TRAINING ONLINE KETERTELUSURAN PENGUKURAN DAN VALIDASI METODA ANALISIS KIMIA MENUNJANG PENERAPAN SNI ISO/IEC 17025:2018

TRAINING ONLINE KETERTELUSURAN PENGUKURAN DAN VALIDASI METODA ANALISIS KIMIA MENUNJANG PENERAPAN SNI ISO/IEC 17025:2018   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN KETERTELUSURAN PENGUKURAN DAN VALIDASI METODE ANALISIS KIMIA Data analisis yang baik dan benar hanya dihasilkan dari analisis yang menggunakan metode standar (baik standar nasional atau internasional) dan metode yang tervalidasi menurut ketentuan ISO/IEC 17025:2005 serta memiliki ketertelusuran (traceability) ke standar nasional atau CRM (Certified Reference Materials). Meskipun telah menggunakan metoda standar, suatu laboratorium tetap harus melakukan verifikasi terhadap kinerja metoda tersebut agar dapat memenuhi persyaratan kebutuhan/penggunaannya. Sedangkan apabila laboratorium tidak menggunakan metoda standar, melainkan metoda hasil pengembangan laboratorium tersebut, atau metoda standar yang telah dimodifikasi oleh laboratorium, maka mutlak metoda harus selalu divalidasi terlebih dahulu sebelum digunakan. Disadari akan pentingnya verifikasi dan validasi metoda dalam menjamin kehandalan dan ketepatan hasil pengujian, kami akan menyelenggarakan pelatihan laboratorium Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metode Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI 17025:2008â€?. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang bergerak dalam usaha jasa analisis kimia, penelitian, serta para produsen komoditi dimana salah satu penilaian kualitas produknya adalah hasil analisis kimia sehingga validitas hasil analisis mutlak diperlukan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metoda Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI ISO/IEC 17025:2018 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR VALIDASI METODE KIMIA UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metoda Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI ISO/IEC 17025:2018 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metoda Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI ISO/IEC 17025:2018 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metoda Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI ISO/IEC 17025:2018 MATERI pelatihan pengenalan ketertelusuran pengukuran dan validasi metode analisis kimia online Zoom 1. Laboratorium dan Sistem Mutu 2. Pengenalan dan Interpretasi ISO/IEC 17025:2008 (Persyaratan Manajemen) 3. Pengenalan dan Interpretasi ISO/IEC 17025: 2008 (Persyaratan Teknis) 4. Dokumentasi Mutu Laboratorium 5. Penyusunan Dokumen Sistem Mutu Laboratorium 6. Audit Internal Laboratorium 7. Unsur Kunci Audit Internal 8. Pelaksanaan Audit Internal 9. Ketidakpastian Dalam Pengukuran 10. Pengendalian Mutu dan Jaminan Mutu Hasil Pengujian 11. Validasi dan Kalibrasi 12. Persiapan Akreditasi Laboratorium 13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metoda Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI ISO/IEC 17025:2018 METODE pelatihan prinsip dasar validasi metode kimia online Zoom Metode Training Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metoda Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI ISO/IEC 17025:2018 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan penerapan SNI ISO/IEC 17025: 2018 online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metoda Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI ISO/IEC 17025:2018 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metoda Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI ISO/IEC 17025:2018 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metoda Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI ISO/IEC 17025:2018 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metoda Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI ISO/IEC 17025:2018 . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 17, 2022 0

TRAINING ONLINE KIAT PRAKTIS MENYUSUN ANALISA BEBAN KERJA DAN PERENCANAAN TENAGA KERJA

TRAINING ONLINE KIAT PRAKTIS MENYUSUN ANALISA BEBAN KERJA DAN PERENCANAAN TENAGA KERJA   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN KIAT PRAKTIS MENYUSUN ANALISA BEBAN KERJA DAN PERENCANAAN TENAGA KERJA Banyak perusahaan saat ini yang memberi perhatian khusus pada efisiensi, efektivitas dan produktivitas. Karena dari ketiga hal tersebut perusahaan dapat melihat penggunaan optimal dari sumber daya yang dimiliki serta pencapaiannya terhadap target yang diinginkan perusahaan. Pelatihan ini menitik beratkan pada peningkatan efisiensi dalam bidang sumber daya manusia yang berkaitan dengan aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya. Metode yang dipakai adalah Work Load Analysis yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING MENYUSUN ANALISA BEBAN KERJA UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja MATERI pelatihan pengenalan Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja online Zoom 1. Definisi Workload 2. Manfaat Workload Analysis 3. Pengelolaan SDM 4. Apa yang dikerjakan HR 5. HR Strategic 6. Integrating Human Capital to Organizational Strategy 7. Tuntutan Tata Kelola SDM 8. Bagaimana Menghitung FTE 9. Efficient VS Effective 10. Process Base 11. Process Assessment Base Activity 12. Effective Working 13. Proses Assesmen Process Base 14. Benefit dari Improvement 15. Underload 16. Overload 17. Recruitment 18. Workforce Planning 19. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja METODE pelatihan menyusun analisa beban kerja online Zoom Metode Training Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan perencanaan tenaga kerja online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 16, 2022 0

TRAINING ONLINE HARMONISASI ORGANISASI

TRAINING ONLINE HARMONISASI ORGANISASI   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PRINSIP DASAR HARMONISASI ORGANISASI Harmonis merupakan kata dasar dari harmonisasi yang menurut KBBI berarti upaya mencari keselarasan, seia sekata. Sedangkan organisasi adalah kelompok kerja sama antara orang-orang yang diadakan untuk mencapai tujuan bersama. Sehingga dapat disimpulkan disini, harmonisasi organisasi merupakan upaya penyelarasan semua anggota dalam suatu organisasi agar tujuan didalamnya tercapai dengan maksimal. Dengan harmonisnya suatu organisasi, tidak akan ada kesalahpahaman yang fatal terjadi. Keharmonisan ini memang tidak mudah untuk didapatkan. Karena yang namanya menyatukan berbagai jenis kepala dalam satu tubuh organisasi itu cukup menantang. Namun dengan harmonisnya hubungan anggota didalam organisasi, besar kemungkinan membuat tubuh itu kuat dari berbagai penyakit yang menerpa. Organisasi yang harmonis akan membuat nyaman semua anggotanya. Hubungan yang baik antar anggota didalam organisasi akan menjadikan kerjasama yang baik pula. Keselarasan atau Harmonisasi merupakan sekawanan burung atau satu skuadron pesawat yang terbang dalam formasi V sempurna, atau satu tim pendayung yang bergerak dengan cepat dan penuh keyakinan sepanjang permukaan danau. Dalam konteks organisasi, “Keselarasan merupakan focus,â€? hal ini berarti bahwa dari atas sampai ke bawah segala sesuatu berhubungan seefektif dan seefisien mungkin sehingga mendapat hasil maksimal dengan masukan sesedikit mungkin. Ketakharmonisan, ketakselarasan seringkali merupakan fenomena tersembunyi. Ketakselarasan bias tumbuh tanpa diketahui selama berbulan-bulan atau bertahun-tahun, sampai muncul kejadian yang dahsyat—resesi besar, merger atau restrukturisasi, kehilangan pelanggan-pelanggan utama, atau kelompok pemangku kepentingan internal. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Harmonisasi Organisasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN Dengan mengikuti pelatihan Harmonisasi Organisasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Harmonisasi Organisasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Harmonisasi Organisasi MATERI Harmonisasi Organisasi prinsip dasar Harmonisasi Organisasi penerapan Harmonisasi Organisasi pembentukan keselarasan dalam organisasi Menciptakan, membangun dan meningkatkan Keselarasan Strategi dan Sasaran. Keselarasan Nilai. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Harmonisasi Organisasi METODE Metode Training Harmonisasi Organisasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan Harmonisasi Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Harmonisasi Organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Harmonisasi Organisasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Harmonisasi Organisasi . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 16, 2022 0

TRAINING ONLINE KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN

TRAINING ONLINE KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PENGETAHUAN Sumber daya manusia adalah aset terpenting di dalam perusahaan. Hasil Riset lembaga pemeringkat kelas dunia, Standard and Poors 2005, menunjukkan bahwa telah terjadi pergeseran assets perusahaan, dari yang sifatnya tangiable menjadi intangiable assets, yaitu SDM. Namun dalam prakteknya tidak mudah bagi perusahaan untuk menjadikan SDM sebagai aset yang berkualitas. Dibutuhkan suatu redesain kompetensi, dan sistem knowledge manajemen dalam menghasilkan SDM yang handal dan berkinerja tinggi.Kompetensi dipergunakan dalam rekrukmen/seleksi, penempatan, pelatihan dan pengembangan, serta basis bagi pemberian imbalan berbasis kompetensi. Knowledge Manajemen digunakan untuk meningkatkan kecepatan eksekusi dari perencanaan hingga implementasi kegiatan dalam persaingan global yang menuntut perusahaan berkarakteristik cepat, tepat dan akurat. Dengan menerapkan sistem gabungan antara desain kompetensi dan knowledge manajemen ini, maka masa depan perusahaan akan mampu meningkatkan kinerja dan menghadapi tantangan persaingan bisnis yang berubah secara cepat, mengglobal dan saesuai dengan konsep manajemen perubahan yang tepat. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN SDM UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN MATERI pelatihan manajemen pengetahuan online Zoom 1. Tantangan masa kini dalam pengelolaan SDM 2. Konsep Manajemen Perubahan (Change Management) dan implementasi teknisnya 3. Isu Kompetensi dan Manajemen SDM 4. Manajemen SDM berbasis Kompetensi 5. Model dan standar Kompetensi 6. Redesain Manajemen SDM berbasis Kompetensi 7. Teknik menyelaraskan strategy knowledge manajemen dengan business strategy 8. Memberi gambaran tentang pendekatan-pendekatan Knowledge Manajemen apa saja yang biasa dipakai di Perusahaan 9. Model penerapan Knowledge Manajemen di perusahaan 10. Infrastruktur yang harus disiapkan Perusahaan 11. Langkah-langkah implementasi Knowledge Manajemen 12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN METODE pelatihan pengembangan sdm online Zoom Metode Training KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan prinsip dasar pengembangan sumber daya manusia online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 16, 2022 0

TRAINING ONLINE KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN

TRAINING ONLINE KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN Pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan adalah hal utama harus ada dalam sebuah manajemen. Pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan mengacu pada serangkaian kegiatan yang memberikan peluang kepada setiap karyawan untuk mendapatkan dan meningkatkan keterampilan yang berkaitan dengan pekerjaan. Pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan umumnya diberikan kepada karyawan yang baru maupun karyawan yang telah ada, tujuannya adalah agar setiap karyawan tersebut mampu menghadapi situasi – situasi yang selalu berubah. Sementara itu Pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan bertujuan untuk mengembangkan keterampilan untuk pekerjaan masa depan. Pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan merupakan suatu proses pendidikan jangka panjang yang mempergunakan prosedur sistematis dan terorganisir dimana karyawan manajerial mempelajari pengetahuan konseptual dan teoritis guna mencapai tujuan umum. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN MATERI pelatihan pengenalan kompetensi manajerial karyawan online Zoom 1. Pendahuluan kompetensi karyawan: + Kompetensi dasar + Kompetensi fungsional + Kompetensi manajerial karyawan 2. Keterampilan/ Softskill yang harus dimiliki: + keterampilan dasar komunikasi, + keterampilan dasar pemecahan masalah + keterampilan dasar interpersonal. + Ruang lingkup public speaking dan presentasi + Teknik Komunikasi + Komunikasi Empati + Komunikasi Assertif + Teknik Menghadapi Pelanggan Complaint + Teknik Menjaga Emosi + Media komunikasi + Komunikasi birokrasi 3. Basic Tools Manager in Managerial and leadership skill 4. Pengembangan terhadap orang lain + Cara menumbuhkan Motivasi untuk kemajuan + Coaching, counseling dan mentoring 5. Creative Thinking Skill 6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN METODE pelatihan pengembangan kompetensi karyawan online Zoom Metode Training KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan prinsip dasar manajerial karyawan online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 15, 2022 0

TRAINING ONLINE HOW TO WRITE JOB DESCRIPRION

TRAINING ONLINE HOW TO WRITE JOB DESCRIPRION   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR CARA MENULIS DESKRIPSI PEKERJAAN Tanpa job description atau deskripsi pekerjaan yang menarik, jumlah pelamar kerja bisa jadi tidak memenuhi kuota yang diharapkan. Tidak hanya itu, penulisan job description yang tidak tepat juga bisa jadi menarik orang-orang yang kurang tepat atau tidak sesuai dengan yang diharapkan. Memang, nyatanya menulis job description tidaklah mudah. Tapi tenang, Anda tidak sendirian! Ikuti tips-tips sederhana berikut agar job description Anda dapat menarik jumlah pelamar kerja yang Anda harapkan sekaligus meningkatkan ragam dan kualitas pelamar kerja Anda. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How to Write Job Descriprion ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING DEFINISI DESKRIPSI PEKERJAAN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan How to Write Job Descriprion Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How to Write Job Descriprion dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How to Write Job Descriprion MATERI pelatihan Cara Menulis Deskripsi Pekerjaan online Zoom 1. Introduction / Background + Workshop Objectives + Participant Expectation. 2. Job Description Definition 3. Why Job Description is Important? 4. General Procedure in Job Description Writing 5. Who is Responsible to Write a Job Description 6. Job Description Format 7. Job Description Writing Method + Preliminary information + Position purpose + Practical exercise + Dimension + Major Accountabilities + Practical exercise + Organization structure + Nature and scope + Problem Solving + Challenges + Essential and desirable qualification + Practical exercise. 8. Closing (Summary and Conclusion) 9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How to Write Job Descriprion METODE pelatihan Definisi Deskripsi Pekerjaan online Zoom Metode Training How to Write Job Descriprion dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan How to Write Job Descriprion ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How to Write Job Descriprion baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training How to Write Job Descriprion ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How to Write Job Descriprion . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 15, 2022 0

TRAINING ONLINE KONTRAK BISNIS INDUSTRI MIGAS

TRAINING ONLINE KONTRAK BISNIS INDUSTRI MIGAS   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MEMBUAT KONTRAK BISNIS DI BIDANG MINYAK DAN GAS Dunia bisnis tidak dapat dilepaskan dari kontrak bisnis. Kontrak merupakan suatu dasar hukum yang berisi tentang hak dan kewajiban dari pihak-pihak yang terikat dalam kontrak tersebut. Menjadi hal yang fatal apabila pembuatan kontrak tersebut ternyata tidak sesuai dengan harapan. Terlebih apabila dalam pembuatan kontrak tersebut terdapat klausul-klausul yang seharusnya termuat dalam kontrak tetapi tidak dimasukkan atau sebaliknya. Tidak terkecuali dalam aspek kontrak bisnis di bidang industri minyak dan gas yang permasalahannya kompleks mulai dari hulu sampai hilir. Berdasarkan hal tersebut sehingga diperlukan pemahaman yang baik mengenai kontrak bisnis, minyak dan gas ini. Mengingat Indonesia sebagai penghasil minyak dan gas untuk diekspor dan kedudukannya juga sebagai importir, maka sudah menjadi suatu keharusan untuk memberikan perhatian dan pemahaman yang lebih terhadap sektor ini. Kebutuhan akan keterampilan ini akan sangat dirasakan ketika perusahaan, instansi swasta, maupun pemerintah merasa dirugikan karena seseorang yang bertugas di bidang ini tidak berkompeten dalam melaksanakan tugasnya. Hal itu dapat terjadi apabila seseorang tersebut tidak memahami bagaimana membuat kontrak bisnis yang dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan atau tempat ia bertugas dan memperkecil kemungkinan untuk digugat kemudian hari. Pelatian ini aka memberikan pemahaman mengenai kontrak bisnis di bidang minyak dan gas secara komprehensif kepada para personil atau praktisi dalam membuat kontrak bisnis agar dapat melaksanakan tugasnya dengan maksimal guna mendukung peningkatan produktivitas perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kontrak Bisnis Industri Migas ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING JENIS KONTRAK BISNIS DI BIDANG MINYAK DAN GAS UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Kontrak Bisnis Industri Migas Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kontrak Bisnis Industri Migas dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kontrak Bisnis Industri Migas MATERI pelatihan Membuat kontrak bisnis di bidang minyak dan gas online Zoom Ruang lingkup hukum kontrak dan perjanjian bisnis Prinsip dasar kontrak bisnis di bidang minyak dan gas di Indonesia Jenis kontrak bisnis di bidang minyak dan gas Langkah-langkah penyusunan kontrak bisnis di bidang minyak dan gas yang menguntungkan Negosiasi dalm penyusunan kontrak bisnis di bidang minyak dan gas Penyelesaian perselisihan kontrak bisnis di bidang minyak dan gas melalui arbritase maupun alternatif penyelesaian cara lain Praktek pembutan kontrak bisnis di bidang minyak dan gas Analisa kontrak bisnis di bidang minyak dan gas Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kontrak Bisnis Industri Migas METODE pelatihan jenis kontrak bisnis di bidang minyak dan gas online Zoom Metode Training Kontrak Bisnis Industri Migas dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan implementasi teknik penyusunan kontrak bisnis migas online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Kontrak Bisnis Industri Migas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kontrak Bisnis Industri Migas baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Kontrak Bisnis Industri Migas ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kontrak Bisnis Industri Migas . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 15, 2022 0

TRAINING ONLINE KUPAS TUNTAS CUSTOMER SATISFACTION DAN LOYALTY

TRAINING ONLINE KUPAS TUNTAS CUSTOMER SATISFACTION DAN LOYALTY   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MEMAHAMA KARAKATER KONSUMEN DAN 10 PERILAKU KONSUMEN INDONESIA Kepuasan pelanggan dapat memberikan beberapa manfaat, diantaranya adalah hubungan antara perusahaan dan para pelanggannya menjadi harmonis, memberikan dasar yang baik untuk pembelian kembali, dapat mendorong terciptanya loyalitas pelanggan, dan timbulnya kesediaan pelanggan untuk membayar dengan harga yang wajar atas jasa yang diterimanya. Oleh karena itu di tengah persaingan yang semakin ketat ini diperlukan upaya untuk membina hubungan yang baik antara penyedia jasa dan pelanggan, sehingga terjalinnya kemitraan jangka panjang dengan pelanggan secara terus menerus ini diharapkan dapat menghasilkan bisnis ulangan (repeat business). Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING MEMAHAMI SOP YANG ADA DALAM PELAKSANAAN KEPUASAAN PELANGGAN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty MATERI pelatihan Memahama karakater konsumen dan 10 perilaku konsumen Indonesia online Zoom Plan: * Mengapa kepuasan pelanggan penting? * Sejauh apa kontribusi kepuasan pelanggan terhadap kinerja keuangan perusahaan * Faktor-faktor penunjang kepuasan pelanggan. * Memahami SOP yang ada dalam pelaksanaan kepuasaan pelanggan Do: * Memahami karakter diri sendiri * Memahama karakater konsumen dan 10 perilaku konsumen Indonesia * Hubungan ekspektasi dengan kepuasan pelanggan * Kiat berkomunikasi verbal dengan pelanggan * Penggunaan Bahasa tubuh dan pengaruhnya * Study Kasus – Best practice perusahaan yang sukses melaksanakan Service Excellence. Apa yang bisa dipelajari dari mereka? Check: * Mengukur kepuasan pelanggan melalui kuisioner ServQual * Mengukur loyalitas pelanggan melalui Net Promoter Score Act: * Audit pelaksanaan customer satisfaction yang sedang berjalan melalui PDCA Trouble Shooter. Apa yang bisa ditingkatkan lagi ? Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty METODE pelatihan Memahami SOP yang ada dalam pelaksanaan kepuasaan pelanggan online Zoom Metode Training Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Mengukur kepuasan pelanggan melalui kuisioner ServQual online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 14, 2022 0

TRAINING ONLINE HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P

TRAINING ONLINE HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P Di dalam ilmu marketing, kita sering mendengar istilah 4-P (Product, Price, Place and Promotion). Namun sebenarnya ada unsur 4-P yang tak kalah pentingnya yaitu: Preparation, Preparation, Preparation and Preparation. Mengapa? Karena persiapan adalah hal yang patut untuk diberikan perhatian untuk mencapai suatu keberhasilan atau kesuksesan. Sesuatu hal tidak mungkin dapat berhasil atau sukses tanpa perencanaan dan persiapan yang baik. Seorang atlit peraih medali emas tentunya tidak mungkin meraih kesuksesan pada saat dia bertanding tanpa adanya persiapan berupa latihan yang baik. Seorang marketer handal yang mempunyai ide excellent, juga bisa gagal dalam meng-implementasikan programnya apabila tidak didukung dengan persiapan yang matang. Seorang salesman juga mungkin tidak akan mendapatkan customer tanpa melakukan sebuah persiapan yang baik. Jangan biarkan ini terjadi pada Anda. Anda dapat meningkatkan kesempatan meraih sukses dengan melakukan persiapan yang lebih baik, tepat dan terencana. Training ini sangat tepat diikuti oleh para supervisor atau junior manager baik dibidang sales maupun marketing yang sering melakukan berbagai macam aktifitas sehubungan dengan promosi penjualan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN Dengan mengikuti pelatihan HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P MATERI 1. Pentingnya sebuah persiapan yang tepat dan terencana 2. Langkah-langkah dalam sebuah persiapan 3. Pentingnya “Points to do” 4. Manajemen waktu 5. Pemberdayaan tim kelompok 6. Tolok ukur untuk menentukan keberhasilan 7. Unsur controlling dalam persiapan. 8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P METODE Metode Training HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HOW TO ACHIEVE SUCCESS WITH 4-P . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 14, 2022 0

TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR KEPEMIMPINAN UNTUK PENGELOLAAN PROYEK Di dalam Perusahaan, berbagai task force dibentuk untuk dapat mengerjakan tugas2 jangka pendek yang ada. Perusahaan yang maju menuntut para manajernya untuk terbiasa menjadi anggota yang memberikan kontribusi optimal dan memimpin secara efektif berbagai tim atau projek yang ada. Untuk dapat berhasilnya suatu projek, tidak cukup seorang pimpinan projek menguasai materi teknis manajemen projek. Ia juga dituntut untuk dapat mengelola ‘aspek manusia’ dari projek tersebut. Disinilah kemampuan memimpin dari sang team leader ataupun pimpinan projek dibutuhkan. Memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan. Beberapa kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang kadang tidak terlalu jelas. Karenanya seorang pemimpin projek/tim di satu sisi perlu dapat mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan yang lebih bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim nya, tidak secara struktural berada di bawah dia. Bahkan kadang bisa jadi merupakan kolega kerja) tetapi di sisi lain, dia harus lebih berorientasi tugas karena jangka waktu singkat yang dihadapinya. Karena itu, pendekatan coach-focus lebih tepat daripada control-focus. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING CRITICAL POINTS DAN MENGEMBANGKAN MONITORING PROJEK YANG EFEKTIF UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT MATERI pelatihan KEPEMIMPINAN UNTUK PENGELOLAAN PROYEK online Zoom 1. Prinsip-prinsip Kepemimpinan: Managing self, task and people 2. Identifikasi resource yang Anda butuhkan sebagai seorang team leader 3. Mengelola self chalange sebagai leader: need for power dan kecenderungan perfectionist. 4. Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam mengelolanya. 5. Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok 6. Menyeimbangkan antara orientasi tugas dan orang dalam kepemimpinan kelompok 7. Menentukan sasaran team dan projek, serta bagaimana menumbuhkan motivasi dan komitmen untuk mencapainya. 8. Identifikasi critical points dan mengembangkan monitoring projek yang efektif 9. Memahami dan mengelola 5 level of leadership di dalam pengembangan tim: otokratik, sentralistis, transisional, partnering dan highly empowering. 10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT METODE pelatihan critical points dan mengembangkan monitoring projek yang efektif online Zoom Metode Training LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan sasaran team dan projek, serta bagaimana menumbuhkan motivasi dan komitmen untuk mencapainya online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 14, 2022 0

Training Update

Alamat: Jl. Perumahan Samasta Citayam 2 No.9 Blok C - D, Ragajaya, Bojonggede, Bogor Regency, West Java 16320
Email: info.pusattraining@gmail.com
Telepon: +6281283928224

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Facebook-f Twitter Youtube Tumblr

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2023 Created with Royal Elementor Addons

Hubungi Kami

Phone : 081283928224 (Whatsapp)
Email : info.pusattraining@gmail.com
Alamat : Jl. Perumahan Samasta Citayam 2 No.9 Blok C - D, Ragajaya, Bojonggede, Bogor Regency, West Java 16320

Calendar

May 2026
M T W T F S S
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Follow kami di :

©  2026 Informasi Training Terlengkap. Built using WordPress and OnePage Express Theme.