TRAINING RESOURCES EVALUATION, PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS

DESKRIPSI TRAINING RESOURCES EVALUATION, PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS

Pelatihan dalam Resources Evaluation, Project Economics, and Project Management di industri minyak dan gas sangat penting untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi operasional. Resources Evaluation membantu dalam penilaian dan estimasi potensi cadangan sumber daya, yang menjadi dasar untuk pengambilan keputusan investasi yang tepat. Sementara itu, pemahaman tentang Project Economics memberikan wawasan tentang analisis biaya, pendapatan, dan kelayakan finansial suatu proyek, yang sangat penting dalam menghadapi ketidakpastian pasar dan fluktuasi harga energi. Project Management memastikan bahwa proyek berjalan sesuai jadwal, anggaran, dan standar kualitas yang diinginkan, mengurangi risiko, dan meningkatkan produktivitas. Dengan keterampilan yang tepat, perusahaan dapat mengelola proyek-proyek besar secara lebih efektif, mengoptimalkan hasil, dan meningkatkan daya saing di pasar global.

TUJUAN PELATIHAN RESOURCES EVALUATION, PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS

Tujuan pelatihan Resources Evaluation, Project Economics, and Project Management di industri minyak dan gas adalah untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang berbagai aspek yang berperan penting dalam keberhasilan suatu proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi potensi sumber daya alam secara akurat (resources evaluation), mengidentifikasi dan menganalisis aspek ekonomi dari proyek untuk memastikan kelayakan finansial dan keuntungan jangka panjang (project economics), serta memperkuat keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengontrol proyek agar berjalan sesuai dengan jadwal, anggaran, dan standar yang ditetapkan (project management). Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengambil keputusan yang lebih informasional, meminimalkan risiko, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya, yang pada akhirnya dapat meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan di sektor minyak dan gas.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN RESOURCES EVALUATION, PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS

1. Introduction to Oil & Gas Industry

• Gambaran umum industri minyak dan gas
• Tantangan dan peluang di sektor energi
• Peran penting evaluasi sumber daya, ekonomi proyek, dan manajemen proyek

2. Resources Evaluation

• Pengertian dan tujuan resources evaluation
• Teknik dan metode dalam evaluasi cadangan (reservoir engineering)
• Analisis geologi, geofisika, dan teknik eksplorasi
• Estimasi cadangan minyak dan gas
• Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan evaluasi sumber daya
• Proses perizinan dan peraturan dalam evaluasi sumber daya

3. Project Economics

• Pengertian project economics dalam industri minyak dan gas
• Analisis kelayakan proyek: Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period
• Analisis sensitivitas dan risiko
• Perhitungan biaya investasi awal dan operasional
• Model ekonomi proyek: biaya dan pendapatan dalam jangka panjang
• Dampak fluktuasi harga minyak dan gas terhadap kelayakan proyek
• Pembiayaan proyek dan manajemen risiko finansial

4. Project Management in Oil & Gas

• Prinsip dasar project management dalam industri minyak dan gas
• Perencanaan dan pengorganisasian proyek
• Penjadwalan proyek menggunakan alat manajemen waktu (misalnya Gantt Chart, Critical Path Method)
• Pengelolaan sumber daya manusia dan material
• Manajemen risiko proyek
• Pengawasan dan kontrol anggaran
• Proses evaluasi dan pelaporan proyek
• Manajemen komunikasi dan kolaborasi antar tim
• Strategi untuk menyelesaikan proyek tepat waktu dan sesuai anggaran

5. Integrated Approach: Combining Resources Evaluation, Economics, and Project Management

• Pentingnya pendekatan terpadu antara evaluasi sumber daya, analisis ekonomi, dan manajemen proyek
• Studi kasus: Mengoptimalkan keberhasilan proyek minyak dan gas dengan pendekatan terpadu
• Alat dan perangkat lunak yang digunakan dalam ketiga bidang ini
• Praktik terbaik dan pembelajaran dari proyek-proyek sebelumnya

6. Practical Exercises and Case Studies

• Simulasi proyek dari tahap evaluasi hingga implementasi
• Diskusi studi kasus proyek nyata di industri minyak dan gas
• Penyusunan rencana manajemen proyek dengan fokus pada ekonomi dan evaluasi sumber daya

7. Closing Remarks and Future Trends

• Tren terkini dalam industri minyak dan gas
• Inovasi dan teknologi dalam evaluasi sumber daya dan manajemen proyek
• Rekomendasi untuk pengembangan profesional di sektor energi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN RESOURCES EVALUATION, PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS

Insinyur Perminyakan (Reservoir Engineers)

Membutuhkan pemahaman mendalam mengenai evaluasi sumber daya untuk melakukan perhitungan cadangan dan potensi reservoir.

Manajer Proyek (Project Managers)

Membutuhkan keterampilan manajerial untuk merencanakan, mengelola, dan mengawasi proyek-proyek besar di bidang eksplorasi dan produksi minyak dan gas.

Analis Ekonomi Proyek (Project Economists)

Membutuhkan pengetahuan tentang analisis ekonomi proyek untuk mengevaluasi kelayakan finansial dan perhitungan biaya-manfaat dari proyek-proyek minyak dan gas.

Pengelola Sumber Daya Manusia (HR Managers)

Membutuhkan wawasan untuk merencanakan dan mengelola tim yang terlibat dalam proyek-proyek di sektor minyak dan gas.

Geolog dan Geofisikawan (Geologists and Geophysicists)

Membutuhkan keterampilan dalam mengevaluasi potensi sumber daya alam, termasuk pemahaman ekonomi dan manajemen proyek untuk mendukung pengambilan keputusan.

Investor dan Pembiaya Proyek (Investors and Project Financiers)

Membutuhkan pengetahuan tentang aspek ekonomi dan keuangan dari proyek minyak dan gas untuk menentukan kelayakan investasi dan potensi keuntungan.

Konsultan Energi (Energy Consultants)

Membutuhkan pemahaman teknis dan ekonomi untuk memberikan saran yang relevan dan analisis yang tepat dalam proyek-proyek minyak dan gas.

Regulator dan Pemerintah

Membutuhkan pemahaman mengenai regulasi industri minyak dan gas serta proses evaluasi dan pengelolaan proyek untuk memastikan kepatuhan terhadap standar dan peraturan yang berlaku.

Manajer Operasional (Operations Managers)

Membutuhkan keterampilan dalam mengelola operasi sehari-hari proyek minyak dan gas, termasuk pengawasan biaya dan efisiensi.

Penyelia dan Tim Teknik Proyek (Project Technical Teams and Supervisors)

Membutuhkan pelatihan dalam berbagai aspek teknis dan manajerial proyek untuk memastikan bahwa setiap bagian dari proyek dijalankan dengan efisien dan efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Resources Evaluation, Project Economics And Project Management In Oil & Gas

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Project Economics

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Project Management

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Project Management Offline tahun 2025 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.