TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT
TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT Training Overhead Cost Management sangat penting bagi organisasi dalam mengendalikan dan mengoptimalkan biaya tidak langsung yang sering kali memiliki porsi signifikan terhadap total biaya operasional. Biaya overhead, seperti biaya administrasi, utilitas, pemeliharaan, dan biaya pendukung lainnya, apabila tidak dikelola dengan baik dapat menurunkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan. Melalui training ini, peserta akan memahami konsep, klasifikasi, serta metode pengalokasian biaya overhead secara tepat. Selain itu, peserta dibekali kemampuan untuk menganalisis struktur biaya, mengidentifikasi pemborosan, serta menyusun strategi pengendalian dan efisiensi biaya. Penerapan overhead cost management yang efektif membantu perusahaan meningkatkan transparansi biaya, akurasi perhitungan harga pokok, serta kualitas pengambilan keputusan manajerial. Dengan demikian, training ini berkontribusi langsung terhadap peningkatan kinerja keuangan, daya saing, dan keberlanjutan bisnis perusahaan. TUJUAN TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT Memberikan pemahaman tentang konsep dan karakteristik biaya overhead dalam perusahaan. Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai klasifikasi dan sumber biaya overhead. Meningkatkan kemampuan dalam mengalokasikan biaya overhead secara tepat dan akurat. Mengembangkan keterampilan analisis struktur biaya untuk mengidentifikasi pemborosan. Meningkatkan kemampuan dalam pengendalian dan efisiensi biaya operasional tidak langsung. Mendukung penentuan harga pokok dan pengambilan keputusan manajerial yang lebih baik. Meningkatkan transparansi, akurasi laporan biaya, dan kinerja keuangan perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT Konsep dasar biaya dan overhead cost Jenis dan klasifikasi biaya overhead Perilaku biaya overhead (fixed, variable, semi-variable) Metode pengumpulan dan pencatatan biaya overhead Teknik alokasi dan pembebanan biaya overhead Activity Based Costing (ABC) untuk overhead cost Analisis dan pengendalian biaya overhead Identifikasi pemborosan dan peluang efisiensi biaya Penyusunan anggaran overhead cost Monitoring, evaluasi, dan pelaporan biaya overhead Peran overhead cost management dalam pengambilan keputusan Studi kasus dan praktik pengelolaan overhead cost PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT Staf dan manajer keuangan serta akuntansi. Manajer operasional dan manajer unit kerja. Supervisor produksi dan supervisor operasional. Staf perencanaan, budgeting, dan cost control. Manajer proyek dan project controller. Staf manajemen biaya dan manajemen risiko. Pemilik usaha, wirausahawan, dan pengambil keputusan bisnis. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan biaya operasional dan peningkatan efisiensi perusahaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
