Dikky Garcia, Author at Informasi Training Terlengkap

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PROJECT MANAGEMENT Training Project Management memiliki peranan yang sangat penting dalam memastikan keberhasilan suatu proyek, baik di sektor konstruksi, industri, teknologi, maupun bisnis. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk merencanakan, mengorganisir, mengendalikan, dan mengevaluasi proyek secara efektif agar tujuan proyek tercapai tepat waktu, sesuai anggaran, dan dengan kualitas yang diharapkan. Dengan memahami prinsip-prinsip manajemen proyek, peserta dapat mengidentifikasi risiko, mengalokasikan sumber daya secara optimal, serta meningkatkan koordinasi tim lintas fungsi. Training ini juga memperkuat keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan pengambilan keputusan, sehingga setiap proyek dapat dijalankan secara efisien, minim risiko, dan memberikan nilai maksimal bagi organisasi. TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, prinsip, dan proses manajemen proyek. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengorganisir, dan mengendalikan proyek secara efektif. Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan mitigasi risiko proyek. Mengoptimalkan alokasi sumber daya, waktu, dan anggaran proyek. Meningkatkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan koordinasi tim lintas fungsi. Memastikan proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan dengan kualitas yang diharapkan. Mendukung pengambilan keputusan strategis yang berbasis data dan analisis proyek. OUTLINE MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT Pengantar Project Management dan pentingnya dalam organisasi Siklus hidup proyek: inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan penutupan Peran dan tanggung jawab Project Manager Perencanaan proyek: penjadwalan, alokasi sumber daya, dan budgeting Manajemen risiko: identifikasi, analisis, dan strategi mitigasi Manajemen kualitas dan pengendalian mutu proyek Manajemen komunikasi dan koordinasi tim lintas fungsi Manajemen perubahan dan pengendalian scope (scope management) Monitoring dan evaluasi kinerja proyek (performance measurement) Penggunaan tools dan software pendukung Project Management Studi kasus proyek sukses dan kegagalan proyek Praktik terbaik dan lesson learned dalam manajemen proyek PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT Project Manager dan Assistant Project Manager di berbagai sektor industri Manajer dan staf perencanaan proyek (Project Planning) Tim pengendalian proyek (Project Control) yang memonitor anggaran dan jadwal Engineer dan tenaga teknis yang terlibat dalam pelaksanaan proyek Manajer operasional dan supervisor lapangan Konsultan manajemen proyek yang memberikan rekomendasi strategis Profesional yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan, koordinasi tim, dan keberhasilan proyek Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 4, 2026 0

TRAINING OWNER ESTIMATE

TRAINING OWNER ESTIMATE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING OWNER ESTIMATE Training Owner Estimate memiliki peran yang sangat penting dalam dunia konstruksi, engineering, dan manajemen proyek. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menyusun estimasi biaya proyek yang akurat dan realistis sejak tahap perencanaan awal, sehingga membantu pemilik proyek dalam pengambilan keputusan yang tepat. Dengan pemahaman metode Owner Estimate, peserta dapat mengevaluasi proposal kontraktor, mengidentifikasi potensi risiko biaya, serta mengontrol anggaran proyek agar tetap efisien. Training ini juga meningkatkan kemampuan analisis dan perencanaan, meminimalkan risiko pembengkakan biaya, dan memastikan penggunaan sumber daya secara optimal. Hasilnya, perusahaan dapat mencapai keberhasilan proyek dengan kualitas, waktu, dan biaya yang terkontrol secara profesional. TUJUAN TRAINING OWNER ESTIMATE Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan metode Owner Estimate dalam perencanaan proyek. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun estimasi biaya yang akurat dan realistis. Membekali peserta dengan teknik evaluasi proposal kontraktor dan analisis biaya proyek. Meminimalkan risiko pembengkakan biaya dan potensi kesalahan perencanaan anggaran. Meningkatkan efektivitas pengendalian anggaran serta penggunaan sumber daya proyek. Mendukung pengambilan keputusan manajerial yang tepat berdasarkan estimasi biaya yang profesional. Menjamin keberhasilan proyek dengan kualitas, waktu, dan biaya yang sesuai target. OUTLINE MATERI TRAINING OWNER ESTIMATE Pengantar Owner Estimate dan fungsinya dalam manajemen proyek Peran Owner Estimate dalam perencanaan, kontrol, dan pengambilan keputusan proyek Metodologi penyusunan Owner Estimate Pengumpulan data dan analisis kebutuhan proyek Estimasi biaya langsung dan tidak langsung Evaluasi proposal kontraktor berdasarkan Owner Estimate Identifikasi risiko biaya dan strategi mitigasinya Teknik pengendalian anggaran proyek Studi kasus penyusunan Owner Estimate pada proyek nyata Praktik terbaik dan kesalahan umum dalam Owner Estimate Penggunaan software dan alat bantu dalam penyusunan estimasi Review, diskusi, dan implementasi Owner Estimate dalam proyek perusahaan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING OWNER ESTIMATE Pemilik proyek atau project owner di sektor konstruksi, engineering, dan industri terkait Manajer proyek dan perencana anggaran proyek Engineer dan estimator yang terlibat dalam perencanaan biaya proyek Staf procurement dan kontrak yang mengevaluasi proposal kontraktor Tim pengendalian proyek (Project Control) yang memonitor biaya dan anggaran Konsultan manajemen proyek yang memberikan rekomendasi estimasi biaya Profesional yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan keuangan dan efisiensi proyek Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 4, 2026 0

TRAINING API 650

TRAINING API 650 DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING API 650 Training API 650 memiliki peranan yang sangat penting bagi para profesional di bidang perancangan, fabrikasi, dan inspeksi tangki penyimpanan tekanan atmosferik untuk industri minyak, gas, dan kimia. Dengan standar yang ditetapkan oleh American Petroleum Institute (API), pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai desain, material, welding, inspeksi, serta prosedur keselamatan yang harus dipatuhi dalam pembangunan tangki penyimpanan. Peserta dilatih untuk mengaplikasikan prinsip-prinsip API 650 secara praktis, sehingga dapat mengurangi risiko kebocoran, kegagalan struktur, dan kecelakaan kerja. Selain itu, training ini meningkatkan kompetensi teknis, memastikan kepatuhan terhadap standar internasional, serta mendukung efektivitas operasional dan keandalan fasilitas industri secara keseluruhan. Hasilnya, perusahaan dapat mencapai kualitas tinggi, efisiensi biaya, dan keamanan yang optimal. TUJUAN TRAINING API 650 Memahami Standar API 650 – Memberikan pemahaman menyeluruh tentang standar perancangan dan konstruksi tangki penyimpanan tekanan atmosferik sesuai API 650. Meningkatkan Kompetensi Teknis – Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, memproduksi, dan menginspeksi tangki penyimpanan dengan standar internasional. Menjamin Keselamatan Kerja – Membekali peserta dengan prosedur keselamatan yang tepat untuk mencegah kecelakaan dan kegagalan struktural selama konstruksi dan operasional tangki. Menerapkan Praktik Inspeksi dan Quality Control – Melatih peserta dalam melakukan inspeksi welding, material, dan struktur untuk memastikan kualitas dan keandalan tangki. Meminimalkan Risiko Operasional – Membantu perusahaan mengurangi risiko kebocoran, kerusakan, dan downtime dengan penerapan standar API 650 secara benar. Mendukung Kepatuhan Regulasi – Memastikan seluruh proses desain dan konstruksi tangki sesuai dengan regulasi dan standar industri. OUTLINE MATERI TRAINING API 650 Pengantar API 650 dan ruang lingkupnya Standar dan regulasi terkait tangki penyimpanan tekanan atmosferik Jenis tangki penyimpanan dan aplikasinya dalam industri minyak, gas, dan kimia Material yang digunakan pada tangki dan persyaratan teknisnya Prinsip desain tangki penyimpanan sesuai API 650 Perhitungan ketebalan dinding dan komponen tangki Welding, pengelasan, dan prosedur fabrikasi Inspeksi, pengujian, dan quality control pada tangki Keselamatan kerja dan prosedur mitigasi risiko Studi kasus kegagalan tangki dan pembelajaran dari insiden Praktik terbaik dalam operasional dan perawatan tangki Evaluasi dan implementasi standar API 650 dalam proyek nyata PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING API 650 Insinyur proses dan mekanikal di industri minyak, gas, dan kimia Engineer atau teknisi fabrikasi tangki penyimpanan Inspektur welding dan quality control Manajer proyek dan pengawas konstruksi tangki Tenaga ahli perawatan dan operasional tangki penyimpanan Konsultan dan auditor yang menangani standar API 650 Staf perusahaan yang bertanggung jawab atas keselamatan dan kepatuhan regulasi tangki Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 3, 2026 0

TRAINING SURVEY MAPPING DRONE

TRAINING SURVEY MAPPING DRONE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING SURVEY MAPPING DRONE Pelatihan Survey Mapping dengan Drone memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan akurasi pengumpulan data geospasial di berbagai sektor, seperti pertanian, kehutanan, konstruksi, dan pertambangan. Dengan teknologi drone, proses pemetaan yang sebelumnya memakan waktu lama dan berisiko tinggi dapat dilakukan secara cepat, tepat, dan aman. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan mengenai prinsip penerbangan drone, teknik pengambilan citra udara, pemrosesan data, serta pembuatan peta digital dan 3D. Selain itu, peserta dilatih untuk memahami regulasi penerbangan, keselamatan operasional, dan penggunaan perangkat lunak pemetaan. Implementasi keterampilan ini mendukung pengambilan keputusan berbasis data, optimasi perencanaan proyek, dan pengelolaan lahan yang lebih efektif, sehingga meningkatkan produktivitas dan akurasi kerja di lapangan. TUJUAN TRAINING SURVEY MAPPING DRONE Meningkatkan Pemahaman Teknologi Drone – Memberikan pengetahuan dasar dan lanjutan mengenai jenis drone, prinsip kerja, dan aplikasinya dalam pemetaan. Menguasai Teknik Pengambilan Data Udara – Melatih peserta dalam melakukan penerbangan drone untuk pengambilan citra udara secara efektif dan akurat. Menguasai Pengolahan Data dan Pemetaan – Membekali peserta kemampuan mengolah citra menjadi peta digital, peta topografi, dan model 3D. Meningkatkan Efisiensi Survey Lapangan – Mengoptimalkan waktu dan biaya survey dibanding metode konvensional. Memahami Regulasi dan Keselamatan Operasional – Menanamkan praktik penerbangan aman dan mematuhi peraturan terkait penggunaan drone. Mendukung Pengambilan Keputusan Berbasis Data – Memberikan kemampuan membuat analisis dan rekomendasi yang akurat untuk perencanaan proyek atau pengelolaan lahan. OUTLINE MATERI TRAINING SURVEY MAPPING DRONE Pengantar Teknologi Drone dan Peranannya dalam Survey Mapping Jenis-jenis Drone dan Spesifikasi untuk Pemetaan Dasar-dasar Penerbangan Drone dan Kontrol Operasional Perencanaan Misi Pemetaan dan Pengambilan Citra Udara Teknik Pengambilan Foto dan Video untuk Survey Mapping Pengolahan Data Citra Udara: Fotogrametri dan Pemodelan 3D Pembuatan Peta Digital, Peta Topografi, dan Orthomosaic Analisis Data dan Interpretasi Pemetaan Regulasi, Perizinan, dan Keselamatan Operasional Drone Studi Kasus Implementasi Survey Mapping dengan Drone Praktik Lapangan: Penerbangan, Pengambilan Data, dan Pemrosesan Evaluasi Hasil Pelatihan dan Rencana Tindak Lanjut PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING SURVEY MAPPING DRONE Surveyor dan Tenaga Lapangan yang bertanggung jawab melakukan pengukuran dan pemetaan area. Teknisi dan Operator Drone yang ingin meningkatkan keterampilan penerbangan dan pengambilan data akurat. Insinyur Sipil, Pertanian, Kehutanan, dan Pertambangan yang memanfaatkan data pemetaan untuk perencanaan proyek. Tim GIS (Geographic Information System) dan Data Analyst untuk pengolahan citra udara menjadi peta digital dan model 3D. Manajer Proyek dan Perencana Lahan yang membutuhkan data presisi untuk pengambilan keputusan. Peneliti dan Akademisi yang menggunakan teknologi drone untuk penelitian geospasial dan analisis lingkungan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 3, 2026 0

PELATIHAN ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM

PELATIHAN ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM Pelatihan Electronic Data Management System (EDMS) memiliki peranan yang sangat penting dalam mendukung pengelolaan dokumen dan data secara digital, terstruktur, dan aman di dalam organisasi. Dengan semakin meningkatnya volume data dan dokumen elektronik, penerapan EDMS membantu perusahaan dalam menyimpan, mengelola, menelusuri, serta mengamankan informasi secara lebih efisien dibandingkan metode manual. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai konsep, fitur, dan penggunaan EDMS, termasuk pengendalian akses, version control, serta keamanan data. Pengelolaan data yang tidak terstruktur dapat menyebabkan kehilangan dokumen, duplikasi, dan risiko kebocoran informasi. Oleh karena itu, pelatihan EDMS mendukung peningkatan produktivitas kerja, efisiensi waktu, dan kepatuhan terhadap kebijakan serta regulasi. Dengan sistem dan SDM yang terlatih, organisasi dapat meningkatkan kualitas tata kelola informasi, transparansi, serta kontinuitas bisnis secara berkelanjutan. TUJUAN PELATIHAN ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan fungsi Electronic Data Management System. Membekali peserta dengan kemampuan menggunakan EDMS untuk pengelolaan dokumen dan data secara digital. Meningkatkan efisiensi penyimpanan, pencarian, dan distribusi dokumen elektronik. Membantu peserta memahami pengendalian akses, keamanan, dan kerahasiaan data. Mengurangi risiko kehilangan, duplikasi, dan kesalahan pengelolaan dokumen. Mendukung kepatuhan terhadap kebijakan internal dan regulasi terkait pengelolaan data dan arsip. Meningkatkan produktivitas dan kualitas tata kelola informasi dalam organisasi. OUTLINE MATERI PELATIHAN ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM Pengantar Electronic Data Management System (EDMS) Pengertian dan tujuan EDMS Peran EDMS dalam pengelolaan data dan dokumen Konsep Dasar Pengelolaan Data dan Dokumen Digital Siklus hidup dokumen Klasifikasi dan struktur dokumen Fitur dan Komponen EDMS Document storage dan repository Metadata, indexing, dan search Version control Proses Digitalisasi Dokumen Scanning dan konversi dokumen Penamaan dan pengelompokan dokumen Penggunaan EDMS dalam Operasional Upload, download, dan sharing dokumen Workflow dan persetujuan dokumen Keamanan dan Pengendalian Akses Data Hak akses pengguna Keamanan data dan kerahasiaan informasi Manajemen Arsip dan Retensi Dokumen Kebijakan retensi arsip Penghapusan dan pemusnahan dokumen Integrasi EDMS dengan Sistem Lain Integrasi dengan sistem internal Sinkronisasi data dan dokumen Pengendalian Internal dan Kepatuhan Audit trail dan monitoring penggunaan Kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi Studi Kasus dan Praktik Penggunaan EDMS Simulasi penggunaan EDMS Pembahasan studi kasus pengelolaan data digital PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM Staf administrasi dan kesekretariatan yang mengelola dokumen dan arsip perusahaan. Karyawan dari berbagai divisi yang menggunakan dan mengelola data serta dokumen digital. Tim teknologi informasi (IT) yang mendukung implementasi dan pemeliharaan sistem EDMS. Staf pengendalian internal, kepatuhan, dan manajemen risiko. Auditor internal yang memerlukan akses dan penelusuran dokumen secara sistematis. Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan informasi unit kerja. Organisasi atau perusahaan yang sedang melakukan transformasi digital dalam pengelolaan data dan dokumen. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 2, 2026 0

TRAINING AUDIT COMMAND LANGUAGE

TRAINING AUDIT COMMAND LANGUAGE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING AUDIT COMMAND LANGUAGE Training Audit Command Language (ACL) memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses audit di era digital. ACL merupakan alat bantu audit berbasis teknologi yang memungkinkan auditor melakukan analisis data dalam jumlah besar secara cepat, akurat, dan sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan menggunakan ACL untuk mengekstraksi, mengolah, dan menganalisis data transaksi guna mendeteksi anomali, kesalahan, maupun indikasi kecurangan yang sulit ditemukan dengan metode audit manual. Penguasaan ACL membantu auditor meningkatkan kualitas pengujian audit, memperluas cakupan pemeriksaan, serta mengurangi risiko audit. Selain itu, pelatihan ini juga mendukung penerapan audit berbasis risiko dan data analytics yang kini menjadi tuntutan profesionalisme auditor. Dengan auditor yang kompeten dalam menggunakan Audit Command Language, organisasi dapat meningkatkan keandalan hasil audit, pengendalian internal, serta pengambilan keputusan manajemen yang lebih tepat dan berbasis data. TUJUAN TRAINING AUDIT COMMAND LANGUAGE Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep audit berbasis teknologi dan data analytics. Membekali peserta dengan kemampuan dasar hingga lanjutan dalam penggunaan Audit Command Language (ACL). Mengembangkan keterampilan dalam mengekstraksi, mengolah, dan menganalisis data audit secara efektif. Membantu peserta mendeteksi kesalahan, anomali, dan indikasi kecurangan melalui analisis data. Meningkatkan efisiensi dan akurasi proses audit dibandingkan metode manual. Mendukung penerapan audit berbasis risiko dan continuous auditing. Meningkatkan kualitas hasil audit dan nilai tambah fungsi audit bagi manajemen. OUTLINE MATERI TRAINING AUDIT COMMAND LANGUAGE Pengantar Audit Command Language (ACL) Konsep audit berbasis teknologi Peran ACL dalam proses audit modern Pengenalan Software ACL Fitur dan fungsi utama ACL Antarmuka dan struktur menu Persiapan dan Import Data Jenis dan format data audit Teknik import dan validasi data Pengolahan dan Manajemen Data Sorting, filtering, dan indexing data Data cleansing dan transformasi data Analisis Data untuk Audit Analisis transaksi tidak wajar Pencarian duplikasi dan anomali Audit Berbasis Risiko Menggunakan ACL Penentuan area risiko Pengujian audit berbasis data Deteksi Fraud dengan ACL Teknik fraud detection Analisis pola dan red flags Automasi dan Scripting Dasar ACL Penggunaan command dan script sederhana Pembuatan prosedur audit otomatis Pelaporan dan Visualisasi Hasil Audit Penyusunan laporan hasil analisis Interpretasi output ACL Studi Kasus dan Praktik Langsung Simulasi audit menggunakan ACL Pembahasan studi kasus audit PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING AUDIT COMMAND LANGUAGE Auditor internal yang ingin meningkatkan efektivitas audit berbasis data. Auditor eksternal yang membutuhkan alat analisis data untuk mendukung proses pemeriksaan. Tim audit teknologi informasi (IT Audit). Staf pengendalian internal dan manajemen risiko. Auditor investigatif dan tim anti-fraud. Staf keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam proses audit dan analisis data. Profesional yang dipersiapkan untuk penerapan audit berbasis teknologi dan data analytics. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 2, 2026 0

PELATIHAN LAPORAN PERPAJAKAN CORETAX

PELATIHAN LAPORAN PERPAJAKAN CORETAX DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN LAPORAN PERPAJAKAN CORETAX Pelatihan Laporan Perpajakan Coretax memiliki peranan yang sangat penting bagi perusahaan dan praktisi pajak dalam menghadapi transformasi digital sistem perpajakan di Indonesia. Coretax sebagai sistem administrasi perpajakan yang terintegrasi menuntut pemahaman yang tepat agar proses pelaporan pajak dapat dilakukan secara benar, akurat, dan sesuai dengan ketentuan Direktorat Jenderal Pajak. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pengetahuan mengenai alur pelaporan pajak berbasis Coretax, pengelolaan data wajib pajak, validasi transaksi, serta penghindaran kesalahan administrasi yang dapat berujung pada sanksi. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi dan ketepatan waktu dalam penyusunan serta pelaporan kewajiban perpajakan. Dengan pemahaman Coretax yang baik, perusahaan dapat meningkatkan kepatuhan pajak, meminimalkan risiko kesalahan pelaporan, serta mendukung transparansi dan tata kelola perpajakan yang lebih profesional dan berkelanjutan. TUJUAN PELATIHAN LAPORAN PERPAJAKAN CORETAX Meningkatkan pemahaman peserta mengenai sistem Coretax dan penerapannya dalam administrasi perpajakan. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun dan melaporkan kewajiban perpajakan melalui Coretax secara benar dan tepat waktu. Membantu peserta memahami alur input data, validasi, dan pelaporan pajak berbasis sistem Coretax. Mengurangi risiko kesalahan administrasi dan sanksi akibat ketidaksesuaian pelaporan pajak. Meningkatkan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan dan kebijakan Direktorat Jenderal Pajak. Meningkatkan efisiensi proses pelaporan pajak melalui pemanfaatan sistem perpajakan digital. Mendukung transparansi dan tata kelola perpajakan yang lebih akuntabel dan profesional. OUTLINE MATERI PELATIHAN LAPORAN PERPAJAKAN CORETAX Pengantar Coretax Konsep dan tujuan sistem Coretax Peran Coretax dalam administrasi perpajakan modern Regulasi dan Kebijakan Perpajakan Terkait Coretax Ketentuan DJP terkait implementasi Coretax Kewajiban wajib pajak dalam sistem Coretax Pengenalan Fitur dan Modul Coretax Struktur menu dan dashboard Coretax Pengelolaan data wajib pajak Persiapan Data Perpajakan Validasi data pajak Integrasi data transaksi dan dokumen pendukung Pelaporan Pajak Melalui Coretax Proses pelaporan SPT Masa Proses pelaporan SPT Tahunan Pelaporan PPh dan PPN di Coretax Pelaporan PPh (termasuk PPh 21, 23, dan 4(2)) Pelaporan PPN berbasis sistem Coretax Pembetulan dan Pembaruan Data Pajak Prosedur pembetulan SPT Penyesuaian data dan koreksi pelaporan Pengendalian Internal dan Kepatuhan Pajak Pengawasan pelaporan pajak Mitigasi risiko kesalahan dan sanksi Troubleshooting dan Permasalahan Umum Kendala teknis penggunaan Coretax Solusi atas error dan ketidaksesuaian data Studi Kasus dan Praktik Pelaporan Coretax Simulasi pelaporan pajak Pembahasan studi kasus pelaporan Coretax PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LAPORAN PERPAJAKAN CORETAX Staf pajak (tax staff) dan tim perpajakan perusahaan. Staf keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam penyusunan dan pelaporan pajak. Supervisor dan manajer keuangan/pajak yang bertanggung jawab atas kepatuhan perpajakan. Konsultan pajak dan praktisi perpajakan. Pemilik usaha, pimpinan UMKM, dan manajemen perusahaan yang ingin memastikan pelaporan pajak sesuai sistem Coretax. Auditor internal yang memerlukan pemahaman sistem pelaporan pajak berbasis Coretax. Karyawan yang dipersiapkan untuk menangani administrasi perpajakan digital. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 1, 2026 0

TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

TRAINING PAYROLL MANAGEMENT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PAYROLL MANAGEMENT Training Payroll Management memiliki peranan yang sangat penting dalam memastikan proses penggajian berjalan akurat, tepat waktu, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai komponen penggajian, perhitungan gaji, tunjangan, lembur, potongan, hingga kewajiban perpajakan dan kepesertaan jaminan sosial. Pengelolaan payroll yang tidak tepat dapat menimbulkan kesalahan perhitungan, ketidakpuasan karyawan, hingga risiko hukum bagi perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kompetensi staf HR dan keuangan dalam mengelola sistem penggajian secara profesional dan terstandar. Selain itu, Training Payroll Management juga mendukung kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan perpajakan yang terus berkembang. Dengan sistem payroll yang dikelola secara baik, perusahaan dapat meningkatkan kepercayaan karyawan, efisiensi administrasi, serta stabilitas operasional organisasi secara keseluruhan. TUJUAN TRAINING PAYROLL MANAGEMENT Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan sistem penggajian karyawan. Membekali peserta dengan kemampuan menghitung gaji, tunjangan, lembur, dan potongan secara akurat. Meningkatkan pemahaman terkait aspek perpajakan penghasilan (PPh 21) dan kewajiban jaminan sosial. Memastikan proses payroll berjalan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan perundang-undangan yang berlaku. Mengurangi risiko kesalahan perhitungan gaji dan potensi sengketa dengan karyawan. Meningkatkan efisiensi dan ketepatan waktu dalam proses administrasi penggajian. Meningkatkan profesionalisme staf HR dan keuangan dalam pengelolaan payroll perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING PAYROLL MANAGEMENT Pengantar Payroll Management Pengertian dan fungsi payroll Peran payroll dalam manajemen SDM Komponen Penggajian Karyawan Gaji pokok, tunjangan, dan insentif Lembur dan potongan gaji Peraturan Ketenagakerjaan Terkait Penggajian Upah minimum dan struktur skala upah Hak dan kewajiban karyawan Perhitungan Payroll Metode perhitungan gaji bulanan dan harian Perhitungan lembur dan tunjangan lainnya Aspek Perpajakan dalam Payroll Perhitungan PPh 21 Pelaporan dan administrasi pajak penghasilan BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan Kepesertaan dan iuran Perhitungan dan pelaporan iuran Sistem dan Administrasi Payroll Proses dan alur kerja payroll Penggunaan sistem atau software payroll Pengendalian Internal Payroll Pengendalian dan pengawasan proses payroll Pencegahan kesalahan dan kecurangan Pelaporan dan Dokumentasi Payroll Laporan penggajian Arsip dan kerahasiaan data karyawan Studi Kasus dan Praktik Payroll Simulasi perhitungan payroll Pembahasan kasus penggajian PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PAYROLL MANAGEMENT Staf Human Resources (HR) dan Human Capital yang menangani administrasi penggajian. Staf keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam perhitungan serta pencatatan payroll. Supervisor dan manajer HR yang bertanggung jawab atas kebijakan dan sistem penggajian. Pimpinan unit kerja yang perlu memahami struktur gaji dan biaya tenaga kerja. Staf administrasi personalia dan payroll officer. Konsultan HR dan profesional yang menangani pengelolaan penggajian perusahaan. Pemilik usaha, pimpinan UMKM, dan manajemen perusahaan yang ingin memastikan sistem payroll berjalan sesuai regulasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 1, 2026 0

TRAINING NEED ANALYSIS

TRAINING NEED ANALYSIS DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING NEED ANALYSIS Training Need Analysis (TNA) memiliki peranan yang sangat penting dalam memastikan program pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia berjalan efektif, tepat sasaran, dan memberikan dampak nyata bagi organisasi. Melalui TNA, perusahaan dapat mengidentifikasi kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki karyawan saat ini dengan kompetensi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi. Analisis ini membantu manajemen menentukan jenis pelatihan yang benar-benar diperlukan, siapa saja peserta yang tepat, serta metode pelatihan yang paling sesuai. Tanpa Training Need Analysis, pelatihan berisiko menjadi tidak relevan, membuang waktu, dan tidak memberikan nilai tambah. Selain itu, TNA mendukung penggunaan anggaran pelatihan secara lebih efisien dan terukur. Dengan TNA yang baik, organisasi dapat meningkatkan kinerja karyawan, produktivitas, serta kesiapan sumber daya manusia dalam menghadapi perubahan dan tantangan bisnis secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING NEED ANALYSIS Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi antara kemampuan karyawan saat ini dengan standar yang dibutuhkan organisasi. Menentukan jenis pelatihan yang paling relevan dan dibutuhkan oleh karyawan. Menetapkan prioritas pelatihan berdasarkan kebutuhan strategis perusahaan. Menentukan peserta pelatihan yang tepat sesuai dengan kebutuhan kompetensi. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi program pelatihan serta penggunaan anggaran. Mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui pengembangan sumber daya manusia yang terarah. Menjadi dasar evaluasi keberhasilan dan dampak program pelatihan terhadap kinerja karyawan. OUTLINE MATERI TRAINING NEED ANALYSIS Pengantar Training Need Analysis Pengertian dan tujuan TNA Peran TNA dalam pengembangan SDM Keterkaitan TNA dengan Strategi Organisasi Visi, misi, dan tujuan perusahaan Penyelarasan kebutuhan pelatihan dengan strategi bisnis Konsep Kompetensi dan Kinerja Pengertian kompetensi (knowledge, skill, attitude) Standar kompetensi dan indikator kinerja Jenis dan Level Analisis Kebutuhan Pelatihan Organizational Analysis Task/Job Analysis Individual Analysis Metode dan Teknik Training Need Analysis Wawancara dan kuesioner Observasi dan evaluasi kinerja Analisis data dan dokumen Identifikasi Gap Kompetensi Analisis kesenjangan kompetensi Penentuan akar masalah kinerja Penentuan Prioritas Kebutuhan Pelatihan Skala prioritas pelatihan Penyesuaian dengan anggaran dan sumber daya Penyusunan Rencana Program Pelatihan Penentuan tujuan dan materi pelatihan Pemilihan metode dan media pelatihan Dokumentasi dan Pelaporan Hasil TNA Penyusunan laporan hasil TNA Rekomendasi program pelatihan Studi Kasus dan Praktik TNA Pembahasan studi kasus Simulasi penyusunan Training Need Analysis PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING NEED ANALYSIS Staf dan manajer Human Resources (HR) / Human Capital yang bertanggung jawab atas pengembangan SDM. Pimpinan unit kerja, kepala bagian, dan supervisor yang berperan dalam penilaian kinerja karyawan. Tim Learning & Development (L&D) dan Training Center perusahaan. Manajemen menengah dan manajemen puncak yang terlibat dalam perencanaan strategis SDM. Konsultan SDM dan trainer internal perusahaan. Staf perencanaan organisasi dan pengembangan organisasi (OD). Karyawan yang dipersiapkan untuk peran manajerial atau pengembangan karier. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 31, 2026 0

PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE

PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE Pelatihan Finance for Non Finance memiliki peranan yang sangat penting bagi karyawan non-keuangan agar mampu memahami aspek keuangan yang berkaitan langsung dengan aktivitas dan kinerja unit kerja masing-masing. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pengetahuan dasar mengenai konsep keuangan, laporan keuangan, anggaran, serta pengendalian biaya, sehingga tidak lagi memandang keuangan sebagai hal yang sulit atau eksklusif bagi bagian tertentu. Pemahaman keuangan yang baik membantu karyawan non-finance dalam membaca dampak finansial dari setiap keputusan operasional yang diambil, meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran, serta mendukung pencapaian target perusahaan. Selain itu, pelatihan ini mendorong terjadinya komunikasi yang lebih efektif antara bagian keuangan dan non-keuangan. Dengan adanya pelatihan Finance for Non Finance, organisasi dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, akuntabilitas, serta kinerja bisnis secara keseluruhan dan berkelanjutan. TUJUAN PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE Memberikan pemahaman dasar mengenai konsep dan istilah keuangan kepada karyawan non-keuangan. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membaca dan memahami laporan keuangan sederhana. Membantu peserta memahami hubungan antara aktivitas operasional dan dampaknya terhadap kinerja keuangan perusahaan. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya pengelolaan biaya dan efisiensi anggaran. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dengan mempertimbangkan aspek keuangan. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antara bagian keuangan dan non-keuangan. Mendorong akuntabilitas dan tanggung jawab finansial di setiap unit kerja. OUTLINE MATERI PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE Pengantar Finance for Non Finance Peran keuangan dalam bisnis Pentingnya pemahaman keuangan bagi non-finance Konsep Dasar Keuangan Istilah-istilah keuangan yang umum digunakan Prinsip dasar pengelolaan keuangan Pengenalan Laporan Keuangan Neraca (Laporan Posisi Keuangan) Laporan Laba Rugi Laporan Arus Kas Memahami Kinerja Keuangan Perusahaan Pendapatan, biaya, dan laba Indikator kinerja keuangan sederhana Anggaran dan Pengendalian Biaya Konsep budgeting Pengawasan dan efisiensi biaya Analisis Keuangan Sederhana untuk Non Finance Analisis perbandingan realisasi dan anggaran Analisis dampak keputusan operasional terhadap keuangan Pengambilan Keputusan Berbasis Keuangan Dasar pengambilan keputusan bisnis Studi kasus keputusan operasional Manajemen Kas dan Arus Kas Pentingnya arus kas Pengelolaan kas dalam kegiatan operasional Risiko Keuangan dalam Operasional Pengenalan risiko keuangan Peran non-finance dalam mitigasi risiko Studi Kasus dan Diskusi Pembahasan kasus sederhana Latihan pemahaman keuangan bagi non-finance PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE Karyawan non-keuangan dari berbagai divisi seperti operasional, pemasaran, SDM, produksi, dan logistik. Supervisor, koordinator, dan manajer non-finance yang terlibat dalam pengambilan keputusan operasional. Kepala unit atau pimpinan bagian yang bertanggung jawab atas pengelolaan anggaran dan biaya. Staf administrasi dan perencanaan yang berhubungan dengan anggaran dan laporan internal. Project leader dan tim proyek yang perlu memahami dampak keuangan dari aktivitas proyek. Pengusaha, pemilik UMKM, dan profesional non-keuangan yang ingin meningkatkan literasi keuangan bisnis. Karyawan baru atau peserta program pengembangan SDM yang membutuhkan pemahaman dasar keuangan perusahaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 31, 2026 0

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING OWNER ESTIMATE

TRAINING API 650

TRAINING SURVEY MAPPING DRONE

PELATIHAN ELECTRONIC DATA MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING AUDIT COMMAND LANGUAGE

PELATIHAN LAPORAN PERPAJAKAN CORETAX

TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

TRAINING NEED ANALYSIS

PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE

Contact US

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions