Komunikasi Archives - Informasi Training Terlengkap

TRAINING CONFLICT DAN HANDLING DIFFICULT PEOPLE

TRAINING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE Training Conflict & Handling Difficult People sangat penting untuk meningkatkan kemampuan individu dan tim dalam mengelola konflik serta menghadapi berbagai karakter sulit di lingkungan kerja. Konflik merupakan hal yang tidak terpisahkan dari interaksi antarindividu, perbedaan pendapat, kepentingan, maupun gaya kerja. Tanpa keterampilan yang tepat, konflik dapat berkembang menjadi masalah yang menurunkan kinerja, merusak hubungan kerja, dan menciptakan suasana kerja yang tidak kondusif. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman tentang sumber dan jenis konflik, gaya menghadapi konflik, serta teknik komunikasi yang asertif dan empatik. Training ini juga melatih cara mengendalikan emosi, merespons perilaku sulit secara profesional, dan mencari solusi yang konstruktif. Dengan kemampuan mengelola konflik secara efektif, organisasi dapat meningkatkan kerja sama tim, menjaga hubungan kerja yang sehat, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. TUJUAN TRAINING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE Memberikan pemahaman tentang jenis, sumber, dan dinamika konflik di lingkungan kerja Meningkatkan kesadaran peserta terhadap gaya pribadi dalam menghadapi konflik Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang efektif, asertif, dan empatik Melatih kemampuan mengelola emosi saat menghadapi konflik dan orang sulit Mengembangkan keterampilan menangani perilaku sulit secara profesional dan konstruktif Mengurangi eskalasi konflik yang dapat mengganggu kinerja dan hubungan kerja Meningkatkan kemampuan mencari solusi dan mencapai kesepakatan bersama Membangun kerja sama tim dan hubungan kerja yang lebih harmonis Meningkatkan produktivitas dan iklim kerja yang positif dalam organisasi OUTLINE MATERI TRAINING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE Pengantar konflik dan dampaknya di lingkungan kerja Jenis-jenis konflik dan penyebab terjadinya konflik Gaya individu dalam menghadapi konflik Dinamika konflik dan tahapan eskalasi konflik Mengenali karakter dan tipe difficult people Dampak perilaku sulit terhadap tim dan organisasi Teknik komunikasi asertif dan empatik Active listening dan teknik bertanya yang efektif Pengelolaan emosi dan pengendalian stres saat konflik Strategi menghadapi dan menangani difficult people Teknik penyelesaian konflik secara konstruktif Negosiasi dan pencarian solusi win-win Studi kasus konflik di tempat kerja Simulasi dan role play penanganan konflik Evaluasi pemahaman peserta dan rencana tindak lanjut PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE Karyawan dari berbagai level dan departemen Supervisor, team leader, dan manajer Staf Human Resources (HR) dan General Affairs Customer service dan frontliner Sales, marketing, dan account officer Project leader dan koordinator tim Karyawan yang sering berinteraksi dengan banyak pihak Aparatur atau pegawai instansi pemerintah Pelaku UMKM dan wirausahawan Organisasi atau perusahaan yang ingin meningkatkan kerja sama tim dan iklim kerja yang harmonis Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 15, 2026 0

TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM

TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM Pelatihan “How to Build a Winning Team” memegang peranan penting dalam membentuk tim yang efektif, produktif, dan mampu mencapai tujuan organisasi dengan konsisten. Dalam dunia kerja yang kompetitif saat ini, memiliki individu yang kompeten saja tidak cukup; keberhasilan organisasi sangat bergantung pada sinergi, kolaborasi, dan komunikasi yang baik antaranggota tim. Training ini memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip membangun tim yang solid, mulai dari memilih anggota dengan keahlian yang tepat, menetapkan tujuan bersama, hingga menciptakan budaya kerja yang mendukung inovasi dan motivasi. Selain itu, peserta juga dilatih untuk menghadapi tantangan, menyelesaikan konflik, dan mengoptimalkan kekuatan individu untuk kepentingan tim. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang harmonis sekaligus produktif, yang akhirnya mendorong peningkatan kinerja, loyalitas, dan kesuksesan jangka panjang bagi seluruh anggota tim dan perusahaan. TUJUAN TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM Meningkatkan kemampuan kepemimpinan: Membekali peserta dengan keterampilan memimpin tim secara efektif, termasuk dalam pengambilan keputusan dan pembagian peran. Membangun kolaborasi yang solid: Mengajarkan teknik untuk meningkatkan kerja sama, komunikasi, dan sinergi antaranggota tim. Mengoptimalkan potensi individu: Membantu peserta memahami kekuatan dan kelemahan anggota tim untuk memaksimalkan kontribusi setiap individu. Menciptakan budaya tim yang positif: Menanamkan nilai-nilai motivasi, disiplin, dan dukungan antaranggota tim untuk lingkungan kerja yang harmonis. Meningkatkan kinerja tim: Melatih peserta untuk menetapkan tujuan bersama, mengelola konflik, dan mengimplementasikan strategi agar tim mencapai hasil yang unggul dan berkelanjutan. OUTLINE MATERI TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM Pengantar pentingnya membangun tim yang unggul Karakteristik tim yang sukses dan efektif Peran kepemimpinan dalam membangun tim Teknik memilih anggota tim yang tepat Strategi membangun kolaborasi dan komunikasi yang efektif Mengenali kekuatan dan kelemahan individu dalam tim Cara menetapkan tujuan bersama dan visi tim Meningkatkan motivasi dan keterlibatan anggota tim Teknik menyelesaikan konflik dan mengelola perbedaan Membangun budaya kerja positif dan suportif Monitoring kinerja tim dan evaluasi hasil kerja Studi kasus dan praktik membangun tim yang menang Rencana aksi untuk implementasi di lingkungan kerja PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab atas tim atau departemen Pemimpin proyek yang ingin meningkatkan kinerja timnya Karyawan yang sedang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan Tim lintas departemen yang perlu meningkatkan kolaborasi dan sinergi Start-up founder atau pemilik usaha yang ingin membangun tim yang solid HR dan staf pengembangan organisasi yang terlibat dalam pembentukan tim Seluruh anggota tim yang ingin meningkatkan efektivitas kerja sama dan komunikasi Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 25, 2026 0

TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY

TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY Pelatihan Lead Change Without Authority menjadi sangat penting di era organisasi modern, di mana perubahan sering kali harus digerakkan tanpa adanya wewenang formal atau posisi manajerial resmi. Banyak individu memiliki ide dan inisiatif yang dapat membawa organisasi menuju inovasi dan efisiensi, tetapi kesulitan dalam mempengaruhi rekan kerja atau pemangku kepentingan yang tidak berada di bawah otoritasnya. Training ini membekali peserta dengan keterampilan komunikasi persuasif, diplomasi, kolaborasi lintas departemen, dan strategi membangun jaringan pengaruh untuk mendorong perubahan secara efektif. Dengan kemampuan ini, peserta dapat memimpin proyek transformasi, memotivasi tim, dan menciptakan dampak positif, meskipun tanpa jabatan formal. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya memahami psikologi perubahan, mengelola resistensi, dan membangun kepercayaan, sehingga perubahan dapat diterima dan diimplementasikan secara berkelanjutan. Secara keseluruhan, pelatihan ini mempersiapkan individu menjadi agen perubahan yang tangguh, inovatif, dan mampu memberikan kontribusi signifikan bagi pertumbuhan dan keberhasilan organisasi. TUJUAN TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY Meningkatkan kemampuan memimpin perubahan tanpa wewenang formal Membekali peserta dengan keterampilan untuk mempengaruhi, menggerakkan, dan memotivasi rekan kerja atau tim lintas departemen meskipun tidak memiliki jabatan manajerial. Menguasai strategi komunikasi persuasif dan diplomasi Memberikan teknik komunikasi efektif untuk menyampaikan ide perubahan, membangun konsensus, dan mendapatkan dukungan dari berbagai pemangku kepentingan. Mampu mengelola resistensi terhadap perubahan Membekali peserta dengan kemampuan mengenali, memahami, dan mengatasi resistensi individu maupun kelompok sehingga perubahan dapat diterima dan diimplementasikan dengan lancar. Membangun jaringan pengaruh dan kolaborasi lintas tim Membantu peserta memahami cara menciptakan hubungan kerja yang solid dan kolaboratif, sehingga ide dan inisiatif perubahan dapat didorong secara efektif. Meningkatkan kapasitas sebagai agen perubahan Membekali peserta untuk menjadi pemimpin inovatif yang mampu mendorong transformasi organisasi, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan dampak positif jangka panjang. OUTLINE MATERI TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY Pendahuluan dan Konteks Pelatihan Pentingnya kemampuan memimpin perubahan tanpa wewenang formal Tantangan dan peluang dalam organisasi modern Memahami Perubahan dan Kepemimpinan Tanpa Otoritas Definisi dan karakteristik kepemimpinan tanpa otoritas Perbedaan antara pemimpin formal dan informal Peran agen perubahan (change agent) dalam organisasi Strategi Mempengaruhi dan Mendorong Perubahan Teknik komunikasi persuasif dan diplomasi Membangun konsensus dan mendapatkan dukungan Menggunakan data, fakta, dan narasi untuk mempengaruhi Membangun Jaringan dan Kolaborasi Mengidentifikasi pemangku kepentingan kunci Membangun hubungan lintas tim dan departemen Strategi kolaborasi untuk memperkuat inisiatif perubahan Mengelola Resistensi Terhadap Perubahan Sumber dan tipe resistensi individu maupun kelompok Teknik menghadapi dan mengurangi resistensi Menumbuhkan budaya penerimaan perubahan Pengembangan Keterampilan Pribadi sebagai Agen Perubahan Meningkatkan kepercayaan diri dan kredibilitas Mengembangkan kemampuan negosiasi dan problem solving Mengelola konflik dan tantangan dalam perubahan Studi Kasus dan Simulasi Praktis Analisis kasus nyata kepemimpinan tanpa otoritas Simulasi implementasi perubahan tanpa jabatan formal Diskusi dan refleksi pembelajaran Rencana Aksi dan Penutup Merumuskan action plan individu untuk memimpin perubahan Strategi keberlanjutan dan penguatan budaya perubahan Refleksi dan pembelajaran kunci dari training PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY Karyawan non-manajerial yang memiliki inisiatif perubahan Individu yang ingin mendorong ide, inovasi, atau proyek perubahan meskipun tidak memiliki jabatan manajerial formal. Calon pemimpin dan emerging leaders Profesional yang sedang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan dan perlu mengembangkan kemampuan mempengaruhi tanpa otoritas resmi. Tim proyek lintas departemen Anggota tim yang bekerja pada proyek transformasi organisasi dan perlu memimpin atau menggerakkan rekan kerja dari berbagai divisi. Staf HR, OD, dan fasilitator internal Personel yang bertugas menginisiasi perubahan budaya atau proses kerja dalam organisasi tanpa memiliki wewenang langsung. Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan pengaruh informal Pemimpin yang ingin belajar teknik memimpin perubahan melalui pengaruh, kolaborasi, dan komunikasi persuasif, bukan hanya otoritas jabatan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 25, 2026 0

TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION

TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION Pelatihan Media Relations Strategy for Effective Promotion memiliki peran penting dalam membekali peserta dengan keterampilan strategis untuk membangun dan memelihara hubungan yang efektif dengan media massa. Dalam dunia komunikasi dan pemasaran yang kompetitif, kemampuan untuk mengelola media dengan tepat sangat menentukan keberhasilan promosi produk, layanan, atau citra organisasi. Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang teknik menyusun strategi komunikasi yang efektif, memilih saluran media yang tepat, serta merancang pesan yang menarik dan persuasif. Selain itu, peserta juga dibekali kemampuan menangani wawancara, press release, dan manajemen krisis media, sehingga organisasi dapat menyampaikan informasi secara profesional dan membangun reputasi yang positif. Dengan kompetensi ini, peserta mampu meningkatkan visibilitas, kredibilitas, dan dampak promosi secara signifikan, sekaligus memaksimalkan potensi media sebagai mitra strategis dalam pencapaian tujuan organisasi. TUJUAN TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun dan memelihara hubungan yang efektif dengan berbagai jenis media, baik cetak, elektronik, maupun digital. Membekali peserta dengan strategi komunikasi yang tepat untuk menyampaikan pesan promosi secara persuasif, menarik, dan sesuai target audiens. Mengembangkan keterampilan pembuatan konten media seperti press release, artikel, siaran pers, dan materi promosi lainnya. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menangani wawancara dan interaksi media, termasuk dalam situasi krisis atau isu sensitif. Mendorong optimalisasi media sebagai mitra strategis untuk meningkatkan visibilitas, citra, dan kredibilitas organisasi atau produk. Memperkuat efektivitas promosi sehingga dapat mencapai target komunikasi dan pemasaran secara profesional dan terukur. OUTLINE MATERI TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION Pendahuluan dan Konsep Media Relations Definisi dan pentingnya media relations dalam promosi Peran media sebagai mitra strategis organisasi Tren terbaru dalam komunikasi media Strategi Media Relations untuk Promosi Efektif Menyusun strategi komunikasi yang terintegrasi Segmentasi media dan target audiens Penentuan tujuan promosi dan pesan kunci Pembuatan Konten Media yang Efektif Teknik menulis press release, artikel, dan siaran pers Storytelling dan teknik komunikasi persuasif Visualisasi pesan melalui media digital dan sosial Manajemen Hubungan dengan Media Teknik membangun jaringan dan relasi jangka panjang Pendekatan proaktif dan reaktif terhadap media Etika dan profesionalisme dalam berkomunikasi dengan media Handling Media Interview dan Public Interaction Persiapan menghadapi wawancara media Teknik menjawab pertanyaan sulit atau krisis Simulasi dan praktik wawancara Manajemen Krisis dan Isu Sensitif di Media Strategi komunikasi krisis Penanganan isu negatif dan reputasi organisasi Contoh kasus dan analisis studi nyata Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Media Relations Alat dan metode monitoring media coverage Analisis dampak kampanye media terhadap promosi Perbaikan strategi dan rencana tindak lanjut Praktik Lapangan dan Studi Kasus Simulasi penyusunan press release dan campaign media Analisis kasus keberhasilan dan kegagalan media relations Diskusi kelompok dan presentasi hasil praktik PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION Staf dan manajer humas (public relations) yang bertanggung jawab atas komunikasi organisasi dengan media dan publik. Tim pemasaran dan promosi yang ingin meningkatkan efektivitas kampanye promosi melalui media. Manajer komunikasi korporat atau brand yang perlu membangun citra positif organisasi atau produk. Jurnalis internal atau content creator yang berperan dalam pembuatan materi persuasif dan publikasi media. Pengambil keputusan atau pimpinan organisasi yang membutuhkan pemahaman strategi media untuk mendukung komunikasi korporat. Pihak lain yang terlibat dalam hubungan dengan media, seperti konsultan komunikasi, event organizer, dan tim digital marketing. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 23, 2026 0

TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA

TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA Training Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa sangat penting bagi organisasi dalam menjaga reputasi, kepercayaan publik, dan keberlangsungan operasional di tengah situasi krisis. Di era keterbukaan informasi dan kecepatan media digital, isu negatif dapat dengan cepat menyebar dan berdampak luas terhadap citra perusahaan maupun institusi. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai manajemen krisis, strategi komunikasi yang tepat, serta teknik menghadapi media massa secara profesional dan terukur. Peserta juga akan mempelajari cara menyusun pesan kunci, mengelola konferensi pers, dan merespons pertanyaan media dengan efektif tanpa memperburuk situasi. Selain itu, pelatihan ini membantu organisasi mengurangi risiko kesalahan komunikasi, membangun kepercayaan pemangku kepentingan, serta memastikan setiap tindakan dan pernyataan selaras dengan kebijakan dan nilai perusahaan. Dengan kemampuan mengelola krisis yang baik, organisasi dapat bertahan dan pulih lebih cepat dari tekanan publik dan media. TUJUAN TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan tahapan manajemen krisis publik. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi komunikasi krisis yang efektif, tepat, dan terukur. Mengembangkan keterampilan menghadapi media massa, termasuk wawancara, konferensi pers, dan pernyataan publik. Melatih peserta dalam menyusun pesan kunci (key message) yang konsisten dan tidak menimbulkan kesalahpahaman. Mengurangi risiko kesalahan komunikasi yang dapat memperburuk situasi krisis dan merusak reputasi organisasi. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menghadapi tekanan media dan opini publik. Membantu organisasi menjaga citra, reputasi, dan kepercayaan pemangku kepentingan selama dan setelah krisis. Mendorong kesiapan organisasi dalam merespons isu dan krisis secara cepat, profesional, dan bertanggung jawab. OUTLINE MATERI TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA Pengantar Manajemen Krisis Publik Pengertian krisis dan karakteristik krisis publik Dampak krisis terhadap reputasi dan keberlangsungan organisasi Identifikasi dan Pemetaan Risiko Krisis Jenis-jenis krisis (internal, eksternal, reputasi, hukum, operasional) Analisis pemangku kepentingan dan persepsi publik Strategi Komunikasi Krisis Prinsip komunikasi krisis yang efektif Penyusunan pesan kunci (key message) Penentuan juru bicara (spokesperson) Manajemen Hubungan dengan Media Massa Karakteristik dan cara kerja media Etika dan teknik berinteraksi dengan wartawan Pengelolaan rilis pers dan pernyataan resmi Teknik Menghadapi Tekanan Media Teknik wawancara dan konferensi pers Menjawab pertanyaan sulit dan sensitif Mengelola situasi provokatif dan tekanan opini publik Manajemen Krisis di Media Sosial dan Digital Penanganan isu viral dan hoaks Strategi monitoring dan respon cepat di media digital Simulasi dan Studi Kasus Krisis Publik Role play wawancara media Simulasi konferensi pers saat krisis Analisis kasus krisis nyata Koordinasi Internal dalam Situasi Krisis Peran tim krisis dan alur komunikasi internal Sinkronisasi pesan antar divisi Pemulihan Reputasi Pasca Krisis Strategi pemulihan citra dan kepercayaan publik Evaluasi dan pembelajaran dari krisis Best Practice dan Etika Komunikasi Publik Praktik terbaik manajemen krisis Etika, transparansi, dan tanggung jawab komunikasi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA Manajemen Puncak dan Pimpinan Perusahaan yang berperan sebagai pengambil keputusan dan juru bicara utama saat krisis. Public Relations (PR), Corporate Communication, dan Humas yang bertanggung jawab mengelola komunikasi publik dan media. Spokesperson atau Juru Bicara Organisasi yang sering berhadapan langsung dengan media massa. Manajer dan Kepala Divisi yang terlibat dalam penanganan isu dan krisis di unit kerjanya. Tim Manajemen Risiko dan Kepatuhan yang menangani potensi risiko reputasi dan hukum. Tim Media Sosial dan Digital Communication yang mengelola isu viral dan opini publik di platform digital. Pejabat Pemerintah, BUMN, dan Lembaga Publik yang harus menjaga kepercayaan masyarakat dan citra institusi. Konsultan Komunikasi, PR, dan Manajemen Krisis yang memberikan pendampingan kepada organisasi dalam situasi krisis. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 21, 2026 0

TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC Pelatihan Leading Team Effectively Using DISC memiliki peran penting dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan produktivitas tim melalui pemahaman gaya perilaku individu. Dengan menggunakan model DISC (Dominance, Influence, Steadiness, Compliance), pelatihan ini membekali peserta untuk mengenali perbedaan karakter anggota tim, memahami cara berkomunikasi yang tepat, serta menyesuaikan strategi manajemen agar lebih efektif. Peserta akan belajar bagaimana mengoptimalkan kekuatan setiap anggota tim, mengatasi konflik internal, dan meningkatkan kolaborasi lintas tipe kepribadian. Kompetensi ini sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan adaptif terhadap perubahan. Dengan penguasaan DISC, pemimpin dapat membuat keputusan yang lebih tepat, memotivasi tim secara strategis, dan mendorong pencapaian tujuan organisasi secara optimal. TUJUAN TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC Meningkatkan pemahaman peserta tentang model DISC dan penerapannya dalam mengenali gaya perilaku individu dalam tim. Membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan adaptif, sehingga mampu menyesuaikan pendekatan manajerial sesuai tipe kepribadian anggota tim. Mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif dengan setiap anggota tim untuk meningkatkan kolaborasi dan produktivitas. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola konflik dan tantangan interpersonal secara konstruktif di lingkungan kerja. Mengoptimalkan kekuatan individu dan tim sehingga pencapaian tujuan organisasi dapat dilakukan lebih cepat, efisien, dan harmonis. Mendorong pemimpin untuk membuat keputusan strategis berbasis pemahaman karakter tim, sehingga tim lebih termotivasi, terlibat, dan adaptif terhadap perubahan. OUTLINE MATERI TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC Pendahuluan dan Konsep Dasar DISC Pengenalan model DISC (Dominance, Influence, Steadiness, Compliance) Manfaat DISC dalam kepemimpinan dan pengembangan tim Hubungan antara gaya perilaku dan produktivitas tim Mengidentifikasi Gaya Perilaku Tim Karakteristik setiap tipe DISC Teknik observasi dan penilaian perilaku anggota tim Self-assessment dan assessment tim Kepemimpinan Adaptif Berdasarkan DISC Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan tipe kepribadian anggota tim Strategi motivasi untuk tiap tipe DISC Mengoptimalkan kekuatan individu untuk pencapaian tim Komunikasi Efektif dalam Tim Teknik komunikasi yang sesuai tiap tipe DISC Mengatasi hambatan komunikasi dan kesalahpahaman Membangun hubungan kerja yang harmonis dan produktif Manajemen Konflik dan Tantangan Interpersonal Identifikasi sumber konflik berdasarkan perbedaan gaya perilaku Strategi penyelesaian konflik secara konstruktif Praktik mediasi dan coaching anggota tim Pengembangan Kolaborasi dan Sinergi Tim Membangun tim yang saling melengkapi berdasarkan DISC Teknik delegasi dan pembagian tugas yang efektif Menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan tim Studi Kasus dan Simulasi Analisis kasus nyata kepemimpinan berbasis DISC Simulasi situasi tim dan pengambilan keputusan adaptif Diskusi kelompok dan evaluasi hasil praktik Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi di Lapangan Menyusun strategi pengembangan tim berbasis DISC Penerapan praktik kepemimpinan adaptif sehari-hari Evaluasi efektivitas dan continuous improvement PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC Pemimpin tim, manajer, atau supervisor yang bertanggung jawab mengelola anggota tim dengan berbagai tipe kepribadian. Staf HR atau pengembang SDM yang ingin memahami gaya perilaku karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan engagement. Team leader atau project coordinator yang ingin meningkatkan efektivitas kolaborasi dan komunikasi dalam tim. Staf profesional yang berinteraksi lintas tim atau departemen, untuk memahami perbedaan karakter dan meningkatkan koordinasi. Pelatih atau konsultan organisasi yang membimbing tim dalam pengembangan kepemimpinan dan dinamika kerja. Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan adaptif, kemampuan komunikasi, dan pengelolaan konflik berdasarkan pemahaman gaya perilaku anggota tim. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 20, 2026 0

TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING

TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING Pelatihan Foundation for Consultative Selling sangat penting bagi para profesional penjualan yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Pendekatan consultative selling menekankan pemahaman mendalam terhadap kebutuhan, tantangan, dan tujuan pelanggan sebelum menawarkan solusi, sehingga proses penjualan menjadi lebih strategis dan efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang persuasif, teknik menggali kebutuhan pelanggan, serta kemampuan menyusun penawaran yang sesuai dengan permasalahan dan aspirasi klien. Dengan kompetensi ini, peserta tidak hanya mampu meningkatkan angka penjualan, tetapi juga membangun kepercayaan dan loyalitas pelanggan. Selain itu, pelatihan ini mendorong pengembangan kemampuan analisis, empati, dan solusi kreatif, yang sangat dibutuhkan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini. Kompetensi consultative selling menjadi kunci agar setiap interaksi penjualan menghasilkan nilai tambah bagi pelanggan sekaligus meningkatkan reputasi profesional perusahaan secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING Memahami prinsip dasar consultative selling, termasuk pentingnya fokus pada kebutuhan dan masalah pelanggan. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan interaksi dengan pelanggan, sehingga mampu membangun hubungan yang lebih kuat dan terpercaya. Menguasai teknik menggali kebutuhan pelanggan secara efektif dan menyusun solusi yang relevan. Meningkatkan kemampuan merancang penawaran dan presentasi yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan pelanggan. Membangun loyalitas dan kepuasan pelanggan, sekaligus meningkatkan efektivitas dan hasil penjualan. OUTLINE MATERI TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING Pendahuluan Consultative Selling Pengertian dan prinsip dasar consultative selling Perbedaan antara penjualan tradisional dan consultative selling Manfaat pendekatan consultative selling bagi pelanggan dan perusahaan Memahami Pelanggan dan Kebutuhan Mereka Teknik menggali kebutuhan dan masalah pelanggan Analisis perilaku, preferensi, dan motivasi pelanggan Membangun empati dan hubungan yang terpercaya Komunikasi dan Teknik Presentasi Efektif Keterampilan komunikasi persuasif dan aktif listening Menyusun presentasi solusi yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan Mengelola pertanyaan, keberatan, dan diskusi dengan pelanggan Merancang Solusi dan Penawaran Menyelaraskan produk atau layanan dengan kebutuhan pelanggan Teknik penyusunan penawaran yang bernilai dan relevan Strategi closing yang natural dan consultative Membangun Hubungan Jangka Panjang Strategi membangun loyalitas dan kepercayaan pelanggan Follow-up dan pemeliharaan hubungan pelanggan Evaluasi hasil penjualan dan peningkatan kualitas interaksi Studi Kasus dan Praktik Lapangan Simulasi percakapan penjualan consultative Analisis kasus sukses dan tantangan dalam consultative selling Diskusi dan feedback untuk pengembangan keterampilan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING Tenaga penjualan (sales) dan account manager yang bertanggung jawab langsung dalam interaksi dengan pelanggan dan pengembangan bisnis. Staf marketing dan customer relations yang berperan dalam memahami kebutuhan pelanggan dan membangun hubungan jangka panjang. Manajer dan supervisor tim penjualan yang ingin meningkatkan efektivitas strategi penjualan timnya melalui pendekatan consultative. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi untuk menawarkan solusi yang relevan dan bernilai bagi pelanggan. Calon sales atau staf baru di bidang penjualan dan marketing yang membutuhkan dasar-dasar consultative selling untuk memulai karier profesional. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 14, 2026 0

TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN Pelatihan membangun loyalitas karyawan memiliki peran yang sangat penting dalam menciptakan sumber daya manusia yang berkomitmen, produktif, dan berkelanjutan bagi organisasi. Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan pemahaman karyawan mengenai visi, misi, nilai, serta tujuan organisasi sehingga tercipta rasa memiliki dan keterikatan emosional terhadap tempat kerja. Loyalitas karyawan yang kuat akan mendorong peningkatan motivasi, kedisiplinan, dan kualitas kinerja, sekaligus menurunkan tingkat turnover dan biaya rekrutmen. Selain itu, pelatihan ini membantu pimpinan dan tim manajemen memahami strategi efektif dalam membangun hubungan kerja yang sehat, komunikasi yang terbuka, serta sistem penghargaan yang adil. Dengan lingkungan kerja yang positif dan saling percaya, karyawan akan lebih termotivasi untuk berkontribusi secara maksimal, menjaga reputasi perusahaan, serta mendukung pencapaian tujuan jangka panjang organisasi secara berkesinambungan. TUJUAN TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN Meningkatkan rasa memiliki dan keterikatan karyawan terhadap perusahaan. Menumbuhkan komitmen karyawan terhadap visi, misi, nilai, dan tujuan organisasi. Meningkatkan motivasi, semangat kerja, dan produktivitas karyawan. Mengurangi tingkat turnover serta meningkatkan retensi karyawan. Membangun hubungan kerja yang positif, harmonis, dan saling percaya antara karyawan dan manajemen. Membekali pimpinan dan manajer dengan strategi efektif dalam menjaga loyalitas tim. Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, adil, dan mendukung pengembangan karyawan. Mendorong karyawan untuk berkontribusi secara optimal dan berkelanjutan bagi kemajuan perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN Pengantar Loyalitas Karyawan Pengertian dan pentingnya loyalitas karyawan Dampak loyalitas terhadap kinerja dan keberlanjutan perusahaan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan Penyelarasan tujuan individu dan organisasi Membangun rasa memiliki (sense of belonging) Motivasi dan Kepuasan Kerja Faktor-faktor yang memengaruhi loyalitas Kebutuhan dan harapan karyawan Peran Kepemimpinan dalam Membangun Loyalitas Gaya kepemimpinan yang efektif Keteladanan dan integritas pimpinan Komunikasi Efektif di Lingkungan Kerja Komunikasi dua arah Membangun kepercayaan dan keterbukaan Penghargaan dan Apresiasi Karyawan Sistem reward dan recognition Penilaian kinerja yang adil dan objektif Pengembangan Karier dan Kompetensi Peluang pelatihan dan pengembangan Perencanaan karier jangka panjang Budaya Kerja Positif dan Engagement Menciptakan lingkungan kerja yang sehat Meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement) Manajemen Konflik dan Kesejahteraan Karyawan Penanganan konflik secara konstruktif Work-life balance dan kesejahteraan Studi Kasus dan Rencana Tindak Lanjut Analisis kasus nyata Penyusunan strategi peningkatan loyalitas karyawan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN Seluruh karyawan, baik level staf, supervisor, maupun manajerial, untuk menumbuhkan rasa memiliki dan komitmen terhadap perusahaan. Pimpinan, manajer, dan kepala unit yang memiliki peran strategis dalam membangun hubungan kerja dan loyalitas tim. Supervisor dan team leader yang berinteraksi langsung dengan karyawan dalam aktivitas kerja sehari-hari. Tim Human Resources (HR), HRD, dan Learning & Development yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengembangan SDM. Karyawan baru yang sedang dalam masa adaptasi agar sejak awal memiliki keterikatan positif dengan perusahaan. Karyawan potensial atau talenta unggulan yang dipersiapkan untuk pengembangan karier jangka panjang. Organisasi atau perusahaan yang ingin menekan tingkat turnover dan meningkatkan retensi karyawan. Institusi atau lembaga yang berfokus pada pengembangan budaya kerja positif dan berkelanjutan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 5, 2026 0

TRAINING PEMASARAN UNTUK BISNIS RETAIL DAN PENINGKATAN PENJUALAN

TRAINING PEMASARAN UNTUK BISNIS RETAIL DAN PENINGKATAN PENJUALAN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PEMASARAN UNTUK BISNIS RETAIL DAN PENINGKATAN PENJUALAN Training pemasaran untuk bisnis retail memiliki peran yang sangat penting dalam mendorong peningkatan penjualan dan memperkuat posisi bisnis di pasar yang kompetitif. Dalam industri retail, kemampuan untuk memahami perilaku konsumen, tren belanja, dan preferensi pelanggan menjadi kunci untuk merancang strategi pemasaran yang tepat sasaran. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik-teknik pemasaran efektif, termasuk promosi produk, penataan display, strategi digital marketing, dan komunikasi yang mampu menarik minat pelanggan. Selain itu, pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan analisis data penjualan untuk menyesuaikan strategi secara real-time, meningkatkan pengalaman pelanggan, serta membangun loyalitas. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan pemasaran tidak hanya meningkatkan keterampilan tim, tetapi juga berkontribusi langsung pada peningkatan penjualan, pertumbuhan bisnis, dan daya saing retail yang lebih kuat di pasar. TUJUAN TRAINING PEMASARAN UNTUK BISNIS RETAIL DAN PENINGKATAN PENJUALAN Meningkatkan pemahaman peserta tentang strategi pemasaran yang efektif khusus untuk bisnis retail. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang promosi, penataan produk, dan kampanye pemasaran yang mampu menarik minat pelanggan. Mengembangkan kemampuan analisis data penjualan untuk mengidentifikasi tren, peluang, dan strategi penjualan yang tepat sasaran. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan interaksi dengan pelanggan untuk membangun pengalaman belanja yang positif dan meningkatkan loyalitas. Membantu peserta merumuskan strategi pemasaran yang dapat mendorong peningkatan penjualan, pertumbuhan bisnis, dan daya saing di pasar retail. OUTLINE MATERI TRAINING PEMASARAN UNTUK BISNIS RETAIL DAN PENINGKATAN PENJUALAN Pengenalan Pemasaran Retail Konsep pemasaran dalam bisnis retail Peran pemasaran dalam peningkatan penjualan dan daya saing Tren dan perkembangan pasar retail Memahami Perilaku Konsumen Retail Analisis kebutuhan, preferensi, dan perilaku belanja konsumen Segmentasi pasar dan identifikasi target pelanggan Faktor yang memengaruhi keputusan pembelian Strategi Pemasaran dan Promosi Retail Teknik promosi efektif untuk meningkatkan penjualan Penataan produk dan visual merchandising Strategi digital marketing untuk retail (media sosial, email, marketplace) Pengelolaan Hubungan Pelanggan Customer relationship management (CRM) untuk retail Membangun loyalitas dan pengalaman belanja yang positif Menangani keluhan dan meningkatkan kepuasan pelanggan Analisis Data dan Perencanaan Penjualan Pengumpulan dan pemanfaatan data penjualan Mengukur efektivitas kampanye dan strategi pemasaran Perencanaan penjualan berbasis data dan tren pasar Teknik Penjualan dan Negosiasi di Retail Strategi upselling dan cross-selling Teknik komunikasi persuasif dengan pelanggan Meningkatkan repeat order dan penjualan berulang Praktik dan Studi Kasus Workshop perancangan kampanye pemasaran retail Simulasi penjualan dan strategi promosi Analisis studi kasus peningkatan penjualan di bisnis retail Evaluasi dan Strategi Perbaikan Menilai hasil pelatihan dan penerapan strategi Continuous improvement untuk pemasaran dan penjualan retail Rencana aksi peserta untuk implementasi di toko atau bisnis masing-masing PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PEMASARAN UNTUK BISNIS RETAIL DAN PENINGKATAN PENJUALAN Tim pemasaran dan marketing officer yang bertanggung jawab merancang strategi promosi dan kampanye penjualan. Manajer toko atau store manager yang mengelola operasional retail dan ingin meningkatkan performa penjualan. Brand manager atau product manager yang fokus pada pengenalan produk dan loyalitas pelanggan. Tim digital marketing, termasuk social media manager, content creator, dan marketplace officer, yang berperan dalam promosi online dan engagement pelanggan. Tim penjualan atau sales officer yang langsung berinteraksi dengan pelanggan untuk meningkatkan repeat order dan upselling. Pemilik bisnis retail atau entrepreneur yang ingin memahami strategi pemasaran modern untuk meningkatkan omzet dan pertumbuhan bisnis. Staf customer service yang menangani keluhan, pengalaman belanja, dan membangun kepuasan serta loyalitas pelanggan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 23, 2026 0

TRAINING PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN ENGAGEMENT DAN RETENSI

TRAINING PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN ENGAGEMENT DAN RETENSI DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN ENGAGEMENT DAN RETENSI training pemasaran memiliki peran yang sangat strategis dalam meningkatkan engagement dan retensi pelanggan bagi setiap perusahaan. Di era persaingan bisnis yang semakin dinamis, pemahaman mendalam tentang perilaku konsumen, tren pasar, dan strategi komunikasi yang efektif menjadi kunci untuk membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan dalam merancang kampanye pemasaran yang lebih personal, relevan, dan interaktif, sehingga mampu menarik perhatian serta menjaga loyalitas pelanggan. Selain itu, kemampuan menganalisis data dan feedback dari konsumen akan membantu perusahaan dalam menyesuaikan strategi pemasaran secara tepat sasaran. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan pemasaran tidak hanya meningkatkan keterampilan tim, tetapi juga berkontribusi langsung pada pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan melalui engagement yang lebih tinggi dan retensi pelanggan yang lebih kuat. TUJUAN TRAINING PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN ENGAGEMENT DAN RETENSI Meningkatkan pemahaman peserta tentang perilaku konsumen, tren pasar, dan faktor-faktor yang memengaruhi loyalitas pelanggan. Membangun keterampilan praktis dalam merancang strategi pemasaran yang personal, relevan, dan interaktif untuk meningkatkan keterlibatan pelanggan. Mengoptimalkan penggunaan data dan analitik untuk memahami kebutuhan pelanggan, mengukur efektivitas kampanye, dan menyesuaikan strategi pemasaran secara tepat. Meningkatkan retensi pelanggan melalui pengembangan program loyalitas, komunikasi yang efektif, dan pengalaman pelanggan yang konsisten dan memuaskan. Mendorong pertumbuhan bisnis jangka panjang dengan memperkuat hubungan dengan pelanggan, meningkatkan kepuasan, dan membangun kepercayaan yang berkelanjutan. OUTLINE MATERI TRAINING PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN ENGAGEMENT DAN RETENSI Pengenalan Pemasaran dan Customer Engagement Memahami Perilaku Konsumen Strategi Pemasaran yang Efektif Data dan Analitik dalam Pemasaran Pengelolaan Program Loyalitas Pelanggan Customer Experience (CX) Praktik dan Simulasi Pemasaran Evaluasi dan Perbaikan Strategi Pemasaran PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN ENGAGEMENT DAN RETENSI Tim Pemasaran dan Marketing Officer – yang bertanggung jawab merancang strategi pemasaran, kampanye promosi, dan komunikasi dengan pelanggan. Manajer Brand dan Produk – yang perlu meningkatkan loyalitas pelanggan terhadap produk atau layanan perusahaan. Customer Relationship Management (CRM) Officer – yang fokus pada membangun hubungan jangka panjang dan pengalaman pelanggan. Tim Digital Marketing – termasuk social media manager, content creator, dan email marketing officer, yang berperan dalam engagement online. Manajemen Penjualan dan Account Manager – yang ingin mempertahankan pelanggan, meningkatkan repeat order, dan meningkatkan lifetime value pelanggan. Pemilik Bisnis dan Entrepreneur – yang ingin memahami strategi pemasaran modern untuk meningkatkan keterlibatan dan retensi pelanggan. Staf Layanan Pelanggan (Customer Service) – yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan dapat memengaruhi loyalitas serta kepuasan pelanggan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 23, 2026 0

TRAINING CONFLICT DAN HANDLING DIFFICULT PEOPLE

TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM

TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY

TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION

TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA

TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING

TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

TRAINING PEMASARAN UNTUK BISNIS RETAIL DAN PENINGKATAN PENJUALAN

TRAINING PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN ENGAGEMENT DAN RETENSI

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions