February 2026 - Page 3 of 6 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING PEMBUATAN KUE DAN ROTI UNTUK DIJUAL DI PASAR LOKAL

TRAINING PEMBUATAN KUE DAN ROTI UNTUK DIJUAL DI PASAR LOKAL DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PEMBUATAN KUE DAN ROTI UNTUK DIJUAL DI PASAR LOKAL Training Pembuatan Kue dan Roti untuk Dijual di Pasar Lokal memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan keterampilan kewirausahaan dan kemandirian ekonomi masyarakat. Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya mempelajari teknik dasar hingga lanjutan dalam pembuatan kue dan roti yang berkualitas, tetapi juga memahami pemilihan bahan baku yang tepat, standar kebersihan dan keamanan pangan, serta pengendalian kualitas produk. Selain aspek produksi, pelatihan ini memberikan wawasan mengenai penentuan harga jual, pengemasan yang menarik, dan strategi pemasaran sederhana yang sesuai dengan karakter pasar lokal. Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan tersebut, peserta dapat menghasilkan produk yang memiliki cita rasa konsisten, bernilai jual tinggi, dan mampu bersaing di pasar. Pelatihan ini sangat berkontribusi dalam membuka peluang usaha baru, meningkatkan pendapatan keluarga, serta mendorong pertumbuhan ekonomi lokal secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING PEMBUATAN KUE DAN ROTI UNTUK DIJUAL DI PASAR LOKAL Memberikan keterampilan praktis kepada peserta dalam pembuatan kue dan roti yang berkualitas dan layak jual. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai pemilihan bahan baku, takaran, dan teknik pengolahan yang tepat. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang standar kebersihan, sanitasi, dan keamanan pangan. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menjaga konsistensi rasa, tekstur, dan kualitas produk. Memberikan wawasan tentang penentuan harga jual yang sesuai dengan pasar lokal dan biaya produksi. Meningkatkan kemampuan peserta dalam pengemasan produk agar menarik dan bernilai tambah. Membekali peserta dengan pengetahuan dasar pemasaran dan strategi penjualan di pasar lokal. Mendorong terbentuknya jiwa kewirausahaan dan kemandirian ekonomi peserta. Membuka peluang usaha baru serta meningkatkan pendapatan masyarakat. OUTLINE MATERI TRAINING PEMBUATAN KUE DAN ROTI UNTUK DIJUAL DI PASAR LOKAL Pengantar Usaha Kue dan Roti Pasar Lokal Peluang usaha kue dan roti Karakteristik dan kebutuhan pasar lokal Tren produk yang diminati konsumen Pengenalan Bahan Baku Jenis bahan utama dan bahan pendukung Kualitas bahan dan cara memilih bahan yang baik Penyimpanan bahan baku Peralatan dan Perlengkapan Produksi Pengenalan alat pembuatan kue dan roti Fungsi dan cara penggunaan alat Perawatan dan kebersihan peralatan Dasar-Dasar Teknik Pembuatan Kue Teknik pencampuran adonan Teknik pemanggangan dan pengukusan Kesalahan umum dan cara mengatasinya Teknik Dasar Pembuatan Roti Pengenalan ragi dan proses fermentasi Teknik pengulenan adonan Pembentukan dan pemanggangan roti Variasi Produk Kue dan Roti Kue tradisional dan kue modern Roti manis dan roti sederhana Inovasi rasa dan bentuk sesuai pasar lokal Standar Kebersihan dan Keamanan Pangan Sanitasi tempat produksi Kebersihan diri dan lingkungan kerja Keamanan pangan dan masa simpan produk Pengendalian Kualitas Produk Konsistensi rasa dan tekstur Penilaian mutu produk Penanganan produk gagal Pengemasan Produk Jenis kemasan yang sesuai Teknik pengemasan yang menarik dan aman Pemberian label sederhana Perhitungan Biaya dan Penentuan Harga Jual Perhitungan biaya bahan dan produksi Penentuan harga jual yang kompetitif Perhitungan keuntungan sederhana Pemasaran dan Penjualan di Pasar Lokal Teknik penjualan langsung Strategi promosi sederhana Pelayanan pelanggan Manajemen Usaha Sederhana Pencatatan keuangan sederhana Pengelolaan stok bahan dan produk Perencanaan produksi harian Praktik dan Simulasi Praktik pembuatan kue dan roti Simulasi pengemasan dan penjualan Evaluasi hasil praktik Penutup dan Evaluasi Pelatihan Review materi Evaluasi keterampilan peserta Diskusi dan tanya jawab PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PEMBUATAN KUE DAN ROTI UNTUK DIJUAL DI PASAR LOKAL Ibu rumah tangga yang ingin menambah penghasilan keluarga. Pelaku UMKM dan calon wirausaha kuliner. Masyarakat umum yang ingin memulai usaha kue dan roti. Pemuda dan pencari kerja yang tertarik pada usaha mandiri. Peserta program pemberdayaan masyarakat dan ekonomi kreatif. Anggota koperasi, kelompok usaha, dan komunitas lokal. Pelaku usaha kuliner rumahan yang ingin meningkatkan kualitas produk. Siswa SMK tata boga dan lulusan pendidikan kuliner pemula. Penerima program bantuan usaha atau pelatihan kewirausahaan. Siapa saja yang berminat mengembangkan keterampilan membuat kue dan roti untuk dipasarkan di lingkungan lokal. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 18, 2026 0

TRAINING PERENCANAAN INFRASTRUKTUR DAN DESAIN JALAN RAYA UNTUK DAERAH BERGUNUNG

TRAINING PERENCANAAN INFRASTRUKTUR DAN DESAIN JALAN RAYA UNTUK DAERAH BERGUNUNG DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PERENCANAAN INFRASTRUKTUR DAN DESAIN JALAN RAYA UNTUK DAERAH BERGUNUNG Training Perencanaan Infrastruktur dan Desain Jalan Raya untuk Daerah Bergunung memiliki peranan yang sangat penting dalam mendukung pembangunan infrastruktur yang aman, berkelanjutan, dan sesuai dengan karakteristik wilayah pegunungan. Kondisi topografi yang curam, risiko longsor, curah hujan tinggi, serta keterbatasan akses menuntut perencanaan dan desain jalan yang matang serta berbasis kajian teknis yang komprehensif. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai analisis kondisi geografis dan geoteknik, penentuan trase jalan, desain geometrik, struktur perkerasan, serta sistem drainase yang efektif untuk daerah bergunung. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan aspek keselamatan, efisiensi biaya, dan mitigasi risiko bencana. Dengan kompetensi tersebut, perencana dan pelaksana proyek diharapkan mampu menghasilkan desain jalan yang andal, meminimalkan dampak lingkungan, serta meningkatkan konektivitas dan pertumbuhan ekonomi daerah secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING PERENCANAAN INFRASTRUKTUR DAN DESAIN JALAN RAYA UNTUK DAERAH BERGUNUNG Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai karakteristik wilayah bergunung dan tantangannya dalam perencanaan jalan raya. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis topografi, geoteknik, dan kondisi lingkungan daerah bergunung. Membekali peserta dengan keterampilan dalam menentukan trase dan desain geometrik jalan yang aman dan efisien. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai desain perkerasan jalan yang sesuai dengan kondisi medan dan beban lalu lintas. Mengembangkan kemampuan dalam merancang sistem drainase jalan yang efektif untuk daerah dengan curah hujan tinggi. Meningkatkan kesadaran dan kemampuan mitigasi risiko bencana seperti longsor dan erosi. Mendorong penerapan prinsip keselamatan jalan dan keberlanjutan lingkungan dalam desain infrastruktur. Mendukung perencanaan infrastruktur jalan yang andal, ekonomis, dan berkelanjutan bagi pengembangan wilayah. OUTLINE MATERI TRAINING PERENCANAAN INFRASTRUKTUR DAN DESAIN JALAN RAYA UNTUK DAERAH BERGUNUNG Pengantar Perencanaan Jalan di Daerah Bergunung Karakteristik wilayah bergunung Tantangan teknis dan lingkungan Prinsip perencanaan infrastruktur berkelanjutan Kajian Topografi dan Geomorfologi Analisis kontur dan kemiringan lereng Penentuan trase jalan Pemanfaatan data survei topografi Aspek Geoteknik Jalan Raya Karakteristik tanah dan batuan Analisis stabilitas lereng Penanganan tanah labil dan rawan longsor Perencanaan Trase dan Alinyemen Jalan Alinyemen horizontal dan vertikal Penyesuaian desain dengan medan bergunung Optimasi trase dan biaya Desain Geometrik Jalan Standar geometrik jalan raya Tikungan, tanjakan, dan turunan Jarak pandang dan keselamatan lalu lintas Perencanaan Struktur Perkerasan Jalan Jenis perkerasan untuk daerah bergunung Perencanaan tebal perkerasan Pengaruh beban lalu lintas dan kondisi tanah Perencanaan Drainase Jalan Sistem drainase permukaan dan bawah permukaan Penanganan aliran air hujan Pencegahan erosi dan kerusakan jalan Mitigasi Risiko Bencana Identifikasi potensi longsor dan erosi Desain perlindungan lereng Sistem peringatan dini dan penanganan darurat Aspek Keselamatan Jalan (Road Safety) Audit keselamatan jalan Perlengkapan jalan dan rambu Desain jalan yang aman bagi pengguna Aspek Lingkungan dan Sosial Analisis dampak lingkungan (AMDAL) Upaya pengendalian dampak lingkungan Keterlibatan masyarakat sekitar Estimasi Biaya dan Tahapan Pelaksanaan Penyusunan perkiraan biaya pembangunan Tahapan konstruksi jalan di daerah bergunung Pengendalian mutu dan waktu Studi Kasus dan Simulasi Studi kasus proyek jalan di daerah bergunung Simulasi perencanaan dan desain jalan Diskusi dan pembahasan Penutup dan Evaluasi Pelatihan Review materi Evaluasi pemahaman peserta Diskusi dan tanya jawab PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PERENCANAAN INFRASTRUKTUR DAN DESAIN JALAN RAYA UNTUK DAERAH BERGUNUNG Perencana dan insinyur sipil bidang jalan dan transportasi. Engineer perencana infrastruktur pada instansi pemerintah pusat dan daerah. Staf dinas pekerjaan umum (PU) dan bina marga. Konsultan perencana dan konsultan teknik jalan raya. Project manager dan site engineer proyek jalan. Staf perencanaan wilayah dan tata ruang. Pengawas lapangan dan quality control proyek infrastruktur. Akademisi, dosen, dan mahasiswa teknik sipil tingkat akhir. Aparat pengawasan internal dan auditor proyek infrastruktur. Pihak manajemen dan pengambil keputusan yang terlibat dalam perencanaan dan pembangunan jalan di daerah bergunung. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 18, 2026 0

TRAINING PSAK 46 DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

TRAINING PSAK 46 DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PSAK 46 DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN Pelatihan Training PSAK 46 dalam Penyusunan Laporan Keuangan memiliki peranan yang sangat penting bagi perusahaan dalam memastikan pencatatan dan pelaporan pajak penghasilan dilakukan secara tepat, akurat, dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. PSAK 46 mengatur perlakuan akuntansi atas pajak penghasilan, termasuk pengakuan pajak kini dan pajak tangguhan yang timbul dari perbedaan temporer antara laporan keuangan komersial dan fiskal. Tanpa pemahaman yang memadai, perusahaan berisiko melakukan kesalahan dalam pengakuan, pengukuran, dan pengungkapan pajak yang dapat berdampak pada kewajaran laporan keuangan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi perbedaan temporer, menghitung aset dan liabilitas pajak tangguhan, serta menyajikannya secara benar dalam laporan keuangan. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan, meminimalkan risiko koreksi audit, serta mendukung transparansi dan akuntabilitas laporan keuangan perusahaan. TUJUAN TRAINING PSAK 46 DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN Memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai konsep, ruang lingkup, dan ketentuan PSAK 46 tentang Pajak Penghasilan. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi perbedaan temporer dan perbedaan permanen antara laporan keuangan komersial dan fiskal. Membekali peserta dengan keterampilan dalam menghitung dan mengakui pajak kini serta pajak tangguhan secara tepat. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan dan mengungkapkan pajak penghasilan sesuai PSAK 46 dalam laporan keuangan. Mengurangi risiko kesalahan pencatatan dan penyajian pajak yang dapat mempengaruhi kewajaran laporan keuangan. Mendukung kepatuhan perusahaan terhadap standar akuntansi dan peraturan perpajakan yang berlaku. Membantu peserta memahami dampak PSAK 46 terhadap laba rugi dan posisi keuangan perusahaan. Meningkatkan kualitas, transparansi, dan akuntabilitas laporan keuangan perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING PSAK 46 DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN Pengantar Pajak Penghasilan dan PSAK 46 Konsep dasar pajak penghasilan Tujuan dan ruang lingkup PSAK 46 Hubungan laporan keuangan komersial dan fiskal Perbedaan Laporan Keuangan Komersial dan Fiskal Perbedaan temporer dan perbedaan permanen Rekonsiliasi laba akuntansi dan laba fiskal Dampak perbedaan terhadap pajak penghasilan Pajak Kini (Current Tax) Pengertian dan perhitungan pajak kini Pengakuan dan pencatatan pajak kini Penyajian pajak kini dalam laporan keuangan Pajak Tangguhan (Deferred Tax) Konsep dan tujuan pajak tangguhan Aset dan liabilitas pajak tangguhan Kriteria pengakuan pajak tangguhan Pengukuran Pajak Tangguhan Tarif pajak yang digunakan Pengaruh perubahan tarif pajak Pengukuran kembali aset dan liabilitas pajak tangguhan Pengakuan Pajak Tangguhan atas Rugi Fiskal Rugi fiskal dan kompensasinya Syarat pengakuan aset pajak tangguhan Pertimbangan manajemen dan estimasi Penyajian dan Pengungkapan PSAK 46 Penyajian pajak kini dan pajak tangguhan Pengungkapan dalam catatan atas laporan keuangan Contoh pengungkapan PSAK 46 Dampak PSAK 46 terhadap Laporan Keuangan Pengaruh terhadap laba rugi Pengaruh terhadap posisi keuangan Analisis dampak terhadap kinerja perusahaan Isu dan Permasalahan Praktis PSAK 46 Kesalahan umum dalam penerapan PSAK 46 Perlakuan atas transaksi khusus Sinkronisasi dengan peraturan perpajakan Studi Kasus dan Latihan Perhitungan Rekonsiliasi fiskal Perhitungan pajak kini dan pajak tangguhan Penyusunan jurnal PSAK 46 Audit dan Evaluasi Penerapan PSAK 46 Fokus audit pajak penghasilan Dokumentasi pendukung Antisipasi koreksi audit Penutup dan Evaluasi Pelatihan Review materi Evaluasi pemahaman peserta Diskusi dan tanya jawab PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PSAK 46 DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN Staf akuntansi dan keuangan perusahaan. Manajer keuangan, accounting manager, dan finance controller. Staf dan manajer perpajakan (tax staff dan tax manager). Auditor internal dan eksternal. Konsultan akuntansi dan perpajakan. Staf perencanaan dan pelaporan keuangan. Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam penyusunan dan evaluasi laporan keuangan. Pejabat keuangan pada BUMN, BUMD, dan instansi pemerintah. Pemilik usaha dan manajemen perusahaan yang membutuhkan pemahaman PSAK 46. Profesional lain yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang akuntansi pajak dan pelaporan keuangan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 17, 2026 0

TRAINING PROJECT COST CONTROL DAN ACCOUNTING

TRAINING PROJECT COST CONTROL DAN ACCOUNTING DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING Training Project Cost Control & Accounting memiliki peranan yang sangat penting dalam memastikan keberhasilan pengelolaan biaya proyek secara efektif dan akuntabel. Dalam pelaksanaan proyek, pengendalian biaya yang lemah dapat menyebabkan pembengkakan anggaran, keterlambatan penyelesaian, hingga menurunnya profitabilitas perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman menyeluruh mengenai perencanaan anggaran proyek, pengendalian biaya, pencatatan akuntansi proyek, serta analisis varians antara anggaran dan realisasi. Peserta juga mempelajari teknik monitoring biaya, pengendalian cash flow proyek, serta pelaporan keuangan proyek yang akurat dan tepat waktu. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan transparansi biaya, meminimalkan risiko kerugian, serta mendukung pengambilan keputusan manajerial yang lebih tepat. Pelatihan ini sangat berperan dalam meningkatkan efisiensi, akurasi laporan keuangan proyek, dan keberhasilan proyek secara keseluruhan. TUJUAN TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dan prinsip dasar pengendalian biaya proyek. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun anggaran dan estimasi biaya proyek secara akurat dan realistis. Membekali peserta dengan keterampilan melakukan monitoring dan pengendalian biaya proyek secara berkelanjutan. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai pencatatan dan pelaporan akuntansi proyek sesuai standar yang berlaku. Mengembangkan kemampuan analisis varians antara anggaran, realisasi, dan proyeksi biaya proyek. Membantu peserta dalam mengelola cash flow proyek secara efektif. Mengurangi risiko pembengkakan biaya dan kerugian proyek. Mendukung pengambilan keputusan manajemen berbasis data keuangan proyek yang akurat. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kinerja keuangan proyek. OUTLINE MATERI TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING Pengantar Manajemen Proyek dan Biaya Konsep dasar proyek dan siklus hidup proyek Peran cost control dan accounting dalam proyek Perencanaan Anggaran Proyek Penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB) Estimasi biaya langsung dan tidak langsung Penetapan baseline anggaran proyek Struktur Biaya Proyek Work Breakdown Structure (WBS) Cost Breakdown Structure (CBS) Pengkodean biaya proyek Pengendalian Biaya Proyek (Project Cost Control) Metode monitoring dan pengendalian biaya Pengendalian biaya terhadap progres pekerjaan Early warning system pembengkakan biaya Pencatatan Akuntansi Proyek Sistem akuntansi proyek Pengakuan pendapatan dan biaya proyek Pencatatan biaya berdasarkan tahap pekerjaan Manajemen Cash Flow Proyek Perencanaan arus kas proyek Pengendalian penerimaan dan pengeluaran kas Strategi menjaga likuiditas proyek Analisis Varians dan Kinerja Biaya Analisis selisih anggaran vs realisasi Pengukuran kinerja biaya proyek Tindakan korektif atas penyimpangan biaya Pelaporan Keuangan Proyek Laporan biaya dan progres proyek Laporan laba rugi proyek Pelaporan kepada manajemen dan stakeholder Pengendalian Perubahan (Change Management) Pengaruh perubahan pekerjaan terhadap biaya Prosedur evaluasi dan persetujuan perubahan Dokumentasi perubahan biaya proyek Risiko dan Pengendalian Biaya Proyek Identifikasi risiko biaya proyek Strategi mitigasi risiko Pengendalian klaim dan sengketa biaya Studi Kasus dan Simulasi Simulasi pengendalian biaya proyek Latihan pencatatan dan pelaporan akuntansi proyek Pembahasan studi kasus Penutup dan Evaluasi Pelatihan Review materi Evaluasi pemahaman peserta Diskusi dan tanya jawab PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING Project Manager dan Assistant Project Manager. Project Control Engineer dan Cost Engineer. Staf keuangan dan akuntansi proyek. Quantity Surveyor dan Estimator. Manajer keuangan, finance controller, dan accounting manager. Site manager, site engineer, dan tim pelaksana proyek. Staf perencanaan proyek dan planning engineer. Auditor internal yang melakukan evaluasi biaya proyek. Konsultan manajemen proyek dan konsultan keuangan proyek. Pimpinan unit kerja dan manajemen yang bertanggung jawab terhadap kinerja dan profitabilitas proyek. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 17, 2026 0

TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP

TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) memiliki peranan yang sangat penting dalam mendukung keberhasilan perencanaan dan pengendalian kinerja perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman menyeluruh mengenai proses penyusunan RKAP yang sistematis, terintegrasi, dan selaras dengan visi, misi, serta strategi bisnis perusahaan. RKAP berfungsi sebagai pedoman utama dalam pengalokasian sumber daya, pengendalian biaya, serta evaluasi kinerja unit kerja dan perusahaan secara keseluruhan. Dengan RKAP yang disusun secara tepat dan realistis, manajemen dapat mengantisipasi risiko, meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran, serta memastikan pencapaian target operasional dan finansial. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan akurasi perencanaan, memperkuat koordinasi antar unit, serta mendorong terciptanya tata kelola perusahaan yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada keberlanjutan usaha. TUJUAN TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep, fungsi, dan peran strategis RKAP dalam pengelolaan perusahaan. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun rencana kerja yang selaras dengan visi, misi, dan strategi perusahaan. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun anggaran perusahaan secara realistis, terukur, dan dapat dipertanggungjawabkan. Mengembangkan kemampuan analisis dalam perencanaan pendapatan, biaya, investasi, dan arus kas. Meningkatkan akurasi perencanaan dan pengendalian anggaran untuk mendukung pencapaian target kinerja. Membantu peserta memahami keterkaitan antara rencana kerja, anggaran, dan indikator kinerja utama (KPI). Mendukung pengambilan keputusan manajemen yang lebih efektif berbasis data dan perencanaan. Mendorong terciptanya tata kelola perusahaan yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. OUTLINE MATERI TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP Pengantar RKAP Pengertian dan fungsi RKAP Peran RKAP dalam manajemen dan pengendalian perusahaan Keterkaitan RKAP dengan strategi bisnis Kerangka Regulasi dan Kebijakan Perusahaan Pedoman internal dan kebijakan anggaran Prinsip tata kelola perusahaan (GCG) dalam RKAP Tanggung jawab manajemen dalam penyusunan RKAP Perencanaan Strategis Perusahaan Visi, misi, dan sasaran strategis Analisis lingkungan internal dan eksternal (SWOT) Penjabaran strategi ke dalam rencana kerja Penyusunan Rencana Kerja Penentuan program dan kegiatan Penetapan target dan indikator kinerja (KPI) Penyusunan timeline dan prioritas kerja Konsep Dasar Penganggaran Perusahaan Prinsip dan metode penganggaran Jenis-jenis anggaran perusahaan Hubungan rencana kerja dan anggaran Metode Penyusunan Anggaran RKAP Penyusunan anggaran pendapatan Penyusunan anggaran biaya operasional Penyusunan anggaran investasi dan belanja modal Perencanaan Keuangan dan Arus Kas Proyeksi arus kas Perencanaan kebutuhan pendanaan Pengendalian likuiditas perusahaan Analisis dan Evaluasi RKAP Analisis kelayakan dan konsistensi RKAP Identifikasi risiko dan asumsi perencanaan Penyesuaian dan revisi RKAP Pengendalian dan Monitoring Anggaran Realisasi anggaran dan analisis varians Pelaporan kinerja dan anggaran Tindak lanjut hasil evaluasi Dokumentasi dan Pelaporan RKAP Penyusunan dokumen RKAP Penyajian RKAP kepada manajemen dan pemangku kepentingan Aspek akuntabilitas dan transparansi Studi Kasus dan Simulasi Simulasi penyusunan RKAP Latihan analisis anggaran Diskusi dan pembahasan kasus Penutup dan Evaluasi Pelatihan Review materi Evaluasi pemahaman peserta Diskusi dan tanya jawab PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP Direksi dan manajemen puncak perusahaan. Manajer dan kepala divisi/unit kerja. Staf perencanaan strategis dan corporate planning. Staf keuangan, akuntansi, dan anggaran. Staf pengendalian manajemen dan performance management. Staf operasional yang terlibat dalam penyusunan program kerja. Auditor internal dan unit pengawasan. Pejabat atau tim penyusun RKAP pada BUMN, BUMD, dan perusahaan swasta. Konsultan manajemen dan perencanaan bisnis. Pihak manajemen lain yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan evaluasi kinerja perusahaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 16, 2026 0

TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE

TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE Training Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Owner Estimate memiliki peranan yang sangat penting dalam menjamin keberhasilan proses pengadaan barang dan jasa yang efektif, efisien, serta akuntabel. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mendalam mengenai teknik penyusunan spesifikasi teknis yang jelas, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi, sehingga dapat meminimalkan kesalahan penafsiran dan potensi sengketa dalam pelaksanaan kontrak. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta memahami metode penyusunan HPS yang akurat dan realistis berdasarkan analisis pasar, standar biaya, serta perhitungan teknis yang dapat dipertanggungjawabkan. Dengan HPS yang tepat, organisasi dapat menghindari pemborosan anggaran, praktik mark-up, maupun risiko gagal tender. Pelatihan ini juga mendukung terciptanya proses pengadaan yang transparan, kompetitif, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku, sehingga meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan dan kualitas hasil pengadaan secara keseluruhan. TUJUAN TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dan prinsip dasar penyusunan spesifikasi teknis dalam pengadaan barang dan jasa. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun spesifikasi yang jelas, lengkap, terukur, dan sesuai kebutuhan pengguna. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Owner Estimate secara akurat, realistis, dan dapat dipertanggungjawabkan. Mengembangkan kemampuan analisis peserta dalam melakukan survei pasar dan penentuan komponen biaya sebagai dasar perhitungan HPS. Mengurangi risiko kesalahan perencanaan, mark-up harga, dan potensi kegagalan proses tender. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran pengadaan. Memastikan proses penyusunan spesifikasi dan HPS sesuai dengan regulasi dan ketentuan pengadaan yang berlaku. Mendukung terciptanya proses pengadaan yang transparan, akuntabel, dan berintegritas tinggi. OUTLINE MATERI TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE Pengantar Pengadaan Barang dan Jasa Konsep dasar pengadaan Prinsip efektif, efisien, transparan, dan akuntabel Peran spesifikasi dan HPS dalam proses pengadaan Regulasi dan Kebijakan Pengadaan Ketentuan peraturan pengadaan yang berlaku Tanggung jawab dan kewenangan penyusun spesifikasi dan HPS Etika dan kepatuhan dalam pengadaan Analisis Kebutuhan Pengadaan Identifikasi kebutuhan pengguna Penentuan ruang lingkup pekerjaan Penyusunan spesifikasi berbasis kebutuhan dan kinerja Metode Penyusunan Spesifikasi Teknis Jenis-jenis spesifikasi (teknis, fungsional, kinerja) Teknik penulisan spesifikasi yang jelas dan terukur Penentuan standar mutu, volume, dan toleransi Penyusunan Kerangka Acuan Kerja (KAK) Struktur dan komponen KAK Hubungan KAK dengan spesifikasi dan HPS Contoh penyusunan KAK Konsep Dasar Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Owner Estimate Pengertian dan fungsi HPS Prinsip penyusunan HPS yang wajar dan realistis Perbedaan HPS, pagu anggaran, dan nilai kontrak Metode Penyusunan HPS / Owner Estimate Identifikasi komponen biaya Analisis harga satuan dan volume pekerjaan Metode perhitungan biaya langsung dan tidak langsung Survei dan Analisis Harga Pasar Teknik pengumpulan data harga pasar Validasi dan pembandingan harga Penggunaan data historis dan standar biaya Risiko dan Kesalahan dalam Penyusunan Spesifikasi & HPS Potensi kesalahan spesifikasi Risiko mark-up dan under-estimate Strategi mitigasi risiko Dokumentasi dan Pertanggungjawaban HPS Penyusunan dokumen pendukung HPS Audit dan evaluasi HPS Aspek legal dan akuntabilitas Studi Kasus dan Simulasi Latihan penyusunan spesifikasi teknis Simulasi perhitungan HPS / Owner Estimate Diskusi dan pembahasan kasus Penutup dan Evaluasi Pelatihan Review materi Evaluasi pemahaman peserta Diskusi dan tanya jawab PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) dan Kuasa Pengguna Anggaran (KPA). Pejabat Pengadaan dan anggota Pokja Pemilihan. Staf unit pengadaan barang dan jasa (Procurement). Staf perencanaan proyek dan teknis. Staf keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam perencanaan anggaran. Staf pengguna barang/jasa (user) yang bertanggung jawab atas penentuan kebutuhan dan spesifikasi. Auditor internal dan aparat pengawasan yang melakukan evaluasi pengadaan. Manajer proyek, site engineer, dan tim pelaksana kegiatan. Konsultan perencana dan konsultan pengadaan. Pimpinan unit kerja atau manajemen yang terlibat dalam pengambilan keputusan pengadaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 16, 2026 0

TRAINING METODOLOGI PENYUSUNAN PROGRAM KERJA TEKNIK-TEKNIK AUDIT KERTAS KERJA DAN PEMBUATAN NOTISI DAN TEMUAN AUDIT

TRAINING METODOLOGI PENYUSUNAN PROGRAM KERJA, TEKNIK-TEKNIK AUDIT KERTAS KERJA DAN PEMBUATAN NOTISI DAN TEMUAN AUDIT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING METODOLOGI PENYUSUNAN PROGRAM KERJA, TEKNIK-TEKNIK AUDIT, KERTAS KERJA DAN PEMBUATAN NOTISI & TEMUAN AUDIT Training Metodologi Penyusunan Program Kerja, Teknik-Teknik Audit, Kertas Kerja, dan Pembuatan Notisi serta Temuan Audit memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas dan profesionalisme auditor maupun staf pengawasan internal. Pelatihan ini memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai tahapan perencanaan audit yang sistematis, mulai dari penyusunan program kerja yang terstruktur, pemilihan teknik audit yang tepat, hingga penyusunan kertas kerja audit yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan. Selain itu, peserta dibekali kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta merumuskan notisi dan temuan audit secara jelas, objektif, dan sesuai standar audit yang berlaku. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan laporan audit yang berkualitas, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, meminimalkan risiko kesalahan dan penyimpangan, serta mendukung terciptanya tata kelola organisasi yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING METODOLOGI PENYUSUNAN PROGRAM KERJA, TEKNIK-TEKNIK AUDIT, KERTAS KERJA DAN PEMBUATAN NOTISI & TEMUAN AUDIT Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan metodologi penyusunan program kerja audit yang sistematis, terencana, dan berbasis risiko. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan berbagai teknik audit yang efektif sesuai dengan tujuan dan ruang lingkup pemeriksaan. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun kertas kerja audit yang lengkap, akurat, dan sesuai dengan standar serta pedoman audit yang berlaku. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan merumuskan notisi serta temuan audit secara objektif, jelas, dan dapat dipertanggungjawabkan. Membantu peserta memahami hubungan antara program kerja, pelaksanaan audit, kertas kerja, dan penyusunan laporan audit secara terpadu. Meningkatkan kualitas hasil audit sehingga mampu memberikan nilai tambah bagi manajemen dan mendukung penguatan sistem pengendalian internal. Mendorong terciptanya praktik audit yang profesional, transparan, dan akuntabel dalam organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING METODOLOGI PENYUSUNAN PROGRAM KERJA, TEKNIK-TEKNIK AUDIT, KERTAS KERJA DAN PEMBUATAN NOTISI & TEMUAN AUDIT Pengantar Audit dan Peran Auditor Konsep dasar audit dan jenis-jenis audit Peran, tanggung jawab, dan etika auditor Standar dan pedoman audit yang berlaku Metodologi Audit Berbasis Risiko Konsep risk based audit Identifikasi dan penilaian risiko Penentuan ruang lingkup dan tujuan audit Penyusunan Program Kerja Audit Tahapan perencanaan audit Penyusunan tujuan, sasaran, dan langkah kerja audit Penjadwalan dan alokasi sumber daya audit Teknik-Teknik Audit Teknik pengumpulan bukti audit Observasi, wawancara, dan konfirmasi Pengujian dokumen dan analisis data Sampling audit Pelaksanaan Audit Lapangan Implementasi program kerja audit Pengendalian pelaksanaan audit Dokumentasi hasil pemeriksaan Penyusunan Kertas Kerja Audit Fungsi dan jenis kertas kerja audit Struktur dan standar kertas kerja Teknik penyusunan kertas kerja yang sistematis dan rapi Analisis Bukti dan Evaluasi Temuan Penilaian kecukupan dan kompetensi bukti audit Analisis penyebab dan dampak temuan Penggunaan kertas kerja sebagai dasar temuan Pembuatan Notisi Audit Pengertian dan fungsi notisi audit Teknik penulisan notisi audit yang efektif Penyampaian notisi kepada auditee Penyusunan Temuan dan Rekomendasi Audit Unsur-unsur temuan audit (kriteria, kondisi, sebab, akibat) Penyusunan rekomendasi yang konstruktif dan aplikatif Diskusi dan klarifikasi temuan dengan auditee Penyusunan Laporan Audit Struktur dan sistematika laporan audit Penyajian temuan dan rekomendasi secara profesional Tindak lanjut hasil audit Studi Kasus dan Simulasi Simulasi penyusunan program kerja audit Latihan penyusunan kertas kerja dan notisi audit Pembahasan studi kasus temuan audit Penutup dan Evaluasi Pelatihan Review materi pelatihan Evaluasi pemahaman peserta Diskusi dan tanya jawab PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING METODOLOGI PENYUSUNAN PROGRAM KERJA, TEKNIK-TEKNIK AUDIT, KERTAS KERJA DAN PEMBUATAN NOTISI & TEMUAN AUDIT Auditor internal pada perusahaan swasta, BUMN, dan BUMD. Auditor eksternal, akuntan publik, dan staf kantor akuntan. Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP), termasuk Inspektorat pusat dan daerah. Staf unit pengendalian internal, manajemen risiko, dan kepatuhan (compliance). Staf keuangan, akuntansi, dan administrasi yang terlibat dalam proses pemeriksaan dan evaluasi. Supervisor, manajer, dan pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas pengawasan dan evaluasi kinerja. Pegawai baru atau calon auditor yang ingin memahami dasar-dasar metodologi audit secara sistematis. Konsultan audit, manajemen, dan tata kelola organisasi. Pihak manajemen yang terlibat dalam penyiapan data dan tindak lanjut hasil audit. Profesional lain yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang audit, pengawasan, dan tata kelola organisasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi…
Read more

Dikky Garcia February 15, 2026 0

TRAINING METODOLOGI TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD

TRAINING METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD Pelatihan Metodologi, Teknik Investigasi, dan Pengungkapan Kasus-Kasus Fraud memiliki peran yang sangat strategis dalam memperkuat integritas dan keamanan organisasi. Di era bisnis yang kompleks dan penuh risiko, praktik fraud atau kecurangan dapat terjadi di berbagai lini operasional dan berpotensi menimbulkan kerugian finansial maupun reputasi yang signifikan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mendalam mengenai metodologi investigasi fraud, teknik pengumpulan bukti, analisis data, serta cara mengungkap kasus-kasus kecurangan secara sistematis dan profesional. Training ini juga menekankan prinsip etika dan kepatuhan hukum dalam proses investigasi, sehingga investigasi yang dilakukan akurat, adil, dan dapat dipertanggungjawabkan. Dengan keterampilan ini, peserta mampu mendeteksi indikasi fraud lebih cepat, mencegah eskalasi risiko, serta memberikan rekomendasi tindakan yang tepat untuk menegakkan akuntabilitas dan transparansi organisasi. Pelatihan ini sangat relevan bagi auditor, investigator, manajemen risiko, dan profesional lainnya yang terlibat dalam pencegahan dan penanganan fraud, sehingga organisasi dapat beroperasi lebih aman, terpercaya, dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD Meningkatkan Pemahaman Tentang Fraud – Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai jenis-jenis kecurangan, modus operandi, dan dampak fraud terhadap organisasi. Mengembangkan Kemampuan Investigasi – Melatih peserta dalam menerapkan metodologi dan teknik investigasi yang sistematis untuk mengidentifikasi, mengumpulkan, dan menganalisis bukti. Meningkatkan Keterampilan Analisis Kasus Fraud – Memberikan kemampuan untuk menilai indikasi fraud, memahami pola kecurangan, dan menentukan langkah pengungkapan yang tepat. Meningkatkan Kepatuhan dan Etika Profesional – Menekankan prinsip etika dan kepatuhan hukum dalam proses investigasi agar semua tindakan dapat dipertanggungjawabkan. Mendorong Pencegahan dan Mitigasi Risiko Fraud – Membekali peserta strategi dan praktik terbaik untuk mencegah terjadinya kecurangan di masa depan serta mengurangi potensi kerugian organisasi. Memperkuat Tata Kelola dan Akuntabilitas Organisasi – Melatih peserta agar dapat menyusun laporan investigasi yang akurat, jelas, dan mendukung pengambilan keputusan manajemen. OUTLINE MATERI TRAINING METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD Pengantar Fraud dan Investigasi Definisi fraud dan dampaknya terhadap organisasi Jenis-jenis fraud: kecurangan keuangan, operasional, korupsi, dan manipulasi data Peran investigasi dalam pencegahan dan pengungkapan fraud Kerangka Hukum dan Etika Investigasi Regulasi dan standar hukum terkait fraud Prinsip etika dan integritas dalam proses investigasi Hak, kewajiban, dan tanggung jawab investigator Metodologi Investigasi Fraud Tahapan investigasi: identifikasi, perencanaan, pengumpulan bukti, analisis, pelaporan Strategi investigasi berbasis risiko Teknik interview dan pemeriksaan saksi Teknik Pengumpulan dan Analisis Bukti Pengumpulan dokumen, data elektronik, dan bukti fisik Analisis pola transaksi dan data keuangan Teknik forensik digital dan audit investigatif Deteksi dan Identifikasi Indikasi Fraud Indikator fraud dan red flags Studi kasus dan contoh modus operandi Analisis risiko fraud pada berbagai departemen dan proses Pengungkapan dan Pelaporan Kasus Fraud Penyusunan laporan investigasi yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan Penyampaian hasil investigasi kepada manajemen atau pihak berwenang Strategi tindak lanjut dan pencegahan kejadian serupa Studi Kasus dan Simulasi Investigasi Latihan praktik investigasi kasus nyata atau simulasi Diskusi hasil investigasi dan rekomendasi tindakan Evaluasi teknik investigasi dan pengambilan keputusan Pencegahan Fraud dan Mitigasi Risiko Rekomendasi sistem pengendalian internal Strategi membangun budaya anti-fraud di organisasi Pemantauan berkelanjutan dan audit prediktif PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD Auditor Internal dan Eksternal – Profesional yang melakukan pemeriksaan dan audit untuk memastikan kepatuhan, integritas, dan mitigasi risiko kecurangan di organisasi. Investigator Fraud / Anti-Fraud Officer – Individu yang bertugas mengidentifikasi, menyelidiki, dan mengungkap kasus fraud secara sistematis. Manajer Risiko dan Compliance Officer – Profesional yang mengelola risiko dan kepatuhan, serta bertanggung jawab dalam pencegahan dan pengawasan fraud. Manajer dan Supervisor Departemen Keuangan atau Operasional – Pemimpin yang perlu memahami indikasi fraud dan pengendalian internal untuk meminimalkan risiko kerugian. Personel Hukum dan Legal Affairs – Profesional yang terlibat dalam penegakan hukum internal, penyusunan kontrak, dan penanganan kasus fraud. Eksekutif Senior / Pimpinan Organisasi – Pihak manajemen yang ingin meningkatkan pemahaman tentang fraud, investigasi, dan langkah strategis pencegahan agar organisasi tetap berintegritas. Staf dan Profesional yang Terlibat dalam Pengawasan dan Kontrol Internal – Karyawan yang berperan dalam monitoring, audit, dan kepatuhan agar proses operasional berjalan aman dan bebas kecurangan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum…
Read more

Dikky Garcia February 15, 2026 0

TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING

TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING Pelatihan Modern Framework of Internal Auditing memiliki peran yang sangat penting dalam memperkuat fungsi pengawasan dan tata kelola organisasi secara efektif. Di tengah dinamika bisnis yang semakin kompleks dan regulasi yang terus berkembang, audit internal tidak hanya berfokus pada kepatuhan, tetapi juga pada peningkatan kinerja, mitigasi risiko, dan penciptaan nilai tambah bagi organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami kerangka modern auditing, metodologi audit berbasis risiko, serta teknik evaluasi dan pemantauan yang relevan dengan praktik terbaik global. Training ini juga membekali auditor internal dan profesional terkait dengan kemampuan untuk mengidentifikasi kelemahan operasional, merancang rekomendasi yang tepat, serta meningkatkan transparansi dan akuntabilitas organisasi. Dengan kompetensi ini, organisasi dapat mengurangi risiko kesalahan, penyelewengan, dan inefisiensi, sekaligus memperkuat kepercayaan stakeholder melalui tata kelola yang profesional, sistematis, dan berintegritas tinggi. TUJUAN TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING Meningkatkan Pemahaman Kerangka Modern Audit Internal – Membekali peserta dengan konsep, prinsip, dan praktik terbaru dalam internal auditing sesuai standar internasional. Mengembangkan Kompetensi Audit Berbasis Risiko – Memberikan kemampuan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memitigasi risiko organisasi secara efektif. Meningkatkan Kualitas Pengawasan dan Tata Kelola – Membantu peserta merancang dan melaksanakan audit yang mampu meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kinerja organisasi. Memperkuat Analisis dan Pelaporan Audit – Melatih peserta dalam menyusun laporan audit yang akurat, relevan, dan bernilai strategis bagi manajemen. Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Audit Internal – Mengajarkan metodologi audit modern untuk proses yang lebih sistematis, efisien, dan berorientasi hasil. Mendukung Peningkatan Nilai Organisasi – Membekali peserta dengan keterampilan untuk memberikan rekomendasi yang dapat mendorong perbaikan operasional dan keberlanjutan organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING Pengantar Internal Auditing Modern Definisi dan peran audit internal dalam organisasi Perbedaan antara audit tradisional dan modern Standar profesional dan best practices internasional Kerangka Audit Internal Modern Struktur dan prinsip framework internal auditing Komponen utama: governance, risk management, dan control Hubungan antara audit internal dan manajemen risiko Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Auditing) Identifikasi dan evaluasi risiko organisasi Penentuan prioritas audit berdasarkan tingkat risiko Strategi mitigasi risiko melalui audit Perencanaan dan Pelaksanaan Audit Penyusunan rencana audit tahunan dan spesifik Teknik pengumpulan data dan bukti audit Metodologi audit berbasis proses dan sistem Analisis Temuan dan Pelaporan Audit Teknik analisis data audit dan evaluasi bukti Penyusunan laporan audit yang efektif dan strategis Penyampaian rekomendasi perbaikan kepada manajemen Audit Internal untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi Audit sebagai alat peningkatan efisiensi dan efektivitas operasional Pemantauan tindak lanjut rekomendasi audit Studi kasus audit yang memberikan nilai tambah Etika dan Integritas dalam Audit Internal Kode etik auditor internal Konflik kepentingan dan independensi auditor Praktik terbaik dalam menjaga integritas profesional Teknologi dan Alat Modern dalam Audit Internal Penggunaan software audit dan data analytics Pemanfaatan digital tools untuk efisiensi audit Tren modern audit berbasis teknologi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING Auditor Internal – Profesional yang bertugas melakukan audit dalam organisasi untuk memastikan kepatuhan, efisiensi operasional, dan pengelolaan risiko. Manajer dan Supervisor Bagian Audit – Individu yang memimpin tim audit internal dan bertanggung jawab terhadap kualitas, perencanaan, dan pelaksanaan audit. Calon Auditor atau Talenta Potensial – Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi auditor internal di masa depan agar memiliki pemahaman kerangka audit modern sejak awal. Manajemen Risiko dan Compliance Officer – Profesional yang bertugas mengelola risiko, kepatuhan regulasi, dan integritas organisasi agar selaras dengan audit internal. Eksekutif dan Manajer Senior – Pimpinan yang ingin memahami kerangka audit internal modern untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis risiko dan tata kelola yang baik. Profesional di Bidang Keuangan dan Operasional – Individu yang ingin meningkatkan wawasan tentang audit internal untuk memastikan proses dan sistem kerja sesuai standar dan aman dari risiko. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 14, 2026 0

TRAINING NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI RED FLAG

TRAINING NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG” DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG” Pelatihan New Paradigm on Risk Based Audit memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan efektivitas fungsi auditor internal dalam mengidentifikasi “red flag” atau potensi risiko yang dapat mengancam keberlangsungan organisasi. Dengan pendekatan audit berbasis risiko, auditor tidak hanya menilai kepatuhan terhadap prosedur, tetapi juga mampu menganalisis dan memprioritaskan area-area yang memiliki risiko tinggi. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam mengenali tanda-tanda awal permasalahan, mengevaluasi risiko operasional, keuangan, dan strategis, serta merancang prosedur audit yang proaktif dan berbasis bukti. Kompetensi ini sangat krusial bagi perusahaan untuk mencegah kerugian, meningkatkan akuntabilitas, dan mendukung pengambilan keputusan manajerial yang tepat. Selain itu, penerapan risk based audit juga membantu menciptakan budaya pengawasan yang lebih cerdas, fokus pada mitigasi risiko, serta meningkatkan transparansi dan integritas sistem pengendalian internal. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi investasi penting bagi penguatan fungsi audit internal dan perlindungan aset organisasi secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG” Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip audit berbasis risiko (Risk Based Audit). Membekali auditor internal dengan kemampuan mengidentifikasi “red flag” atau potensi risiko yang dapat mengganggu operasional dan tujuan organisasi. Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit yang berfokus pada area risiko tinggi. Membantu peserta menganalisis risiko operasional, keuangan, dan strategis secara sistematis dan proaktif. Memperkuat peran auditor internal dalam memberikan rekomendasi mitigasi risiko yang tepat dan relevan. Mendorong penerapan audit yang lebih efisien, fokus, dan berbasis bukti untuk meningkatkan akuntabilitas dan integritas organisasi. Mendukung pengambilan keputusan manajerial dengan informasi risiko yang akurat dan tepat waktu. OUTLINE MATERI TRAINING NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG” Pengantar Audit Berbasis Risiko (Risk Based Audit) Konsep dan prinsip audit berbasis risiko Perbedaan antara audit tradisional dan audit berbasis risiko Peran auditor internal dalam mitigasi risiko Memahami “Red Flag” dalam Organisasi Definisi dan jenis “red flag” (operasional, keuangan, strategis, kepatuhan) Dampak potensial dari risiko yang tidak terdeteksi Contoh kasus nyata “red flag” dalam audit Identifikasi dan Analisis Risiko Teknik identifikasi risiko: risk assessment dan risk mapping Penentuan area audit dengan risiko tinggi Metodologi analisis risiko (likelihood vs impact) Perencanaan Audit Berbasis Risiko Menyusun program audit berdasarkan prioritas risiko Penentuan ruang lingkup dan tujuan audit Penyusunan checklist dan strategi audit efektif Pelaksanaan Audit Berbasis Risiko Teknik observasi, wawancara, dan pemeriksaan dokumen Mengumpulkan bukti untuk mendukung temuan “red flag” Penggunaan data analitik untuk mendeteksi anomali Pelaporan Temuan dan Rekomendasi Penyusunan laporan audit berbasis risiko Klasifikasi temuan: minor, major, critical Rekomendasi mitigasi risiko dan tindakan korektif Follow-Up dan Continuous Improvement Monitoring implementasi rekomendasi audit Evaluasi efektivitas tindakan mitigasi risiko Peningkatan berkelanjutan fungsi auditor internal Studi Kasus dan Simulasi Audit Berbasis Risiko Simulasi identifikasi “red flag” di berbagai unit organisasi Diskusi temuan dan strategi mitigasi Latihan praktik penyusunan laporan audit berbasis risiko PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG” Auditor Internal yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko kritis dan “red flag” dalam organisasi. Manajer Audit Internal yang bertanggung jawab merencanakan dan mengawasi audit berbasis risiko. Manajemen Puncak dan Senior Manager yang ingin memahami area risiko tinggi untuk mendukung pengambilan keputusan strategis. Kepala Departemen dan Supervisor yang terlibat dalam pengendalian risiko operasional dan kepatuhan. Risk Officer dan Compliance Officer yang berperan dalam identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko organisasi. Konsultan Internal Audit dan Profesional HSE / Finance yang memberikan layanan audit atau advisory berbasis risiko. Organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas fungsi audit internal untuk mendeteksi risiko lebih awal dan mencegah kerugian operasional maupun reputasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 14, 2026 0

TRAINING PEMBUATAN KUE DAN ROTI UNTUK DIJUAL DI PASAR LOKAL

TRAINING PERENCANAAN INFRASTRUKTUR DAN DESAIN JALAN RAYA UNTUK DAERAH BERGUNUNG

TRAINING PSAK 46 DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

TRAINING PROJECT COST CONTROL DAN ACCOUNTING

TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN RKAP

TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE

TRAINING METODOLOGI PENYUSUNAN PROGRAM KERJA TEKNIK-TEKNIK AUDIT KERTAS KERJA DAN PEMBUATAN NOTISI DAN TEMUAN AUDIT

TRAINING METODOLOGI TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD

TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING

TRAINING NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI RED FLAG

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions