trainingonline, Author at Informasi Training Terlengkap

TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT DESKRISPSI TRAINING WEBINAR KEPEMIMPINAN UNTUK PENGELOLAAN PROYEK Di dalam Perusahaan, berbagai task force dibentuk untuk dapat mengerjakan tugas2 jangka pendek yang ada. Perusahaan yang maju menuntut para manajernya untuk terbiasa menjadi anggota yang memberikan kontribusi optimal dan memimpin secara efektif berbagai tim atau projek yang ada. Untuk dapat berhasilnya suatu projek, tidak cukup seorang pimpinan projek menguasai materi teknis manajemen projek. Ia juga dituntut untuk dapat mengelola ‘aspek manusia’ dari projek tersebut. Disinilah kemampuan memimpin dari sang team leader ataupun pimpinan projek dibutuhkan. Memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan. Beberapa kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang kadang tidak terlalu jelas. Karenanya seorang pemimpin projek/tim di satu sisi perlu dapat mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan yang lebih bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim nya, tidak secara struktural berada di bawah dia. Bahkan kadang bisa jadi merupakan kolega kerja) tetapi di sisi lain, dia harus lebih berorientasi tugas karena jangka waktu singkat yang dihadapinya. Karena itu, pendekatan coach-focus lebih tepat daripada control-focus. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING CRITICAL POINTS DAN MENGEMBANGKAN MONITORING PROJEK YANG EFEKTIF UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT MATERI pelatihan KEPEMIMPINAN UNTUK PENGELOLAAN PROYEK online Zoom 1. Prinsip-prinsip Kepemimpinan: Managing self, task and people 2. Identifikasi resource yang Anda butuhkan sebagai seorang team leader 3. Mengelola self chalange sebagai leader: need for power dan kecenderungan perfectionist. 4. Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam mengelolanya. 5. Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok 6. Menyeimbangkan antara orientasi tugas dan orang dalam kepemimpinan kelompok 7. Menentukan sasaran team dan projek, serta bagaimana menumbuhkan motivasi dan komitmen untuk mencapainya. 8. Identifikasi critical points dan mengembangkan monitoring projek yang efektif 9. Memahami dan mengelola 5 level of leadership di dalam pengembangan tim: otokratik, sentralistis, transisional, partnering dan highly empowering. 10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT METODE pelatihan critical points dan mengembangkan monitoring projek yang efektif online Zoom Metode Training LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 13, 2022 0

TRAINING ONLINE LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTMENT

TRAINING ONLINE LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTMENT DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTMENT Finance merupakan fungsi yang unik di perusahaan dan diharapkan menjadi Business Partner. Finance, dalam skala apapun, harus dapat dan ikut terlibat dalam pengambilan keputusan baik yang bersifat tactical maupun strategic. Seorang leader di finance dituntut untuk dapat membawa tim-nya menjadi bagian yang terintegrasi dengan strategic team members, membangun winning team, mempertahankan independent view serta internal control yang efektif. Selain itu, finance tim diharapkan berperan sebagai advisor dan mengakomodasi kebutuhan executive director dan departemen lain. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leading Finance And Accounting Department ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING LEADING FINANCE UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Leading Finance And Accounting Department Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leading Finance And Accounting Department dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leading Finance And Accounting Department MATERI pelatihan pengenalan Leading Finance And Accounting Department online Zoom 1. Why finance is unders pressure Memahami tipikal permasalah yang selalu ada di finance dan accounting + Too much detail and complexity + Lack of understanding the business + To many measures (to many reports) + Lack of risk management expertise + Lack of analytical skills 2. Freedom Fighter Bagaimana finance dan accounting dapat mengurangi tingkat kompleksitas dan pekerjaan detail sehingga dapat memiliki ruang untuk proses analisa + Mengelola informasi dan mencegah overload + Menyederhanakan system dan report + Focus on truth & transparency + Mengelola perangkat dan sistim yang dibutuhkan 3. Meningkatkan peran sebagai Analyst dan Advisor Memahami strategi finance dan accounting agar dapat meningkatkan kemampuannya sebagai analyst dan advisor yang selalu dibutuhkan. + Membangun tim yang kompeten + Membangun keahlian berkomunikasi di tim + Meningkatkan fungsi control yang efektif + Effective decision support 4. Membangun finance dan accounting menjadi tim yang adaptive + Mengelola system yang adaptive yang berorientasi terhadap customer + Cycle planning + Focus accountability + Mengelola akses terhadap sumber yang dibutuhkan 5. Membangun tim finance dan acconting sebagai + Master of measurement + Regulatory of risk + Master Cost reduction 6. Membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change 7. Meningkatkan kemampuan komunikasi, delegasi, leadership, dsb. 8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Leading Finance And Accounting Department METODE pelatihan leading finance online Zoom Metode Training Leading Finance And Accounting Department dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan departemen akuntansi online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Leading Finance And Accounting Department ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leading Finance And Accounting Department baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Leading Finance And Accounting Department ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Leading Finance And Accounting Department . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 12, 2022 0

TRAINING ONLINE LETTER OF CREDIT AND INTERNATIONAL TRADE

TRAINING ONLINE LETTER OF CREDIT AND INTERNATIONAL TRADE DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN LETTER OF CREDIT AND INTERNATIONAL TRADE Krisis ekonomi dunia sangat berdampak terhadap kinerja bisnis ekspor impor di Indonesia. Perusahaan-perusahaan yang terlibat dalam bisnis ekspor impor juga merasakan makin ketatnya dan mahalnya pembiayaan ekspor impor dari perbankan di Indonesia. Oleh karena itu diperlukan pemahaman yang dalam dan menyeluruh mengenai international trade dan peraturan-peraturan dari pihak-pihak pendukung seperti bank, shipping company, asuransi, ICC (International Chamber of Commerce), agar bisnis tetap dapat berkembang sesuai dengan target yang sudah ditetapkan. Pelatihan akan diberikan secara efektif dengan membahas kasus-kasus yang terjadi baik di tanah air maupun di dunia internasional. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Letter of Credit and International Trade ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PENERAPAN LETTER OF CREDIT UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Letter of Credit and International Trade Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Letter of Credit and International Trade dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Letter of Credit and International Trade MATERI pelatihan pengenalan Letter of Credit and International Trade online Zoom 1. The Core of International Trade Finance * Trade Financing Aspect Movement of Goods and Need of Trade Finance * Background and Need Trade Finance: Seller Market and Buyer Market * Purpose from Letter of Credit: L/C as Financing Instruments * Aspect financing in Letter of Credit: Aspect Credit In Sight L/C and Aspect Credit In Usance L/C, Aspect Credit in UPAS * Incoterms 2010 2. Trade Financing (Structuring and Characteristics) * Import Financing + Structuring Facility and Financing Scheme + Products: Issuance of LC, Trust Receipt (T/R), Refinancing + L/C (UPAS LC), Import B/A Financing, Clean Bills Purchase * Export Financing * Structuring Facility and Financing Scheme * Products + Pre shipment Financing (on shore and off shore financing) + Post shipment Financing (Bills Discounting, Negotiation, Forfeiting, Without Recourse Financing) 3. Risks in International Trade 4. Payment Methods * Payment, deferred payment, acceptance, negotiation credit * Confirmation–open and silent * Bank, country, documentary risk covered by confirmation * Installment and revolving credit * Back to back Letter of credit transactions * Reimbursement structures 5. Transport Documents * Documents of title * Document representing goods * Title, negotiability and endorsement 6. Pre-Export Finance and Other Structures * Purchased finished goods for current of future exports * Funding to pay for raw material, labour, and overhead to produce goods and/or provide * Services for export * Bid bonds, performance bonds, advance payment bond to foreign buyers 7. Financing For Consolidation and Distribution of Cargoes * Warehouse receipts finance * Collateral management agreement 8. Other Structures * Without Recourse Financing for non L/C transaction 9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Letter of Credit and International Trade METODE pelatihan penerapan letter of credit online Zoom Metode Training Letter of Credit and International Trade dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan perdagangan internasional online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Letter of Credit and International Trade ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Letter of Credit and International Trade baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Letter of Credit and International Trade ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Letter of Credit and International Trade . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 12, 2022 0

TRAINING ONLINE LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE

TRAINING ONLINE LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE DESKRISPSI TRAINING WEBINAR SURAT KREDIT & KEUANGAN PERDAGANGAN Pelaku usaha akan menghadapi mekanisme yang cukup berbelit dalam hal penagihan atau pembayaran apabila klien yang di punyanya memiliki perbedaan jarak dan geografis, ditambah lagi perbedaan karakter, budaya dan bahasa yang dapat memunculkan kondisi ketidak percayaan antara ke dua belah pihak. Untuk mengatasi ini Letter of Credit (L/C) menjadi piilihan terbaik untuk menjembatani perbedaan tersebut sebagai sumber yang dapat dipercaya antara penjual dan pembeli sesuai kesepakatan dalam hal penagihan atau pembayaran. L/C merupakan perjanjian yang diterbitkan oleh bank (issuing/opening bank) yang bertindak atas permintaan nasabahnya untuk melakukan pembayaran atas dokumen expor impor yang dikirimkan oleh penerima L/C. Tetapi mempunyai syarat, yaitu: dokumen yang dikirimkan exportir harus sesuai dengan syarat dan ketentuan yang telah tertulis dalam L/C (complying presentation). L/C diterbitkan oleh bank (issuing bank) dapat dijadikan sebagai “jaminan pembayaran” kepada exportir. dalam hal ini L/C dapat disebut sebagai Documentari Credit(kredit berdokumen). Peran bank dalam transaksi ini adalah sebagai pembayaran L/C kepada beneficiary. Nasabah yang hendak membuka L/C harus menyetorkan deposit sebesar nilai L/C. sesuai ketentuan bank yang berlaku, seperti saldo giro/deposito yang diblokir ataupun dana efektif. dengan ini letak kekuatan jaminan tersebut. Dana pembayaran sudah ada dan dikelola oleh bank. sehingga ketika diperlukan L/C jatuh tempo, maka dapat dibayarkan oleh bank. Bank juga akan melakukan berbagai pemeriksaan sesuai ketentuan L/C untuk meminimalisasi resiko yang terjadi saat transaksi L/C ini (trade finance). hal ini membuat nasabah menjadi terbantukan dalam hal pengurusan transaksi ini. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PRINSIP-PRINSIP DASAR L/C UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE MATERI pelatihan SURAT KREDIT & KEUANGAN PERDAGANGAN online Zoom 1. Perdagangan Internasional * Pengertian Perdagangan Internasional * Biaya-biaya yang diperlukan dalam penerbitan & penerimaan L/C * Incoterms 2000 1. Ex Works 2. FCA, FAS, FOB 3. CFR, CIF, CPT, CIP 4. DAF, DES, DEQ, DDU, DDP 2. Metode Pembayaran Internasional * Advance Payment (Pembayaran di muka) * Open Account (Pembayaran kemudian) * Consignment (Konsinyasi) * Collection * Letter of Credit (L/C) * Manfaat & Resiko masing-masing metode pembayaran diatas * Cara mengeliminir masing-masing resiko diatas 3. Pengertian L/C * Manfaat & Fungsi L/C * Media atau Sarana yang Dipakai Dalam Penerbitan L/C * Dasar Hukum L/C * Prinsip-prinsip Dasar L/C * Pihak-pihak yang Terkait * Hak & Kewajiban pihak-pihak yg terlibat * Jenis-Jenis L/C dan SKBDN: 1. Revocable >< Irrevocable 2. bSight >< Usance 3. Confirm >< Unconfirm 4. Restricted >< Unrestricted 5. Transferable >< Back to Back L/C 6. fRevolvng L/C >< Standby L/C 7. Red Clause L/C 8. UPAS L/C (Usance Payable At Sight L/C) 4. Dokumen Ekspor – Impor * Dokumen Finansial (Financial Documents) * Shipping Documents 1. Commercial Invoice, b) Packing / Weight List 2. Marine Insurance 3. Certificate of Origin (SKA) 4. Transport Documents (B/L, AWB) * Fungsi B/L, AWB * Hal-hal yang perlu diperhatikan di dalam B/L * Cara Peralihan / endorsement B/L MATERIAL PEMBIAYAAN EKSPOR IMPOR (TRADE FINANCE) I. PEMBIAYAAN IMPOR (KREDIT UNTUK NASABAH IMPORTIR) KONSEP BANK DALAM MELAKUKAN ANALISIS KEBUTUHAN DAN KELAYAKAN IMPORTIR (PENETAPAN NILAI KEBUTUHAN LINE LETTER OF CREDIT) 1. KONSEP BANK DALAM MELAKUKAN ANALISIS CASH CONVERSION CYCLE DAN SELF LIQUIDATING BASIS SEBAGAI SOURCE REPAYMENT 2. ANALISIS SALES CONTRACT DAN OFFTAKER CONTRACT VERIFIKASI ATAS CASH FLOW 3. ANALISIS TERHADAP JENIS L/C (SIGHT OR USANCE, RED CLAUSE), DAN TERMS AND CONDITIONS L/C. 4. KONSEP SETORAN JAMINAN (MARGIN DEPOSIT) 5. KONSEP BANK DALAM MENILAI BARANG YANG DIIMPOR SEBAGAI COLLATERAL II. PEMBIAYAAN EKSPOR (KREDIT UNTUK NASABAH EKSPORTIR) PRES SHIPMENT FINANCING (PEMBIAYAAN SEBELUM PENGAPALAN) 1. KONSEP BANK DALAM MELAKUKAN ANALISIS KEBUTUHAN DAN KELAYAKAN EKSPOR 2. (ANALISIS TERHADAP LETTER OF CREDIT YANG DITERIMA, BANK PENERBIT DAN BARANG YANG DIEKSPOR) 3. ANALISIS TERHADAP SUPPLIER’S CONSTRACT 4. PENETAPAN NILAI KEBUTUHAN FASILITAS, CASH LOAN FACILITIES ATAU NON CASH LOAN (FASILITAS BACK TO BACK L/C) 5. COLATERAL BASIS ATAU NON COLATERAL REQUIREMENT. POST SHIPMENT FINANCING 1. KONSEP BANK DALAM MENETAPKAN LINE BILLS NEGOTIATION 2. KONSEP BANK DALAM MENETAPKAN LINE BILLS DISCOUNTED ASPEK LEGAL * NEGOSIASI WESEL * LETTER OF INDEMNITY * HAK REGRES * AKSEPTASI III. PENDANAAN DARI BANK DI LUAR NEGERI SEBAGAI SUMBER DANA PEMBIAYAAN (BANK CORRESPONDENT FUNDING) 1. BANKERS’ ACCEPTANCE 2. USANCE PAYABLE AT SIGHT (UPAS) LETTER OF CREDIT IV. KASUS-KASUS L/C FIKTIF Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE METODE Metode Training LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch…
Read more

trainingonline December 11, 2022 0

TRAINING ONLINE LIFE CYCLE COST ANALYSIS (LCCA)

TRAINING ONLINE LIFE CYCLE COST ANALYSIS (LCCA) DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN LIFE CYCLE COST ANALYSIS (LCCA) Life Cycle Cost Analiysis yang sering disebut juga Life Cycle Costing (LCC) adalah penilaian ekonomi suatu item, sistem atau fasilitas, mengingat semua biaya yang signifikan atas kehidupan ekonomi, dinyatakan dalam setara dolar/euro. LCC penting karena biaya terlihat dari setiap akuisisi/pembelian hanya mewakili sebagian kecil dari biaya total kepemilikan. Alasan penting lain untuk LCC adalah karena hubungan yang kuat antara biaya operasi dan pemeliharaan dan fungsi dan keandalan dari item. Oleh karena itu, penerapan LCC memerlukan pengetahuan teknik yang memadai. LCC itu sendiri merupakan sebuah pendekatan terstruktur yang alamat semua elemen biaya kepemilikan dalam kaitannya dengan fungsi dan kehandalan kinerja dari item. Hasil dari analisis LCC, salah satunya adalah biaya profil produk atau jasa selama masa hidup, dapat digunakan untuk membantu manajemen dalam proses pengambilan keputusan di mana beberapa opsi yang tersedia. Area utama aplikasi LCC dalam proses akuisisi perangkat keras, modifikasi hardware dan software, dan dalam pengurangan biaya operasi dan pemeliharaan. LCC terdiri dari Life Cycle Biaya pengembangan model dan model Biaya Siklus Hidup aplikasi untuk setiap opsi. Kegiatan utama dari Siklus Hidup Biaya pengembangan model adalah Perincian Biaya Struktur (CBS) pembangunan dan pemilihan komponen biaya metode estimasi. Output LCC adalah perkiraan Biaya Life Cycle, termasuk distribusi pada skala waktu, biaya driver, kepekaan estimasi parameter tertentu dan risiko akibat ketidakpastian parameter desain. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Life Cycle Cost Analysis (LCCA) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING ANALISIS LIFE CYCLE COST UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Life Cycle Cost Analysis (LCCA) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Life Cycle Cost Analysis (LCCA) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Life Cycle Cost Analysis (LCCA) MATERI pelatihan pengenalan Life Cycle Cost Analysis (LCCA) online Zoom 1. Mengapa LCC 2. LCC dan efektivitas sistem 3. Berbagai evaluasi ekonomi 4. LCC prosedur 5. Cost Breakdown Structure (CBS) 6. Metode Estimasi Biaya 7. Nilai waktu uang 8. Analisis resiko 9. Identifikasi driver biaya 10. Area of LCC applications 11. Pengembangan model LCC 12. LCC untuk hardware akuisisi 13. LCC untuk hardware modifikasi 14. LCC untuk pemeliharaan optimasi 15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Life Cycle Cost Analysis (LCCA) METODE pelatihan analisis life cycle cost online Zoom Metode Training Life Cycle Cost Analysis (LCCA) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan peningkatan kesadaran biaya online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Life Cycle Cost Analysis (LCCA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Life Cycle Cost Analysis (LCCA) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Life Cycle Cost Analysis (LCCA) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Life Cycle Cost Analysis (LCCA) . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 11, 2022 0

TRAINING ONLINE LIFE CYCLE COST ANALYSIS (LCCA)

TRAINING ONLINE LIFE CYCLE COST ANALYSIS (LCCA) DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN LIFE CYCLE COST ANALYSIS (LCCA) Life Cycle Cost Analiysis yang sering disebut juga Life Cycle Costing (LCC) adalah penilaian ekonomi suatu item, sistem atau fasilitas, mengingat semua biaya yang signifikan atas kehidupan ekonomi, dinyatakan dalam setara dolar/euro. LCC penting karena biaya terlihat dari setiap akuisisi/pembelian hanya mewakili sebagian kecil dari biaya total kepemilikan. Alasan penting lain untuk LCC adalah karena hubungan yang kuat antara biaya operasi dan pemeliharaan dan fungsi dan keandalan dari item. Oleh karena itu, penerapan LCC memerlukan pengetahuan teknik yang memadai. LCC itu sendiri merupakan sebuah pendekatan terstruktur yang alamat semua elemen biaya kepemilikan dalam kaitannya dengan fungsi dan kehandalan kinerja dari item. Hasil dari analisis LCC, salah satunya adalah biaya profil produk atau jasa selama masa hidup, dapat digunakan untuk membantu manajemen dalam proses pengambilan keputusan di mana beberapa opsi yang tersedia. Area utama aplikasi LCC dalam proses akuisisi perangkat keras, modifikasi hardware dan software, dan dalam pengurangan biaya operasi dan pemeliharaan. LCC terdiri dari Life Cycle Biaya pengembangan model dan model Biaya Siklus Hidup aplikasi untuk setiap opsi. Kegiatan utama dari Siklus Hidup Biaya pengembangan model adalah Perincian Biaya Struktur (CBS) pembangunan dan pemilihan komponen biaya metode estimasi. Output LCC adalah perkiraan Biaya Life Cycle, termasuk distribusi pada skala waktu, biaya driver, kepekaan estimasi parameter tertentu dan risiko akibat ketidakpastian parameter desain. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Life Cycle Cost Analysis (LCCA) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING ANALISIS LIFE CYCLE COST UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Life Cycle Cost Analysis (LCCA) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Life Cycle Cost Analysis (LCCA) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Life Cycle Cost Analysis (LCCA) MATERI pelatihan pengenalan Life Cycle Cost Analysis (LCCA) online Zoom 1. Mengapa LCC 2. LCC dan efektivitas sistem 3. Berbagai evaluasi ekonomi 4. LCC prosedur 5. Cost Breakdown Structure (CBS) 6. Metode Estimasi Biaya 7. Nilai waktu uang 8. Analisis resiko 9. Identifikasi driver biaya 10. Area of LCC applications 11. Pengembangan model LCC 12. LCC untuk hardware akuisisi 13. LCC untuk hardware modifikasi 14. LCC untuk pemeliharaan optimasi 15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Life Cycle Cost Analysis (LCCA) METODE pelatihan analisis life cycle cost online Zoom Metode Training Life Cycle Cost Analysis (LCCA) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan peningkatan kesadaran biaya online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Life Cycle Cost Analysis (LCCA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Life Cycle Cost Analysis (LCCA) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Life Cycle Cost Analysis (LCCA) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Life Cycle Cost Analysis (LCCA) . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 10, 2022 0

TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT

TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT DESKRISPSI TRAINING WEBINAR INTEGRASI LOGISTIC MANAGEMENT Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic , Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Logistic Management Purchasing Management and Asset Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN Dengan mengikuti pelatihan Logistic Management Purchasing Management and Asset Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Logistic Management Purchasing Management and Asset Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Logistic Management Purchasing Management and Asset Management MATERI 1.Introduction to Supply Chain Management •Internal and eksternal business •Strategy and Planning in logistic •Material Management •Inventory control •Warehousing and Material handling •Transportation Management 2.Supply Chain Strategies • Developing Supply Chain Strategies • Best Practice Supply Chain Strategies 3.Best Practice in Logistic Management 4.Best practice in Purchasing Management 5.Best practice in Asset Management 6.Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management 7.Problem Solving : 8.Field Trips/ Company visits Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Logistic Management Purchasing Management and Asset Management METODE Metode Training Logistic Management Purchasing Management and Asset Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan Logistic Management Purchasing Management and Asset Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Logistic Management Purchasing Management and Asset Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Logistic Management Purchasing Management and Asset Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Logistic Management Purchasing Management and Asset Management . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 10, 2022 0

TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT

TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT DESKRISPSI TRAINING WEBINAR INTEGRASI LOGISTIC MANAGEMENT Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic , Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Logistic Management Purchasing Management and Asset Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE TENTANG LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Logistic Management Purchasing Management and Asset Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Logistic Management Purchasing Management and Asset Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Logistic Management Purchasing Management and Asset Management MATERI pelatihan integrasi Logistic management online Zoom 1.Introduction to Supply Chain Management •Internal and eksternal business •Strategy and Planning in logistic •Material Management •Inventory control •Warehousing and Material handling •Transportation Management 2.Supply Chain Strategies • Developing Supply Chain Strategies • Best Practice Supply Chain Strategies 3.Best Practice in Logistic Management 4.Best practice in Purchasing Management 5.Best practice in Asset Management 6.Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management 7.Problem Solving : 8.Field Trips/ Company visits Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Logistic Management Purchasing Management and Asset Management METODE pelatihan Best Practice tentang Logistic Management online Zoom Metode Training Logistic Management Purchasing Management and Asset Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Supply Chain Management online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Logistic Management Purchasing Management and Asset Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Logistic Management Purchasing Management and Asset Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Logistic Management Purchasing Management and Asset Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Logistic Management Purchasing Management and Asset Management . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 9, 2022 0

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT DESKRISPSI TRAINING WEBINAR KINERJA PENGELOLAAN PERSEDIAAN Salah satu kunci kesuksesan rumah sakit dalam meningkatkan aliran material dan persediaan adalah berhasilnya fungsi logistik. Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam rumah sakit karena menjamin ketersediaan pasokan baik untuk obat obatan maupun perlengkapan operasional lainnya pada biaya yang minimum. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan beserta sistem administrasi dan sistem informasi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN PERSEDIAAN DI RUMAH SAKIT UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT MATERI 1. Konsep dasar manajemen logistic di rumah sakit 1. • Perlunya manajemen logistik yang efektif 2. • Pengertian manajemen logistic dan tujuannya 3. • Tipe dan aliran logistik 4. • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik 5. • Masalah kritis dalam aktivitas logistic rumah sakit 2. Inventory Management + • Sistem persediaan di rumah sakit + • Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC + • Metoda pengendalian persediaan + • Menentukan persediaan minimum dan maksimum + • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan + • Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit 3. Tatacara perhitungan nilai persediaan + • Metoda FIFO + • Metoda LIFO + • Metoda Average 4. Inventarisasi dan auditing persediaan + • Tujuan inventarisasi persediaan + • Proses inventarisasi persediaan + • Tujuan audit persediaan persediaan + • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan + • Pedoman auditing persediaan + • Proses auditing persediaan 5. Purchasing + • Pentingnya pembelian yang efektif + • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian + • Sistem dan Prosedur pembelian + • Kriteria pemilihan supplier + • Teknik dan metode pemilihan supplier 6. Warehousing + • Sistem pergudangan di rumah sakit + • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan + • Receiving (Penerimaan barang) + • Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang) + • Storage (penyimpanan barang) + • Material Issuing (Pengeluaran barang) + • Material Handling (penanganan barang) 7. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistic Rumah Sakit + • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi + • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik + • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang + • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang + • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan + • Laporan status persediaan dan transaksi barang Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT METODE Metode Training BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 9, 2022 0

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT DESKRISPSI TRAINING WEBINAR KINERJA PENGELOLAAN PERSEDIAAN Salah satu kunci kesuksesan rumah sakit dalam meningkatkan aliran material dan persediaan adalah berhasilnya fungsi logistik. Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam rumah sakit karena menjamin ketersediaan pasokan baik untuk obat obatan maupun perlengkapan operasional lainnya pada biaya yang minimum. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan beserta sistem administrasi dan sistem informasi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN PERSEDIAAN DI RUMAH SAKIT UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT MATERI pelatihan kinerja pengelolaan persediaan online Zoom 1. Konsep dasar manajemen logistic di rumah sakit 1. • Perlunya manajemen logistik yang efektif 2. • Pengertian manajemen logistic dan tujuannya 3. • Tipe dan aliran logistik 4. • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik 5. • Masalah kritis dalam aktivitas logistic rumah sakit 2. Inventory Management + • Sistem persediaan di rumah sakit + • Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC + • Metoda pengendalian persediaan + • Menentukan persediaan minimum dan maksimum + • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan + • Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit 3. Tatacara perhitungan nilai persediaan + • Metoda FIFO + • Metoda LIFO + • Metoda Average 4. Inventarisasi dan auditing persediaan + • Tujuan inventarisasi persediaan + • Proses inventarisasi persediaan + • Tujuan audit persediaan persediaan + • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan + • Pedoman auditing persediaan + • Proses auditing persediaan 5. Purchasing + • Pentingnya pembelian yang efektif + • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian + • Sistem dan Prosedur pembelian + • Kriteria pemilihan supplier + • Teknik dan metode pemilihan supplier 6. Warehousing + • Sistem pergudangan di rumah sakit + • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan + • Receiving (Penerimaan barang) + • Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang) + • Storage (penyimpanan barang) + • Material Issuing (Pengeluaran barang) + • Material Handling (penanganan barang) 7. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistic Rumah Sakit + • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi + • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik + • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang + • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang + • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan + • Laporan status persediaan dan transaksi barang Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT METODE pelatihan pengendalian persediaan di rumah sakit online Zoom Metode Training BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan audit persediaan persediaan online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 8, 2022 0

TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTMENT

TRAINING ONLINE LETTER OF CREDIT AND INTERNATIONAL TRADE

TRAINING ONLINE LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE

TRAINING ONLINE LIFE CYCLE COST ANALYSIS (LCCA)

TRAINING ONLINE LIFE CYCLE COST ANALYSIS (LCCA)

TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT

TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions