TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR TEKNIK NEGOSIASI Manajemen pengadaan merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan/ Instansi. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% harga pokok produksinya untuk biaya material sedangkan industri jasa menghabiskan dana yang sangat besar untuk material proyek dan suku cadang. Di sektor pengadaan jasa, perusahaan juga menghabiskan dana yang cukup besar. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor pengadaan akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi. Di era globalisasi ini masalah Quality, Cost dan Delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING KONSEP MANAJEMEN MATERIAL UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa MATERI pelatihan Teknik negosiasi online Zoom Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan. Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi. Objektif kegiatan pengadaan. Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan. Aspek hukum pengadaan. Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek. Jadwal Proyek berdasarkan network planning. Bill of Quantity (BQ). Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang. Statistik Pemakaian Barang. Optimasi Persediaan. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa Dinamika dan harapan stakeholder. Paradigma lama pengadaan barang dan jasa. Kontribusi profesional manajemen pengadaan. Paradigma baru yang diinginkan. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership(TCO) Pre Transaction Cost. Transaction Cost. Post Transaction Cost. Net Present Value TCO. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier. Source-selection Model. Teknik pemilihan subkontraktor. Make-or-buy Decision. Teknik evaluasi supplier. Teknik Pembinaan supplier. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE). Definisi dan arti OE. Kontrak Masa Lalu. Harga Pasar. Harga Proposal. Konsep Target Price. Perhitungan Owners Estimate (OE). Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT) Seni dan Teknik Negosiasi. Apa manfaat negosiasi. Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi. Karakteristik negosiator yang baik. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa METODE pelatihan Konsep manajemen material online Zoom Metode Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Aspek hukum pengadaan online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive