TRAINING KONSESI PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING KONSESI PERUSAHAAN

Pelatihan konsesi perusahaan sangat penting untuk memastikan bahwa setiap karyawan memahami dan dapat menerapkan kebijakan serta prosedur yang berlaku dalam pengelolaan konsesi. Konsesi perusahaan sering kali melibatkan kerjasama dengan pihak ketiga atau pemberian hak istimewa kepada pelanggan atau mitra bisnis, yang memerlukan pengetahuan mendalam terkait peraturan, standar, dan etika yang berlaku. Pelatihan ini membantu meningkatkan kompetensi karyawan dalam menangani negosiasi, memitigasi risiko hukum, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang relevan. Selain itu, pelatihan konsesi juga dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat hubungan bisnis, dan memperkecil kemungkinan terjadinya kesalahan atau penyalahgunaan dalam proses konsesi.

TUJUAN PELATIHAN KONSESI PERUSAHAAN

Tujuan pelatihan konsesi perusahaan adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam kepada karyawan mengenai proses, kebijakan, dan prosedur yang terkait dengan pengelolaan konsesi. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam membuat keputusan yang tepat saat berinteraksi dengan pihak ketiga, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan ketentuan yang berlaku. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengurangi risiko hukum dan finansial yang dapat timbul akibat kesalahan dalam pemberian konsesi. Dengan pelatihan ini, perusahaan dapat menciptakan hubungan yang lebih baik dengan mitra bisnis dan pelanggan, meningkatkan efisiensi operasional, serta menjaga reputasi perusahaan dalam menjalankan kesepakatan konsesi secara profesional dan transparan.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN KONSESI PERUSAHAAN

1. Pendahuluan tentang Konsesi Perusahaan
   • Definisi konsesi dalam konteks perusahaan
   • Jenis-jenis konsesi yang umum diterapkan (misalnya, konsesi harga, distribusi, atau hak eksklusif)
   • Pentingnya konsesi bagi perusahaan dan hubungan bisnis
2. Dasar-Dasar Hukum Konsesi
   • Prinsip-prinsip hukum yang mengatur konsesi
   • Kepatuhan terhadap regulasi lokal dan internasional
   • Risiko hukum yang dapat muncul dari konsesi yang tidak sesuai
3. Prosedur dan Kebijakan Pemberian Konsesi
   • Langkah-langkah dalam proses konsesi
   • Kriteria pemberian konsesi
   • Tata cara dan dokumentasi yang diperlukan dalam proses konsesi
4. Manajemen Risiko dalam Pemberian Konsesi
   • Identifikasi dan mitigasi risiko terkait konsesi
   • Strategi untuk mencegah penyalahgunaan atau kesalahan dalam pemberian konsesi
   • Pengawasan dan evaluasi terhadap implementasi konsesi
5. Negosiasi dalam Konsesi
   • Teknik-teknik negosiasi yang efektif
   • Menentukan syarat dan ketentuan yang adil dalam konsesi
   • Mengelola ekspektasi dan konflik selama proses negosiasi
6. Penerapan Etika dan Transparansi dalam Konsesi
   • Prinsip etika yang harus dijaga dalam pemberian konsesi
   • Menjaga integritas dan transparansi dalam setiap kesepakatan konsesi
   • Dampak etika buruk dalam pemberian konsesi bagi reputasi perusahaan
7. Studi Kasus dan Simulasi
   • Analisis studi kasus terkait konsesi yang sukses dan yang gagal
   • Simulasi praktis untuk mengasah kemampuan pengambilan keputusan dalam pemberian konsesi
8. Evaluasi dan Penutupan
   • Menilai efektivitas pelatihan
   • Umpan balik dari peserta
   • Langkah selanjutnya dan implementasi pelatihan dalam pekerjaan sehari-hari

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN KONSESI PERUSAHAAN

Manajer dan Staf Divisi Pemasaran
Mereka yang terlibat dalam penawaran konsesi kepada pelanggan atau mitra bisnis perlu memahami teknik negosiasi, peraturan yang berlaku, serta kebijakan pemberian konsesi untuk menjaga keseimbangan antara keuntungan perusahaan dan kebutuhan pelanggan.

Manajer dan Staf Keuangan
Pihak yang berhubungan dengan analisis keuangan dan pengelolaan anggaran perlu memahami dampak finansial dari pemberian konsesi, serta cara mengelola risiko keuangan yang mungkin timbul dari keputusan tersebut.

Tim Penjualan dan Account Manager
Tim yang berhubungan langsung dengan klien dan mitra bisnis seringkali menjadi pihak yang memberikan konsesi. Mereka perlu dilatih agar dapat membuat keputusan yang bijak dan sesuai dengan kebijakan perusahaan.

Divisi Legal atau Hukum
Pihak hukum yang menangani kontrak dan kesepakatan perlu memahami aspek hukum dari konsesi untuk memastikan bahwa setiap perjanjian atau pemberian konsesi tidak melanggar hukum dan memenuhi persyaratan peraturan yang berlaku.

Manajer Pengadaan dan Rantai Pasokan
Mereka yang terlibat dalam negosiasi dan pengelolaan hubungan dengan pemasok atau pihak ketiga lainnya memerlukan pemahaman tentang konsesi untuk mendapatkan kesepakatan yang saling menguntungkan tanpa merugikan perusahaan.

Tim Sumber Daya Manusia (SDM)
SDM yang bertanggung jawab atas kebijakan internal perusahaan dan pelatihan karyawan juga perlu memahami prinsip dasar pemberian konsesi untuk menyelaraskan tujuan perusahaan dengan kebijakan internal.

Eksekutif dan Pimpinan Perusahaan
Pimpinan atau eksekutif perusahaan yang membuat keputusan strategis tentang pemberian konsesi perlu memiliki pemahaman yang mendalam mengenai dampak jangka panjang dari kebijakan konsesi terhadap pertumbuhan perusahaan dan hubungan bisnis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Konsesi Perusahaan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Manajemen Risiko

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Negosiasi

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Negosiasi Offline tahun 2026 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.