TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

DESKRIPSI TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

Pelatihan keterampilan manajerial dan kepemimpinan sangat penting untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam sebuah organisasi. Manajer yang terampil dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian dapat memastikan bahwa sumber daya digunakan secara optimal untuk mencapai tujuan organisasi. Selain itu, kepemimpinan yang baik memotivasi tim, membangun hubungan yang sehat, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Dengan pelatihan ini, para pemimpin dapat mengembangkan kemampuan dalam pengambilan keputusan, komunikasi yang efektif, serta menangani konflik yang mungkin muncul. Hal ini berkontribusi pada pengembangan pribadi dan profesional, serta memperkuat keberhasilan organisasi dalam menghadapi tantangan global yang semakin kompleks.

TUJUAN PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

Tujuan pelatihan keterampilan manajerial dan kepemimpinan adalah untuk meningkatkan kemampuan para peserta dalam mengelola tim dan sumber daya secara efektif serta menjadi pemimpin yang mampu memberikan arahan yang jelas. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam perencanaan, pengorganisasian, pengambilan keputusan, serta kemampuan untuk memotivasi dan menginspirasi anggota tim. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengembangkan kemampuan dalam menyelesaikan konflik, meningkatkan komunikasi, dan memperkuat kemampuan delegasi. Dengan keterampilan ini, diharapkan para peserta dapat mengoptimalkan kinerja tim dan organisasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

1. Pendahuluan

• Pengertian manajemen dan kepemimpinan
• Peran penting manajer dan pemimpin dalam organisasi
• Tujuan dan manfaat pelatihan

2. Keterampilan Manajerial

• Perencanaan
  • Pentingnya perencanaan dalam manajemen
  • Teknik-teknik perencanaan yang efektif
• Pengorganisasian
  • Prinsip-prinsip pengorganisasian
  • Struktur organisasi dan pembagian tugas
• Pengarahan
  • Teknik komunikasi efektif dalam pengarahan
  • Meningkatkan keterlibatan dan motivasi tim
• Pengendalian
  • Proses pengendalian dalam manajemen
  • Evaluasi kinerja dan tindak lanjut

3. Keterampilan Kepemimpinan

• Gaya Kepemimpinan
  • Jenis-jenis gaya kepemimpinan (transformasional, transaksional, dll.)
  • Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan situasi
• Komunikasi Kepemimpinan
  • Teknik komunikasi yang efektif untuk pemimpin
  • Mendengarkan secara aktif dan memberi umpan balik yang konstruktif
• Pemberdayaan Tim
  • Membangun tim yang efektif
  • Delegasi tugas dan pemberdayaan anggota tim
• Motivasi dan Inspirasi
  • Teori motivasi (misalnya Maslow, Herzberg)
  • Menciptakan lingkungan yang memotivasi

4. Pengambilan Keputusan

• Proses Pengambilan Keputusan
  • Teknik pengambilan keputusan yang rasional dan objektif
  • Mengelola risiko dan ketidakpastian dalam keputusan
• Keputusan yang Berdampak
  • Pengambilan keputusan yang mempertimbangkan jangka panjang dan jangka pendek

5. Manajemen Konflik

• Jenis-jenis Konflik di Tempat Kerja
  • Konflik interpersonal, organisasi, dan tim
• Strategi Penyelesaian Konflik
  • Pendekatan kolaboratif, kompromi, dan mediasi

6. Membangun Kepemimpinan yang Efektif

• Kepemimpinan yang Berintegritas
  • Membangun kepercayaan dan kredibilitas sebagai pemimpin
• Pengembangan Diri sebagai Pemimpin
  • Pembelajaran berkelanjutan dan peningkatan diri
  • Refleksi diri dan evaluasi kepemimpinan

7. Praktik dan Studi Kasus

• Simulasi Manajerial
  • Pemecahan masalah dalam situasi manajerial nyata
• Studi Kasus Kepemimpinan
  • Analisis kasus kepemimpinan yang sukses dan gagal

8. Penutupan

• Evaluasi dan feedback pelatihan
• Rencana tindak lanjut dan pengembangan lebih lanjut
• Kesimpulan dan penutupan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

Manajer dan Supervisor
Mereka yang memegang posisi manajerial, baik itu di level atas maupun menengah, perlu mengasah keterampilan untuk mengelola tim, membuat keputusan yang tepat, serta mengarahkan dan memotivasi anggota tim agar mencapai tujuan organisasi.

Pemimpin Tim
Baik pemimpin tim dalam proyek atau departemen, keterampilan kepemimpinan diperlukan untuk mengelola dan menginspirasi anggota tim agar bekerja secara kolaboratif dan efektif.

Karyawan Potensial yang Dipromosikan ke Posisi Manajerial
Individu yang baru saja dipromosikan ke posisi manajerial atau calon manajer memerlukan pelatihan untuk menyesuaikan diri dengan tanggung jawab baru dan memahami peran manajerial yang lebih besar.

Entrepreneur dan Pemilik Usaha
Pemilik bisnis atau pengusaha yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan mereka agar dapat mengelola usaha mereka dengan lebih efisien, mengelola tim, serta mengembangkan strategi pertumbuhan.

Karyawan yang Terlibat dalam Pengelolaan Proyek
Karyawan yang sering bekerja dalam proyek atau tim lintas fungsi perlu keterampilan manajerial untuk merencanakan, mengorganisir, dan mengarahkan tim dalam pencapaian tujuan proyek.

Pimpinan Organisasi Non-profit
Pemimpin di organisasi non-profit yang perlu memahami cara memimpin dengan sumber daya yang terbatas, serta bagaimana memotivasi tim untuk bekerja menuju misi sosial atau kemanusiaan.

Profesional yang Berkeinginan untuk Mengembangkan Karir
Individu yang ingin berkembang dalam karir mereka dan naik ke posisi yang lebih tinggi dalam organisasi harus memiliki keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang solid untuk dapat beradaptasi dengan perubahan dan tantangan baru.

HR dan Profesional Pengembangan Sumber Daya Manusia
Mereka yang bekerja di bidang HR, terutama yang bertanggung jawab dalam pengembangan karyawan, juga membutuhkan keterampilan manajerial untuk membantu memfasilitasi pelatihan dan pengembangan pemimpin masa depan dalam organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Keterampilan Manajerial Dan Kepemimpinan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Keterampilan Kepemimpinan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Konflik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Manajemen Konflik Offline tahun 2026 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.