan praktik negosiasi Analisis dan evaluasi hasil negosiasi Pembelajaran dari pengalaman nyata 8. Evaluasi dan Peningkatan Negosiasi Menilai keberhasilan negosiasi Identifikasi area untuk perbaikan Membangun keterampilan negosiasi jangka panjang PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILL Profesional dan Karyawan Manajer dan pemimpin tim yang sering melakukan negosiasi dengan klien, vendor, atau anggota tim. Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan persuasif untuk mencapai kesepakatan kerja yang lebih baik. Staf HRD yang menangani rekrutmen, gaji, dan negosiasi kontrak kerja. Pebisnis dan Wirausahawan Pengusaha yang perlu bernegosiasi dengan investor, supplier, dan pelanggan. Pemilik usaha kecil dan startup yang sering melakukan tawar-menawar harga atau kesepakatan bisnis. Sales dan marketing professionals yang ingin meningkatkan efektivitas dalam menutup penjualan. Profesional di Bidang Hukum dan Keuangan Pengacara yang menangani kasus hukum dan kontrak bisnis. Konsultan keuangan dan perencana investasi yang membantu klien dalam negosiasi kesepakatan keuangan. Pendidik dan Akademisi Dosen dan guru yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan persuasi dalam lingkungan akademik. Peneliti yang sering bernegosiasi dalam proyek kolaborasi atau pendanaan penelitian. Individu yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Pribadi Pencari kerja yang ingin lebih percaya diri dalam negosiasi gaji dan kontrak kerja. Individu yang sering menghadapi situasi negosiasi dalam kehidupan sehari-hari, seperti pembelian properti, kendaraan, atau perjanjian bisnis. Pemateri/ Trainer Pelatihan Negotiation Skill Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Keterampilan Komunikasi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Teknik Penyelesaian Konflik Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Teknik Penyelesaian Konflik Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
