Perusahaan Archives - Informasi Training Terlengkap

TRAINING MODERN FINANCIAL MODELING

TRAINING MODERN FINANCIAL MODELING DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MODERN FINANCIAL MODELING Training Modern Financial Modeling menjadi sangat penting bagi para profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan keuangan, perencanaan bisnis, serta analisis investasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin dinamis dan kompetitif, perusahaan membutuhkan kemampuan untuk menganalisis data keuangan secara akurat dan memproyeksikan kinerja keuangan di masa depan. Financial modeling membantu organisasi membangun model keuangan yang sistematis untuk mengevaluasi berbagai skenario bisnis, seperti ekspansi usaha, investasi proyek, penilaian perusahaan, hingga pengelolaan risiko keuangan. Melalui training ini, peserta akan mempelajari teknik menyusun model keuangan yang terstruktur, menggunakan alat analisis modern, serta memahami hubungan antara laporan keuangan, proyeksi arus kas, dan penilaian bisnis. Selain itu, pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan analitis, ketelitian, dan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data. Dengan mengikuti training Modern Financial Modeling, peserta diharapkan mampu menyusun model keuangan yang akurat, transparan, dan dapat digunakan sebagai dasar strategi bisnis yang lebih efektif dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING MODERN FINANCIAL MODELING Memahami konsep dasar dan prinsip penyusunan financial modeling secara sistematis. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis laporan keuangan untuk kebutuhan perencanaan bisnis. Membekali peserta dengan teknik menyusun proyeksi keuangan yang akurat dan terstruktur. Mengembangkan kemampuan membangun model keuangan menggunakan spreadsheet atau tools analisis keuangan. Membantu peserta melakukan analisis skenario bisnis (best case, base case, dan worst case). Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi investasi dan kelayakan proyek. Memahami hubungan antara laporan laba rugi, neraca, dan arus kas dalam model keuangan. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan bisnis berbasis data dan analisis keuangan. Membantu peserta menyusun model keuangan yang transparan, logis, dan mudah dipahami. Mendukung pengembangan strategi bisnis dan perencanaan keuangan perusahaan secara lebih efektif. OUTLINE MATERI TRAINING MODERN FINANCIAL MODELING Konsep Dasar Financial Modeling Peran Financial Modeling dalam Pengambilan Keputusan Bisnis Pemahaman dan Analisis Laporan Keuangan (Income Statement, Balance Sheet, Cash Flow) Struktur dan Prinsip Penyusunan Model Keuangan Teknik Penyusunan Proyeksi Keuangan Pembuatan Model Pendapatan (Revenue Modeling) Pembuatan Model Biaya dan Pengeluaran Operasional Proyeksi Arus Kas (Cash Flow Forecasting) Integrasi Laporan Keuangan dalam Financial Model Analisis Sensitivitas dan Skenario Bisnis Evaluasi Kelayakan Investasi dan Proyek Penggunaan Spreadsheet untuk Financial Modeling Studi Kasus Penyusunan Model Keuangan Interpretasi Hasil Financial Modeling untuk Strategi Bisnis PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MODERN FINANCIAL MODELING Finance Manager, Financial Analyst, dan Staff Keuangan yang terlibat dalam perencanaan dan analisis keuangan perusahaan. Akuntan dan Auditor yang membutuhkan pemahaman lebih mendalam mengenai proyeksi dan evaluasi keuangan. Manajer atau Eksekutif Bisnis yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis dan investasi. Investor, konsultan bisnis, dan praktisi keuangan yang ingin meningkatkan kemampuan analisis bisnis berbasis data. Entrepreneur dan pemilik usaha yang ingin memproyeksikan kinerja keuangan dan merencanakan pertumbuhan bisnis. Mahasiswa atau profesional di bidang keuangan dan bisnis yang ingin menguasai teknik financial modeling modern. Tim perencanaan dan pengembangan bisnis yang bertugas menyusun strategi keuangan dan evaluasi proyek. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia October 19, 2026 0

TRAINING LEGAL OFFICER

TRAINING LEGAL OFFICER DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING LEGAL OFFICER Training Legal Officer sangat penting untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan profesional dalam menangani berbagai aspek hukum yang berkaitan dengan kegiatan perusahaan atau organisasi. Seorang legal officer memiliki peran strategis dalam memastikan bahwa seluruh aktivitas bisnis berjalan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Melalui training ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek hukum bisnis, penyusunan dan peninjauan kontrak, manajemen risiko hukum, serta teknik penyelesaian sengketa secara efektif. Selain itu, peserta juga akan dibekali pemahaman mengenai kepatuhan hukum (legal compliance), tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance), serta prosedur hukum yang berkaitan dengan operasional perusahaan. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu menjalankan fungsi legal secara profesional, mengidentifikasi potensi risiko hukum sejak dini, serta memberikan solusi hukum yang tepat guna mendukung keberlangsungan dan perkembangan organisasi atau perusahaan. TUJUAN TRAINING LEGAL OFFICER Meningkatkan pemahaman peserta mengenai hukum bisnis dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun, meninjau, dan menganalisis kontrak atau perjanjian bisnis. Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi serta mengelola risiko hukum dalam kegiatan perusahaan. Meningkatkan pemahaman mengenai penerapan kepatuhan hukum (legal compliance) dalam operasional organisasi. Membekali peserta dengan keterampilan dalam menangani sengketa hukum dan proses penyelesaian masalah secara efektif. Meningkatkan kemampuan memberikan saran dan solusi hukum yang tepat bagi perusahaan atau organisasi. Mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance). OUTLINE MATERI TRAINING LEGAL OFFICER Peran dan Fungsi Legal Officer dalam Perusahaan Dasar-Dasar Hukum Bisnis dan Peraturan Perundang-undangan Legal Compliance dan Good Corporate Governance Teknik Penyusunan dan Analisis Kontrak Bisnis Manajemen Risiko Hukum dalam Perusahaan Legal Drafting dan Review Dokumen Hukum Penyelesaian Sengketa Bisnis dan Alternatif Dispute Resolution Hukum Perusahaan dan Tata Kelola Organisasi Etika Profesi dan Tanggung Jawab Legal Officer Studi Kasus dan Praktik Penanganan Permasalahan Hukum di Perusahaan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEGAL OFFICER Staf atau praktisi di bagian legal perusahaan. Corporate legal officer atau legal staff di organisasi maupun perusahaan. Manajer atau staf yang terlibat dalam penyusunan kontrak dan dokumen hukum. Staf kepatuhan (compliance officer) di perusahaan atau lembaga. Konsultan hukum dan praktisi hukum bisnis. Pemilik usaha atau manajemen perusahaan yang ingin memahami aspek hukum bisnis. Lulusan atau mahasiswa bidang hukum yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang hukum perusahaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia October 18, 2026 0

TRAINING LEADERSHIP SKILLS

TRAINING LEADERSHIP SKILLS DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING LEADERSHIP SKILLS Training Leadership Skills sangat penting untuk membantu individu mengembangkan kemampuan memimpin secara efektif dalam organisasi maupun lingkungan kerja. Seorang pemimpin tidak hanya dituntut untuk memiliki pengetahuan teknis, tetapi juga harus mampu mengarahkan tim, mengambil keputusan yang tepat, membangun komunikasi yang baik, serta memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama. Melalui training ini, peserta akan mempelajari berbagai konsep kepemimpinan, gaya kepemimpinan yang efektif, serta strategi dalam mengelola tim dan menyelesaikan konflik di tempat kerja. Selain itu, training leadership juga membantu meningkatkan kemampuan berpikir strategis, pengambilan keputusan, serta keterampilan interpersonal yang sangat dibutuhkan dalam dunia kerja yang dinamis. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu menjadi pemimpin yang lebih percaya diri, inspiratif, serta mampu menciptakan lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim secara efektif. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang baik antara pemimpin dan anggota tim. Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan secara tepat dan strategis. Membekali peserta dengan kemampuan memotivasi dan mengarahkan tim untuk mencapai tujuan organisasi. Meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan konflik dan membangun kerja sama tim. Mengembangkan pola pikir kepemimpinan yang visioner, inspiratif, dan bertanggung jawab. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menjalankan peran sebagai pemimpin di lingkungan kerja. OUTLINE MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILLS Konsep Dasar Kepemimpinan Peran dan Tanggung Jawab Seorang Pemimpin Gaya-Gaya Kepemimpinan yang Efektif Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah Membangun dan Mengelola Tim Kerja Teknik Memotivasi dan Mengembangkan Karyawan Manajemen Konflik dalam Tim Kepemimpinan Strategis dan Visioner Evaluasi Kinerja dan Peningkatan Produktivitas Tim PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab dalam memimpin tim kerja. Kepala divisi atau kepala departemen di dalam organisasi atau perusahaan. Staf atau karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan. Pemilik usaha atau entrepreneur yang memimpin tim atau organisasi bisnis. Profesional di berbagai bidang yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan. Pegawai instansi pemerintah atau organisasi yang memiliki peran koordinasi tim. Individu yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan untuk pengembangan karier dan organisasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia October 18, 2026 0

TRAINING PENGEMBANGAN SDM

TRAINING PENGEMBANGAN SDM DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENGEMBANGAN SDM Training Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peranan penting dalam meningkatkan kualitas, kompetensi, serta kinerja individu dalam suatu organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta dapat memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menghadapi tuntutan pekerjaan yang terus berkembang. Pengembangan SDM tidak hanya berfokus pada peningkatan kemampuan teknis, tetapi juga pada penguatan soft skills seperti komunikasi, kepemimpinan, kerja sama tim, dan kemampuan memecahkan masalah. Dengan adanya training yang terstruktur, organisasi dapat menciptakan tenaga kerja yang lebih profesional, adaptif, dan produktif. Selain itu, pelatihan ini juga membantu perusahaan dalam mengidentifikasi potensi karyawan serta mempersiapkan mereka untuk tanggung jawab yang lebih besar di masa depan. Oleh karena itu, training pengembangan SDM menjadi salah satu strategi penting dalam meningkatkan daya saing organisasi serta mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN SDM Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan agar mampu melaksanakan tugas dan tanggung jawab pekerjaan secara lebih efektif dan profesional. Mengembangkan kemampuan soft skills seperti komunikasi, kepemimpinan, kerja sama tim, serta kemampuan memecahkan masalah dalam lingkungan kerja. Membantu peserta memahami potensi diri dan mengoptimalkan kemampuan yang dimiliki untuk mendukung kinerja individu maupun tim. Mendorong peningkatan produktivitas dan kualitas kerja melalui penguasaan metode kerja yang lebih efisien dan terarah. Mempersiapkan karyawan untuk menghadapi perubahan dan tantangan dalam dunia kerja yang terus berkembang. Mendukung pengembangan karier karyawan serta memperkuat kontribusi mereka dalam mencapai tujuan dan keberhasilan organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING PENGEMBANGAN SDM Konsep Dasar Pengembangan Sumber Daya Manusia Peran Strategis SDM dalam Organisasi Identifikasi Potensi dan Kompetensi Karyawan Perencanaan Pengembangan Karier dan Kompetensi Peningkatan Keterampilan Komunikasi Efektif Pengembangan Kepemimpinan dan Kerja Sama Tim Manajemen Kinerja dan Evaluasi Karyawan Strategi Peningkatan Motivasi dan Produktivitas Kerja Pengelolaan Konflik dalam Lingkungan Kerja Perencanaan Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Studi Kasus Pengembangan SDM dalam Organisasi Diskusi dan Evaluasi Implementasi Program Pengembangan SDM PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENGEMBANGAN SDM Staf Human Resource (HR) atau HRD yang bertanggung jawab dalam pengelolaan serta pengembangan sumber daya manusia di perusahaan. Manajer dan supervisor yang memiliki peran dalam membina, mengarahkan, serta meningkatkan kinerja tim kerja. Karyawan dari berbagai divisi yang ingin meningkatkan kompetensi, keterampilan kerja, serta kemampuan interpersonal dalam lingkungan kerja. Pimpinan organisasi atau perusahaan yang ingin memahami strategi pengembangan SDM untuk meningkatkan efektivitas dan produktivitas organisasi. Konsultan manajemen dan praktisi SDM yang memberikan pendampingan dalam program pengembangan karyawan. Mahasiswa atau akademisi di bidang manajemen dan sumber daya manusia yang ingin mempelajari penerapan pengembangan SDM dalam dunia kerja. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia October 17, 2026 0

TRAINING OPEN ERP ODOO FUNCTIONAL

TRAINING OPEN ERP (ODOO) FUNCTIONAL DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING OPEN ERP (ODOO) FUNCTIONAL Training Open ERP (Odoo) Functional sangat penting bagi perusahaan maupun individu yang ingin memahami cara mengelola proses bisnis secara terintegrasi menggunakan sistem ERP. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana memanfaatkan berbagai modul yang tersedia dalam Odoo, seperti penjualan, pembelian, persediaan, akuntansi, serta manajemen proyek untuk meningkatkan efisiensi operasional. Pemahaman terhadap fungsi dan alur kerja dalam sistem Odoo membantu organisasi mengotomatisasi proses bisnis, meminimalkan kesalahan pencatatan, serta mempercepat pengambilan keputusan berbasis data. Selain itu, training ini juga memberikan wawasan mengenai konfigurasi sistem sesuai kebutuhan perusahaan sehingga implementasi ERP dapat berjalan lebih efektif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan penggunaan Odoo sebagai alat manajemen bisnis yang modern, terintegrasi, dan mendukung peningkatan produktivitas serta kinerja organisasi secara keseluruhan. TUJUAN TRAINING OPEN ERP (ODOO) FUNCTIONAL Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dasar sistem Enterprise Resource Planning (ERP) dan peranannya dalam mengintegrasikan berbagai proses bisnis dalam perusahaan. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang fitur dan modul utama dalam Odoo, seperti penjualan, pembelian, persediaan, akuntansi, dan manajemen proyek. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengoperasikan serta mengelola sistem Odoo untuk mendukung aktivitas operasional perusahaan secara lebih efisien. Membantu peserta memahami alur proses bisnis yang terintegrasi dalam sistem ERP sehingga dapat meminimalkan kesalahan dan meningkatkan produktivitas kerja. Mengembangkan kemampuan peserta dalam melakukan konfigurasi dasar serta penyesuaian sistem Odoo sesuai dengan kebutuhan organisasi. Mendukung peningkatan kualitas pengambilan keputusan melalui pemanfaatan data dan laporan yang dihasilkan oleh sistem Odoo secara tepat dan akurat. OUTLINE MATERI TRAINING OPEN ERP (ODOO) FUNCTIONAL Pengenalan Konsep Enterprise Resource Planning (ERP) Gambaran Umum Sistem Open ERP (Odoo) dan Manfaatnya bagi Perusahaan Struktur dan Navigasi Antarmuka Odoo Pengelolaan Data Master (Produk, Pelanggan, dan Vendor) Modul Sales Management (Manajemen Penjualan) Modul Purchase Management (Manajemen Pembelian) Modul Inventory Management (Manajemen Persediaan) Modul Accounting dan Integrasi Keuangan Pengelolaan Workflow dan Proses Bisnis Terintegrasi Pembuatan Laporan dan Analisis Data dalam Odoo Studi Kasus Implementasi Odoo dalam Proses Bisnis Diskusi dan Evaluasi Penggunaan Odoo di Lingkungan Kerja PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING OPEN ERP (ODOO) FUNCTIONAL Staf operasional perusahaan yang terlibat dalam proses penjualan, pembelian, persediaan, maupun administrasi bisnis. Tim IT atau system administrator yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan implementasi sistem ERP di perusahaan. Manajer atau supervisor yang memerlukan pemahaman mengenai integrasi proses bisnis melalui sistem Odoo untuk meningkatkan efisiensi kerja. Staf keuangan dan akuntansi yang menggunakan modul akuntansi dalam Odoo untuk pencatatan transaksi dan penyusunan laporan keuangan. Konsultan ERP atau implementor sistem yang ingin memperdalam pemahaman mengenai konfigurasi dan penggunaan Odoo secara fungsional. Pelaku usaha dan pemilik bisnis yang ingin mengoptimalkan pengelolaan operasional perusahaan melalui sistem ERP yang terintegrasi. Mahasiswa atau praktisi di bidang sistem informasi dan manajemen bisnis yang ingin mempelajari penerapan sistem ERP dalam dunia kerja. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia October 16, 2026 0

TRAINING HAK KEKAYAAN INTELELTUAL

TRAINING HAK KEKAYAAN INTELELTUAL DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL Training Hak Kekayaan Intelektual (HKI) memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan pemahaman individu maupun organisasi mengenai perlindungan terhadap karya atau inovasi yang dihasilkan dari kemampuan intelektual. HKI mencakup berbagai bentuk perlindungan seperti hak cipta, paten, merek dagang, desain industri, serta rahasia dagang yang memiliki nilai ekonomi dan dapat menjadi aset penting bagi pemiliknya. Melalui pelatihan ini, peserta dapat memahami konsep dasar HKI, proses pendaftaran, serta cara mengelola dan melindungi karya dari potensi pelanggaran atau penyalahgunaan oleh pihak lain. Selain itu, training HKI juga membantu perusahaan, pelaku usaha, maupun profesional dalam memanfaatkan kekayaan intelektual sebagai bagian dari strategi pengembangan bisnis. Dengan pemahaman yang baik mengenai aspek hukum dan regulasi yang berlaku, organisasi dapat meminimalkan risiko sengketa hukum sekaligus meningkatkan nilai komersial dari produk, inovasi, teknologi, maupun merek yang dimiliki. TUJUAN TRAINING HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar dan jenis-jenis Hak Kekayaan Intelektual seperti hak cipta, paten, merek dagang, desain industri, dan rahasia dagang Memberikan pengetahuan tentang prosedur pendaftaran dan perlindungan hukum terhadap karya atau inovasi yang dimiliki. Membantu peserta memahami pentingnya pengelolaan kekayaan intelektual sebagai aset yang memiliki nilai ekonomi bagi individu maupun organisasi. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi potensi HKI dari produk, karya, atau inovasi yang dihasilkan. Mengurangi risiko pelanggaran atau sengketa hukum terkait penggunaan karya intelektual. Mendorong terciptanya inovasi, kreativitas, serta pengembangan produk yang memiliki keunggulan kompetitif. Membekali peserta dengan strategi dalam memanfaatkan HKI untuk mendukung pengembangan bisnis dan meningkatkan nilai komersial suatu produk atau jasa. OUTLINE MATERI TRAINING HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL Konsep Dasar Hak Kekayaan Intelektual Ruang Lingkup dan Jenis-Jenis HKI (Hak Cipta, Paten, Merek, Desain Industri, Rahasia Dagang) Peraturan Perundang-undangan Terkait HKI di Indonesia Prosedur dan Mekanisme Pendaftaran Hak Kekayaan Intelektual Strategi Perlindungan dan Pengelolaan Aset Kekayaan Intelektual Pemanfaatan HKI sebagai Nilai Tambah dalam Pengembangan Bisnis Studi Kasus Pelanggaran dan Sengketa Hak Kekayaan Intelektual Manajemen Risiko dan Pencegahan Pelanggaran HKI Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Kekayaan Intelektual di Perusahaan Diskusi dan Studi Kasus Implementasi HKI dalam Dunia Industri PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL Karyawan perusahaan yang terlibat dalam proses penelitian, pengembangan produk, desain, atau inovasi agar memahami cara melindungi hasil karya dan ide yang dihasilkan. Pelaku usaha dan wirausahawan yang ingin melindungi merek, produk, atau inovasi bisnis agar tidak mudah ditiru oleh pihak lain. Tim manajemen dan pimpinan perusahaan yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis terkait perlindungan aset intelektual perusahaan. Mahasiswa dan akademisi, terutama yang melakukan penelitian atau menghasilkan karya ilmiah dan inovasi yang berpotensi untuk didaftarkan sebagai hak kekayaan intelektual. Divisi hukum atau legal perusahaan yang menangani aspek perlindungan hukum terhadap karya, merek, maupun teknologi yang dimiliki organisasi. Startup dan pelaku industri kreatif yang menghasilkan produk digital, desain, atau karya kreatif sehingga membutuhkan perlindungan HKI agar memiliki nilai ekonomi dan legal yang jelas. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia October 15, 2026 0

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT AND E PROCUREMENT

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT AND E PROCUREMENT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PURCHASING MANAGEMENT AND E PROCUREMENT Training Purchasing Management and E-Procurement sangat penting bagi organisasi untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akurasi dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen pembelian, mulai dari perencanaan kebutuhan, seleksi supplier, negosiasi, hingga pengendalian biaya. Selain itu, implementasi e-procurement membantu digitalisasi proses pengadaan, meminimalkan kesalahan manual, mempercepat alur approval, dan meningkatkan auditabilitas. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat mengoptimalkan rantai pasok, memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi, serta membangun hubungan yang efektif dengan vendor. Secara keseluruhan, pelatihan ini mendukung efisiensi operasional, penghematan biaya, dan profesionalisme dalam pengelolaan procurement perusahaan. TUJUAN TRAINING PURCHASING MANAGEMENT AND E PROCUREMENT Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip dan praktik manajemen pengadaan barang dan jasa. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, memilih, dan mengelola supplier secara efektif. Melatih peserta dalam teknik negosiasi, evaluasi penawaran, dan pengendalian biaya pengadaan. Memperkenalkan konsep dan implementasi e-procurement untuk digitalisasi proses pengadaan. Meningkatkan transparansi, efisiensi, dan akurasi dalam alur pengadaan barang dan jasa. Menjamin kepatuhan terhadap kebijakan internal perusahaan dan regulasi eksternal yang berlaku. Membangun profesionalisme, efektivitas rantai pasok, dan hubungan yang baik dengan vendor. OUTLINE MATERI TRAINING PURCHASING MANAGEMENT AND E PROCUREMENT Pengantar Purchasing Management: definisi, tujuan, dan peran strategis pengadaan dalam organisasi. Perencanaan Kebutuhan Pengadaan: identifikasi kebutuhan, forecasting, dan prioritas pembelian. Supplier Management: seleksi, evaluasi, hubungan jangka panjang, dan manajemen kinerja supplier. Proses Negosiasi dan Evaluasi Penawaran: strategi negosiasi, analisis harga, dan kualitas. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Pengadaan: metode cost control, budget alignment, dan optimisasi procurement. Pengenalan E-Procurement: konsep, manfaat, dan implementasi digitalisasi pengadaan. Alur dan Prosedur E-Procurement: pengajuan permintaan, approval workflow, purchase order, dan monitoring. Kepatuhan dan Regulasi: kebijakan internal, audit, dan peraturan pengadaan yang berlaku. Risiko dan Mitigasi dalam Pengadaan: identifikasi risiko, kontrol internal, dan tindakan preventif. Studi Kasus dan Simulasi: penerapan purchasing management dan e-procurement dalam situasi nyata. Evaluasi Kinerja Pengadaan: KPI, reporting, dan continuous improvement. Kesimpulan dan Rekomendasi: best practice dalam manajemen pengadaan dan e-procurement. PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PURCHASING MANAGEMENT AND E PROCUREMENT Staff, officer, dan supervisor di bagian purchasing atau procurement yang terlibat langsung dalam proses pengadaan barang dan jasa. Manajer atau kepala departemen procurement yang bertanggung jawab atas strategi, pengendalian, dan evaluasi pengadaan. Staff keuangan dan akuntansi yang terkait dengan approval, pembayaran, dan pengendalian biaya pengadaan. Tim IT yang mendukung implementasi sistem e-procurement. Pihak manajemen atau pimpinan yang ingin memahami proses pengadaan berbasis digital dan efisiensi rantai pasok. Supplier relationship officer atau vendor management officer yang berinteraksi dengan pemasok dan memonitor kinerja mereka. Auditor internal yang melakukan review kepatuhan dan efektivitas proses pengadaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia October 14, 2026 0

TRAINING BEST PRACTICE IN FIXED ASSET ACCOUNTING

TRAINING BEST PRACTICE IN : FIXED ASSET ACCOUNTING DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING BEST PRACTICE IN : FIXED ASSET ACCOUNTING Training Best Practice in Fixed Asset Accounting sangat penting bagi organisasi untuk memastikan pengelolaan aset tetap yang akurat, efisien, dan sesuai standar akuntansi yang berlaku. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang siklus hidup aset tetap, mulai dari perolehan, pencatatan, depresiasi, hingga penghapusan atau penjualan. Dengan penerapan praktik terbaik, perusahaan dapat meminimalkan risiko kesalahan pencatatan, penyusutan yang tidak tepat, dan ketidaksesuaian audit. Selain itu, training ini membantu meningkatkan transparansi laporan keuangan, mendukung pengambilan keputusan strategis terkait investasi aset, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar internasional. Secara keseluruhan, pelatihan ini mendukung pengelolaan keuangan perusahaan yang lebih profesional, akurat, dan terkontrol. TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE IN : FIXED ASSET ACCOUNTING Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan siklus hidup aset tetap, mulai dari perolehan hingga penghapusan. Meningkatkan kemampuan peserta dalam pencatatan, pengklasifikasian, dan penyusunan laporan keuangan terkait aset tetap sesuai standar akuntansi. Membekali peserta dengan praktik terbaik (best practice) dalam manajemen dan pengendalian aset tetap. Mengurangi risiko kesalahan pencatatan, penyusutan yang tidak akurat, dan ketidaksesuaian audit. Mendukung pengambilan keputusan strategis terkait investasi dan pengelolaan aset perusahaan. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi, standar internasional, dan prosedur internal perusahaan. Meningkatkan efisiensi, transparansi, dan profesionalisme dalam pengelolaan aset tetap perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING BEST PRACTICE IN : FIXED ASSET ACCOUNTING Pengantar Fixed Asset Accounting: definisi, tujuan, dan pentingnya pengelolaan aset tetap. Klasifikasi Aset Tetap: jenis aset, karakteristik, dan kriteria pengakuan. Pencatatan dan Aktivasi Aset: proses perolehan, dokumentasi, dan sistem pencatatan yang akurat. Depresiasi dan Amortisasi: metode, perhitungan, dan dampaknya pada laporan keuangan. Penilaian Ulang dan Impairment: identifikasi penurunan nilai aset dan prosedur penyesuaian. Penghapusan, Penjualan, dan Transfer Aset: prosedur, pencatatan jurnal, dan dampak fiskal. Pengendalian Internal Aset Tetap: prosedur audit, pemantauan, dan best practice manajemen risiko. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi: regulasi lokal dan internasional terkait aset tetap. Sistem dan Tools Pendukung: penggunaan software akuntansi untuk manajemen aset. Studi Kasus dan Simulasi: penerapan best practice dalam situasi nyata perusahaan. Evaluasi dan Continuous Improvement: review praktik, identifikasi perbaikan, dan rekomendasi implementasi. Kesimpulan dan Rekomendasi: penerapan pengelolaan aset tetap yang profesional dan efisien. PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BEST PRACTICE IN : FIXED ASSET ACCOUNTING Staff dan staf senior di bagian akuntansi dan keuangan yang bertanggung jawab atas pencatatan aset tetap. Finance Officer, Accounting Officer, dan Fixed Asset Officer yang menangani siklus hidup aset perusahaan. Supervisor atau Kepala Departemen Keuangan yang perlu memastikan kepatuhan dan akurasi pengelolaan aset tetap. Auditor internal atau eksternal yang melakukan pemeriksaan terhadap pencatatan dan pengendalian aset. Manajer atau pimpinan yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait investasi, perolehan, dan disposisi aset tetap. Konsultan keuangan atau profesional yang memberikan advisory terkait manajemen dan akuntansi aset tetap. Staf IT yang mendukung sistem informasi akuntansi untuk manajemen aset tetap. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia October 13, 2026 0

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING Training Negotiation Skill for Purchasing sangat penting bagi perusahaan maupun profesional yang terlibat dalam aktivitas pengadaan barang dan jasa. Dalam proses purchasing, kemampuan negosiasi menjadi salah satu faktor kunci yang menentukan keberhasilan dalam mendapatkan harga terbaik, kualitas produk yang sesuai, serta ketentuan kontrak yang menguntungkan perusahaan. Tanpa kemampuan negosiasi yang baik, perusahaan berisiko mengalami pemborosan biaya, kesepakatan yang tidak optimal, atau bahkan konflik dengan pihak pemasok. Melalui training ini, peserta akan mempelajari strategi dan teknik negosiasi yang efektif, mulai dari tahap persiapan, komunikasi yang persuasif, hingga cara mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution). Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana membangun hubungan jangka panjang dengan supplier serta mengelola berbagai situasi negosiasi yang kompleks dalam proses pengadaan. Dengan kemampuan negosiasi yang baik, staf purchasing dapat meningkatkan efisiensi biaya, memperkuat posisi perusahaan dalam proses pembelian, serta mendukung keberhasilan strategi pengadaan secara keseluruhan. TUJUAN TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan strategi dasar negosiasi dalam proses pengadaan barang dan jasa. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mempersiapkan dan merencanakan proses negosiasi dengan supplier secara efektif. Membekali peserta dengan teknik komunikasi dan pendekatan negosiasi yang profesional. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mendapatkan harga, kualitas, serta syarat pembelian yang paling menguntungkan bagi perusahaan. Membantu peserta memahami cara mengidentifikasi kepentingan kedua belah pihak untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution). Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi berbagai situasi dan tantangan selama proses negosiasi dengan supplier. Membantu peserta membangun hubungan kerja sama jangka panjang yang baik dengan pemasok. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses purchasing sehingga dapat mendukung pengendalian biaya perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING Konsep Dasar Negosiasi dalam Proses Purchasing Peran dan Tanggung Jawab Bagian Purchasing dalam Pengadaan Barang dan Jasa Prinsip-Prinsip Negosiasi yang Efektif dalam Purchasing Tahapan Proses Negosiasi dengan Supplier Persiapan Negosiasi: Analisis Kebutuhan, Harga, dan Kondisi Pasar Teknik Komunikasi Persuasif dalam Negosiasi Strategi Negosiasi Harga, Kualitas, dan Syarat Pembelian Teknik Mencapai Kesepakatan Win-Win Solution Menghadapi Taktik Negosiasi dari Supplier Pengelolaan Konflik dan Keberatan dalam Negosiasi Etika dan Profesionalisme dalam Negosiasi Pengadaan Membangun Hubungan Kerja Sama Jangka Panjang dengan Supplier Evaluasi Hasil Negosiasi dan Pengendalian Biaya Pengadaan Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi dalam Proses Purchasing. PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING Purchasing Manager dan Purchasing Staff Procurement Officer dan Procurement Staff Buyer dan Senior Buyer di perusahaan Supplier Relationship Manager Material Planner dan Inventory Staff Account Manager atau Account Executive yang menangani pengadaan Staf administrasi pengadaan dan procurement Project Manager yang terlibat dalam proses pengadaan proyek Finance Staff yang terkait dengan pengelolaan anggaran pengadaan Profesional atau staf perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuan negosiasi dalam pengadaan barang dan jasa. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia October 12, 2026 0

TRAINING KETERNAGAKERJAAN DAN INDUSTRIAL

TRAINING KETERNAGAKERJAAN & INDUSTRIAL DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING KETENAGAKERJAAN & INDUSTRIAL Training Ketenagakerjaan dan Industrial sangat penting bagi perusahaan maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan hubungan kerja di lingkungan industri. Dalam dunia kerja, hubungan antara perusahaan dan karyawan harus dikelola secara profesional serta sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Melalui training ini, peserta akan memahami berbagai aspek penting seperti hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha, peraturan ketenagakerjaan, hubungan industrial yang harmonis, serta mekanisme penyelesaian perselisihan kerja. Selain itu, peserta juga akan mempelajari bagaimana mengelola hubungan kerja secara efektif, menyusun kebijakan ketenagakerjaan, serta menjaga komunikasi yang baik antara manajemen dan karyawan. Pemahaman yang baik mengenai ketenagakerjaan dan hubungan industrial dapat membantu perusahaan mencegah konflik, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan produktif. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu mengelola hubungan kerja secara profesional, menjaga stabilitas organisasi, serta mendukung keberlangsungan dan perkembangan perusahaan dalam jangka panjang. TUJUAN TRAINING KETENAGAKERJAAN & INDUSTRIAL Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peraturan dan perundang-undangan ketenagakerjaan yang berlaku sehingga dapat diterapkan secara tepat di lingkungan kerja. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang hak dan kewajiban pekerja maupun perusahaan dalam hubungan kerja. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengelola hubungan industrial yang harmonis, produktif, dan berkelanjutan antara manajemen dan karyawan. Memberikan pemahaman mengenai mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial secara efektif dan sesuai dengan prosedur yang berlaku. Membantu peserta dalam menyusun kebijakan, prosedur, serta sistem manajemen ketenagakerjaan yang sesuai dengan regulasi dan kebutuhan organisasi. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mencegah konflik ketenagakerjaan melalui komunikasi dan manajemen hubungan kerja yang baik. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang kondusif, adil, serta meningkatkan produktivitas dan stabilitas organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING KETENAGAKERJAAN & INDUSTRIAL Konsep Dasar Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial Peraturan Perundang-undangan Ketenagakerjaan di Indonesia Hak dan Kewajiban Pekerja serta Pengusaha Perjanjian Kerja (PKWT dan PKWTT) serta Penyusunannya Peraturan Perusahaan (PP) dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Sistem Pengupahan, Tunjangan, dan Kesejahteraan Karyawan Waktu Kerja, Lembur, Cuti, dan Ketentuan Ketenagakerjaan Lainnya Disiplin Kerja dan Penerapan Sanksi Karyawan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) dan Prosedurnya Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial Peran Serikat Pekerja dalam Hubungan Industrial Strategi Membangun Hubungan Industrial yang Harmonis di Perusahaan. PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING KETENAGAKERJAAN & INDUSTRIAL Human Resource Manager (HR Manager) Human Resource Development (HRD) Staff dan Supervisor Industrial Relations (IR) Manager dan Staff Legal Manager atau Legal Officer perusahaan General Manager dan Manager Operasional Supervisor atau Kepala Bagian yang mengelola karyawan Staff administrasi personalia dan ketenagakerjaan Pengurus Serikat Pekerja atau Serikat Buruh Konsultan HR dan konsultan hubungan industrial Pimpinan perusahaan yang bertanggung jawab terhadap kebijakan ketenagakerjaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia October 11, 2026 0

TRAINING MODERN FINANCIAL MODELING

TRAINING LEGAL OFFICER

TRAINING LEADERSHIP SKILLS

TRAINING PENGEMBANGAN SDM

TRAINING OPEN ERP ODOO FUNCTIONAL

TRAINING HAK KEKAYAAN INTELELTUAL

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT AND E PROCUREMENT

TRAINING BEST PRACTICE IN FIXED ASSET ACCOUNTING

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING

TRAINING KETERNAGAKERJAAN DAN INDUSTRIAL

Contact US

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions