TRAINING PRIMAVERA P6
TRAINING PRIMAVERA P6 DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PRIMAVERA P6 Training Primavera P6 sangat penting bagi organisasi dan profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan proyek secara terstruktur dan terukur. Primavera P6 merupakan perangkat lunak manajemen proyek yang banyak digunakan pada proyek berskala menengah hingga besar, seperti konstruksi, migas, energi, dan infrastruktur. Melalui training ini, peserta akan memahami cara menyusun Work Breakdown Structure (WBS), membuat jadwal proyek, mengelola resource, serta melakukan monitoring dan kontrol kemajuan proyek secara akurat. Penguasaan Primavera P6 membantu meningkatkan ketepatan perencanaan waktu, efisiensi penggunaan sumber daya, dan pengendalian biaya proyek. Selain itu, training ini juga mendukung pengambilan keputusan berbasis data melalui analisis baseline, critical path, dan laporan proyek. Dengan kemampuan Primavera P6 yang baik, risiko keterlambatan proyek dapat diminimalkan dan kinerja proyek dapat ditingkatkan secara signifikan. TUJUAN TRAINING PRIMAVERA P6 Memberikan pemahaman dasar hingga lanjutan mengenai konsep manajemen proyek berbasis Primavera P6. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun struktur proyek (WBS) dan jadwal kerja secara sistematis. Melatih peserta dalam melakukan perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian waktu proyek. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola resource dan biaya proyek secara efektif. Membantu peserta menganalisis critical path dan baseline proyek. Melatih peserta melakukan monitoring, updating progress, dan pelaporan proyek. Mendukung peningkatan akurasi perencanaan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan proyek. OUTLINE MATERI TRAINING PRIMAVERA P6 Pengantar manajemen proyek dan Primavera P6 Pengenalan interface dan fitur Primavera P6 Pembuatan dan pengaturan project baru Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS) Pembuatan activity dan penentuan durasi Penjadwalan dan hubungan antar aktivitas (logic & relationship) Penentuan calendar proyek Resource dan cost management Baseline dan critical path method (CPM) Monitoring, updating progress, dan tracking proyek Analisis keterlambatan dan percepatan proyek Reporting dan best practice penggunaan Primavera P6 PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PRIMAVERA P6 Project manager dan assistant project manager. Project planner, scheduler, dan project control engineer. Engineer dan supervisor proyek konstruksi, migas, energi, dan infrastruktur. Konsultan manajemen proyek dan perencana proyek. Staf pengendalian proyek (project control & planning). Mahasiswa dan fresh graduate bidang teknik dan manajemen proyek. Profesional yang terlibat dalam perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek berskala menengah hingga besar. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
