TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION  Pelatihan Building a Learning Organization memiliki peran yang sangat penting dalam membantu organisasi beradaptasi dan berkembang di tengah perubahan yang cepat dan kompleks. Melalui pelatihan ini, organisasi didorong untuk membangun budaya belajar berkelanjutan, di mana setiap individu aktif meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan cara berpikirnya. Learning organization memungkinkan karyawan untuk terus belajar dari pengalaman, berbagi pengetahuan, serta berinovasi dalam menyelesaikan tantangan kerja. Pelatihan ini juga memperkuat kolaborasi, komunikasi terbuka, dan kemampuan refleksi dalam tim, sehingga kesalahan dapat dijadikan pembelajaran, bukan sekadar kegagalan. Selain itu, organisasi yang memiliki budaya belajar yang kuat akan lebih adaptif terhadap perubahan teknologi, pasar, dan tuntutan bisnis. Dengan membangun learning organization, perusahaan dapat meningkatkan kinerja, daya saing, serta menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan melalui pengembangan sumber daya manusia yang unggul. TUJUAN TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION Menumbuhkan budaya belajar berkelanjutan di seluruh tingkat organisasi. Meningkatkan kesadaran karyawan akan pentingnya pembelajaran dan pengembangan diri. Mengembangkan kemampuan berbagi pengetahuan dan pengalaman antarindividu maupun tim. Mendorong pola pikir terbuka, reflektif, dan adaptif terhadap perubahan. Meningkatkan kemampuan organisasi dalam memecahkan masalah dan berinovasi. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi yang efektif di lingkungan kerja. Mengubah pengalaman dan kesalahan kerja menjadi sumber pembelajaran yang bernilai. Meningkatkan daya saing dan kinerja organisasi secara berkelanjutan melalui pengembangan SDM. OUTLINE MATERI TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION Pengantar Learning Organization Konsep dan karakteristik learning organization Manfaat learning organization bagi organisasi Budaya Belajar Berkelanjutan Mindset belajar dan growth mindset Peran individu dalam budaya belajar Peran Kepemimpinan dalam Learning Organization Kepemimpinan yang mendorong pembelajaran Keteladanan dan dukungan manajemen Pembelajaran Individu dan Tim Continuous learning Team learning dan kolaborasi Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management) Pengelolaan dan berbagi pengetahuan Dokumentasi dan best practices Komunikasi Terbuka dan Reflektif Dialog efektif Feedback dan pembelajaran dari pengalaman Inovasi dan Perbaikan Berkelanjutan Kreativitas dan inovasi berbasis pembelajaran Continuous improvement Pembelajaran dari Kesalahan dan Pengalaman Error as learning opportunity Evaluasi dan lesson learned Pemanfaatan Teknologi untuk Pembelajaran E-learning dan digital learning Platform kolaborasi pengetahuan Studi Kasus dan Rencana Aksi Analisis penerapan learning organization Penyusunan action plan implementasi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION Pimpinan perusahaan dan manajemen puncak yang berperan dalam menentukan arah dan budaya organisasi. Manajer, supervisor, dan team leader yang bertanggung jawab mengelola tim dan mendorong pembelajaran berkelanjutan. Tim Human Resources (HR), HRD, dan Learning & Development (L&D) yang mengelola program pengembangan SDM. Karyawan di seluruh level yang terlibat dalam proses pembelajaran, inovasi, dan perbaikan berkelanjutan. Tim proyek dan tim lintas fungsi yang membutuhkan kolaborasi dan pembelajaran bersama. Organisasi atau perusahaan yang sedang menghadapi perubahan, transformasi, atau pengembangan bisnis. Lembaga pendidikan dan pelatihan yang ingin membangun sistem pembelajaran organisasi yang efektif. Institusi atau organisasi yang ingin meningkatkan daya saing melalui budaya belajar yang kuat dan berkelanjutan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


March 9, 2026 0

TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU

TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU  Pelatihan menghitung gaji baru memiliki peranan yang sangat penting dalam memastikan pengelolaan pengupahan dilakukan secara akurat, adil, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai komponen gaji, struktur dan skala upah, perhitungan kenaikan gaji, tunjangan, potongan, serta pajak penghasilan karyawan. Kesalahan dalam perhitungan gaji dapat menimbulkan ketidakpuasan karyawan, menurunkan kepercayaan, bahkan memicu permasalahan hukum bagi perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan ini membantu meningkatkan ketelitian dan kompetensi petugas yang menangani penggajian. Selain itu, pelatihan menghitung gaji baru juga mendukung transparansi dan konsistensi dalam penerapan kebijakan remunerasi. Dengan sistem penggajian yang tepat dan profesional, perusahaan dapat menjaga hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan motivasi karyawan, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan perpajakan secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU  Memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai struktur dan komponen gaji karyawan sesuai kebijakan perusahaan. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghitung gaji baru secara akurat, termasuk kenaikan gaji, tunjangan, dan insentif. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang perhitungan potongan gaji seperti BPJS, pajak penghasilan (PPh 21), dan potongan lainnya. Memastikan proses penggajian dilakukan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan perpajakan yang berlaku. Mengurangi risiko kesalahan perhitungan gaji yang dapat menimbulkan komplain atau konflik industrial. Meningkatkan transparansi dan konsistensi dalam penerapan sistem remunerasi perusahaan. Mendukung pengambilan keputusan manajemen terkait penyesuaian gaji secara objektif dan terukur. Meningkatkan profesionalisme dan kompetensi SDM yang bertanggung jawab dalam pengelolaan administrasi penggajian. OUTLINE MATERI TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU Konsep Dasar Penggajian Pengertian dan fungsi sistem penggajian Prinsip keadilan dan kepatuhan dalam pengupahan Struktur dan Komponen Gaji Gaji pokok, tunjangan tetap, dan tunjangan tidak tetap Insentif, bonus, dan lembur Kebijakan Kenaikan dan Penyesuaian Gaji Faktor penentu gaji baru (kinerja, masa kerja, jabatan) Skema penyesuaian gaji tahunan dan promosi Perhitungan Gaji Baru Karyawan Simulasi perhitungan gaji sebelum dan sesudah penyesuaian Studi kasus perhitungan gaji baru Perhitungan Potongan Gaji BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan Pajak Penghasilan (PPh 21) Potongan lain sesuai kebijakan perusahaan Penghitungan Take Home Pay (THP) Rumus dan komponen THP Analisis dampak potongan terhadap gaji bersih Penggunaan Tools dan Sistem Payroll Perhitungan manual dan berbasis aplikasi Penggunaan spreadsheet dan software payroll Aspek Hukum dan Kepatuhan Penggajian Ketentuan upah minimum dan peraturan ketenagakerjaan Kepatuhan terhadap regulasi perpajakan Pengendalian dan Validasi Data Penggajian Pencegahan kesalahan perhitungan Audit sederhana penggajian Praktik, Simulasi, dan Evaluasi Latihan kasus nyata Diskusi dan tanya jawab Evaluasi hasil pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU Staf Human Resources (HR) dan HRD Bertanggung jawab dalam pengelolaan data karyawan, struktur penggajian, serta penyesuaian gaji sesuai kebijakan perusahaan. Staf Payroll dan Administrasi Keuangan Membutuhkan ketepatan dalam menghitung gaji baru, potongan, dan take home pay agar tidak terjadi kesalahan pembayaran. Staf Keuangan dan Akuntansi Terlibat dalam pencatatan biaya tenaga kerja, pengendalian anggaran, serta pelaporan keuangan perusahaan. Supervisor dan Manajer Perlu memahami mekanisme perhitungan gaji baru untuk pengambilan keputusan terkait kenaikan gaji, promosi, dan evaluasi kinerja. Pemilik Usaha dan Pengelola UMKM Membutuhkan pemahaman penggajian agar dapat mengelola biaya tenaga kerja secara efisien dan sesuai regulasi. Staf Administrasi Personalia Menangani data absensi, lembur, dan tunjangan yang memengaruhi perhitungan gaji baru. Karyawan yang Dipersiapkan Menjadi HR atau Payroll Officer Sebagai bekal kompetensi sebelum menjalankan tugas pengelolaan penggajian. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.  


March 9, 2026 0
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2023 Created with Royal Elementor Addons