TRAINING CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

DESKRIPSI TRAINING CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

Pelatihan Consultant Service Procurement sangat penting bagi perusahaan atau organisasi untuk memastikan proses pengadaan jasa konsultan berjalan efektif dan efisien. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan mengenai prosedur pengadaan jasa konsultan yang sesuai dengan regulasi yang berlaku, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi hasil kerja konsultan. Dengan pemahaman yang baik mengenai proses procurement, perusahaan dapat mengurangi risiko kesalahan, mengoptimalkan anggaran, serta meningkatkan kualitas layanan yang diberikan oleh konsultan. Pelatihan ini juga memberikan pengetahuan tentang cara memilih konsultan yang tepat, merancang kontrak yang jelas, serta melakukan pengawasan dan evaluasi kinerja untuk mencapai hasil yang maksimal.

TUJUAN PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

Tujuan dari pelatihan Consultant Service Procurement adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam kepada peserta mengenai proses pengadaan jasa konsultan yang efektif dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi pengadaan jasa konsultan, mulai dari tahap perencanaan hingga evaluasi hasil kerja konsultan. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengajarkan cara memilih konsultan yang tepat berdasarkan kebutuhan organisasi, menyusun kontrak yang jelas dan mengikat, serta mengelola anggaran secara efisien untuk memastikan hasil yang optimal dan meminimalkan risiko. Dengan demikian, peserta diharapkan dapat meningkatkan kualitas pengadaan dan pelayanan yang diberikan oleh konsultan, serta memastikan kesuksesan proyek yang dijalankan.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

1. Pengenalan Pengadaan Jasa Konsultan
   • Definisi dan pentingnya consultant service procurement
   • Peran jasa konsultan dalam organisasi
   • Jenis-jenis jasa konsultan yang umum digunakan
2. Regulasi dan Kebijakan Pengadaan
   • Dasar hukum pengadaan jasa konsultan
   • Kebijakan pemerintah terkait pengadaan konsultan
   • Etika dan prinsip dalam pengadaan jasa konsultan
3. Proses Pengadaan Jasa Konsultan
   • Identifikasi kebutuhan pengadaan konsultan
   • Penyusunan TOR (Terms of Reference) yang jelas
   • Pemilihan metode pengadaan (lelang, penunjukan langsung, dll)
   • Proses seleksi dan evaluasi penyedia jasa konsultan
4. Pemilihan Konsultan yang Tepat
   • Kriteria dalam memilih konsultan yang sesuai dengan kebutuhan
   • Proses seleksi: administrasi, teknis, dan harga
   • Evaluasi penawaran dan wawancara
5. Negosiasi dan Penyusunan Kontrak
   • Prinsip dasar dalam negosiasi kontrak
   • Penyusunan kontrak yang jelas dan terperinci
   • Klausul-klausul penting dalam kontrak jasa konsultan
   • Penanganan perubahan dan addendum kontrak
6. Manajemen Kinerja Konsultan
   • Pengawasan dan evaluasi kinerja konsultan
   • Monitoring progres pekerjaan
   • Penilaian hasil kerja dan laporan konsultan
7. Pengelolaan Anggaran dan Risiko
   • Pengelolaan anggaran pengadaan jasa konsultan
   • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam pengadaan konsultan
   • Teknik untuk menghindari pemborosan anggaran
8. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
   • Analisis studi kasus pengadaan jasa konsultan yang sukses dan gagal
   • Praktik terbaik dalam pengadaan jasa konsultan
   • Diskusi pengalaman dan tantangan dalam pengadaan
9. Penutupan dan Evaluasi Pelatihan
   • Ringkasan materi pelatihan
   • Tanya jawab dan diskusi
   • Evaluasi hasil pelatihan dan umpan balik peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

Tim Pengadaan dan Procurement

Anggota tim pengadaan yang bertanggung jawab untuk proses pengadaan jasa konsultan, mulai dari perencanaan, seleksi, hingga pengelolaan kontrak.

Manajer dan Staf Proyek

Manajer proyek atau staf yang bekerja dengan konsultan dalam berbagai proyek, yang perlu memahami bagaimana memilih dan mengelola konsultan dengan efektif.

Penyedia Jasa Konsultan

Konsultan yang ingin memahami aspek pengadaan jasa konsultan dari sisi penyedia, agar mereka dapat lebih mudah mengikuti proses seleksi dan memenuhi kebutuhan klien dengan baik.

Tim Legal dan Hukum

Pengacara atau staf hukum yang terlibat dalam penyusunan dan evaluasi kontrak jasa konsultan serta mengawasi kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan pengadaan.

Manajer Keuangan dan Akuntan

Manajer atau staf keuangan yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan evaluasi biaya terkait pengadaan jasa konsultan serta kontrol terhadap risiko finansial yang mungkin terjadi.

Pejabat Pengambil Keputusan (Decision Makers)

Direktur, kepala divisi, atau pejabat tinggi lainnya yang memimpin proses pengadaan dan perlu memahami prinsip dan langkah-langkah dalam pengadaan jasa konsultan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.

Penyelia dan Pengawas Proyek

Pengawas proyek yang perlu memahami bagaimana mengawasi kinerja konsultan untuk memastikan proyek berjalan sesuai dengan jadwal dan anggaran yang telah ditetapkan.

Staf Administrasi Pengadaan

Staf yang bertanggung jawab untuk administrasi proses pengadaan, termasuk dokumen pengadaan, evaluasi tender, dan pengelolaan arsip kontrak.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Consultant Service Procurement

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Negosiasi

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Penyusunan Kontrak

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Penyusunan Kontrak Offline tahun 2026 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.