TRAINING PROJECT COST CONTROL DAN ACCOUNTING

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING 

Training Project Cost Control & Accounting memiliki peranan yang sangat penting dalam memastikan keberhasilan pengelolaan biaya proyek secara efektif dan akuntabel. Dalam pelaksanaan proyek, pengendalian biaya yang lemah dapat menyebabkan pembengkakan anggaran, keterlambatan penyelesaian, hingga menurunnya profitabilitas perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman menyeluruh mengenai perencanaan anggaran proyek, pengendalian biaya, pencatatan akuntansi proyek, serta analisis varians antara anggaran dan realisasi. Peserta juga mempelajari teknik monitoring biaya, pengendalian cash flow proyek, serta pelaporan keuangan proyek yang akurat dan tepat waktu. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan transparansi biaya, meminimalkan risiko kerugian, serta mendukung pengambilan keputusan manajerial yang lebih tepat. Pelatihan ini sangat berperan dalam meningkatkan efisiensi, akurasi laporan keuangan proyek, dan keberhasilan proyek secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dan prinsip dasar pengendalian biaya proyek.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun anggaran dan estimasi biaya proyek secara akurat dan realistis.
3. Membekali peserta dengan keterampilan melakukan monitoring dan pengendalian biaya proyek secara berkelanjutan.
4. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai pencatatan dan pelaporan akuntansi proyek sesuai standar yang berlaku.
5. Mengembangkan kemampuan analisis varians antara anggaran, realisasi, dan proyeksi biaya proyek.
6. Membantu peserta dalam mengelola cash flow proyek secara efektif.
7. Mengurangi risiko pembengkakan biaya dan kerugian proyek.
8. Mendukung pengambilan keputusan manajemen berbasis data keuangan proyek yang akurat.
9. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kinerja keuangan proyek.

OUTLINE MATERI TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

1. Pengantar Manajemen Proyek dan Biaya
   • Konsep dasar proyek dan siklus hidup proyek
   • Peran cost control dan accounting dalam proyek
2. Perencanaan Anggaran Proyek
   • Penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB)
   • Estimasi biaya langsung dan tidak langsung
   • Penetapan baseline anggaran proyek
3. Struktur Biaya Proyek
   • Work Breakdown Structure (WBS)
   • Cost Breakdown Structure (CBS)
   • Pengkodean biaya proyek
4. Pengendalian Biaya Proyek (Project Cost Control)
   • Metode monitoring dan pengendalian biaya
   • Pengendalian biaya terhadap progres pekerjaan
   • Early warning system pembengkakan biaya
5. Pencatatan Akuntansi Proyek
   • Sistem akuntansi proyek
   • Pengakuan pendapatan dan biaya proyek
   • Pencatatan biaya berdasarkan tahap pekerjaan
6. Manajemen Cash Flow Proyek
   • Perencanaan arus kas proyek
   • Pengendalian penerimaan dan pengeluaran kas
   • Strategi menjaga likuiditas proyek
7. Analisis Varians dan Kinerja Biaya
   • Analisis selisih anggaran vs realisasi
   • Pengukuran kinerja biaya proyek
   • Tindakan korektif atas penyimpangan biaya
8. Pelaporan Keuangan Proyek
   • Laporan biaya dan progres proyek
   • Laporan laba rugi proyek
   • Pelaporan kepada manajemen dan stakeholder
9. Pengendalian Perubahan (Change Management)
   • Pengaruh perubahan pekerjaan terhadap biaya
   • Prosedur evaluasi dan persetujuan perubahan
   • Dokumentasi perubahan biaya proyek
10. Risiko dan Pengendalian Biaya Proyek
    • Identifikasi risiko biaya proyek
    • Strategi mitigasi risiko
    • Pengendalian klaim dan sengketa biaya
11. Studi Kasus dan Simulasi
    • Simulasi pengendalian biaya proyek
    • Latihan pencatatan dan pelaporan akuntansi proyek
    • Pembahasan studi kasus
12. Penutup dan Evaluasi Pelatihan
    • Review materi
    • Evaluasi pemahaman peserta
    • Diskusi dan tanya jawab

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

1. Project Manager dan Assistant Project Manager.
2. Project Control Engineer dan Cost Engineer.
3. Staf keuangan dan akuntansi proyek.
4. Quantity Surveyor dan Estimator.
5. Manajer keuangan, finance controller, dan accounting manager.
6. Site manager, site engineer, dan tim pelaksana proyek.
7. Staf perencanaan proyek dan planning engineer.
8. Auditor internal yang melakukan evaluasi biaya proyek.
9. Konsultan manajemen proyek dan konsultan keuangan proyek.
10. Pimpinan unit kerja dan manajemen yang bertanggung jawab terhadap kinerja dan profitabilitas proyek.
    

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.