Administrasi Archives - Page 28 of 28 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT DESKRIPSI TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT Pelatihan Advanced Inventory Management sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan pengelolaan persediaan barang dalam suatu perusahaan. Dengan memahami konsep-konsep lanjutan dalam manajemen persediaan, seperti metode peramalan yang lebih akurat, pengelolaan stok yang lebih efisien, serta pengendalian biaya, perusahaan dapat meminimalkan risiko kehabisan atau kelebihan stok yang dapat berpengaruh pada biaya dan kinerja. Pelatihan ini juga membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih tepat terkait pembelian dan distribusi, sehingga perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas, mengurangi pemborosan, dan memberikan pelayanan yang lebih baik kepada pelanggan. Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan dalam memanfaatkan teknologi dan perangkat lunak manajemen persediaan yang canggih, yang semakin penting di era digital saat ini. TUJUAN PELATIHAN ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT Mengoptimalkan Pengelolaan Stok: Membantu peserta dalam mengelola stok barang agar tetap seimbang, menghindari kelebihan atau kekurangan persediaan yang dapat merugikan perusahaan. Meningkatkan Akurasi Peramalan Permintaan: Memberikan pemahaman tentang teknik-teknik peramalan yang lebih canggih untuk memprediksi permintaan pasar dan kebutuhan persediaan secara lebih tepat. Meningkatkan Pengendalian Biaya: Mengajarkan cara mengendalikan biaya yang terkait dengan penyimpanan, pengadaan, dan distribusi barang. Mengoptimalkan Proses Pembelian dan Distribusi: Memberikan keterampilan dalam pengambilan keputusan yang tepat terkait pembelian dan distribusi barang, guna meningkatkan alur pasokan yang efisien. Memanfaatkan Teknologi Terkini: Meningkatkan pemahaman peserta tentang teknologi dan perangkat lunak manajemen persediaan terbaru yang dapat membantu dalam otomatisasi dan efisiensi operasional. Meningkatkan Pengambilan Keputusan Strategis: Membekali peserta dengan kemampuan untuk membuat keputusan berbasis data yang lebih baik dalam pengelolaan persediaan, yang pada akhirnya dapat meningkatkan profitabilitas dan kepuasan pelanggan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT Pengenalan Manajemen Persediaan Lanjutan Definisi dan konsep dasar manajemen persediaan Peran manajemen persediaan dalam bisnis Tantangan umum dalam pengelolaan persediaan Metode dan Teknik Peramalan Persediaan Peramalan permintaan jangka pendek dan panjang Metode peramalan statistik (time-series analysis, moving averages, dll.) Teknik peramalan berbasis data dan machine learning Metode Pengendalian Persediaan Economic Order Quantity (EOQ) Just-in-Time (JIT) dan Lean Inventory Management Reorder Point (ROP) dan Safety Stock ABC Analysis dan FSN Analysis Pengelolaan Persediaan Multisaluran dan Multi-Gudang Tantangan dalam pengelolaan persediaan multisaluran Strategi pengelolaan persediaan untuk distribusi global dan multi-gudang Integrasi sistem manajemen persediaan dalam jaringan distribusi Manajemen Persediaan Berbasis Teknologi Sistem manajemen persediaan berbasis ERP (Enterprise Resource Planning) Penggunaan perangkat lunak dan alat otomatisasi persediaan Internet of Things (IoT) dan blockchain dalam manajemen persediaan Pengendalian Biaya dan Efisiensi Operasional Biaya yang terlibat dalam manajemen persediaan (holding, ordering, stockout) Strategi untuk mengurangi biaya penyimpanan dan pengadaan Penggunaan analitik untuk mengidentifikasi efisiensi operasional Pengelolaan Persediaan dengan Metode Lean dan Agile Penerapan prinsip Lean untuk mengurangi pemborosan Metode Agile dalam pengelolaan persediaan dinamis Manajemen risiko dalam pengelolaan persediaan Strategi Pengadaan dan Distribusi Barang Pengambilan keputusan pengadaan berdasarkan permintaan dan supply chain Pengelolaan siklus hidup produk dan pengaruhnya terhadap persediaan Pengoptimalan distribusi barang untuk memastikan ketersediaan tanpa overstock Pemantauan dan Pengendalian Kinerja Persediaan Key Performance Indicators (KPI) dalam manajemen persediaan Teknik audit persediaan dan pengendalian kualitas Penggunaan dashboard dan laporan untuk pemantauan kinerja Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata Analisis studi kasus tentang tantangan manajemen persediaan Diskusi tentang solusi praktis untuk masalah yang dihadapi oleh perusahaan Tren dan Inovasi dalam Manajemen Persediaan Pengaruh teknologi baru seperti AI dan robotika dalam manajemen persediaan Pengelolaan persediaan berkelanjutan dan ramah lingkungan Persediaan dan pengelolaan rantai pasokan di era digital Kesimpulan dan Penerapan Praktis Ringkasan materi dan takeaway penting Langkah-langkah untuk implementasi teknik yang dipelajari dalam bisnis sehari-hari PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT Manajer Persediaan (Inventory Manager) Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan persediaan dan pengendalian stok. Pelatihan ini membantu mereka dalam mengoptimalkan proses, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan barang. Manajer Rantai Pasokan (Supply Chain Manager) Bagi manajer yang bertugas mengelola seluruh aliran barang dan informasi dalam rantai pasokan, pelatihan ini memberikan pemahaman lebih lanjut tentang bagaimana mengintegrasikan persediaan dengan strategi rantai pasokan secara keseluruhan. Staf Pembelian (Procurement Staff) Mereka yang terlibat dalam pengadaan barang dan pengelolaan supplier. Pelatihan ini akan memberikan keterampilan untuk melakukan pengadaan barang yang efisien dan menghindari kekurangan atau kelebihan stok yang merugikan. Manajer Logistik dan Distribusi Mereka yang mengelola distribusi barang ke berbagai lokasi. Pelatihan ini membantu dalam merancang strategi distribusi yang lebih efisien, terutama dalam pengelolaan persediaan multisaluran atau multi-gudang. Staf Keuangan dan Akuntansi Pengelolaan persediaan berhubungan erat dengan pengendalian biaya dan laporan keuangan. Pelatihan ini membantu staf keuangan dalam memahami pengaruh persediaan terhadap cash flow dan profitabilitas perusahaan. Konsultan Bisnis dan Manajemen Rantai Pasokan Bagi konsultan yang membantu perusahaan dalam mengoptimalkan proses bisnis, pelatihan ini akan memberikan wawasan dan teknik terbaru dalam pengelolaan persediaan yang dapat diterapkan pada klien mereka. Pemilik Bisnis atau Pengusaha Pemilik usaha kecil hingga menengah yang ingin memperbaiki dan mengoptimalkan pengelolaan persediaan di perusahaan mereka agar lebih efisien dan mengurangi pemborosan. Tim IT yang Terlibat dalam Sistem Manajemen Persediaan Mereka yang bertanggung jawab dalam pengembangan dan pemeliharaan sistem manajemen persediaan berbasis perangkat lunak atau teknologi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang bagaimana sistem-sistem tersebut dapat dioptimalkan. Tim Pengembangan Produk dan Perencanaan Produksi Mereka yang terlibat dalam perencanaan produksi dan pengembangan produk akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk memahami hubungan antara permintaan produk, produksi, dan pengelolaan persediaan yang efektif. Pemateri/ Trainer Pelatihan Advanced Inventory Management Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Sistem Manajemen Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Strategi Pengadaan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi…
Read more

Veri Mujianto March 9, 2025 0

TRAINING WITHHOLDING TAX STRATEGY

TRAINING WITHHOLDING TAX STRATEGY DESKRIPSI PELATIHAN WITHHOLDING TAX STRATEGY Pelatihan mengenai strategi withholding tax sangat penting untuk memastikan kepatuhan perpajakan yang tepat dan optimal bagi perusahaan. Dengan memahami mekanisme dan peraturan terkait pajak yang dipotong oleh pihak ketiga, perusahaan dapat menghindari sanksi atau denda yang timbul akibat ketidakpatuhan. Selain itu, pelatihan ini membantu para profesional di bidang keuangan dan akuntansi untuk lebih efisien dalam melakukan perhitungan, pemotongan, dan pelaporan pajak sesuai dengan regulasi yang berlaku. Dengan penerapan strategi withholding tax yang tepat, perusahaan juga dapat memaksimalkan manfaat dari potongan pajak yang mungkin tersedia, serta menjaga reputasi perusahaan dalam hal kewajiban perpajakan. TUJUAN PELATIHAN WITHHOLDING TAX STRATEGY Meningkatkan Pemahaman Perpajakan: Peserta dapat memahami peraturan dan kebijakan terkini mengenai pajak yang harus dipotong dan disetorkan kepada otoritas pajak. Menghindari Kesalahan dalam Pemotongan Pajak: Membekali peserta dengan pengetahuan yang cukup untuk menghindari kesalahan dalam perhitungan dan pemotongan pajak yang dapat berujung pada sanksi. Mengoptimalkan Kepatuhan Perpajakan: Memberikan wawasan tentang cara memastikan bahwa perusahaan mematuhi kewajiban perpajakan dengan efisien dan sesuai aturan. Memaksimalkan Keuntungan Pajak: Mengajarkan cara memanfaatkan potongan pajak yang tersedia, yang dapat menguntungkan perusahaan secara finansial. Meningkatkan Kinerja Tim Keuangan: Meningkatkan kemampuan tim keuangan dan akuntansi dalam mengelola dan melaporkan pajak secara tepat waktu dan akurat. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN WITHHOLDING TAX STRATEGY Pendahuluan Tentang Withholding Tax Pengertian withholding tax Fungsi dan pentingnya withholding tax dalam perpajakan Prinsip dasar pemotongan pajak oleh pihak ketiga Regulasi dan Peraturan yang Berlaku Peraturan pajak yang mengatur withholding tax di Indonesia Ketentuan terbaru terkait withholding tax Jenis-jenis pajak yang dikenakan withholding tax (PPh Pasal 21, PPh Pasal 22, PPh Pasal 23, dll.) Mekanisme dan Prosedur Withholding Tax Prosedur pemotongan dan penyetoran pajak Batas waktu pemotongan dan penyetoran pajak Cara perhitungan tarif pajak untuk berbagai jenis transaksi Contoh-contoh penerapan withholding tax pada berbagai situasi Strategi Perencanaan Pajak dengan Withholding Tax Pengelolaan pajak yang efisien menggunakan withholding tax Cara memanfaatkan potongan pajak untuk mengurangi beban perusahaan Strategi pengelolaan pajak bagi perusahaan multinasional Dokumentasi dan Pelaporan Pajak Penyusunan dan pelaporan SPT masa PPh 21, 22, 23 Pentingnya dokumentasi yang akurat dalam penghitungan pajak Penggunaan e-filing untuk pelaporan pajak secara digital Tantangan dan Masalah Umum dalam Implementasi Withholding Tax Kesalahan umum dalam pemotongan dan pelaporan pajak Potensi sanksi akibat ketidakpatuhan terhadap peraturan Solusi untuk mengatasi masalah dalam implementasi withholding tax Studi Kasus dan Diskusi Pembahasan kasus nyata terkait withholding tax Diskusi kelompok untuk memecahkan masalah perpajakan yang dihadapi perusahaan Best Practices dalam Strategi Withholding Tax Tips untuk memastikan kepatuhan pajak yang efektif Praktik terbaik dalam meminimalkan risiko pajak Peran teknologi dalam mendukung manajemen withholding tax Evaluasi dan Penutupan Ujian atau evaluasi pemahaman peserta Tinjauan kembali materi dan pembahasan hasil pelatihan Penyampaian sertifikat pelatihan PESERTA PELATIHAN WITHHOLDING TAX STRATEGY Akuntan dan Staf Keuangan Mereka yang bertanggung jawab dalam perhitungan dan pelaporan pajak perusahaan perlu memahami dengan baik mekanisme withholding tax agar dapat melakukan pemotongan, penyetoran, dan pelaporan pajak secara akurat dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Manajer Pajak atau Kepala Departemen Pajak Manajer pajak atau kepala departemen pajak yang memimpin tim perpajakan perusahaan perlu memahami strategi withholding tax untuk memastikan kepatuhan pajak perusahaan dan mengoptimalkan manfaat perpajakan yang tersedia. Direktur Keuangan atau CFO (Chief Financial Officer) CFO dan direktur keuangan perlu memiliki pemahaman mendalam tentang withholding tax untuk memastikan kebijakan perpajakan perusahaan yang efisien, serta mengelola risiko dan potensi penghematan pajak yang dapat diperoleh melalui pemotongan pajak yang tepat. Staf Administrasi Perpajakan Staf yang bertanggung jawab dalam pengelolaan administrasi perpajakan, termasuk pemotongan pajak, penyetoran, dan pelaporan, sangat memerlukan pelatihan ini agar dapat menjalankan tugas dengan baik dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. Pengusaha dan Pemilik Usaha Pengusaha, terutama yang menjalankan usaha dengan karyawan atau memiliki transaksi dengan pihak ketiga, perlu memahami withholding tax untuk mengelola kewajiban perpajakan yang timbul dari bisnis mereka dan menghindari risiko kesalahan yang dapat mengarah pada sanksi. Konsultan Pajak Konsultan pajak yang memberikan saran kepada klien atau perusahaan mengenai kewajiban perpajakan mereka perlu memiliki pemahaman yang kuat mengenai strategi withholding tax agar dapat memberikan solusi terbaik terkait pengelolaan pajak. Staf HRD (Sumber Daya Manusia) HRD yang mengelola penggajian karyawan harus memahami penerapan withholding tax pada gaji karyawan (misalnya PPh 21) agar pemotongan pajak dilakukan dengan benar sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Perusahaan Multinasional Perusahaan yang beroperasi secara internasional atau memiliki hubungan dengan entitas luar negeri perlu memahami aturan withholding tax internasional dan strategi perpajakan yang efisien untuk transaksi lintas negara. Pemateri/ Trainer Pelatihan Withholding Tax Strategy Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Hukum Pajak Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Strategi Perencanaan Pajak Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Strategi Perencanaan Pajak Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,-…
Read more

Veri Mujianto March 9, 2025 0

TRAINING PENERAPAN PSAK 71, 72, DAN 73

TRAINING PENERAPAN PSAK 71, 72, DAN 73 DESKRIPSI TRAINING PENERAPAN PSAK 71, 72, DAN 73 Pelatihan penerapan PSAK 71, 72, dan 73 sangat penting bagi perusahaan dan profesional di bidang akuntansi untuk memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi yang berlaku. PSAK 71 mengatur pengakuan dan pengukuran instrumen keuangan, PSAK 72 berfokus pada pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, dan PSAK 73 mengatur penyewaan. Penerapan yang tepat dari standar-standar ini dapat meningkatkan transparansi laporan keuangan, memastikan pengelolaan risiko yang lebih baik, serta membantu perusahaan dalam menyusun strategi keuangan yang lebih efisien. Pelatihan ini juga memungkinkan perusahaan untuk meminimalkan kesalahan dalam penerapan standar, mengurangi potensi risiko hukum, dan meningkatkan kualitas laporan keuangan yang dapat diandalkan oleh pemangku kepentingan. TUJUAN PELATIHAN PENERAPAN PSAK 71, 72, DAN 73 Tujuan pelatihan penerapan PSAK 71, 72, dan 73 adalah untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengimplementasikan standar akuntansi yang berlaku, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang telah ditetapkan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami prinsip-prinsip dasar PSAK 71 yang mengatur instrumen keuangan, PSAK 72 yang berkaitan dengan pengakuan pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, serta PSAK 73 mengenai penyewaan. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan penerapan standar ini, memastikan laporan keuangan yang lebih akurat, transparan, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku, serta meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam konteks akuntansi dan keuangan perusahaan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PENERAPAN PSAK 71, 72, DAN 73 1. Pendahuluan Tujuan dan pentingnya penerapan PSAK 71, 72, dan 73 Gambaran umum standar akuntansi yang relevan Dampak perubahan standar akuntansi terhadap laporan keuangan 2. PSAK 71 – Instrumen Keuangan Definisi dan ruang lingkup PSAK 71 Klasifikasi dan pengukuran instrumen keuangan (aset dan liabilitas keuangan) Pengakuan dan pengukuran nilai wajar Model pengakuan kerugian kredit ekspektasian (ECL) Penerapan PSAK 71 pada perusahaan Dampak perubahan PSAK 71 terhadap laporan keuangan perusahaan 3. PSAK 72 – Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Tujuan dan ruang lingkup PSAK 72 Lima langkah dalam pengakuan pendapatan: Identifikasi kontrak dengan pelanggan Identifikasi kewajiban kinerja Menentukan harga transaksi Alokasi harga transaksi Pengakuan pendapatan ketika kewajiban kinerja dipenuhi Pengaruh PSAK 72 terhadap laporan pendapatan Penyajian dan pengungkapan pendapatan Studi kasus penerapan PSAK 72 pada berbagai jenis industri 4. PSAK 73 – Penyewaan Definisi dan ruang lingkup PSAK 73 Pengakuan dan pengukuran sewa (lessee dan lessor) Penyajian dan pengungkapan dalam laporan keuangan Perbedaan antara PSAK 73 dengan PSAK 30 (sebelumnya) Pengaruh PSAK 73 terhadap struktur laporan keuangan Studi kasus penerapan PSAK 73 dalam praktik 5. Integrasi Penerapan PSAK 71, 72, dan 73 dalam Laporan Keuangan Pengaruh ketiga standar terhadap pengelolaan keuangan dan risiko Analisis dampak perubahan standar terhadap laporan laba rugi dan neraca Penyusunan laporan keuangan yang mematuhi PSAK 71, 72, dan 73 6. Tantangan dan Solusi dalam Penerapan PSAK Kendala dalam penerapan PSAK 71, 72, dan 73 Solusi untuk mengatasi tantangan tersebut Peran auditor dalam memastikan kepatuhan terhadap PSAK 7. Studi Kasus dan Diskusi Penerapan PSAK 71, 72, dan 73 dalam berbagai sektor industri Diskusi tentang best practices dan strategi pengelolaan Tinjauan terhadap kasus-kasus nyata dalam perusahaan 8. Penutup Kesimpulan dari pelatihan Pentingnya kelanjutan pembelajaran dan penerapan PSAK Tanya jawab dan klarifikasi materi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PENERAPAN PSAK 71, 72, DAN 73 Akuntan dan Profesional Akuntansi Akuntan publik, akuntan internal, dan akuntan perusahaan yang bertanggung jawab dalam penyusunan dan pelaporan keuangan. Profesional akuntansi yang menangani pengelolaan instrumen keuangan, pendapatan, dan sewa. Manajer Keuangan dan Direktur Keuangan Manajer dan eksekutif yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis berdasarkan laporan keuangan yang disusun sesuai PSAK. Direktur yang bertanggung jawab atas kebijakan keuangan dan kepatuhan terhadap standar akuntansi. Auditor Internal dan Eksternal Auditor yang melakukan verifikasi laporan keuangan dan memastikan kepatuhan terhadap PSAK 71, 72, dan 73. Auditor eksternal yang memeriksa dan memberikan opini atas laporan keuangan perusahaan. Staf Pajak dan Perpajakan Profesional pajak yang memerlukan pemahaman tentang bagaimana penerapan PSAK memengaruhi kewajiban pajak perusahaan. Staf yang menangani perhitungan dan pelaporan pajak yang terkait dengan instrumen keuangan dan pendapatan. Staf Keuangan dan Akuntansi Perusahaan Staf yang bertanggung jawab untuk pengelolaan laporan keuangan harian, termasuk pencatatan transaksi keuangan, pengelolaan sewa, dan pendapatan. Pimpinan Perusahaan dan Pengambil Keputusan Pimpinan perusahaan yang perlu memahami dampak perubahan PSAK terhadap struktur keuangan dan strategi bisnis perusahaan. Pengambil keputusan yang membutuhkan pemahaman yang lebih dalam terkait dampak akuntansi terhadap kelangsungan bisnis. Regulator dan Otoritas Keuangan Regulator yang memantau dan mengawasi penerapan standar akuntansi yang tepat di industri keuangan dan perusahaan. Konsultan Keuangan dan Akuntansi Konsultan yang memberikan nasihat dan bimbingan kepada klien mengenai penerapan PSAK 71, 72, dan 73 dalam praktik bisnis mereka. Pemateri/ Trainer Pelatihan Penerapan Psak 71, 72, Dan 73 Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Laporan Laba Rugi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan…
Read more

Veri Mujianto March 9, 2025 0

TRAINING STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH

TRAINING STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH DESKRIPSI PELATIHAN STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH Pelatihan Standar Akuntansi Perbankan Syariah (SAPS) sangat penting untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan profesional di bidang perbankan syariah. Dengan adanya pelatihan ini, para praktisi dan pegawai bank syariah dapat lebih memahami prinsip-prinsip akuntansi yang sesuai dengan syariah, serta dapat menerapkan standar akuntansi yang tepat dalam praktik perbankan sehari-hari. Pelatihan ini juga membantu mengurangi risiko kesalahan dalam pencatatan dan pelaporan keuangan, yang sangat penting untuk menjaga transparansi dan akuntabilitas bank syariah. Selain itu, pemahaman yang mendalam tentang SAPS mendukung bank dalam mematuhi peraturan regulator, meningkatkan kepercayaan nasabah, dan memperkuat reputasi lembaga keuangan syariah di pasar. TUJUAN TRAINING STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH Tujuan pelatihan Standar Akuntansi Perbankan Syariah (SAPS) adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip akuntansi yang sesuai dengan prinsip syariah dalam dunia perbankan. Pelatihan ini bertujuan agar para peserta, baik praktisi maupun pegawai bank syariah, mampu menerapkan standar akuntansi yang tepat dalam pelaporan keuangan dan operasional bank. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dalam mengelola produk dan layanan perbankan syariah dengan akuntabilitas yang tinggi. Tujuan lainnya adalah untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, meningkatkan transparansi dan kepercayaan nasabah, serta memperkuat fondasi keuangan bank syariah dalam menghadapi tantangan industri perbankan yang terus berkembang. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH Pengenalan Akuntansi Perbankan Syariah Definisi dan Konsep Dasar Perbankan Syariah Perbedaan antara Akuntansi Konvensional dan Akuntansi Syariah Prinsip-prinsip dasar dalam Akuntansi Syariah Dasar Hukum dan Regulasi Akuntansi Perbankan Syariah Undang-undang dan peraturan perbankan syariah di Indonesia Fatwa dan pedoman yang mengatur akuntansi syariah (DSN-MUI, OJK, PSAK) Pengaruh regulasi terhadap operasional bank syariah Konsep Dasar Standar Akuntansi Perbankan Syariah Pengenalan Standar Akuntansi Keuangan Syariah (SAK Syariah) Struktur dan komponen laporan keuangan bank syariah Pengaturan transaksi dalam produk-produk syariah (Murabahah, Mudarabah, Ijarah, dll.) Penerapan Akuntansi dalam Produk Perbankan Syariah Akuntansi untuk produk pembiayaan (Murabahah, Mudharabah, Musyarakah) Akuntansi untuk produk simpanan (Tabungan, Deposito, dan Giro) Akuntansi untuk investasi dan transaksi pasar modal syariah Penyusunan Laporan Keuangan Bank Syariah Laporan Neraca dan Laba Rugi Bank Syariah Pengelolaan dan pelaporan dana zakat, infak, dan sedekah Penyajian dan pengungkapan transaksi syariah dalam laporan keuangan Pengelolaan Risiko dalam Perbankan Syariah Identifikasi dan mitigasi risiko dalam akuntansi perbankan syariah Penerapan prinsip kehati-hatian dalam pelaporan keuangan Pengawasan dan audit dalam sistem perbankan syariah Isu dan Tantangan dalam Akuntansi Perbankan Syariah Isu pengakuan pendapatan dalam produk syariah Tantangan dalam penerapan standar akuntansi di lembaga perbankan syariah Solusi dan perkembangan terbaru dalam SAPS Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Akuntansi Perbankan Syariah Analisis laporan keuangan bank syariah nyata Diskusi kasus implementasi SAPS dalam bank syariah Best practices dari bank syariah terkemuka Evaluasi dan Penutupan Review materi dan pembelajaran Kuis dan ujian evaluasi pelatihan Diskusi feedback dan rencana tindak lanjut PESERTA PELATIHAN STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH Karyawan Bank Syariah Staf akuntansi dan keuangan yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan, pencatatan transaksi, dan pengelolaan dana. Pengelola produk perbankan syariah yang perlu memahami akuntansi untuk produk-produk syariah seperti Murabahah, Mudharabah, dan Musyarakah. Manajer dan Pimpinan Bank Syariah Manajer dan eksekutif yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dan operasional, agar dapat memahami implikasi keuangan dari produk-produk syariah yang ditawarkan. Auditor Internal dan Eksternal Auditor yang mengawasi dan memverifikasi laporan keuangan untuk memastikan bahwa bank syariah mematuhi prinsip akuntansi yang sesuai dengan ketentuan syariah dan regulasi yang berlaku. Akuntan dan Konsultan Keuangan Syariah Akuntan yang bekerja dengan bank syariah atau lembaga keuangan syariah lainnya, serta konsultan yang membantu lembaga tersebut dalam menerapkan standar akuntansi perbankan syariah. Regulator dan Pengawas Keuangan Pegawai dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan lembaga pengawas lainnya yang bertanggung jawab dalam memonitor kepatuhan bank syariah terhadap peraturan dan standar akuntansi yang berlaku. Pihak Akademik dan Peneliti Dosen dan peneliti yang mendalami bidang akuntansi syariah, serta mahasiswa yang mempelajari ekonomi dan keuangan syariah untuk memperdalam pemahaman mereka tentang standar akuntansi di perbankan syariah. Investor dan Pemangku Kepentingan Investor dan pemangku kepentingan yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait investasi di bank syariah, yang perlu memahami bagaimana laporan keuangan bank syariah disusun berdasarkan standar akuntansi syariah. Pemateri/ Trainer Pelatihan Standar Akuntansi Perbankan Syariah Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Produk Perbankan Syariah Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Penyusunan Laporan Keuangan Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house…
Read more

Veri Mujianto March 8, 2025 0

TRAINING TAX PLANNING

TRAINING TAX PLANNING DESKRIPSI TRAINING TAX PLANNING Pelatihan tax planning sangat penting bagi perusahaan maupun individu untuk memahami strategi pengelolaan pajak yang efektif dan efisien. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mempelajari cara merencanakan kewajiban pajak yang optimal, meminimalkan risiko kesalahan dalam pelaporan pajak, serta menghindari potensi sanksi dari otoritas pajak. Pengetahuan tentang tax planning juga memungkinkan untuk memanfaatkan insentif pajak yang tersedia, seperti pengurangan pajak atau pengaturan alokasi pajak yang dapat mendukung perkembangan keuangan perusahaan. Selain itu, pelatihan ini memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang peraturan perpajakan yang berlaku, sehingga mempermudah peserta dalam mengambil keputusan yang tepat dan sesuai dengan ketentuan hukum yang ada. TUJUAN PELATIHAN TAX PLANNING Tujuan pelatihan tax planning adalah untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan kewajiban pajak secara efektif dan efisien. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengidentifikasi strategi pengelolaan pajak yang optimal, meminimalkan beban pajak secara legal, dan mematuhi peraturan perpajakan yang berlaku. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta tentang insentif pajak yang tersedia, serta membantu mereka menghindari kesalahan dalam pelaporan pajak yang dapat berujung pada sanksi. Tujuan lainnya adalah agar peserta mampu merancang perencanaan pajak yang sesuai dengan kebutuhan bisnis atau individu, serta meningkatkan pengelolaan keuangan secara keseluruhan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN TAX PLANNING Pengenalan tentang Perpajakan Definisi dan tujuan perpajakan Jenis-jenis pajak dan kewajiban perpajakan Prinsip dasar perpajakan yang berlaku Dasar-dasar Tax Planning Pengertian dan tujuan tax planning Pentingnya tax planning dalam manajemen keuangan Prinsip-prinsip dasar tax planning yang efisien dan legal Strategi Pengelolaan Pajak Pemilihan struktur perusahaan yang tepat untuk tax planning Optimasi pajak melalui struktur pendapatan dan pengeluaran Penggunaan insentif pajak dan fasilitas yang tersedia Teknik perencanaan pajak untuk individu dan perusahaan Peraturan dan Kebijakan Pajak Terkini Peraturan perpajakan yang berlaku saat ini Perubahan-perubahan terbaru dalam regulasi perpajakan Dampak kebijakan pajak terhadap perencanaan pajak Penghindaran Kesalahan dalam Perencanaan Pajak Kesalahan umum dalam perencanaan pajak Risiko hukum dan sanksi terkait dengan perencanaan pajak yang salah Cara menghindari kesalahan dan memastikan kepatuhan Studi Kasus dalam Tax Planning Analisis studi kasus perencanaan pajak untuk perusahaan Studi kasus tax planning untuk individu Pembahasan solusi dan strategi yang dapat diterapkan Optimalisasi Penggunaan Insentif Pajak Penggunaan fasilitas dan insentif pajak yang ada Cara memanfaatkan tax credit, tax deduction, dan tax holiday Perencanaan pajak berbasis program insentif pemerintah Teknologi dalam Tax Planning Penggunaan perangkat lunak dan alat bantu perencanaan pajak Pemanfaatan teknologi untuk mempermudah pelaporan dan perencanaan pajak Pengelolaan Pajak Internasional Pajak lintas negara dan perencanaan pajak internasional Perjanjian penghindaran pajak berganda (DTA) Strategi perencanaan pajak untuk perusahaan multinasional Evaluasi dan Penyesuaian Perencanaan Pajak Teknik evaluasi efektivitas tax planning Penyesuaian perencanaan pajak seiring perubahan situasi ekonomi dan kebijakan Tanya Jawab dan Diskusi Sesi tanya jawab untuk memperjelas konsep dan strategi Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi nyata PESERTA PELATIHAN TAX PLANNING Pemilik Usaha/Entrepreneur Pemilik usaha, baik perusahaan kecil, menengah, atau besar, perlu memahami tax planning untuk mengelola kewajiban pajak mereka dengan efisien dan meminimalkan beban pajak secara legal. Manajer Keuangan dan Akuntan Perusahaan Para profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan perusahaan perlu memiliki keterampilan dalam merencanakan dan mengelola pajak untuk memastikan kepatuhan dan optimalisasi pengeluaran pajak. Konsultan Pajak Konsultan pajak yang bekerja dengan klien perusahaan atau individu harus memiliki pemahaman mendalam tentang tax planning untuk memberikan saran yang tepat dalam perencanaan dan pengelolaan pajak. Direktur Keuangan (CFO) CFO perusahaan harus memahami tax planning untuk merencanakan pengelolaan pajak secara strategis, serta memastikan kewajiban pajak perusahaan dipenuhi dengan cara yang efisien dan sesuai dengan peraturan. Pengusaha Individu dan Profesional Individu dengan penghasilan besar, seperti pengusaha, profesional (dokter, pengacara, arsitek), atau pekerja lepas, juga perlu mengetahui strategi pengelolaan pajak untuk mengoptimalkan pajak mereka. Penyusun Laporan Keuangan (Akuntan) Akuntan yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan dan pelaporan pajak juga membutuhkan pemahaman tentang tax planning untuk memastikan kewajiban pajak dilaporkan dengan benar dan optimal. Staf Pajak dan Auditor Pajak Staf pajak yang terlibat dalam penghitungan dan pelaporan pajak perlu memiliki pemahaman yang baik tentang teknik-teknik perencanaan pajak untuk membantu klien atau perusahaan dalam mematuhi kewajiban pajak mereka. Investor dan Pemilik Saham Investor atau pemilik saham di perusahaan perlu memahami bagaimana tax planning dapat mempengaruhi kinerja keuangan dan laba perusahaan, serta memaksimalkan keuntungan mereka dengan pengelolaan pajak yang tepat. Praktisi Pajak Internasional Praktisi yang bekerja dalam perusahaan multinasional atau menangani pajak lintas negara perlu memiliki keterampilan dalam perencanaan pajak internasional, termasuk memahami perjanjian penghindaran pajak berganda (DTA). Pemerintah dan Pejabat Perpajakan Pejabat perpajakan atau pihak yang bekerja di institusi perpajakan memerlukan pelatihan dalam memahami konsep tax planning untuk memberikan panduan dan mengawasi kepatuhan perpajakan yang lebih baik. Pemateri/ Trainer Pelatihan Tax Planning Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Perencanaan Pajak Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Pengelolaan Pajak Internasional Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu…
Read more

Veri Mujianto March 7, 2025 0

TRAINING SERVICE EXCELLENT UNTUK PETUGAS KOPERASI

TRAINING SERVICE EXCELLENCE UNTUK PETUGAS KOPERASI DESKRIPSI TRAINING EXCELLENT UNTUK PETUGAS KOPERASI Pelatihan Service Excellent sangat penting bagi petugas koperasi karena dapat meningkatkan kualitas pelayanan yang diberikan kepada anggota dan masyarakat. Petugas koperasi yang terlatih dalam hal ini akan lebih memahami cara berinteraksi secara profesional, ramah, dan efektif, sehingga dapat menciptakan pengalaman yang positif bagi para anggota. Pelatihan ini juga membantu petugas untuk mengenali kebutuhan dan keluhan anggota dengan lebih baik, serta memberikan solusi yang tepat dan cepat. Dengan demikian, pelatihan Service Excellent akan memperkuat citra koperasi, meningkatkan loyalitas anggota, dan mendorong perkembangan koperasi secara keseluruhan. Petugas yang terampil dalam memberikan layanan yang berkualitas juga dapat meningkatkan tingkat kepuasan yang berujung pada pertumbuhan dan keberlanjutan koperasi. TUJUAN PELATIHAN SERVICE EXCELLENT UNTUK PETUGAS KOPERASI Meningkatkan Kualitas Pelayanan: Membekali petugas dengan teknik-teknik komunikasi dan interaksi yang efektif untuk memberikan pelayanan yang ramah, cepat, dan profesional. Meningkatkan Kepuasan Anggota: Dengan pelayanan yang baik, anggota merasa dihargai dan puas, yang dapat meningkatkan loyalitas mereka terhadap koperasi. Memperbaiki Citra Koperasi: Petugas yang terlatih dalam memberikan layanan excellent dapat menciptakan kesan positif yang memperkuat citra koperasi di mata masyarakat. Meningkatkan Produktivitas: Pelatihan ini membantu petugas untuk bekerja lebih efisien dan efektif dalam menyelesaikan tugasnya, sehingga dapat meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. Meningkatkan Kemampuan Menghadapi Keluhan: Petugas terlatih dapat menangani keluhan atau masalah anggota dengan cara yang konstruktif, menyelesaikan masalah dengan cepat dan memuaskan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN SERVICE EXCELLENT UNTUK PETUGAS KOPERASI Pendahuluan Pengertian Service Excellent Pentingnya Service Excellent dalam koperasi Dampak pelayanan yang buruk vs pelayanan yang baik Pentingnya Peran Petugas Koperasi dalam Pelayanan Tugas dan tanggung jawab petugas koperasi Hubungan antara pelayanan dan kepuasan anggota Mengapa pelayanan menjadi faktor utama dalam keberhasilan koperasi Prinsip Dasar Service Excellent Pelayanan yang ramah dan sopan Mendengarkan dan memahami kebutuhan anggota Proaktif dalam memberikan solusi Keterampilan komunikasi efektif Menjaga konsistensi pelayanan Keterampilan Komunikasi dalam Pelayanan Teknik komunikasi verbal dan non-verbal Cara berbicara dengan anggota yang sopan dan jelas Teknik mendengarkan aktif (active listening) Mengelola percakapan yang sulit atau keluhan anggota Membangun Hubungan Positif dengan Anggota Menciptakan kesan pertama yang baik Menjaga hubungan jangka panjang dengan anggota Empati dan perhatian terhadap kebutuhan anggota Cara membangun kepercayaan dan loyalitas anggota Menangani Keluhan dan Masalah Anggota Teknik menangani keluhan dengan efektif Cara meminta maaf dan memberikan solusi yang tepat Mengelola situasi yang emosional Menjaga profesionalisme dalam menghadapi keluhan Etika Pelayanan dalam Koperasi Etika profesional dalam pelayanan koperasi Menghormati hak-hak anggota Menjaga kerahasiaan informasi anggota Tanggung jawab sosial koperasi terhadap anggotanya Peningkatan Kualitas Layanan Secara Berkelanjutan Mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki dalam pelayanan Menerima umpan balik anggota untuk peningkatan kualitas layanan Pengembangan diri petugas koperasi secara terus-menerus Evaluasi dan pengukuran kepuasan anggota Simulasi dan Praktik Layanan Simulasi pelayanan langsung dengan anggota Role play menangani situasi keluhan atau masalah anggota Diskusi kasus pelayanan di koperasi Penutupan dan Evaluasi Kesimpulan dari materi pelatihan Penilaian terhadap pemahaman peserta Rencana tindak lanjut untuk penerapan di lapangan PESERTA PELATIHAN SERVICE EXCELLENT UNTUK PETUGAS KOPERASI Petugas Layanan Anggota Mereka yang berinteraksi langsung dengan anggota koperasi, seperti teller, customer service, dan petugas informasi. Pelatihan ini akan membantu mereka untuk memberikan pelayanan yang ramah, cepat, dan efektif. Manajer Koperasi Manajer atau pengelola koperasi yang memimpin dan mengawasi operasional koperasi perlu memahami pentingnya pelayanan yang baik agar dapat memotivasi tim dan menciptakan budaya pelayanan yang berkualitas. Staf Administrasi dan Keuangan Petugas yang bertanggung jawab atas administrasi dan keuangan juga perlu memiliki keterampilan pelayanan untuk melayani anggota yang membutuhkan bantuan terkait transaksi, pinjaman, atau keuangan koperasi. Petugas Pemasaran dan Promosi Petugas yang bertanggung jawab atas pemasaran produk dan layanan koperasi harus terlatih dalam memberikan informasi yang jelas dan membantu calon anggota memahami manfaat bergabung dengan koperasi. Petugas Teknologi Informasi Dengan semakin berkembangnya teknologi dalam koperasi, petugas yang mengelola sistem informasi juga perlu memahami bagaimana cara memberikan dukungan teknis yang baik dan ramah untuk anggota yang menggunakan layanan berbasis teknologi. Anggota Koperasi yang Ditunjuk Menjadi Petugas Anggota koperasi yang diberi tugas tambahan sebagai petugas koperasi, misalnya untuk mendampingi anggota baru atau membantu kegiatan operasional, perlu mengikuti pelatihan agar dapat memberikan layanan yang baik. Karyawan Koperasi di Cabang-cabang Karyawan yang bekerja di cabang atau lokasi berbeda dari pusat koperasi perlu diberikan pelatihan agar dapat menjaga standar pelayanan yang sama di seluruh jaringan koperasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan Service Excellent Untuk Petugas Koperasi Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Dasar Service Excellent Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Koperasi Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Koperasi Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan…
Read more

Veri Mujianto March 7, 2025 0

TRAINING MANAJEMEN PENGARSIPAN ELEKTRONIK

TRAINING MANAJEMEN PENGARSIPAN ELEKTRONIK DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PENGARSIPAN ELEKTRONIK Pelatihan manajemen pengarsipan elektronik sangat penting dalam era digital ini, karena semakin banyaknya data yang harus dikelola dan disimpan dengan efisien. Dengan adanya pelatihan ini, individu atau organisasi akan memahami cara mengelola dokumen elektronik dengan baik, mulai dari pengorganisasian, penyimpanan, hingga pengarsipan yang terstruktur. Hal ini tidak hanya memudahkan pencarian informasi, tetapi juga menjaga kerahasiaan dan integritas data. Selain itu, pelatihan ini juga membantu dalam mematuhi peraturan yang berlaku terkait pengelolaan data, serta meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko kehilangan data, dan meminimalkan kesalahan dalam proses pengarsipan. Secara keseluruhan, pelatihan ini sangat mendukung kelancaran administrasi dan keandalan sistem informasi dalam organisasi. TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGARSIPAN ELEKTRONIK Tujuan pelatihan manajemen pengarsipan elektronik antara lain untuk meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya pengelolaan dokumen elektronik yang efektif dan efisien. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat mengimplementasikan sistem pengarsipan yang terstruktur, mempermudah proses pencarian dan pemeliharaan data, serta memastikan keamanan dan kerahasiaan informasi. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam mengelola arsip elektronik sesuai dengan peraturan yang berlaku, mengurangi resiko kehilangan data, serta meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional dalam organisasi. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu menciptakan sistem pengarsipan yang mendukung kelancaran administrasi dan pengambilan keputusan yang berbasis data yang akurat. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PENGARSIPAN ELEKTRONIK Pengenalan Pengarsipan Elektronik Definisi pengarsipan elektronik Perbedaan antara arsip fisik dan arsip elektronik Pentingnya pengelolaan arsip elektronik di era digital Prinsip Dasar Manajemen Pengarsipan Elektronik Konsep dan tujuan pengarsipan elektronik Prinsip pengarsipan yang efektif dan efisien Klasifikasi dan kategorisasi arsip elektronik Sistem Pengarsipan Elektronik Jenis-jenis sistem pengarsipan elektronik (cloud, on-premise, hybrid) Pemilihan software atau aplikasi pengarsipan Keunggulan dan kekurangan berbagai sistem Proses Pengarsipan Elektronik Pengumpulan dan pemindaian dokumen Penyimpanan dan pengorganisasian file elektronik Pemberian metadata dan tagging pada dokumen Penamaan file yang konsisten dan standar Keamanan dan Perlindungan Data Risiko dan ancaman terhadap arsip elektronik Protokol keamanan dan kebijakan perlindungan data Penggunaan enkripsi dan backup data Peraturan dan Kepatuhan dalam Pengelolaan Arsip Peraturan dan standar terkait pengarsipan elektronik (misalnya, UU ITE, GDPR) Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan organisasi Pengelolaan arsip berdasarkan masa simpan dan retensi Pencarian dan Pemulihan Arsip Elektronik Teknik pencarian arsip dengan efisien Pemulihan data dan arsip yang hilang atau rusak Pengelolaan arsip jangka panjang Manajemen Siklus Hidup Arsip Elektronik Penciptaan, pemeliharaan, dan pemusnahan arsip elektronik Penentuan waktu penyimpanan arsip berdasarkan retensi Prosedur penghapusan arsip yang aman Tantangan dan Solusi dalam Pengelolaan Arsip Elektronik Masalah umum dalam pengelolaan arsip elektronik Solusi untuk meningkatkan efisiensi dan keakuratan sistem pengarsipan Studi kasus dan best practices dalam manajemen arsip Penutupan dan Evaluasi Ringkasan materi pelatihan Tanya jawab dan diskusi Evaluasi pelatihan dan feedback peserta PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PENGARSIPAN ELEKTRONIK Staf Administrasi dan Sekretaris Mereka yang bertanggung jawab mengelola, menyimpan, dan mencari dokumen penting dalam organisasi perlu memahami cara mengarsipkan dokumen elektronik secara efisien. Manajer dan Kepala Divisi Manajer yang memimpin tim administrasi atau divisi terkait pengarsipan perlu mengetahui cara mengelola arsip secara sistematis, serta membuat kebijakan yang mendukung pengelolaan arsip elektronik di unit mereka. IT dan Tim Teknologi Informasi Tim IT yang bertanggung jawab atas pemilihan, implementasi, dan pemeliharaan sistem manajemen arsip elektronik membutuhkan pemahaman mendalam tentang teknologi pengarsipan dan keamanan data. Pengelola Dokumen dan Arsip Individu yang khusus bertugas mengelola arsip dan dokumen organisasi, termasuk arsip penting yang harus dipertahankan dan diakses secara efisien. Pimpinan Organisasi dan Eksekutif Pimpinan yang perlu memahami pentingnya pengelolaan arsip elektronik untuk pengambilan keputusan yang cepat dan berbasis data, serta untuk kepatuhan terhadap peraturan. Legal dan Kepatuhan Tim hukum dan kepatuhan yang perlu memastikan bahwa pengelolaan arsip elektronik mematuhi peraturan yang berlaku, termasuk dalam hal keamanan data dan retensi arsip. Pekerja yang Terlibat dalam Proses Digitalisasi Tim atau individu yang terlibat dalam proses pemindaian, digitalisasi, dan pengorganisasian dokumen perlu memahami teknik pengarsipan yang baik untuk memudahkan akses dan pengelolaan. Karyawan di Organisasi yang Memiliki Banyak Dokumen Elektronik Perusahaan atau instansi dengan volume dokumen yang besar (misalnya perusahaan besar, rumah sakit, lembaga pemerintahan) membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan arsip elektronik mereka. Pemateri/ Trainer Pelatihan Manajemen Pengarsipan Elektronik Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Manajemen Arsip Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Pengelolaan Arsip Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Pengelolaan Arsip Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan…
Read more

Veri Mujianto March 6, 2025 0

TRAINING LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE

TRAINING LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WAREHOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE DESKRIPSI TRAINING LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE Pelatihan di bidang Logistik, Supply Chain & Warehouse, Modern Office Administration & Filing System, Human Resource, dan Finance sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, pemahaman yang mendalam tentang logistik dan supply chain membantu perusahaan dalam mengelola arus barang secara optimal, mengurangi biaya, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Sementara itu, administrasi perkantoran modern dan sistem pengarsipan berperan dalam menjaga ketertiban dokumen serta mempercepat akses informasi. Di sisi lain, manajemen sumber daya manusia memastikan perusahaan memiliki tenaga kerja yang produktif dan kompeten. Selain itu, keuangan yang terkelola dengan baik sangat krusial dalam menjaga stabilitas serta profitabilitas bisnis. Dengan mengikuti pelatihan di bidang-bidang ini, perusahaan dapat meningkatkan daya saing dan memastikan operasional berjalan lebih lancar serta berkelanjutan. TUJUAN PELATIHAN LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE Logistic, Supply Chain & Warehouse Memahami strategi pengelolaan rantai pasok secara efektif dan efisien. Mengoptimalkan sistem pergudangan dan distribusi guna menekan biaya operasional. Meningkatkan ketepatan waktu dalam pengiriman barang dan layanan kepada pelanggan. Modern Office Administration & Filing System Meningkatkan keterampilan dalam administrasi perkantoran modern. Memastikan pengelolaan dokumen dan arsip lebih sistematis serta mudah diakses. Meningkatkan efisiensi kerja melalui penggunaan teknologi digital dalam administrasi. Human Resource (HR) Mengembangkan strategi pengelolaan SDM yang efektif guna meningkatkan produktivitas. Meningkatkan keterampilan dalam rekrutmen, pelatihan, dan pengelolaan kinerja karyawan. Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif serta meningkatkan retensi karyawan. Finance Memahami dasar-dasar manajemen keuangan yang baik untuk stabilitas bisnis. Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, pengelolaan, serta pengawasan keuangan perusahaan. Mengoptimalkan pengambilan keputusan berbasis data keuangan guna meningkatkan profitabilitas. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE Outline Materi Pelatihan 1. Logistic, Supply Chain & Warehouse Pengenalan Logistik dan Supply Chain Definisi dan Konsep Dasar Logistik dan Supply Chain Peran Logistik dalam Bisnis Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) Proses dan Tahapan dalam Supply Chain Strategi Manajemen Supply Chain Pengelolaan Gudang dan Inventaris Teknik Penyimpanan dan Pengaturan Barang di Gudang Sistem Pengendalian Inventaris Distribusi dan Transportasi Pengelolaan Transportasi Efektif dan Efisien Pemilihan Rute dan Pengiriman Barang Teknologi dalam Logistik Sistem Manajemen Gudang (WMS) Teknologi Informasi dalam Supply Chain Evaluasi Kinerja Logistik Pengukuran Kinerja dalam Supply Chain dan Logistik Indikator Kinerja Utama (KPI) dalam Logistik 2. Modern Office Administration & Filing System Dasar-dasar Administrasi Perkantoran Modern Pengelolaan Administrasi dan Tugas-tugas Kantor Teknik Penyusunan Laporan dan Dokumentasi Sistem Pengarsipan dan Pengelolaan Dokumen Prinsip Pengarsipan yang Efektif Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan Arsip (Digital Filing System) Pengelolaan Komunikasi dan Koordinasi Pengelolaan Surat Masuk dan Keluar Komunikasi Efektif di Kantor Manajemen Waktu dan Penjadwalan Teknik Efektif dalam Pengelolaan Waktu Sistem Penjadwalan Pertemuan dan Aktivitas Kantor Penggunaan Perangkat Lunak Perkantoran Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint) Aplikasi dan Alat Bantu Administrasi Modern Etika Administrasi Perkantoran Etika dalam Berkomunikasi dan Berkoordinasi di Kantor Tanggung Jawab dalam Pengelolaan Informasi Kantor 3. Human Resource (HR) Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) Konsep dan Peran SDM dalam Perusahaan Fungsi dan Tanggung Jawab Departemen HR Rekrutmen dan Seleksi Karyawan Proses Rekrutmen dan Seleksi yang Efektif Teknik Wawancara dan Penilaian Kandidat Pengembangan Karyawan dan Pelatihan Program Pengembangan Karyawan Evaluasi Kebutuhan Pelatihan dan Pengembangan Manajemen Kinerja dan Penilaian Karyawan Sistem Penilaian Kinerja Feedback dan Pengelolaan Kinerja Kompensasi dan Manfaat Karyawan Struktur Gaji dan Paket Kompensasi Manfaat Karyawan dan Kebijakan Perusahaan Hubungan Industrial dan Kepatuhan Penyelesaian Konflik di Tempat Kerja Kepatuhan pada Undang-Undang Ketenagakerjaan Teknologi dalam Manajemen SDM Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (HRIS) Penggunaan Software HR dalam Pengelolaan Karyawan 4. Finance Pengenalan Manajemen Keuangan Dasar-dasar Akuntansi dan Keuangan Tujuan dan Fungsi Manajemen Keuangan Perencanaan dan Penganggaran Keuangan Teknik Penyusunan Anggaran Pengelolaan Anggaran Operasional dan Modal Laporan Keuangan Membaca dan Menyusun Laporan Keuangan (Neraca, Laba Rugi, Arus Kas) Analisis Laporan Keuangan untuk Pengambilan Keputusan Manajemen Kas dan Arus Kas Pengelolaan Kas dan Investasi Teknik Peramalan Arus Kas Analisis Keuangan dan Pengendalian Biaya Teknik Analisis Rasio Keuangan Strategi Pengendalian Biaya dan Peningkatan Profitabilitas Pengelolaan Pajak dan Kepatuhan Keuangan Dasar-dasar Pajak dan Kepatuhan Perpajakan Pengelolaan dan Pelaporan Pajak Teknologi Keuangan dan Sistem Pembayaran Penggunaan Sistem Informasi Keuangan (ERP) Teknologi Pembayaran dan Keamanan Transaksi Keuangan PESERTA PELATIHAN LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE Manajer dan Staf Logistik/Supply Chain Manajer Logistik dan Supply Chain: Bertanggung jawab atas pengelolaan rantai pasok dan distribusi barang. Pelatihan ini membantu mereka memahami konsep terbaru dan teknologi yang dapat meningkatkan efisiensi dalam operasional logistik. Staf Gudang dan Pengiriman: Mereka yang terlibat dalam pengelolaan gudang, persediaan, dan distribusi barang akan sangat diuntungkan dengan pelatihan ini untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola inventaris dan pengiriman yang lebih efisien. Profesional Administrasi Perkantoran Administrasi Perkantoran: Pelatihan ini sangat dibutuhkan oleh staf administrasi yang menangani pengelolaan dokumen, arsip, dan kegiatan kantor sehari-hari. Dengan pelatihan, mereka dapat mempelajari teknik modern dalam pengelolaan dokumen dan pengarsipan yang lebih efektif. Sekretaris dan Asisten Eksekutif: Profesional yang bertanggung jawab atas pengorganisasian jadwal, pengelolaan surat-menyurat, serta pengelolaan arsip dokumen akan sangat diuntungkan dengan pelatihan administrasi kantor yang efisien dan berbasis teknologi. HR Manager dan Staf HR Manajer SDM (Human Resources): Pelatihan ini bermanfaat bagi manajer HR yang ingin memperbarui keterampilan mereka dalam rekrutmen, pelatihan, pengelolaan kinerja, serta pengelolaan hubungan industrial yang lebih efektif. Spesialis Rekrutmen dan Pengembangan Karyawan: Mereka yang terlibat langsung dalam rekrutmen dan pelatihan karyawan akan membutuhkan pelatihan untuk memahami teknik dan alat terbaru dalam pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efisien. Profesional Keuangan Manajer Keuangan: Para manajer keuangan dan akuntansi perlu mengikuti pelatihan ini untuk memahami lebih dalam mengenai pengelolaan anggaran, laporan keuangan, analisis keuangan, serta perencanaan pajak yang lebih efektif. Staf Akuntansi dan Pembukuan: Bagi staf yang bertanggung jawab dalam penyusunan laporan keuangan dan pengelolaan kas, pelatihan ini sangat penting untuk memperdalam pemahaman mereka tentang praktik keuangan yang baik dan sesuai dengan standar industri. Konsultan Keuangan dan Pajak: Pelatihan ini…
Read more

Veri Mujianto March 6, 2025 0

TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING WITHHOLDING TAX STRATEGY

TRAINING PENERAPAN PSAK 71, 72, DAN 73

TRAINING STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH

TRAINING TAX PLANNING

TRAINING SERVICE EXCELLENT UNTUK PETUGAS KOPERASI

TRAINING MANAJEMEN PENGARSIPAN ELEKTRONIK

TRAINING LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE

Contact US

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions