TRAINING RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE

 

DESKRIPSI TRAINING RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE

Reliability Centered Maintenance (RCM) adalah pendekatan strategis dalam pemeliharaan yang bertujuan untuk meningkatkan keandalan dan efisiensi peralatan dengan fokus pada pencegahan kegagalan yang dapat mengganggu operasional. Pelatihan RCM sangat penting bagi perusahaan, terutama yang bergerak di bidang manufaktur, energi, dan transportasi, karena membantu tim teknis memahami cara mengidentifikasi risiko, menentukan strategi pemeliharaan yang tepat, serta mengoptimalkan sumber daya. Dengan pelatihan ini, perusahaan dapat meminimalkan downtime, mengurangi biaya perbaikan tak terduga, serta meningkatkan keselamatan kerja. Selain itu, penerapan RCM yang efektif juga mendukung keberlanjutan bisnis dengan memperpanjang umur aset dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE

1. Meningkatkan Keandalan Peralatan – Membantu peserta memahami metode untuk mengidentifikasi dan mencegah potensi kegagalan mesin guna mengurangi downtime.
2. Mengoptimalkan Biaya Pemeliharaan – Mengajarkan cara memilih strategi pemeliharaan yang tepat, baik preventif, prediktif, atau korektif, sehingga mengurangi biaya yang tidak perlu.
3. Meningkatkan Keselamatan dan Keamanan – Memastikan bahwa pemeliharaan dilakukan dengan cara yang meminimalkan risiko kecelakaan dan meningkatkan keselamatan kerja.
4. Memperpanjang Umur Aset – Menerapkan teknik RCM untuk menjaga performa peralatan agar dapat beroperasi lebih lama dengan efisiensi maksimal.
5. Mendukung Keberlanjutan Operasional – Membantu perusahaan mencapai standar operasional yang lebih baik dengan memadukan pemeliharaan yang efektif dan efisien.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE

1. Pendahuluan RCM

• Definisi dan konsep dasar RCM
• Sejarah dan perkembangan RCM
• Manfaat penerapan RCM dalam industri

2. Prinsip dan Metodologi RCM

• Tujuan utama RCM
• Elemen utama dalam RCM
• Pendekatan sistematis dalam RCM

3. Identifikasi Fungsi dan Kegagalan Peralatan

• Definisi fungsi utama dan fungsi tambahan peralatan
• Analisis kegagalan (Failure Modes and Effects Analysis – FMEA)
• Penyebab utama dan dampak kegagalan

4. Strategi Pemeliharaan dalam RCM

• Pemeliharaan reaktif (Corrective Maintenance)
• Pemeliharaan preventif (Preventive Maintenance)
• Pemeliharaan prediktif (Predictive Maintenance)
• Pemeliharaan proaktif (Proactive Maintenance)

5. Analisis Kritis dalam RCM

• Menentukan konsekuensi kegagalan
• Evaluasi tingkat risiko kegagalan
• Teknik mitigasi risiko kegagalan

6. Implementasi RCM dalam Perusahaan

• Langkah-langkah penerapan RCM
• Peran tim dan tanggung jawab dalam RCM
• Studi kasus dan best practice dalam industri

7. Monitoring dan Evaluasi Efektivitas RCM

• Indikator kinerja pemeliharaan (Key Performance Indicators – KPI)
• Evaluasi efektivitas strategi RCM
• Continuous improvement dalam RCM

8. Studi Kasus dan Simulasi

• Praktik analisis kegagalan pada peralatan nyata
• Simulasi penerapan strategi pemeliharaan berbasis RCM
• Diskusi dan tanya jawab

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE

Teknisi dan Engineer Pemeliharaan

Bertanggung jawab atas perawatan dan perbaikan mesin serta peralatan industri.

Memerlukan pemahaman mendalam tentang strategi pemeliharaan yang efektif.

Manajer dan Supervisor Pemeliharaan

Mengelola strategi pemeliharaan untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan peralatan.

Membutuhkan wawasan tentang optimasi biaya dan pengurangan downtime.

Operator Mesin dan Peralatan

Berperan dalam pengoperasian harian peralatan dan pemantauan kondisi mesin.

Dapat membantu mendeteksi potensi kegagalan lebih awal.

Profesional di Bidang Keandalan (Reliability Engineer)

Fokus pada peningkatan keandalan dan efisiensi aset.

Memanfaatkan analisis data untuk mengoptimalkan strategi pemeliharaan.

Personel Keselamatan dan Kesehatan Kerja (HSE Officer)

Membantu memastikan bahwa strategi pemeliharaan mendukung lingkungan kerja yang aman.

Mencegah risiko kecelakaan akibat kegagalan peralatan.

Manajer Operasional dan Produksi

Bertanggung jawab atas kelangsungan proses produksi.

Membutuhkan strategi pemeliharaan yang mendukung produktivitas dan efisiensi.

Tim Perencanaan dan Manajemen Aset

Mengelola aset perusahaan untuk memaksimalkan umur pakai dan nilai investasi.

Membutuhkan pemahaman tentang metode pemeliharaan berbasis keandalan.

Konsultan dan Auditor Pemeliharaan

Melakukan evaluasi dan perbaikan strategi pemeliharaan di berbagai perusahaan.

Membantu organisasi mengadopsi praktik terbaik dalam RCM.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Reliability Centered Maintenance

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Strategi Pemeliharaan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategi Rcm

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Strategi Rcm Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.