jasa Archives - Informasi Training Terlengkap

TRAINING COST ESTIMATION & COST ANALYSIS IN PROCUREMENT & PURCHASING

TRAINING COST ESTIMATION & COST ANALYSIS IN PROCUREMENT & PURCHASING DESKRIPSI TRAINING COST ESTIMATION & COST ANALYSIS IN PROCUREMENT & PURCHASING Pelatihan Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement & Purchasing sangat penting dalam dunia bisnis, terutama bagi para profesional yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa. Dengan pemahaman yang baik tentang estimasi dan analisis biaya, perusahaan dapat mengelola anggaran secara lebih efektif, menghindari pemborosan, serta memastikan nilai terbaik dari setiap transaksi. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan akurasi perhitungan biaya, meminimalkan risiko finansial, dan memperbaiki proses negosiasi dengan pemasok. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, keputusan pembelian yang didasarkan pada analisis biaya yang tepat dapat meningkatkan efisiensi operasional serta daya saing perusahaan. Oleh karena itu, mengikuti pelatihan ini merupakan investasi strategis bagi individu maupun organisasi. TUJUAN PELATIHAN COST ESTIMATION & COST ANALYSIS IN PROCUREMENT & PURCHASING Meningkatkan Pemahaman tentang Estimasi dan Analisis Biaya Memberikan wawasan mendalam mengenai metode estimasi dan analisis biaya dalam proses pengadaan dan pembelian. Mengoptimalkan Pengelolaan Anggaran Membantu peserta dalam menyusun anggaran yang lebih akurat dan efisien, sehingga dapat menghindari pemborosan dan mengontrol biaya secara optimal. Meminimalkan Risiko Keuangan Mengurangi potensi risiko keuangan akibat kesalahan dalam perhitungan biaya, negosiasi harga, dan kontrak dengan pemasok. Meningkatkan Efisiensi Proses Pengadaan Membantu perusahaan dalam memilih vendor terbaik berdasarkan analisis biaya yang tepat serta meningkatkan efektivitas dalam proses pembelian. Meningkatkan Daya Saing Perusahaan Memastikan keputusan pembelian yang lebih strategis dan berbasis data, sehingga perusahaan dapat memperoleh nilai terbaik dan meningkatkan daya saing di pasar. Meningkatkan Keterampilan Negosiasi Membekali peserta dengan teknik analisis biaya yang dapat digunakan untuk negosiasi harga yang lebih efektif dengan pemasok. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN COST ESTIMATION & COST ANALYSIS IN PROCUREMENT & PURCHASING 1. Pengenalan Cost Estimation & Cost Analysis Definisi dan konsep dasar estimasi serta analisis biaya Peran cost estimation dalam proses pengadaan Manfaat cost analysis dalam pengambilan keputusan 2. Jenis-jenis Biaya dalam Procurement & Purchasing Biaya Langsung vs. Biaya Tidak Langsung Biaya Tetap vs. Biaya Variabel Total Cost of Ownership (TCO) Hidden Costs dan Cara Mengidentifikasinya 3. Metode Estimasi Biaya Top-Down vs. Bottom-Up Estimation Parametric Cost Estimation Analogous Cost Estimation Activity-Based Costing (ABC) Break-Even Analysis 4. Teknik Analisis Biaya dalam Pengadaan Cost-Benefit Analysis (CBA) Should-Cost Analysis Price Benchmarking & Market Analysis Supplier Cost Breakdown Analysis Total Cost Analysis dalam Negosiasi Harga 5. Strategi Pengendalian Biaya dalam Procurement Identifikasi dan pengurangan pemborosan biaya Manajemen risiko biaya dalam rantai pasok Penggunaan teknologi dan data dalam optimasi biaya 6. Studi Kasus dan Simulasi Analisis kasus nyata dalam estimasi dan analisis biaya Simulasi perhitungan biaya dan strategi negosiasi Diskusi kelompok dan pembelajaran berbasis praktik PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COST ESTIMATION & COST ANALYSIS IN PROCUREMENT & PURCHASING Manajer dan Staf Pengadaan (Procurement & Purchasing Team) Bertanggung jawab atas pembelian barang dan jasa, sehingga perlu memahami estimasi dan analisis biaya untuk mengoptimalkan keputusan pengadaan. Supply Chain & Logistics Professionals Terlibat dalam manajemen rantai pasok dan logistik yang membutuhkan analisis biaya untuk meningkatkan efisiensi operasional. Manajer Keuangan & Akuntansi Membantu dalam penganggaran, pengendalian biaya, serta analisis keuangan terkait pengadaan dan pembelian. Project Managers & Engineers Berperan dalam perencanaan proyek dan perlu memastikan estimasi biaya yang akurat agar proyek berjalan sesuai anggaran. Business Owners & Entrepreneurs Membantu pemilik bisnis dalam memahami cara mengelola pengeluaran dan mengoptimalkan biaya operasional. Manajer Kontrak & Legal Memastikan perhitungan biaya dalam kontrak dengan vendor atau pemasok sudah sesuai dengan analisis yang tepat. Purchasing Analysts & Cost Estimators Profesional yang bertanggung jawab melakukan analisis harga dan estimasi biaya sebelum mengambil keputusan pembelian. Pemateri/ Trainer Pelatihan Cost Estimation & Cost Analysis In Procurement & Purchasing Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Cost Analysis Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Procurement & Purchasing Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Procurement & Purchasing Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh…
Read more

Veri Mujianto June 6, 2025 0

TRAINING CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

TRAINING CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT DESKRIPSI TRAINING CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT Pelatihan Consultant Service Procurement sangat penting bagi perusahaan atau organisasi untuk memastikan proses pengadaan jasa konsultan berjalan efektif dan efisien. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan mengenai prosedur pengadaan jasa konsultan yang sesuai dengan regulasi yang berlaku, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi hasil kerja konsultan. Dengan pemahaman yang baik mengenai proses procurement, perusahaan dapat mengurangi risiko kesalahan, mengoptimalkan anggaran, serta meningkatkan kualitas layanan yang diberikan oleh konsultan. Pelatihan ini juga memberikan pengetahuan tentang cara memilih konsultan yang tepat, merancang kontrak yang jelas, serta melakukan pengawasan dan evaluasi kinerja untuk mencapai hasil yang maksimal. TUJUAN PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT Tujuan dari pelatihan Consultant Service Procurement adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam kepada peserta mengenai proses pengadaan jasa konsultan yang efektif dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi pengadaan jasa konsultan, mulai dari tahap perencanaan hingga evaluasi hasil kerja konsultan. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengajarkan cara memilih konsultan yang tepat berdasarkan kebutuhan organisasi, menyusun kontrak yang jelas dan mengikat, serta mengelola anggaran secara efisien untuk memastikan hasil yang optimal dan meminimalkan risiko. Dengan demikian, peserta diharapkan dapat meningkatkan kualitas pengadaan dan pelayanan yang diberikan oleh konsultan, serta memastikan kesuksesan proyek yang dijalankan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT Pengenalan Pengadaan Jasa Konsultan Definisi dan pentingnya consultant service procurement Peran jasa konsultan dalam organisasi Jenis-jenis jasa konsultan yang umum digunakan Regulasi dan Kebijakan Pengadaan Dasar hukum pengadaan jasa konsultan Kebijakan pemerintah terkait pengadaan konsultan Etika dan prinsip dalam pengadaan jasa konsultan Proses Pengadaan Jasa Konsultan Identifikasi kebutuhan pengadaan konsultan Penyusunan TOR (Terms of Reference) yang jelas Pemilihan metode pengadaan (lelang, penunjukan langsung, dll) Proses seleksi dan evaluasi penyedia jasa konsultan Pemilihan Konsultan yang Tepat Kriteria dalam memilih konsultan yang sesuai dengan kebutuhan Proses seleksi: administrasi, teknis, dan harga Evaluasi penawaran dan wawancara Negosiasi dan Penyusunan Kontrak Prinsip dasar dalam negosiasi kontrak Penyusunan kontrak yang jelas dan terperinci Klausul-klausul penting dalam kontrak jasa konsultan Penanganan perubahan dan addendum kontrak Manajemen Kinerja Konsultan Pengawasan dan evaluasi kinerja konsultan Monitoring progres pekerjaan Penilaian hasil kerja dan laporan konsultan Pengelolaan Anggaran dan Risiko Pengelolaan anggaran pengadaan jasa konsultan Identifikasi dan mitigasi risiko dalam pengadaan konsultan Teknik untuk menghindari pemborosan anggaran Studi Kasus dan Praktik Terbaik Analisis studi kasus pengadaan jasa konsultan yang sukses dan gagal Praktik terbaik dalam pengadaan jasa konsultan Diskusi pengalaman dan tantangan dalam pengadaan Penutupan dan Evaluasi Pelatihan Ringkasan materi pelatihan Tanya jawab dan diskusi Evaluasi hasil pelatihan dan umpan balik peserta PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT Tim Pengadaan dan Procurement Anggota tim pengadaan yang bertanggung jawab untuk proses pengadaan jasa konsultan, mulai dari perencanaan, seleksi, hingga pengelolaan kontrak. Manajer dan Staf Proyek Manajer proyek atau staf yang bekerja dengan konsultan dalam berbagai proyek, yang perlu memahami bagaimana memilih dan mengelola konsultan dengan efektif. Penyedia Jasa Konsultan Konsultan yang ingin memahami aspek pengadaan jasa konsultan dari sisi penyedia, agar mereka dapat lebih mudah mengikuti proses seleksi dan memenuhi kebutuhan klien dengan baik. Tim Legal dan Hukum Pengacara atau staf hukum yang terlibat dalam penyusunan dan evaluasi kontrak jasa konsultan serta mengawasi kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan pengadaan. Manajer Keuangan dan Akuntan Manajer atau staf keuangan yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan evaluasi biaya terkait pengadaan jasa konsultan serta kontrol terhadap risiko finansial yang mungkin terjadi. Pejabat Pengambil Keputusan (Decision Makers) Direktur, kepala divisi, atau pejabat tinggi lainnya yang memimpin proses pengadaan dan perlu memahami prinsip dan langkah-langkah dalam pengadaan jasa konsultan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik. Penyelia dan Pengawas Proyek Pengawas proyek yang perlu memahami bagaimana mengawasi kinerja konsultan untuk memastikan proyek berjalan sesuai dengan jadwal dan anggaran yang telah ditetapkan. Staf Administrasi Pengadaan Staf yang bertanggung jawab untuk administrasi proses pengadaan, termasuk dokumen pengadaan, evaluasi tender, dan pengelolaan arsip kontrak. Pemateri/ Trainer Pelatihan Consultant Service Procurement Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Negosiasi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Penyusunan Kontrak Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Penyusunan Kontrak Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat…
Read more

Veri Mujianto June 4, 2025 0

TRAINING STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI

TRAINING STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI DESKRIPSI TRAINING STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI Pelatihan strategi komunikasi pemasaran produk dan jasa koperasi sangat penting dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha koperasi di era digital. Dengan strategi komunikasi yang tepat, koperasi dapat lebih efektif dalam menjangkau target pasar, membangun citra positif, serta meningkatkan loyalitas anggota dan pelanggan. Pelatihan ini membekali pengurus dan anggota koperasi dengan keterampilan dalam merancang pesan pemasaran yang menarik, memilih saluran komunikasi yang sesuai, serta memanfaatkan media digital untuk promosi. Selain itu, strategi komunikasi yang baik juga dapat meningkatkan transparansi dan kepercayaan masyarakat terhadap koperasi, sehingga mampu menarik lebih banyak anggota dan mitra bisnis. Dengan adanya pelatihan ini, koperasi dapat lebih adaptif terhadap perubahan pasar, memperluas jangkauan bisnis, serta meningkatkan kesejahteraan anggotanya secara berkelanjutan. TUJUAN PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI Meningkatkan Pemahaman – Membekali pengurus dan anggota koperasi dengan pengetahuan tentang strategi komunikasi pemasaran yang efektif. Meningkatkan Daya Saing – Membantu koperasi bersaing dengan bisnis lain melalui pemasaran yang lebih inovatif dan strategis. Mengoptimalkan Pemanfaatan Media – Mengajarkan cara menggunakan berbagai saluran komunikasi, termasuk media digital dan sosial, untuk menjangkau pasar yang lebih luas. Membangun Citra Positif – Meningkatkan reputasi dan kepercayaan masyarakat terhadap koperasi melalui komunikasi yang transparan dan profesional. Meningkatkan Penjualan – Mendorong peningkatan transaksi produk dan jasa koperasi dengan strategi komunikasi yang tepat sasaran. Memperluas Jaringan dan Kemitraan – Membantu koperasi membangun hubungan yang lebih kuat dengan pelanggan, mitra bisnis, dan anggota koperasi lainnya. Meningkatkan Loyalitas Anggota dan Pelanggan – Menjaga hubungan baik dengan anggota dan konsumen agar tetap setia terhadap koperasi. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI 1. Pendahuluan Pengertian dan pentingnya komunikasi pemasaran dalam koperasi Peran strategi komunikasi dalam meningkatkan daya saing koperasi Tantangan dan peluang pemasaran koperasi di era digital 2. Dasar-dasar Strategi Komunikasi Pemasaran Konsep komunikasi pemasaran terpadu (Integrated Marketing Communication) Elemen utama dalam komunikasi pemasaran Menentukan tujuan dan target komunikasi pemasaran koperasi 3. Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP) untuk Koperasi Analisis pasar dan perilaku konsumen Teknik segmentasi pasar koperasi Menentukan target pasar dan membangun positioning koperasi 4. Branding dan Citra Koperasi Membangun identitas dan nilai merek koperasi Strategi menciptakan citra koperasi yang profesional dan terpercaya Peran komunikasi dalam meningkatkan kepercayaan pelanggan 5. Teknik dan Media Komunikasi Pemasaran Pemasaran tradisional vs digital Pemanfaatan media sosial, website, dan email marketing Konten pemasaran yang menarik dan efektif 6. Strategi Digital Marketing untuk Koperasi Pengenalan digital marketing (SEO, SEM, social media marketing) Pemanfaatan media sosial untuk promosi koperasi Analisis efektivitas kampanye digital 7. Teknik Copywriting dan Storytelling dalam Pemasaran Cara membuat pesan pemasaran yang persuasif Storytelling dalam membangun koneksi dengan pelanggan Teknik menulis konten promosi yang menarik 8. Strategi Komunikasi dalam Layanan Pelanggan Komunikasi efektif dalam melayani anggota dan pelanggan Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan Menangani keluhan dan meningkatkan kepuasan pelanggan 9. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Strategi Komunikasi Indikator keberhasilan komunikasi pemasaran Alat dan teknik evaluasi strategi pemasaran Studi kasus keberhasilan koperasi dalam strategi pemasaran 10. Praktik dan Simulasi Latihan menyusun strategi komunikasi pemasaran koperasi Simulasi kampanye pemasaran digital Studi kasus dan diskusi kelompok PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI Pengurus Koperasi – Ketua, sekretaris, bendahara, dan pengelola koperasi yang bertanggung jawab atas strategi bisnis dan pemasaran. Manajer dan Staf Pemasaran Koperasi – Mereka yang bertugas dalam merancang, menjalankan, dan mengevaluasi strategi komunikasi pemasaran koperasi. Anggota Koperasi – Terutama anggota yang berperan aktif dalam pengembangan usaha koperasi dan ingin memahami strategi pemasaran yang lebih efektif. Pelaku Usaha dalam Koperasi – UMKM atau wirausahawan yang tergabung dalam koperasi dan ingin meningkatkan penjualan produk serta jasa mereka. Tenaga Pendamping Koperasi – Konsultan atau fasilitator yang membantu koperasi dalam mengembangkan bisnis dan strategi pemasaran. Dinas Koperasi dan UKM – Aparatur pemerintah yang membina koperasi agar dapat memberikan dukungan dan arahan yang lebih efektif. Mahasiswa dan Akademisi – Mereka yang ingin memahami lebih dalam tentang strategi pemasaran koperasi untuk riset atau pengembangan ilmu pengetahuan. Lembaga Keuangan Koperasi (KSP/USP Koperasi) – Pengelola koperasi simpan pinjam yang ingin menarik lebih banyak anggota dan meningkatkan kepercayaan pelanggan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Strategi Komunikasi Pemasaran Produk Dan Jasa Koperasi Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Branding Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Strategi Digital Marketing Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Strategi Digital Marketing Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui…
Read more

Veri Mujianto May 30, 2025 0

TRAINING PEMELIHARAAN JALAN ASPAL

TRAINING PEMELIHARAAN JALAN ASPAL DESKRIPSI TRAINING PEMELIHARAAN JALAN ASPAL Pelatihan pemeliharaan jalan aspal sangat penting untuk menjaga kualitas dan keawetan infrastruktur jalan yang ada. Jalan aspal yang terpelihara dengan baik dapat meningkatkan keselamatan pengguna jalan, mengurangi kecelakaan, serta memperpanjang umur jalan tersebut. Melalui pelatihan, para teknisi dan petugas pemeliharaan dapat memahami teknik-teknik yang tepat dalam melakukan perawatan rutin dan perbaikan, seperti penambalan, pengaspalan ulang, dan pembersihan saluran air. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran perawatan dengan meminimalkan kerusakan yang lebih parah dan mengurangi biaya perbaikan yang mahal. Pemeliharaan yang tepat waktu dan terencana akan mendukung kelancaran transportasi serta mendukung perkembangan ekonomi daerah. TUJUAN PELATIHAN PEMELIHARAAN JALAN ASPAL Tujuan pelatihan pemeliharaan jalan aspal adalah untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan teknis peserta dalam merawat dan memperbaiki jalan aspal secara efektif dan efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan para petugas pemeliharaan dapat mengidentifikasi kerusakan jalan sejak dini, seperti retak, lubang, atau permukaan yang bergelombang, serta mengetahui cara perbaikan yang tepat. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan pemahaman tentang berbagai metode pemeliharaan rutin, seperti pengaspalan ulang, penambalan, dan pengaturan saluran air, guna memperpanjang umur jalan. Dengan adanya pelatihan, diharapkan dapat mengurangi biaya perbaikan besar, meningkatkan keselamatan lalu lintas, dan memastikan kelancaran transportasi yang mendukung perkembangan ekonomi. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PEMELIHARAAN JALAN ASPAL Pengenalan Pemeliharaan Jalan Aspal Pengertian dan pentingnya pemeliharaan jalan aspal Tujuan dan manfaat pemeliharaan jalan aspal Jenis-jenis kerusakan pada jalan aspal Jenis-jenis Pemeliharaan Jalan Aspal Pemeliharaan rutin (pemeriksaan dan perawatan berkala) Pemeliharaan korektif (perbaikan kerusakan) Pemeliharaan pencegahan (menghindari kerusakan lebih lanjut) Identifikasi Kerusakan Jalan Aspal Keretakan (retak permukaan, retak struktural) Lubang (potholes) Deformasi permukaan (gelombang, lekukan) Penyumbatan saluran drainase Pengelupasan permukaan aspal Teknik-teknik Pemeliharaan Jalan Aspal Penambalan lubang (patching) Pengaspalan ulang (re-overlay) Pengecekan dan pembersihan saluran air Perbaikan retak (crack sealing) Perawatan permukaan dengan slurry seal dan micro-surfacing Peralatan dan Material untuk Pemeliharaan Jalan Aspal Jenis peralatan pemeliharaan (mesin penghampar aspal, alat pengecekan kerusakan, dll.) Jenis-jenis material pemeliharaan (aspal panas, aspal dingin, bahan pengikat, filler) Penggunaan alat pelindung diri (APD) Prosedur Pemeliharaan Jalan Aspal Langkah-langkah dalam pelaksanaan pemeliharaan rutin dan korektif Penjadwalan pemeliharaan jalan aspal Proses inspeksi dan evaluasi kerusakan Dokumentasi pemeliharaan dan laporan Manajemen Pemeliharaan Jalan Aspal Pengelolaan anggaran pemeliharaan jalan Prioritas pemeliharaan berdasarkan tingkat kerusakan Evaluasi dan perencanaan jangka panjang pemeliharaan jalan Tantangan dan Solusi dalam Pemeliharaan Jalan Aspal Faktor lingkungan yang mempengaruhi kerusakan jalan (cuaca, lalu lintas, dll.) Solusi untuk pemeliharaan jalan di daerah rawan kerusakan Studi Kasus dan Simulasi Praktik Analisis kasus kerusakan jalan aspal Latihan pemeliharaan dan perbaikan jalan aspal di lapangan Evaluasi dan Penutupan Pelatihan Kuis atau ujian untuk mengukur pemahaman peserta Diskusi dan tanya jawab Pemberian sertifikat pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PEMELIHARAAN JALAN ASPAL Petugas Pemeliharaan Jalan Para teknisi dan petugas yang terlibat langsung dalam pemeliharaan dan perbaikan jalan aspal, baik di tingkat daerah maupun pusat. Kontraktor dan Penyedia Jasa Konstruksi Perusahaan yang bergerak di bidang konstruksi dan pemeliharaan jalan, yang membutuhkan keterampilan dalam memperbaiki dan merawat jalan aspal agar dapat memberikan layanan yang berkualitas. Pekerja Lapangan Tenaga kerja yang terlibat dalam kegiatan fisik di lapangan, seperti pemasangan aspal, penambalan jalan, dan pembersihan saluran drainase. Pemerintah Daerah (Dinas Pekerjaan Umum dan Bina Marga) Pejabat dan staf dari instansi pemerintahan yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan infrastruktur jalan, untuk memahami teknik pemeliharaan jalan aspal secara efisien. Pengelola Infrastruktur Transportasi Pihak-pihak yang terlibat dalam pengelolaan dan pengawasan infrastruktur transportasi, baik di sektor publik maupun swasta, yang memerlukan pemahaman mendalam mengenai pemeliharaan jalan. Mahasiswa atau Praktisi Teknik Sipil Mahasiswa yang sedang mempelajari teknik sipil atau mereka yang baru memulai karir di bidang infrastruktur jalan dan membutuhkan pengetahuan tentang pemeliharaan jalan aspal. Konsultan Teknik Infrastruktur Konsultan yang memberikan layanan teknis kepada proyek pembangunan atau pemeliharaan jalan yang memerlukan pemahaman lebih dalam tentang kondisi dan teknik pemeliharaan jalan aspal. Komunitas atau Organisasi Lokal Kelompok masyarakat atau organisasi yang peduli terhadap perawatan jalan di wilayah mereka, seperti organisasi masyarakat setempat yang bekerja sama dengan pemerintah dalam pemeliharaan jalan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Pemeliharaan Jalan Aspal Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Identifikasi Kerusakan Jalan Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Teknik Pemeliharaan Jalan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Teknik Pemeliharaan Jalan Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk…
Read more

Veri Mujianto May 13, 2025 0

TRAINING MANAGEMENT EO

TRAINING MANAGEMENT EO DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT EO Pelatihan manajemen Event Organizer (EO) sangat penting untuk meningkatkan kualitas dan efektivitas dalam penyelenggaraan acara. Dengan pelatihan ini, para profesional EO dapat mempelajari teknik-teknik pengelolaan acara yang baik, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, hingga pelaksanaan dan evaluasi. Pelatihan juga membantu peserta memahami pentingnya koordinasi antara berbagai pihak terkait, pengelolaan anggaran, serta penyusunan timeline yang tepat. Selain itu, pelatihan ini mengajarkan keterampilan komunikasi yang efektif dan kemampuan untuk mengatasi berbagai tantangan yang mungkin muncul selama acara berlangsung. Dengan pengetahuan yang memadai, seorang manajer EO dapat menghindari kesalahan dan memastikan acara berjalan lancar, sukses, dan memuaskan klien. TUJUAN PELATIHAN MANAGEMENT EO Tujuan pelatihan manajemen Event Organizer (EO) adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai proses perencanaan, pengelolaan, dan pelaksanaan acara secara profesional. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam mengelola berbagai aspek acara, seperti logistik, anggaran, koordinasi tim, serta hubungan dengan klien dan vendor. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi masalah, merencanakan solusi, dan mengelola stres yang mungkin timbul selama acara berlangsung. Secara keseluruhan, tujuan pelatihan manajemen EO adalah untuk mencetak para profesional yang dapat menyelenggarakan acara dengan efisien, efektif, dan menghasilkan kepuasan tinggi bagi semua pihak yang terlibat. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MANAGEMENT EO Pengenalan Event Organizer (EO) Definisi dan peran EO dalam berbagai jenis acara Jenis-jenis acara yang umum diselenggarakan (seminar, konser, pameran, pernikahan, dll.) Tanggung jawab dan tantangan dalam manajemen acara Perencanaan Acara Menyusun konsep dan tujuan acara Identifikasi audiens dan kebutuhan klien Penyusunan anggaran acara Penentuan waktu dan lokasi acara Penyusunan jadwal dan timeline acara Pengelolaan Sumber Daya Manajemen tim dan penugasan tugas Pemilihan dan koordinasi dengan vendor (catering, dekorasi, teknis, dsb.) Manajemen sumber daya manusia (staff, relawan) Pengelolaan logistik dan inventaris Pemasaran dan Promosi Acara Strategi pemasaran acara (digital, media sosial, cetak) Penyusunan rencana promosi dan publikasi acara Pengelolaan media sosial untuk acara Hubungan dengan sponsor dan media Koordinasi dan Pelaksanaan Acara Pengaturan tempat dan dekorasi acara Koordinasi pada hari-H acara Penanganan tamu dan registrasi peserta Pengelolaan teknis acara (panggung, alat, sound system, dsb.) Menangani masalah dan situasi darurat selama acara Evaluasi dan Penutupan Acara Evaluasi keberhasilan acara (feedback klien, peserta) Dokumentasi dan laporan acara Penyusunan laporan keuangan Pembayaran dan administrasi akhir Menyusun pembelajaran dan perbaikan untuk acara berikutnya Keterampilan Komunikasi dan Kepemimpinan Keterampilan komunikasi efektif dengan klien dan tim Kepemimpinan dalam mengelola tim Menyelesaikan konflik dan tantangan selama acara Tren dan Inovasi dalam Industri EO Teknologi terbaru dalam penyelenggaraan acara Tren desain dan pengalaman acara modern Event sustainability dan konsep ramah lingkungan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAGEMENT EO Profesional Event Organizer (EO) Mereka yang sudah bekerja atau berencana untuk bekerja di industri EO, baik sebagai manajer acara, koordinator, atau asisten acara, akan sangat diuntungkan dengan pelatihan ini untuk mengasah keterampilan praktis dan teoritis mereka dalam mengelola berbagai jenis acara. Pengusaha dan Pemilik Bisnis EO Pengusaha yang memiliki atau berencana membuka usaha dalam bidang event organizer perlu memahami aspek strategis, manajerial, serta operasional untuk dapat mengelola dan memimpin tim EO dengan efektif. Penyelenggara Acara Perusahaan Profesional yang bekerja di perusahaan dan bertanggung jawab untuk mengorganisasi acara internal (misalnya seminar, workshop, atau pertemuan) maupun eksternal (pameran, konferensi, dll.), seperti HR, marketing, atau PR, yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang manajemen acara. Tim Pemasaran dan PR Staf pemasaran dan hubungan masyarakat yang terlibat dalam perencanaan dan promosi acara akan mendapatkan keuntungan dari pelatihan ini untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam merancang dan menjalankan strategi pemasaran acara yang sukses. Freelancer dan Konsultan Event Individu yang bekerja secara independen di bidang penyelenggaraan acara akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan baru untuk meningkatkan kualitas layanan mereka, memperluas jaringan klien, dan mengelola proyek acara lebih efisien. Organisasi Non-Profit dan Lembaga Pendidikan Organisasi yang sering mengadakan acara atau kegiatan sosial, seperti lembaga pendidikan, yayasan, atau LSM, dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk memperbaiki proses perencanaan, pengorganisasian, dan pelaksanaan acara mereka dengan sumber daya yang terbatas. Mahasiswa atau Lulusan Baru Mahasiswa yang sedang menempuh pendidikan di bidang manajemen, komunikasi, pemasaran, atau bidang terkait, serta lulusan baru yang ingin berkarier di industri event, akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis untuk memulai karier mereka. Individu yang Tertarik Berkarier di Industri Acara Siapa saja yang tertarik untuk berkarier di dunia industri acara, baik itu sebagai pengelola acara, vendor, atau staf acara, akan mendapat manfaat dari pelatihan ini untuk memahami seluk-beluk manajemen acara dan membangun dasar yang kuat dalam industri ini. Pemateri/ Trainer Pelatihan Management Eo Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Pelaksanaan Acara Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 202 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Pelaksanaan Acara Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja :…
Read more

Veri Mujianto April 13, 2025 0

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT Pelatihan perencanaan diklat dan evaluasi program diklat memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) di suatu organisasi atau institusi. Dengan adanya pelatihan ini, para pelaksana diklat dapat memahami cara merancang dan mengelola program diklat secara sistematis, efektif, dan efisien, serta dapat mengidentifikasi kebutuhan peserta dengan lebih tepat. Evaluasi program diklat juga menjadi aspek yang tidak kalah penting untuk menilai sejauh mana tujuan pelatihan tercapai, mengetahui kekuatan dan kelemahan program, serta memberikan umpan balik yang berguna untuk perbaikan di masa mendatang. Dengan pelatihan yang baik dalam perencanaan dan evaluasi, kualitas program diklat akan terus meningkat dan dapat memberikan dampak positif yang signifikan terhadap perkembangan kompetensi peserta. TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT Tujuan pelatihan perencanaan diklat dan evaluasi program diklat adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program diklat secara efektif. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat memahami prinsip dasar perencanaan program diklat, mulai dari analisis kebutuhan, perumusan tujuan, hingga penyusunan materi dan metode yang tepat. Selain itu, tujuan lainnya adalah untuk meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi terhadap program diklat yang telah dilaksanakan, guna mengukur keberhasilan, mengidentifikasi kekurangan, dan merancang perbaikan untuk program-program berikutnya. Dengan demikian, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efektivitas program diklat dalam mencapai tujuan pengembangan kompetensi peserta. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT Pendahuluan Pengertian dan pentingnya perencanaan dan evaluasi program diklat Tujuan pelatihan perencanaan dan evaluasi diklat Hubungan antara perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi diklat Perencanaan Program Diklat Pengertian perencanaan diklat Langkah-langkah perencanaan program diklat Analisis kebutuhan pelatihan Penetapan tujuan dan sasaran pelatihan Penyusunan kurikulum dan materi pelatihan Pemilihan metode dan media pembelajaran Penyusunan jadwal dan alokasi sumber daya Teknik penyusunan anggaran diklat Penyusunan rencana tindak lanjut dan pengorganisasian Pelaksanaan Program Diklat Persiapan yang diperlukan sebelum pelaksanaan Peran fasilitator/pelatih dalam menyampaikan materi Manajemen logistik selama pelaksanaan diklat Pengelolaan peserta selama kegiatan Evaluasi Program Diklat Pengertian evaluasi program diklat Tujuan dan manfaat evaluasi program diklat Jenis-jenis evaluasi (formative, summative, dan evaluasi dampak) Metode dan teknik evaluasi Evaluasi berbasis partisipan Evaluasi berbasis hasil Evaluasi berbasis proses Penyusunan instrumen evaluasi (kuesioner, wawancara, observasi) Analisis Hasil Evaluasi Pengolahan dan analisis data evaluasi Interpretasi hasil evaluasi program diklat Pengambilan keputusan berdasarkan hasil evaluasi Perbaikan dan Tindak Lanjut Program Diklat Mengidentifikasi area yang perlu perbaikan Menyusun rekomendasi untuk program diklat selanjutnya Penyusunan laporan evaluasi Studi Kasus dan Diskusi Pembahasan studi kasus perencanaan dan evaluasi diklat Diskusi dan tanya jawab tentang tantangan yang dihadapi dalam perencanaan dan evaluasi diklat Penutupan Ringkasan materi pelatihan Pembagian materi pelatihan dan sertifikat Evaluasi akhir pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT Manajer Sumber Daya Manusia (SDM) Bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola program pelatihan untuk pengembangan karyawan. Pengelola Diklat/Trainer Orang-orang yang merancang, mengorganisir, dan melaksanakan program diklat di instansi atau perusahaan. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam merancang program yang lebih efektif dan evaluasi yang tepat. Koordinator Program Diklat Mereka yang mengawasi dan memfasilitasi pelaksanaan diklat, termasuk dalam menyusun jadwal dan mengkoordinasikan semua sumber daya yang terlibat dalam kegiatan diklat. Kepala Bidang atau Kepala Divisi Pendidikan dan Pelatihan Mereka yang memiliki tanggung jawab dalam perencanaan strategis dan evaluasi program-program pelatihan di lembaga atau perusahaan. Staf Pengembangan SDM Staf yang terlibat dalam pengembangan dan pelatihan karyawan atau anggota organisasi. Pelatihan ini akan memberi mereka keterampilan untuk mendesain dan mengevaluasi program diklat yang efektif. Penyelenggara Pelatihan di Lembaga Pendidikan atau Pelatihan Termasuk institusi pendidikan dan lembaga pelatihan yang menyelenggarakan kursus atau pelatihan untuk berbagai profesi. Pihak yang Terlibat dalam Pengelolaan Anggaran Diklat Mereka yang bertanggung jawab dalam perencanaan anggaran untuk program diklat, sehingga dapat memastikan alokasi dana yang efektif untuk pelatihan yang direncanakan. Penyelia atau Supervisor yang Mengawasi Program Diklat Mereka yang memantau pelaksanaan diklat sehari-hari dan mengawasi peserta serta pelatih, sehingga pelatihan ini akan membantu mereka dalam meningkatkan kualitas pengawasan. Penyusun Kebijakan atau Regulasi Diklat Individu yang bekerja dalam pengembangan kebijakan pelatihan dan pendidikan yang ingin memastikan bahwa program diklat yang diimplementasikan memenuhi standar dan sasaran yang diinginkan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Perencanaan Diklat Dan Evaluasi Program Diklat Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Pelaksanaan Program Diklat Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Evaluasi Program Diklat Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 202 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Evaluasi Program Diklat Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami…
Read more

Veri Mujianto April 10, 2025 0

TRAINING HOUSEKEEPING AND LAUNDRY MANAGEMENT

TRAINING HOUSEKEEPING AND LAUNDRY MANAGEMENT DESKRIPSI TRAINING HOUSEKEEPING AND LAUNDRY MANAGEMENT Pelatihan housekeeping dan laundry management memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas layanan di industri perhotelan dan sektor lainnya yang membutuhkan kebersihan dan pengelolaan pakaian. Melalui pelatihan ini, para staf akan dibekali dengan keterampilan teknis dan pengetahuan yang mendalam tentang cara membersihkan, merawat, dan menyusun pakaian dengan cara yang efisien serta higienis. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan manajemen waktu, pengelolaan inventaris, serta pemahaman tentang penggunaan bahan pembersih yang ramah lingkungan. Dengan adanya pelatihan yang baik, operasional housekeeping dan laundry akan berjalan lebih lancar, meningkatkan kepuasan tamu, dan meminimalisir kesalahan atau kerusakan yang dapat terjadi, sehingga berkontribusi pada reputasi dan kesuksesan jangka panjang perusahaan. TUJUAN PELATIHAN HOUSEKEEPING AND LAUNDRY MANAGEMENT Tujuan pelatihan housekeeping dan laundry management adalah untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan staf dalam mengelola tugas kebersihan dan pencucian dengan cara yang lebih efisien, efektif, dan profesional. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur operasional standar, penggunaan peralatan dan bahan pembersih yang tepat, serta teknik pengelolaan laundry yang higienis dan ramah lingkungan. Selain itu, tujuan lainnya adalah untuk meningkatkan kualitas pelayanan, memastikan kenyamanan dan kepuasan tamu, serta mengurangi biaya operasional yang tidak efisien. Pelatihan ini juga berfokus pada pengembangan kemampuan dalam manajemen waktu, pengelolaan sumber daya, dan pemeliharaan inventaris untuk menjaga kelancaran operasional sehari-hari di departemen housekeeping dan laundry. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN HOUSEKEEPING AND LAUNDRY MANAGEMENT Pendahuluan Pengertian dan peran housekeeping dan laundry dalam industri perhotelan Pentingnya pelayanan yang berkualitas dan efisien dalam bidang housekeeping dan laundry Pengenalan Departemen Housekeeping Struktur organisasi departemen housekeeping Tugas dan tanggung jawab staf housekeeping Standar operasional prosedur (SOP) housekeeping Teknik Pembersihan dan Perawatan Ruangan Pembersihan kamar tamu: teknik dan alat yang digunakan Prosedur pembersihan area publik (lobi, koridor, dll) Perawatan furnitur dan peralatan hotel Penanganan sampah dan limbah rumah tangga Pengenalan Laundry Management Fungsi dan tugas departemen laundry Jenis-jenis pakaian dan teknik pencucian yang sesuai Prosedur pencucian dan pengeringan pakaian Pemisahan dan pengelompokan laundry (warna, jenis kain, dll) Pengelolaan Peralatan Laundry Jenis-jenis mesin laundry dan penggunaannya Pemeliharaan dan perawatan mesin laundry Penggunaan bahan kimia dan deterjen yang tepat Manajemen Staf dan Waktu Penjadwalan tugas dan pengaturan waktu untuk efisiensi operasional Pengelolaan sumber daya manusia dalam housekeeping dan laundry Penanganan keluhan dan masalah yang terjadi dalam operasional Pengelolaan Inventaris dan Bahan Pembersih Pengelolaan stok dan pembelian bahan pembersih dan deterjen Penyimpanan bahan pembersih dengan aman Penggunaan bahan pembersih ramah lingkungan Kualitas dan Standar Pelayanan Penerapan standar kualitas dalam housekeeping dan laundry Pengawasan dan evaluasi pelayanan Menjaga kepuasan tamu melalui kebersihan dan kenyamanan Keamanan dan Kesehatan Kerja Prosedur keselamatan kerja di area housekeeping dan laundry Penanganan bahan kimia dan perlindungan diri (APD) Pencegahan kecelakaan kerja dan kebakaran Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Teknik pengawasan dan penilaian kinerja staf Program pelatihan lanjutan dan peningkatan keterampilan Inovasi dan tren terbaru dalam housekeeping dan laundry management Penutupan Rangkuman materi pelatihan Diskusi dan tanya jawab Sertifikasi dan evaluasi akhir pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HOUSEKEEPING AND LAUNDRY MANAGEMENT Staf Housekeeping Karyawan yang bekerja di bagian pembersihan kamar, area publik, dan pengelolaan kebersihan di hotel atau penginapan. Staf Laundry Karyawan yang bertanggung jawab atas pencucian, pengeringan, penyetrikaan, dan pengelolaan pakaian serta linen di hotel, rumah sakit, atau fasilitas lainnya. Supervisor Housekeeping dan Laundry Pemimpin atau supervisor yang mengawasi operasional sehari-hari di departemen housekeeping dan laundry untuk memastikan efisiensi dan kualitas layanan. Manajer Housekeeping dan Laundry Manajer yang bertanggung jawab dalam pengelolaan keseluruhan operasional housekeeping dan laundry, mulai dari pengelolaan staf hingga pengelolaan inventaris dan bahan pembersih. Petugas Pemeliharaan dan Perawatan Hotel Karyawan yang bekerja di bagian pemeliharaan dan perawatan fasilitas hotel atau properti lain yang berkaitan dengan kebersihan dan perawatan ruang. Karyawan yang Bekerja di Fasilitas Kesehatan (Rumah Sakit, Klinik, dll.) Karyawan di fasilitas kesehatan yang menangani kebersihan dan laundry untuk memastikan sanitasi yang tepat di ruang perawatan dan pakaian medis. Penyedia Jasa Pembersihan dan Laundry Komersial Perusahaan atau individu yang menawarkan jasa pembersihan dan laundry kepada hotel, rumah sakit, atau fasilitas lainnya yang membutuhkan pengelolaan kebersihan dan laundry profesional. Pengelola Fasilitas Penginapan Lainnya (Vila, Resort, dll.) Pengelola yang mengelola akomodasi non-hotel seperti vila, resort, atau rumah penginapan yang memerlukan pemahaman tentang housekeeping dan laundry untuk meningkatkan layanan tamu. Pemateri/ Trainer Pelatihan Housekeeping And Laundry Management Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Perawatan Ruangan Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Laundry Management Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 202 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Laundry Management Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan…
Read more

Veri Mujianto April 7, 2025 0

TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT BARANG DAN JASA Pelatihan audit barang dan jasa memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan efisiensi dan efektivitas pengelolaan aset di suatu organisasi. Audit barang dan jasa membantu mengidentifikasi potensi penyimpangan, penyalahgunaan, atau kerugian yang dapat terjadi dalam proses pengadaan dan penggunaan barang serta jasa. Dengan pelatihan yang baik, para auditor dapat mengembangkan keterampilan untuk melakukan penilaian yang akurat terhadap kualitas, kuantitas, dan kelayakan barang serta jasa yang diterima, serta mematuhi ketentuan hukum dan regulasi yang berlaku. Hal ini juga meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan pengelolaan keuangan yang lebih baik dalam organisasi, sekaligus memperkuat sistem pengendalian internal. Pelatihan ini memastikan bahwa setiap proses audit dilakukan secara profesional, objektif, dan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. TUJUAN PELATIHAN AUDIT BARANG DAN JASA Meningkatkan Keterampilan Audit: Peserta pelatihan akan mendapatkan pemahaman dan keterampilan teknis yang dibutuhkan untuk melakukan audit yang efektif dan efisien terhadap barang dan jasa yang diterima oleh organisasi. Meningkatkan Akuntabilitas dan Transparansi: Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan bahwa semua proses pengadaan barang dan jasa dilaksanakan secara transparan, sesuai dengan aturan yang berlaku, serta dapat dipertanggungjawabkan. Mengidentifikasi Potensi Penyimpangan: Tujuan lainnya adalah untuk membantu peserta dalam mendeteksi adanya ketidaksesuaian, penyimpangan, atau potensi fraud dalam pengadaan barang dan jasa. Meningkatkan Pengendalian Internal: Dengan pelatihan ini, peserta dapat memahami cara memperkuat sistem pengendalian internal yang akan mengurangi risiko kerugian atau penyalahgunaan sumber daya organisasi. Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi: Pelatihan ini juga bertujuan untuk memastikan bahwa proses audit dilakukan sesuai dengan ketentuan hukum dan regulasi yang berlaku, menghindari risiko pelanggaran yang dapat merugikan organisasi. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Aset: Dengan memahami proses audit yang baik, peserta diharapkan dapat memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan barang dan jasa di organisasi. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN AUDIT BARANG DAN JASA 1. Pengenalan Audit Barang dan Jasa Definisi dan tujuan audit barang dan jasa Pentingnya audit barang dan jasa dalam organisasi Peran auditor dalam pengelolaan barang dan jasa Prinsip dasar audit yang berlaku 2. Standar dan Regulasi dalam Audit Barang dan Jasa Regulasi dan hukum terkait pengadaan barang dan jasa Standar audit internasional dan nasional (seperti ISO, SNI, dan BPKP) Kepatuhan terhadap ketentuan perundang-undangan dalam pengadaan barang dan jasa 3. Proses Pengadaan Barang dan Jasa Tahapan pengadaan barang dan jasa Pemilihan dan penilaian penyedia barang dan jasa Dokumen dan kontrak pengadaan yang relevan 4. Teknik dan Metode Audit Teknik pengumpulan data dalam audit (observasi, wawancara, dokumentasi) Metode analisis data dalam audit barang dan jasa Pengujian kepatuhan dan kualitas barang/jasa yang diterima 5. Audit Pengadaan Barang Proses verifikasi fisik barang yang diterima Pemeriksaan jumlah, kualitas, dan spesifikasi barang Pengelolaan gudang dan penyimpanan barang Identifikasi potensi kerugian dan penyimpangan dalam pengadaan barang 6. Audit Pengadaan Jasa Proses verifikasi pelaksanaan jasa Evaluasi kualitas dan waktu pelaksanaan jasa Penyusunan laporan hasil audit jasa 7. Identifikasi Risiko dalam Audit Barang dan Jasa Risiko penyimpangan, fraud, dan penyalahgunaan dalam pengadaan Analisis risiko dan pengendalian internal yang efektif Penggunaan teknologi dalam mendeteksi potensi risiko 8. Penyusunan Laporan Audit Penyusunan laporan audit barang dan jasa yang jelas dan terstruktur Penyampaian temuan audit kepada manajemen Rekomendasi perbaikan dan tindak lanjut audit 9. Penguatan Sistem Pengendalian Internal Pentingnya pengendalian internal dalam audit barang dan jasa Langkah-langkah untuk memperkuat pengendalian internal Peran audit dalam meningkatkan akuntabilitas dan transparansi 10. Studi Kasus dan Diskusi Studi kasus audit barang dan jasa yang nyata Diskusi kelompok mengenai temuan audit dan solusi perbaikan Pengalaman dan tantangan dalam audit barang dan jasa 11. Penutupan dan Evaluasi Ringkasan materi pelatihan Evaluasi hasil pelatihan Sertifikasi atau pengakuan atas pencapaian peserta pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN AUDIT BARANG DAN JASA Auditor Internal dan Eksternal Para auditor yang bertanggung jawab untuk memeriksa dan menilai proses pengadaan barang dan jasa di organisasi untuk memastikan kepatuhan, efektivitas, dan efisiensi. Tim Pengadaan (Procurement Team) Staf atau departemen yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa, baik itu dari sisi perencanaan, pelaksanaan, maupun pengawasan. Manajer Keuangan dan Akuntansi Manajer atau staf yang mengelola anggaran dan pengeluaran yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa, untuk memastikan pengelolaan yang tepat dan transparan. Manajer Pengendalian Internal Pihak yang bertanggung jawab atas penerapan sistem pengendalian internal dalam organisasi, khususnya terkait dengan barang dan jasa yang dikelola. Staf Gudang dan Logistik Staf yang terlibat dalam penerimaan, penyimpanan, dan distribusi barang, yang perlu memahami pentingnya pemeriksaan barang sesuai dengan standar audit. Penyedia Barang dan Jasa (Vendor) Penyedia barang atau jasa yang berinteraksi langsung dengan organisasi, yang perlu memahami aspek audit untuk memastikan mereka memenuhi standar dan peraturan yang ada. Manajer Proyek Manajer yang memimpin proyek yang melibatkan pengadaan barang dan jasa, terutama untuk memastikan proyek berjalan sesuai dengan anggaran dan spesifikasi yang ditetapkan. Kepala Divisi atau Departemen Pemimpin divisi atau departemen yang terlibat dalam pengelolaan dan pengawasan barang dan jasa, yang perlu memahami bagaimana audit dapat meningkatkan efisiensi dan mengurangi risiko. Tim Pemeriksa dan Pengawas Anggaran Pemerintah Dalam sektor publik, tim yang bertugas mengawasi penggunaan anggaran negara, seperti Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) dan pengawas lainnya. Konsultan dan Profesional di Bidang Pengadaan Konsultan yang memberi saran atau panduan kepada organisasi mengenai praktik terbaik dalam pengadaan dan audit barang serta jasa. Pemateri/ Trainer Pelatihan Audit Barang Dan Jasa Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Barang Dan Jasa Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Audit Pengadaan Barang Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training…
Read more

Veri Mujianto March 28, 2025 0

PELATIHAN PENCEGAHAN KOROSI DAN SCALE PADA PROSES PRODUKSI MINYAK BUMI

DESKRIPSI TRAINING PENCEGAHAN KOROSI DAN SCALE PADA PROSES PRODUKSI MINYAK BUMI Pelatihan pencegahan korosi dan scale dalam proses produksi minyak bumi sangatlah penting. Korosi dan scale merupakan masalah serius yang dapat menyebabkan kerusakan peralatan dan infrastruktur, mengakibatkan downtime produksi, serta biaya perbaikan yang tinggi. Dengan pelatihan yang tepat, para pekerja dapat mengidentifikasi faktor-faktor penyebab korosi dan scale, serta menerapkan teknik pencegahan yang efektif. Hal ini akan meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi risiko insiden, dan memperpanjang masa pakai peralatan. Lebih jauh lagi, pelatihan ini akan mendukung keberlanjutan industri minyak bumi dengan mengurangi dampak lingkungan negatif akibat korosi dan scale. Sehingga, pelatihan ini menjadi pilar penting dalam mencapai kesuksesan operasional dan menjaga lingkungan sekitar. TUJUAN TRAINING PREVENTION OF CORROSION AND SCALE IN PETROLEUM PRODUCTION PROCESSES Meningkatkan Keselamatan. Optimalisasi Efisiensi Produksi. Peningkatan Masa Pakai Peralatan. Pengurangan Biaya Operasional. Perlindungan Lingkungan. Meningkatkan Kualitas Produk. MATERI TRAINING KOROSI DAN SCALE Pengenalan Korosi dan Scale: Definisi dan konsep dasar korosi dan scale. Jenis-jenis korosi dan scale yang umum terjadi dalam industri minyak bumi. Dampak negatif korosi dan scale terhadap infrastruktur dan operasional. Faktor Penyebab Korosi dan Scale: Lingkungan yang mempengaruhi terjadinya korosi dan scale. Sifat kimia dan fisik minyak bumi yang berkontribusi pada korosi dan scale. Interaksi logam dengan lingkungan korosif. Identifikasi Daerah Rawan Korosi dan Scale: Metode inspeksi dan pengujian untuk mendeteksi korosi dan scale. Pemahaman tentang daerah-daerah kritis yang sering terkena korosi dan scale. Teknik Pencegahan Korosi: Penggunaan pelapisan dan cat korosi tahan. Penggunaan anoda korban dan kathodi perlindungan. Penggunaan inhibitor korosi. Teknik Pencegahan Scale: Penggunaan zat penghambat scale dalam proses produksi. Penggunaan teknologi pemecah scale. Pemahaman tentang pengendalian dan pengelolaan scaling. Perawatan dan Perawatan Rutin: Praktik perawatan dan pembersihan peralatan untuk mencegah korosi dan scale. Perencanaan inspeksi dan pemeliharaan berkala. Manajemen Risiko: Identifikasi dan evaluasi risiko terkait korosi dan scale. Strategi mitigasi risiko dan rencana tanggap darurat. Pengelolaan Lingkungan: Pengaruh korosi dan scale terhadap lingkungan. Kebijakan dan praktik untuk mencegah dampak negatif pada lingkungan. Studi Kasus: Kasus nyata terkait korosi dan scale dalam industri minyak bumi. Analisis dan pembahasan solusi pencegahan yang tepat. Uji Pemahaman: Tes dan uji pemahaman untuk mengukur keberhasilan pelatihan. PESERTA TRAINING KOROSI DAN SCALE BATAM Operator dan Teknisi Lapangan. Insinyur Produksi. Ahli Korosi dan Kimia. Manajer Operasional. Ahli Lingkungan. Tim Keselamatan Kerja. Pimpinan Perusahaan. Pemateri/ Trainer pelatihan prevention of corrosion and scale in petroleum production processes bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode pelatihan korosi dan scale lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi pelatihan manajemen risiko medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024 Januari : 10-11 Januari 2024 Februari : 7-8 Februari 2024 Maret : 7-8 Maret 2024 April : 18-19 April 2024 Mei : 16-17 Mei 2024 Juni : 6-7 Juni 2024 Juli : 11-12 Juli 2024 Agustus : 22-23 Agustus 2024 September : 12-13 September 2024 Oktober : 10-11 Oktober 2024 November : 7-8 November 2024 Desember : 5-6 Desember 2024 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi training manajemen risiko kuala lumpur tahun 2024 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline January 30, 2024 0

PELATIHAN OPTIMASI DRILLING

DESKRIPSI TRAINING OPTIMASI DRILLING Pelatihan optimasi drilling memegang peranan penting dalam industri pengeboran. Dalam , pelatihan ini menjadi kunci kesuksesan dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas proses pengeboran. Para profesional yang terlatih dengan baik mampu mengidentifikasi dan mengatasi tantangan teknis yang kompleks, seperti formasi geologi yang sulit atau tekanan reservoir yang tinggi. Lebih lanjut, pelatihan ini juga membekali karyawan dengan pemahaman mendalam tentang teknologi terbaru dan metode pengeboran yang inovatif, sehingga dapat mengurangi waktu dan biaya operasional. Selain itu, fokus pada keselamatan kerja juga menjadi bagian integral dari pelatihan ini, mengurangi risiko kecelakaan yang berdampak besar pada perusahaan. Dengan demikian, pelatihan optimasi drilling menjadi kunci keunggulan kompetitif bagi perusahaan pengeboran modern. TUJUAN TRAINING OPTIMIZATION DRILLING Meningkatkan efisiensi. Optimalisasi performa sumur. Peningkatan keselamatan. Penerapan teknologi terkini. Pengurangan dampak lingkungan. MATERI TRAINING INDUSTRI PENGEBORAN Pengantar Industri Pengeboran. Proses Pengeboran. Formasi Geologi. Rencana Pengeboran. Optimalisasi Desain Sumur. Bahan Pengeboran. Teknologi Pengeboran Lanjutan. Analisis Data Pengeboran. Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Studi Kasus. PESERTA TRAINING INDUSTRI PENGEBORAN BATAM Insinyur Pengeboran. Teknisi dan Operator Pengeboran. Geolog. Manajer Proyek. Profesional Lapangan. Ahli Lingkungan. Pimpinan Perusahaan. Pemateri/ Trainer pelatihan optimization drilling bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode pelatihan industri pengeboran lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi pelatihan proses pengeboran medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024 Januari : 10-11 Januari 2024 Februari : 7-8 Februari 2024 Maret : 7-8 Maret 2024 April : 18-19 April 2024 Mei : 16-17 Mei 2024 Juni : 6-7 Juni 2024 Juli : 11-12 Juli 2024 Agustus : 22-23 Agustus 2024 September : 12-13 September 2024 Oktober : 10-11 Oktober 2024 November : 7-8 November 2024 Desember : 5-6 Desember 2024 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi training proses pengeboran kuala lumpur tahun 2024 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline January 29, 2024 0

TRAINING COST ESTIMATION & COST ANALYSIS IN PROCUREMENT & PURCHASING

TRAINING CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

TRAINING STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK DAN JASA KOPERASI

TRAINING PEMELIHARAAN JALAN ASPAL

TRAINING MANAGEMENT EO

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

TRAINING HOUSEKEEPING AND LAUNDRY MANAGEMENT

TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

PELATIHAN PENCEGAHAN KOROSI DAN SCALE PADA PROSES PRODUKSI MINYAK BUMI

PELATIHAN OPTIMASI DRILLING

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions