October 2024 - Page 3 of 4 - Informasi Training Terlengkap

PELATIHAN BASIC RELATIONSHIP MANAGEMENT FOR LEADERS

DESKRIPSI TRAINING BASIC RELATIONSHIP MANAGEMENT FOR LEADERS Pelatihan Basic Relationship Management For Leaders merupakan landasan penting bagi para pemimpin dalam mengembangkan hubungan yang kuat dengan rekan kerja, klien, dan mitra bisnis. Melalui Pelatihan Basic Relationship Management For Leaders ini, pemimpin mampu menciptakan fondasi yang kokoh untuk kesuksesan jangka panjang dalam kepemimpinan dan pengembangan bisnis. TUJUAN TRAINING RELATIONSHIP MANAGEMENT Pemahaman Konsep Relationship Management. Peningkatan Keterampilan Komunikasi Interpersonal. Pemahaman Terhadap Kepentingan Pemangku Kepentingan. Pembangunan Hubungan dengan Tim. Pengembangan Keterampilan Empati. MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN Pengenalan Relationship Management: Definisi dan pentingnya relationship management dalam kepemimpinan. Hubungan antara relationship management dan kesuksesan organisasi. Keterampilan Komunikasi Efektif: Aktif mendengarkan dan pahami pesan dengan baik. Berbicara dengan jelas dan lugas. Menyesuaikan gaya komunikasi sesuai audiens. Membangun Kepercayaan: Faktor-faktor yang mempengaruhi kepercayaan. Langkah-langkah untuk membangun kepercayaan yang kuat. Memahami Kebutuhan Pihak Terkait: Mengidentifikasi kebutuhan dan harapan rekan kerja, klien, dan mitra bisnis. Menggunakan empati untuk memahami sudut pandang mereka. Mengelola Konflik: Memahami sumber konflik dalam hubungan. Teknik penyelesaian konflik yang efektif dan membangun hubungan. Keterampilan Negosiasi: Prinsip dasar dalam negosiasi. Mengidentifikasi solusi yang menguntungkan semua pihak. Kolaborasi dan Kerjasama: Membangun lingkungan kerja kolaboratif. Bagaimana memfasilitasi kerjasama yang produktif. Keterampilan Mengelola Emosi: Pengenalan tentang kecerdasan emosional. Mengelola emosi diri sendiri dan orang lain dalam konteks hubungan. Membangun Jaringan dan Koneksi: Strategi untuk membangun dan memelihara jaringan yang berharga. Manfaat jaringan dalam kepemimpinan dan pengembangan karier. Etika dalam Relationship Management: Prinsip-prinsip etika dalam berinteraksi dengan pihak terkait. Bagaimana menghadapi situasi yang menguji etika dalam hubungan. PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN BATAM Manajer dan Pimpinan Tim. Eksekutif dan Direksi Perusahaan. Manajer Proyek. Pemimpin Departemen. Wirausaha dan Pemilik Bisnis. Pemateri/ Trainer Pelatihan Relationship Management Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Kepemimpinan Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Hubungan Dengan Tim Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Hubungan Dengan Tim Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline October 11, 2024 0

PELATIHAN BASIC LEADERSHIP

DESKRIPSI TRAINING BASIC LEADERSHIP Pelatihan Basic Leadership memiliki peran sentral dalam membentuk dasar-dasar kepemimpinan yang kuat. Dengan dasar kepemimpinan yang solid yang diperoleh dari pelatihan Basic Leadership, individu akan siap untuk mengambil peran kepemimpinan dalam berbagai konteks, baik dalam lingkungan kerja maupun kehidupan sehari-hari, dan secara bertahap membantu membangun tim yang efisien dan produktif. TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILL Pemahaman Konsep Kepemimpinan. Pengembangan Keterampilan Komunikasi. Pengembangan Keterampilan Motivasi. Pemahaman Terhadap Tim. Pengenalan Keterampilan Pengambilan Keputusan. MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN Pengenalan Kepemimpinan: Definisi dan konsep dasar kepemimpinan. Perbedaan antara pemimpin dan manajer. Pentingnya kepemimpinan dalam berbagai konteks. Keterampilan Komunikasi Efektif: Mendengarkan dengan penuh perhatian. Komunikasi verbal dan non-verbal. Menyampaikan pesan dengan jelas dan persuasif. Motivasi dan Penginspirasian: Teori-teori motivasi. Cara menginspirasi tim untuk mencapai tujuan. Membangun semangat kerja dan komitmen. Pengembangan Tim: Membentuk tim yang efektif. Memahami peran dan tanggung jawab anggota tim. Memfasilitasi kolaborasi dan sinergi dalam tim. Kepemimpinan Situasional: Memahami berbagai gaya kepemimpinan. Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan situasi yang berbeda. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam gaya kepemimpinan. Pengambilan Keputusan yang Bijaksana: Proses pengambilan keputusan. Mengelola risiko dan konsekuensi keputusan. Mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan. Kepemimpinan Etis: Prinsip-prinsip etika dalam kepemimpinan. Menghadapi dilema etis. Membangun budaya organisasi yang berfokus pada integritas. Pengembangan Diri dan Pemimpin: Membangun kecerdasan emosional. Meningkatkan keterampilan interpersonal. Rencana pengembangan pribadi untuk pertumbuhan kepemimpinan. Pengelolaan Konflik: Mengidentifikasi penyebab konflik. Strategi penyelesaian konflik yang konstruktif. Membangun hubungan yang sehat dalam tim. Kepemimpinan Berkelanjutan: Mempertahankan momentum dan motivasi. Evaluasi dan perbaikan terus-menerus. Membangun warisan kepemimpinan yang positif. PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN BATAM Pegawai Baru yang Dipromosikan. Karyawan yang Menginginkan Pengembangan Karir. Anggota Tim yang Berminat Menjadi Pemimpin. Manajer dan Pemimpin yang Menginginkan Pembaruan. Wirausahawan dan Pemilik Usaha. Pemateri/ Trainer Pelatihan Leadership Skill Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Kepemimpinan Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Motivasi Dan Penginspirasian Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Motivasi Dan Penginspirasian Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline October 10, 2024 0

PELATIHAN ASSERTIVE

DESKRIPSI TRAINING ASSERTIVE Pelatihan assertive memiliki peranan vital dalam mengembangkan kemampuan komunikasi dan interaksi sosial. Dengan demikian, pelatihan assertive menjadi fondasi penting dalam membentuk individu yang mampu berkomunikasi dengan lebih efektif dan positif. TUJUAN TRAINING KOMUNIKASI ASSERTIVE Mengajarkan keterampilan menyampaikan pesan dengan jelas dan lugas. Membantu peserta mengatasi perasaan cemas, takut, atau tidak aman dalam berkomunikasi. Mengembangkan kemampuan mendengarkan aktif dan empati terhadap orang lain. MATERI TRAINING MANAJEMEN EMOSI DAN STRES Pengenalan terhadap Komunikasi Assertive: Definisi dan prinsip-prinsip komunikasi assertive. Perbedaan antara komunikasi assertive, agresif, dan pasif. Keterampilan Berbicara Tegas: Mengembangkan kemampuan menyampaikan pendapat dengan jelas dan langsung. Menghindari penggunaan bahasa vagu dan meragukan. Kemampuan Mendengarkan Aktif: Menyimak dengan penuh perhatian dan empati. Mengajukan pertanyaan yang relevan untuk pemahaman yang lebih baik. Manajemen Emosi dan Stres: Mengatasi kecemasan dan ketakutan dalam berkomunikasi. Mengelola emosi dengan bijaksana dalam situasi yang menantang. Mengatasi Ketidaknyamanan Sosial: Strategi untuk mengatasi perasaan canggung dan malu dalam situasi sosial. Menghadapi Konflik dengan Konstruktif: Cara mengatasi konflik dengan cara yang produktif dan terhormat. Teknik negosiasi untuk mencapai solusi bersama. Mengenali dan Menetapkan Batas Pribadi: Memahami pentingnya menetapkan batas dalam hubungan interpersonal. Mengkomunikasikan batas dengan jelas dan tegas. Keterampilan Manajemen Waktu: Mengelola waktu dengan efisien untuk mendukung komunikasi yang lebih baik. Menentukan prioritas dan menghindari overcommitment. Penerapan Komunikasi Assertive dalam Lingkungan Kerja: Keterampilan berkomunikasi assertive dalam tim dan kolaborasi. Pemimpin yang tegas namun menghormati dalam situasi profesional. Latihan Peran dan Simulasi: Praktik langsung untuk mengasah keterampilan berbicara dan mendengarkan. Simulasi situasi-situasi sosial yang memerlukan komunikasi assertive. PESERTA TRAINING MANAJEMEN EMOSI DAN STRES BATAM Profesional di Lingkungan Kerja. Individu yang Mengalami Kesulitan Berbicara di Depan Umum. Orang yang Sulit Mengungkapkan Pendapat dan Keinginan. Orang yang Mengalami Konflik Antarpersonal. Pemateri/ Trainer Pelatihan Komunikasi Assertive Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Manajemen Emosi Dan Stres Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Berbicara Tegas Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Berbicara Tegas Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline October 9, 2024 0

Pelatihan Advance Negotiation Skill

DESKRIPSI TRAINING ADVANCE NEGOTIATION SKILL Pelatihan Advance Negotiation Skill memiliki peran penting dalam meningkatkan kemampuan individu dalam berkomunikasi dan bernegosiasi secara efektif. Oleh karena itu, pelatihan Advance Negotiation Skill merupakan investasi yang sangat berharga dalam pengembangan karir dan kesuksesan dalam dunia bisnis. TUJUAN TRAINING NEGOTIATION SKILL Meningkatkan Keterampilan Komunikasi. Memahami Prinsip-prinsip Negosiasi. Mengelola Konflik dengan Bijak. Membangun Hubungan Bisnis yang Kuat. Memahami Psikologi Negosiasi. MATERI TRAINING STRATEGI NEGOSIASI Pengenalan Negosiasi: Definisi dan konsep dasar negosiasi Jenis-jenis negosiasi Tujuan dan manfaat negosiasi dalam bisnis Kesiapan Negosiasi: Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) sebelum negosiasi Menetapkan batasan dan target Persiapan dokumentasi dan data yang diperlukan Keterampilan Komunikasi: Keterampilan mendengarkan yang efektif Bahasa tubuh dalam negosiasi Komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif Strategi Negosiasi: Merancang strategi negosiasi Identifikasi kebutuhan dan kepentingan pihak-pihak yang terlibat Penentuan batasan dan alternatif Teknik Negosiasi: Teknik tawar-menawar Teknik pemecahan masalah Teknik persuasi dan pengarahan Mengelola Konflik: Identifikasi sumber konflik Strategi mengelola konflik secara positif Mencegah eskalasi konflik Psikologi Negosiasi: Memahami psikologi di balik negosiasi Mengelola emosi sendiri dan pihak lain Penggunaan psikologi untuk mencapai kesepakatan yang diinginkan Etika dalam Negosiasi: Prinsip-prinsip etika dalam negosiasi Kasus-kasus etika dalam negosiasi Mempertahankan integritas dalam proses negosiasi Hubungan Bisnis: Membangun hubungan yang kuat dengan rekan bisnis Peran hubungan dalam negosiasi Mempertahankan kerjasama jangka panjang Studi Kasus dan Peran Main: Latihan berdasarkan studi kasus nyata Simulasi negosiasi untuk mempraktikkan keterampilan yang telah dipelajari Umpan balik dan analisis dari peran main PESERTA TRAINING STRATEGI NEGOSIASI BATAM Profesional Bisnis. Tim Manajemen Proyek. Pengusaha dan Wirausaha. Profesional Hukum. Pemateri/ Trainer Pelatihan Negotiation Skill Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Strategi Negosiasi Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Teknik Negosiasi Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Teknik Negosiasi Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline October 8, 2024 0

PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION

DESKRIPSI TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION Pelatihan Achievement Motivation (AMT) memiliki peran penting dalam mengembangkan potensi individu dan meningkatkan produktivitas mereka. Oleh karena itu, pelatihan Achievement Motivation adalah investasi berharga bagi siapa saja yang ingin mencapai potensi tertinggi mereka. TUJUAN TRAINING MOTIVASI Meningkatkan Motivasi. Mengidentifikasi Tujuan. Pengembangan Rencana Tindakan. Pembangunan Mentalitas Positif. MATERI TRAINING MANAJEMEN MOTIVASI Pengenalan Motivasi. Pengidentifikasian Tujuan. Pengembangan Rencana Tindakan. Manajemen Waktu. Mentalitas Positif. Pengukuran dan Penilaian Kinerja. Kemampuan Komunikasi. Pengelolaan Stres. Keterampilan Pemecahan Masalah. Keterampilan Pemberian Umpan Balik. PESERTA TRAINING MANAJEMEN MOTIVASI BATAM Profesional. Pelajar dan Mahasiswa. Pengusaha dan Pebisnis. Individu yang Menghadapi Tantangan Pribadi. Pemateri/ Trainer Pelatihan Motivasi Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Manajemen Motivasi Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Meningkatkan Motivasi Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Meningkatkan Motivasi Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline October 7, 2024 0

PELATIHAN UPDATE SOCIAL MAPPING

DESKRIPSI TRAINING UPDATE SOCIAL MAPPING Pelatihan Update Social Mapping memiliki peran krusial dalam era digital ini. Dengan demikian, pelatihan Update Social Mapping adalah langkah penting dalam menghadapi tantangan dan peluang yang ditawarkan oleh dunia digital saat ini. TUJUAN TRAINING SOCIAL MAPPING Meningkatkan Pemahaman. Mengoptimalkan Strategi Bisnis. Pengembangan Program Sosial yang Lebih Efektif. Penyediaan Informasi yang Akurat. Inklusi Digital. MATERI TRAINING SUMBER DATA SOSIAL Pengenalan Social Mapping: Konsep dasar dan definisi Social Mapping. Sejarah dan perkembangan Social Mapping. Sumber Data Sosial: Jenis-jenis data sosial yang digunakan dalam Social Mapping. Pengumpulan data sosial: survei, media sosial, survei daring, dll. Analisis Data Sosial: Metode analisis data sosial, termasuk analisis statistik, analisis sentimen, dan pemodelan prediktif. Pemahaman tentang tren sosial dan pola perilaku. Alat dan Teknologi: Pengenalan perangkat lunak dan alat-alat yang digunakan dalam Social Mapping. Demonstrasi penggunaan alat-alat khusus, seperti analisis jaringan sosial dan visualisasi data. Privacy dan Etika: Etika dalam pengumpulan dan penggunaan data sosial. Perlindungan privasi data dan peraturan yang berkaitan. Studi Kasus: Kasus-kasus nyata penggunaan Social Mapping dalam berbagai konteks, seperti pemasaran, politik, dan penelitian sosial. Strategi Bisnis dan Sosial: Bagaimana menggunakan hasil Social Mapping untuk mengoptimalkan strategi bisnis. Penerapan Social Mapping dalam kampanye sosial dan program nirlaba. Kesimpulan dan Tantangan Masa Depan: Tantangan yang dihadapi dalam Social Mapping, termasuk ketidaksetaraan data dan perubahan tren sosial. Pemikiran tentang masa depan Social Mapping dan peran teknologi. Latihan Praktis: Sesi latihan yang melibatkan peserta untuk mengumpulkan, menganalisis, dan menginterpretasikan data sosial dengan bantuan instruktur. Diskusi dan Kolaborasi: Sesi diskusi dan kerja kelompok untuk memecahkan masalah atau studi kasus tertentu dengan pendekatan Social Mapping. PESERTA TRAINING SUMBER DATA SOSIAL BATAM Pemilik Usaha dan Pengusaha. Manajer Pemasaran dan Bisnis. Peneliti Sosial. Pegiat Sosial dan Aktivis. Pemateri/ Trainer Pelatihan Social Mapping Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Sumber Data Sosial Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Analisis Data Sosial Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Analisis Data Sosial Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline October 6, 2024 0

PELATIHAN STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL

DESKRIPSI TRAINING STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL Pelatihan Stakeholder Negotiation Skill memiliki peranan yang sangat penting dalam setiap aspek. Pelatihan Stakeholder Negotiation Skillyang baik dapat menghasilkan kesepakatan yang berkelanjutan, memperluas jaringan kerja, dan membangun kepercayaan, yang semuanya sangat penting dalam membangun kesuksesan jangka panjang dalam setiap proyek atau situasi bisnis. TUJUAN TRAINING NEGOSIASI Pemahaman Tentang Stakeholder. Pengembangan Keterampilan Analisis Situasi. Peningkatan Keterampilan Komunikasi. Peningkatan Kemampuan Persuasi. Pembelajaran Keterampilan Menyusun Argumen. MATERI TRAINING ANALISIS PEMANGKU KEPENTINGAN Prinsip Dasar Negosiasi. Analisis Pemangku Kepentingan. Keterampilan Komunikasi Efektif. Pengelolaan Konflik. Strategi Negosiasi. Kreativitas dalam Negosiasi. Simulasi dan Studi Kasus. Etika dalam Negosiasi. Manajemen Kesepakatan. Penguatan Hubungan Pemangku Kepentingan. PESERTA TRAINING ANALISIS PEMANGKU KEPENTINGAN BATAM Manajer Proyek. Pimpinan Bisnis. Tim Manajemen dan Eksekutif. Profesional Sumber Daya Manusia (SDM). Pemateri/ Trainer Pelatihan Negosiasi Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Analisis Pemangku Kepentingan Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Strategi Negosiasi Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Strategi Negosiasi Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline October 5, 2024 0

PELATIHAN PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAH

DESKRIPSI TRAINING PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAH Pelatihan Pelayanan Prima Bagi Aparatur Pemerintah memiliki peranan yang sangat vital bagi aparat pemerintah. Pelatihan Pelayanan Prima Bagi Aparatur Pemerintah memahami kebutuhan masyarakat secara lebih baik, sehingga dapat memberikan solusi yang efektif dan efisien dalam memenuhi harapan dan kebutuhan warga negara. TUJUAN TRAINING PELAYANAN PRIMA Peningkatan Kesadaran Terhadap Pelayanan Prima. Pengembangan Keterampilan Komunikasi. Penguatan Etika dan Moralitas. Peningkatan Pengetahuan Produk dan Layanan. Peningkatan Efisiensi dan Efektivitas. MATERI TRAINING APARATUR PEMERINTAH Komunikasi Efektif: Keterampilan mendengarkan aktif. Pemahaman bahasa tubuh dan ekspresi wajah. Penggunaan bahasa yang jelas dan ramah. Resolusi Konflik: Teknik penyelesaian masalah. Manajemen konflik. Empati dalam menangani keluhan. Pemahaman Kebutuhan Masyarakat: Penelitian pasar pelayanan publik. Pengumpulan umpan balik dari masyarakat. Analisis kebutuhan masyarakat. Keterampilan Manajemen Waktu: Perencanaan kerja efektif. Prioritasi tugas. Mengelola stres dan tekanan kerja. Etika dan Integritas: Kode etik pelayanan publik. Tanggung jawab moral dalam pelayanan. Pencegahan korupsi dan perilaku tidak etis. Teknologi dan Inovasi dalam Pelayanan: Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi. Inovasi dalam penyampaian pelayanan publik. Keamanan data dan privasi. Pelatihan Berbasis Kasus: Simulasi situasi pelayanan. Studi kasus keberhasilan dan kegagalan. Diskusi kelompok tentang solusi yang tepat. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi: Indikator kinerja pelayanan publik. Pengukuran kepuasan pelanggan. Proses evaluasi dan perbaikan berkelanjutan. Diversitas dan Inklusi: Kesadaran akan keberagaman masyarakat. Pelayanan yang inklusif. Menangani diskriminasi dan bias. Pelatihan Soft Skills: Kreativitas dan inovasi. Pemecahan masalah. Kerjasama tim. PESERTA TRAINING APARATUR PEMERINTAH BATAM Pegawai Pemerintah. Pegawai Keuangan. Pegawai Teknis. Pimpinan dan Manajer. Pemateri/ Trainer Pelatihan Pelayanan Prima Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Aparatur Pemerintah Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Resolusi Konflik Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Resolusi Konflik Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline October 4, 2024 0

PELATIHAN MANAJEMEN CSR DAN PUBLIC RELATION

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN CSR DAN PUBLIC RELATION Pelatihan Manajemen CSR Dan Public Relation sangat penting dalam mengelola citra perusahaan. Dengan mengintegrasikan pelatihan Manajemen CSR Dan Public Relation, perusahaan dapat mencapai tujuan bisnis sambil meningkatkan dampak positifnya pada masyarakat dan lingkungan sekitar. TUJUAN TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Pemahaman Konsep CSR. Peningkatan Keterampilan Manajemen CSR. Penguatan Reputasi Perusahaan. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan. Integrasi CSR dengan Strategi Bisnis. MATERI TRAINING PUBLIC RELATION Teory Pelatihan CSR: Pengenalan CSR: Definisi dan konsep CSR. Sejarah perkembangan CSR. Manfaat CSR bagi perusahaan dan masyarakat. Prinsip-prinsip CSR: Etika bisnis dan tanggung jawab sosial. Keberlanjutan dan lingkungan hidup. Dampak sosial positif. Implementasi CSR: Pengembangan kebijakan CSR. Proses perencanaan dan implementasi program CSR. Studi kasus tentang implementasi CSR yang sukses. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja CSR: Metrik CSR. Evaluasi dampak sosial dan lingkungan. Pengembangan laporan keberlanjutan. Teory Pelatihan Public Relation: Dasar-dasar Public Relation: Definisi dan fungsi Public Relation. Hubungan dengan pemangku kepentingan. Peran PR dalam manajemen reputasi. Strategi Komunikasi: Pengembangan pesan perusahaan. Media relations dan manajemen wawancara. Penyusunan rencana komunikasi krisis. Hubungan Media: Interaksi dengan media cetak, televisi, dan online. Pembuatan siaran pers dan rilis media. Penyusunan konferensi pers. Pengelolaan Krisis: Identifikasi dan manajemen risiko. Tanggapan cepat terhadap situasi krisis. Studi kasus krisis PR. Evaluasi Kampanye PR: Pengukuran keberhasilan kampanye PR. Analisis dampak publikasi dan liputan media. Feedback dan perbaikan. PESERTA TRAINING PUBLIC RELATION BATAM Manajer dan Eksekutif Perusahaan. Tim CSR dan Keberlanjutan. Profesional Public Relation. Staf Pemasaran dan Komunikasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan Corporate Social Responsibility Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Public Relation Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Csr Dan Public Relation Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Csr Dan Public Relation Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline October 3, 2024 0

PELATIHAN EMPLOYEE ENGAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT Pelatihan Employee Engagement memiliki peranan krusial dalam dunia bisnis modern. Dengan Pelatihan Employee Engagement yang kuat, perusahaan dapat mencapai kesuksesan yang lebih besar dalam kompetisi bisnis yang semakin sengit. TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KINERJA Meningkatkan Produktivitas. Meningkatkan Kepuasan Karyawan. Membangun Kepemimpinan yang Berkualitas. Meningkatkan Komunikasi. MATERI TRAINING PENGHARGAAN DAN PENGAKUAN Pengenalan Employee Engagement: Konsep dasar employee engagement. Mengapa employee engagement penting bagi perusahaan. Penyebab Keterlibatan Karyawan: Faktor-faktor yang mempengaruhi keterlibatan karyawan. Identifikasi hambatan-hambatan yang menghambat keterlibatan. Pengukuran dan Evaluasi Keterlibatan: Metrik dan alat untuk mengukur keterlibatan karyawan. Menganalisis hasil survei dan penilaian keterlibatan. Komunikasi Efektif: Teknik komunikasi yang efektif di tempat kerja. Meningkatkan keterbukaan dan transparansi komunikasi. Manajemen Kinerja: Strategi untuk meningkatkan manajemen kinerja. Menetapkan tujuan yang relevan dan terukur. Budaya Perusahaan yang Mendorong Keterlibatan: Membangun budaya yang mendukung keterlibatan. Nilai-nilai inti dan prinsip-prinsip perusahaan. Kepemimpinan yang Mendorong Keterlibatan: Peran pemimpin dalam mempengaruhi keterlibatan. Keterampilan kepemimpinan yang mendukung keterlibatan. Penghargaan dan Pengakuan: Strategi penghargaan dan pengakuan yang efektif. Mendorong apresiasi dan penghargaan sebaya di antara rekan kerja. Pengembangan Karir dan Peluang Pendidikan: Menyediakan peluang pengembangan karir. Program pelatihan dan pendidikan yang mendukung pertumbuhan karyawan. Manajemen Konflik: Mengatasi konflik di tempat kerja. Strategi penyelesaian konflik yang efektif. PESERTA TRAINING PENGHARGAAN DAN PENGAKUAN BATAM Manajer dan Pemimpin. HR dan Personalia. Karyawan. Tim Konsultasi dan Pelatihan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Manajemen Kinerja Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Penghargaan Dan Pengakuan Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Keterlibatan Karyawan Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Keterlibatan Karyawan Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline October 2, 2024 0

PELATIHAN BASIC RELATIONSHIP MANAGEMENT FOR LEADERS

PELATIHAN BASIC LEADERSHIP

PELATIHAN ASSERTIVE

Pelatihan Advance Negotiation Skill

PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION

PELATIHAN STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL

PELATIHAN PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAH

PELATIHAN EMPLOYEE ENGAGEMENT

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions