TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT
TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI) DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI) Training Evaluasi Program PPM Pertambangan menggunakan Metode Social Return on Investment (SROI) sangat penting untuk memastikan bahwa pelaksanaan Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) di sektor pertambangan memberikan dampak sosial yang nyata, terukur, dan berkelanjutan. Melalui training ini, peserta akan memahami konsep dan prinsip SROI sebagai metode evaluasi yang mampu mengukur nilai sosial, ekonomi, dan lingkungan dari suatu program secara komprehensif. Evaluasi berbasis SROI membantu perusahaan pertambangan menilai efektivitas program PPM, mengidentifikasi manfaat yang dihasilkan bagi masyarakat, serta membandingkannya dengan investasi yang telah dikeluarkan. Selain itu, training ini mendukung peningkatan akuntabilitas, transparansi, dan kualitas pelaporan kepada regulator, pemangku kepentingan, serta masyarakat. Dengan penerapan metode SROI, perusahaan dapat menyempurnakan strategi PPM, meningkatkan dampak positif program, serta memperkuat keberlanjutan dan penerimaan sosial (social license to operate) dalam jangka panjang. TUJUAN TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI) Memberikan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan tahapan metode Social Return on Investment (SROI). Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan evaluasi dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan program PPM pertambangan. Membekali peserta dengan keterampilan mengidentifikasi pemangku kepentingan (stakeholders) dan outcome program PPM. Melatih peserta dalam mengukur, memonetisasi, dan menganalisis nilai sosial yang dihasilkan dari program PPM. Mendukung penyusunan laporan evaluasi program PPM yang akuntabel, transparan, dan berbasis data. Membantu perusahaan dalam meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan keberlanjutan program PPM. Memperkuat pengambilan keputusan strategis dan peningkatan penerimaan sosial perusahaan pertambangan. OUTLINE MATERI TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI) Konsep dan kebijakan Program PPM di sektor pertambangan Pentingnya evaluasi dampak sosial program PPM Pengenalan Social Return on Investment (SROI) Prinsip dan kerangka kerja metode SROI Identifikasi pemangku kepentingan (stakeholder mapping) Penentuan input, output, outcome, dan dampak program PPM Pengumpulan data kuantitatif dan kualitatif Metode pengukuran dan monetisasi dampak sosial Analisis deadweight, attribution, displacement, dan drop-off Perhitungan nilai dan rasio SROI Interpretasi hasil SROI dan pengambilan keputusan Penyusunan laporan evaluasi PPM berbasis SROI Studi kasus dan praktik evaluasi program PPM PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI) Staf dan manajer CSR/PPM perusahaan pertambangan. Tim sustainability, community development, dan social performance. Manajer proyek dan perencana program PPM pertambangan. Staf monitoring dan evaluasi (M&E) program sosial. Staf kepatuhan dan pelaporan keberlanjutan perusahaan. Konsultan CSR, sustainability, dan pengembangan masyarakat. Perwakilan pemerintah daerah atau lembaga terkait pengawasan program PPM. Akademisi dan praktisi yang terlibat dalam evaluasi dampak sosial sektor pertambangan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
