TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

August 14, 2026 Analisis Bussiness Keuangan Manajer Peserta SDM Training 0

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

Training Activity Based Costing (ABC) memiliki peran penting dalam meningkatkan kemampuan peserta untuk memahami, menganalisis, dan mengelola biaya secara lebih akurat berdasarkan aktivitas yang sebenarnya terjadi dalam proses bisnis. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang identifikasi aktivitas, pengalokasian biaya, serta perhitungan biaya produk atau layanan secara tepat. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat mengoptimalkan pengendalian biaya, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengambil keputusan bisnis yang lebih tepat berbasis data biaya yang realistis. Materi training juga mencakup analisis cost driver, evaluasi profitabilitas produk, dan strategi perbaikan proses untuk mengurangi pemborosan. Training ini relevan bagi manajer keuangan, cost controller, akuntan, analis bisnis, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian biaya, sehingga organisasi dapat meningkatkan transparansi biaya, efektivitas pengelolaan sumber daya, dan daya saing bisnis secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

  1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip Activity Based Costing untuk alokasi biaya yang lebih akurat.
  2. Melatih peserta dalam mengidentifikasi aktivitas, cost driver, dan penghitungan biaya produk atau layanan secara tepat.
  3. Meningkatkan kemampuan analisis biaya untuk pengendalian, evaluasi profitabilitas, dan pengambilan keputusan berbasis data.
  4. Mengajarkan strategi optimasi proses dan pengurangan pemborosan untuk efisiensi operasional.
  5. Mendukung peserta dalam menyusun laporan biaya yang transparan, relevan, dan dapat digunakan untuk perencanaan strategis.
  6. Membantu organisasi meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya, akurasi perhitungan biaya, dan daya saing bisnis secara berkelanjutan.

OUTLINE MATERI TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

  1. Pengantar Activity Based Costing
    • Definisi, konsep, dan tujuan ABC
    • Perbedaan ABC dengan metode biaya tradisional
    • Manfaat implementasi ABC dalam pengendalian biaya
  2. Identifikasi Aktivitas dan Cost Driver
    • Pengertian aktivitas dan peran cost driver
    • Teknik identifikasi aktivitas dalam proses bisnis
    • Hubungan antara aktivitas, sumber daya, dan produk/layanan
  3. Pengumpulan dan Alokasi Biaya
    • Pengumpulan biaya langsung dan tidak langsung
    • Alokasi biaya berdasarkan aktivitas dan cost driver
    • Metode perhitungan biaya produk atau layanan menggunakan ABC
  4. Analisis Biaya dan Profitabilitas
    • Evaluasi biaya per produk/layanan
    • Analisis profitabilitas dan kontribusi masing-masing produk
    • Identifikasi area pemborosan dan peluang efisiensi
  5. Implementasi dan Optimalisasi ABC
    • Strategi penerapan ABC di organisasi
    • Integrasi ABC dengan sistem akuntansi dan manajemen keuangan
    • Tips optimalisasi proses untuk pengendalian biaya
  6. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Analisis kasus nyata penggunaan ABC
    • Latihan perhitungan biaya berbasis aktivitas
    • Diskusi strategi pengambilan keputusan berbasis data biaya
  7. Evaluasi dan Penutup
    • Review materi dan pembelajaran kunci
    • Rekomendasi penerapan ABC untuk efisiensi dan daya saing bisnis

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

  1. Manajer Keuangan dan Akuntan – yang bertanggung jawab dalam pengendalian biaya, perencanaan anggaran, dan evaluasi profitabilitas perusahaan.
  2. Cost Controller dan Financial Analyst – untuk meningkatkan kemampuan analisis biaya berbasis aktivitas dan pengambilan keputusan berbasis data.
  3. Manajer Operasional dan Supervisor Produksi – yang ingin memahami kontribusi biaya tiap aktivitas terhadap produk atau layanan untuk efisiensi operasional.
  4. Tim Perencanaan Strategis dan Business Analyst – guna mendukung evaluasi performa produk, proses, dan profitabilitas organisasi.
  5. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan biaya, efisiensi proses, dan pengambilan keputusan bisnis – untuk meningkatkan transparansi biaya, optimasi sumber daya, dan daya saing perusahaan secara berkelanjutan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2023 Created with Royal Elementor Addons