TRAINING STAKEHOLDER ENGAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING STAKEHOLDER ENGAGEMENT

Pelatihan stakeholder engagement sangat penting untuk meningkatkan efektivitas komunikasi dan kolaborasi antara organisasi dan para pemangku kepentingan. Dengan memahami teknik yang tepat, perusahaan atau instansi dapat membangun hubungan yang lebih kuat, transparan, dan saling menguntungkan. Pelatihan ini juga membantu mengidentifikasi kebutuhan, harapan, serta kekhawatiran stakeholder, sehingga strategi yang diterapkan lebih tepat sasaran. Selain itu, keterampilan dalam mengelola keterlibatan stakeholder dapat mengurangi risiko konflik, meningkatkan kepercayaan publik, serta mendukung keberlanjutan proyek atau kebijakan. Dalam dunia bisnis dan pemerintahan yang dinamis, kemampuan berinteraksi dengan berbagai pihak secara efektif menjadi aset berharga yang berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT

1. Meningkatkan Pemahaman tentang Stakeholder
   Membantu peserta mengenali siapa saja pemangku kepentingan yang berpengaruh serta memahami kebutuhan, kepentingan, dan ekspektasi mereka.
2. Mengembangkan Strategi Keterlibatan yang Efektif
   Memberikan wawasan tentang cara membangun hubungan yang positif, mengelola komunikasi, dan memastikan partisipasi aktif stakeholder dalam suatu proyek atau kebijakan.
3. Mencegah dan Mengelola Konflik
   Melatih keterampilan dalam mengidentifikasi potensi konflik serta menyusun strategi mitigasi untuk menjaga hubungan yang harmonis dengan stakeholder.
4. Meningkatkan Kepercayaan dan Transparansi
   Membantu organisasi membangun reputasi yang baik melalui keterbukaan, akuntabilitas, serta komunikasi yang jujur dan konstruktif.
5. Mendukung Keberhasilan Proyek dan Keberlanjutan
   Dengan keterlibatan stakeholder yang baik, proyek atau inisiatif yang dijalankan memiliki peluang lebih besar untuk sukses dan berkelanjutan dalam jangka panjang.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT

1. Pendahuluan Stakeholder Engagement

• Definisi dan konsep dasar stakeholder engagement
• Manfaat keterlibatan stakeholder dalam organisasi/proyek
• Prinsip dan nilai dalam hubungan dengan stakeholder

2. Identifikasi dan Analisis Stakeholder

• Jenis-jenis stakeholder (primer, sekunder, internal, eksternal)
• Metode pemetaan stakeholder (stakeholder mapping)
• Menilai pengaruh dan kepentingan stakeholder (power-interest matrix)

3. Strategi Efektif dalam Stakeholder Engagement

• Teknik komunikasi yang efektif dengan stakeholder
• Membangun kepercayaan dan transparansi
• Strategi membangun hubungan jangka panjang dengan stakeholder

4. Perencanaan dan Implementasi Stakeholder Engagement

• Menyusun rencana keterlibatan stakeholder (engagement plan)
• Metode pendekatan dan komunikasi yang tepat
• Pemanfaatan teknologi dalam keterlibatan stakeholder

5. Pengelolaan Konflik dan Negosiasi dengan Stakeholder

• Teknik mengidentifikasi dan menganalisis potensi konflik
• Strategi negosiasi dan resolusi konflik
• Studi kasus pengelolaan konflik dengan stakeholder

6. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Engagement

• Indikator keberhasilan keterlibatan stakeholder
• Metode evaluasi dan umpan balik dari stakeholder
• Continuous improvement dalam stakeholder engagement

7. Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Simulasi keterlibatan stakeholder
• Diskusi kelompok dan pemecahan masalah
• Studi kasus sukses dan kegagalan dalam stakeholder engagement

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT

Pemimpin dan Manajer Organisasi

Direktur, CEO, dan manajer senior yang bertanggung jawab atas strategi perusahaan.

Manajer proyek yang perlu memastikan dukungan stakeholder untuk keberhasilan proyek.

Manajer hubungan masyarakat (public relations) dan komunikasi.

Pegawai Pemerintahan dan Pembuat Kebijakan

Pejabat pemerintah yang berinteraksi dengan masyarakat dan sektor swasta.

Pembuat kebijakan yang harus mempertimbangkan berbagai kepentingan stakeholder.

Aparatur sipil negara (ASN) yang terlibat dalam perencanaan dan implementasi program publik.

Profesional di Bidang CSR dan Keberlanjutan

Manajer dan staf corporate social responsibility (CSR).

Praktisi keberlanjutan yang bekerja dalam pengelolaan dampak sosial dan lingkungan.

Organisasi nirlaba dan LSM yang berkolaborasi dengan komunitas dan perusahaan.

Tim Humas dan Komunikasi

Profesional humas yang menangani komunikasi dengan stakeholder internal dan eksternal.

Tim pemasaran dan branding yang membangun citra perusahaan.

Jurnalis dan media relations yang berperan dalam penyebaran informasi ke publik.

Konsultan dan Tenaga Ahli

Konsultan bisnis dan pengembangan organisasi yang membantu perusahaan mengelola stakeholder.

Tenaga ahli di bidang hukum, lingkungan, dan sosial yang sering berinteraksi dengan berbagai pihak.

Fasilitator dialog dan mediasi dalam proyek lintas sektor.

Akademisi dan Peneliti

Dosen dan mahasiswa yang meneliti topik keterlibatan stakeholder.

Peneliti yang membutuhkan wawasan tentang cara efektif membangun hubungan dengan komunitas dan mitra riset.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Stakeholder Engagement

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Strategi

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengelolaan Konflik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Pengelolaan Konflik Offline tahun 2026 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.