pelatihan advanced process risk assessment & risk management

pelatihan Advanced Process Risk Assessment

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT pelatihan Advanced Process Risk Assessment dan Manajemen Risiko memiliki peran krusial dalam menghadapi tantangan risiko yang semakin kompleks di dunia industri saat ini. pelatihan ini sangat penting karena membekali para profesional dengan pengetahuan mendalam tentang identifikasi risiko, analisis risiko, dan strategi pengelolaan risiko yang efektif. Selain itu, pelatihan ini memperkenalkan pendekatan proaktif dalam mengelola risiko, membantu organisasi untuk mengurangi ketidakpastian dan meningkatkan daya saing. Dengan penerapan strategi pengelolaan risiko yang tepat, perusahaan dapat mengoptimalkan kinerja operasional, mengurangi kerugian, dan meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan. Secara keseluruhan, pelatihan Advanced Process Risk Assessment & Risk Management berperan penting dalam menciptakan lingkungan bisnis yang stabil, aman, dan berorientasi pada inovasi. Hal ini memungkinkan organisasi untuk tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan dalam menghadapi dinamika perubahan dan ketidakpastian yang mungkin terjadi di masa depan. TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO Tujuan dari pelatihan Advanced Process Risk Assessment dan Risk Management adalah sebagai berikut: Meningkatkan pemahaman tentang risiko. Memperkuat keterampilan analisis risiko. Mengembangkan strategi pengelolaan risiko yang efektif. Meningkatkan kesiapan dalam menghadapi ketidakpastian. Meningkatkan kesadaran risiko di seluruh organisasi. Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Advanced Process Risk Assessment &; Risiko Management akan berkontribusi secara signifikan dalam menciptakan lingkungan bisnis yang lebih aman, berdaya saing, dan berorientasi pada pertumbuhan jangka panjang. MATERI PELATIHAN PENILAIAN RISIKO PROSES LANJUTAN Berikut adalah daftar materi yang kemungkinan diajarkan dalam pelatihan Advanced Process Risk Assessment dan Manajemen Risiko: Pengenalan tentang Risiko dan Manajemen Risiko: Definisi risiko dan manajemen risiko Tujuan dan manfaat manajemen risiko Kerangka kerja manajemen risiko Jenis-jenis Risiko: Risiko operasional Risiko finansial Risiko reputasi Risiko lingkungan Risiko strategis Identifikasi Risiko: Teknik identifikasi risiko Penilaian risiko awal Mengidentifikasi sumber dan pemicu risiko Evaluasi dan Analisis Risiko: Penilaian dampak dan probabilitas risiko Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) Analisis risiko kualitatif dan kuantitatif Pengukuran dan Penilaian Risiko: Penggunaan skala dan matriks risiko Pengukuran risiko keuangan Pengukuran risiko operasional Strategi Pengelolaan Risiko: Transfer risiko (Asuransi dan Kontrak) Mitigasi risiko (Pencegahan dan Pengurangan risiko) Retensi risiko (Pengelolaan sendiri) Pemantauan dan Pengendalian Risiko: Proses pemantauan risiko Menetapkan indikator kinerja kunci (KPI) risiko Penyesuaian strategi pengelolaan risiko Komunikasi dan Pelaporan Risiko: Komunikasi risiko kepada pemangku kepentingan Pelaporan risiko kepada manajemen dan dewan direksi Manajemen Krisis dan Insiden: Rencana penanggulangan krisis Respons darurat terhadap insiden risiko Etika dalam Manajemen Risiko: Etika dalam pengambilan keputusan risiko Tanggung jawab sosial dan lingkungan dalam manajemen risiko Studi Kasus dan Latihan: Analisis risiko di berbagai sektor industri Simulasi penilaian risiko dan manajemen dalam situasi nyata PESERTA TRAINING ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT TERMURAH Berikut adalah beberapa peserta yang akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini: Manajer dan Eksekutif Perusahaan. Tim Manajemen Risiko. Profesional Keuangan. Pengawas dan Auditor Internal. Analis Operasional. Profesional Proyek. Pemangku Kepentingan Eksternal. Staf Departemen Kepatuhan dan Hukum. Manajer Proses dan Kualitas. Profesional yang ingin meningkatkan karier. Kesimpulannya, pelatihan Advanced Process Risk Assessment & Risk Management relevan bagi berbagai kalangan profesional dari berbagai industri yang ingin mengoptimalkan pengelolaan risiko dalam lingkungan bisnis yang kompleks dan dinamis. Pemateri/ Trainer pelatihan risk management Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode pelatihan advanced process risk assessment Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi pelatihan strategi pengelolaan risiko Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi training strategi pengelolaan risiko online  tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


November 2, 2023 0
pelatihan audit pengadaan barang dan jasa

PELATIHAN AUDIT PENGADAAN BARANG DAN JASA

DESKRIPSI TRAINING AUDIT PENGADAAN BARANG DAN JASA Pelatihan audit pengadaan barang dan jasa adalah langkah krusial dalam memastikan transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi dalam proses pengadaan. Dengan meningkatkan kompetensi auditor, organisasi dapat mengurangi risiko praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme yang berpotensi merugikan keuangan dan reputasi. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang regulasi terkini dan praktik terbaik dalam pengadaan, memastikan bahwa setiap langkah dilakukan sesuai dengan hukum dan etika. Melalui pelatihan yang efektif, auditor dapat mengidentifikasi kelemahan dalam sistem, menyediakan rekomendasi perbaikan, dan memastikan penggunaan dana publik yang lebih efisien. Selain itu, meningkatnya kualitas audit juga membantu meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap lembaga pemerintah atau organisasi yang melakukan pengadaan barang dan jasa. Dengan demikian, pelatihan audit pengadaan barang dan jasa menjadi fondasi penting dalam menciptakan tata kelola yang baik dan mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING BARANG DAN JASA Tujuan pelatihan audit pengadaan barang dan jasa adalah sebagai berikut: Meningkatkan kompetensi auditor. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan. Mengidentifikasi risiko dan kelemahan. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas. Meningkatkan manfaat dan nilai tambah. Membangun budaya kepatuhan. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan audit pengadaan barang dan jasa dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi organisasi, pemerintah, dan masyarakat secara keseluruhan dengan menciptakan proses pengadaan yang lebih transparan, efisien, dan dapat dipercaya. MATERI TRAINING EFISIENSI PENGADAAN Berikut adalah daftar materi pelatihan audit pengadaan barang dan jasa yang dapat dijadikan acuan: Pengenalan Pengadaan Barang dan Jasa: Definisi dan tujuan pengadaan barang dan jasa Proses pengadaan dari awal hingga akhir Peran dan tanggung jawab dalam proses pengadaan Regulasi dan Hukum Terkait Pengadaan: Undang-Undang Pengadaan Barang dan Jasa Peraturan pemerintah terkait pengadaan Kebijakan dan pedoman internal organisasi Etika dan Kode Etik Auditor: Prinsip-prinsip etika dalam audit pengadaan Konflik kepentingan dan upaya pencegahannya Tanggung jawab sosial auditor Teknik Audit Pengadaan: Perencanaan audit pengadaan Pengumpulan data dan bukti audit Analisis risiko dalam pengadaan barang dan jasa Proses Evaluasi dan Seleksi Penyedia: Evaluasi kualifikasi penyedia Evaluasi teknis dan harga penawaran Analisis biaya dan manfaat Pengendalian Internal dalam Pengadaan: Proses verifikasi dan validasi dokumen Pemisahan tugas dan kebijakan pembatasan wewenang Pelaporan dan tindak lanjut atas temuan audit Audit Kinerja dan Efisiensi Pengadaan: Pengukuran kinerja proses pengadaan Identifikasi potensi penghematan dan efisiensi Studi kasus audit pengadaan yang berhasil Penanganan Pelanggaran dan Ketidaksesuaian: Langkah-langkah penanganan pelanggaran Penerapan sanksi dan tindakan korektif Pembelajaran dari kasus pelanggaran sebelumnya Audit Manajemen Kontrak: Pemahaman kontrak dan klausul-klausul pentingnya Pengelolaan risiko dalam kontrak Monitoring dan evaluasi kinerja kontrak Audit Pengadaan Elektronik: Penggunaan teknologi dalam pengadaan barang dan jasa Keamanan dan keandalan sistem elektronik Audit terhadap proses pengadaan elektronik Materi-materi di atas diharapkan dapat menyajikan pemahaman menyeluruh tentang proses pengadaan barang dan jasa, serta memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan bagi para peserta pelatihan untuk menjadi auditor yang kompeten dalam bidang ini. PESERTA TRAINING EFISIENSI PENGADAAN TERMURAH Pelatihan audit pengadaan barang dan jasa diperlukan oleh berbagai pihak yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa, termasuk: Auditor Internal. Tim Pengadaan. Pengelola Kontrak. Staf Pembelian. Manajer dan Pimpinan Organisasi. Pihak Eksternal. Pelatihan audit pengadaan barang dan jasa sangat penting untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalisme para pihak yang terlibat dalam proses pengadaan, sehingga pengadaan dapat dilakukan dengan transparan, efisien, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Pemateri/ Trainer pelatihan barang dan jasa Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode pelatihan efisiensi pengadaan Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi pelatihan teknik audit pengadaan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi training teknik audit pengadaan online  tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


November 1, 2023 0
pelatihan audit manufaktur 

PELATIHAN AUDIT MANUFAKTUR 

DESKRIPSI TRAINING AUDIT MANUFAKTUR Pelatihan audit manufaktur memiliki peran krusial dalam memastikan efisiensi dan kualitas proses produksi. Dalam dunia manufaktur yang kompetitif, pelatihan ini menjadi fondasi bagi peningkatan kinerja dan kesesuaian dengan standar industri. Auditor yang terlatih dengan baik mampu mengidentifikasi ketidaksesuaian, mengurangi risiko, dan menerapkan solusi tepat untuk meningkatkan produktivitas. Selain itu, pelatihan audit manufaktur juga membantu menciptakan lingkungan kerja yang aman dan beretika, melalui penegakan aturan dan regulasi yang berlaku. Dengan memiliki auditor yang kompeten, perusahaan dapat menghindari kerugian finansial dan reputasi yang berpotensi terjadi akibat masalah kualitas dan kepatuhan. TUJUAN TRAINING MANUFAKTUR Tujuan pelatihan audit manufaktur adalah: Meningkatkan Kompetensi. Memastikan Kepatuhan. Meningkatkan Kualitas. Mengurangi Risiko. Meningkatkan Efisiensi. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Aman. Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan audit manufaktur akan berkontribusi pada peningkatan kinerja perusahaan, kepatuhan terhadap aturan dan regulasi, serta reputasi yang lebih baik di pasar. MATERI TRAINING AUDIT Berikut adalah daftar beberapa materi pelatihan audit manufaktur yang dapat disertakan dalam program pelatihan: Pengenalan Industri Manufaktur. Prinsip-prinsip Audit. Jenis-jenis Audit Manufaktur. Standar dan Peraturan. Persiapan Audit. Teknik Audit. Identifikasi Risiko dan Ketidaksesuaian. Audit Proses Produksi. Audit Sistem Manajemen. Laporan Audit. Tindak Lanjut dan Perbaikan. Etika dan Integritas. Manajemen Dokumen. Studi Kasus. Simulasi Audit. Setiap materi pelatihan tersebut dapat disajikan melalui presentasi, diskusi, latihan, dan studi kasus untuk memastikan pemahaman dan aplikasi yang lebih baik bagi para peserta pelatihan. PESERTA TRAINING AUDIT TERMURAH Pelatihan audit manufaktur diperlukan oleh berbagai jenis peserta yang terlibat dalam industri manufaktur dan proses audit. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini adalah: Auditor Internal Perusahaan. Karyawan Manufaktur. Manajer dan Supervisor Produksi. Tim Manajemen Kualitas. Pihak Eksternal. Pengawas dan Regulator. Pemilik Usaha. Dengan melibatkan berbagai pihak yang terlibat dalam industri manufaktur, pelatihan audit manufaktur dapat membantu meningkatkan kualitas, kepatuhan, dan efisiensi dalam proses produksi serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan beretika. Pemateri/ Trainer pelatihan manufaktur Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung, Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode pelatihan audit Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi pelatihan industri manufaktur Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi training industri manufaktur online  tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


October 31, 2023 0
pelatihan procurement and service

PELATIHAN AUDIT – PROCUREMENT AND SERVICE 

DESKRIPSI TRAINING AUDIT – PENGADAAN DAN LAYANAN Pelatihan audit dalam pengadaan dan layanan sangatlah penting dalam menjaga integritas, transparansi, dan efisiensi dalam proses bisnis. Dengan pelatihan yang tepat, auditor akan dilengkapi dengan pengetahuan mendalam tentang peraturan, kebijakan, dan prosedur terkini yang terkait dengan pengadaan dan layanan. Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, pelatihan audit juga berperan penting dalam memahami teknologi terkini yang digunakan dalam proses pengadaan dan layanan. Dengan demikian, auditor akan dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam melakukan audit dan pemeriksaan. Secara keseluruhan, pelatihan audit dalam pengadaan dan layanan membantu membangun budaya perusahaan yang berfokus pada akuntabilitas, transparansi, dan kepatuhan. Dengan mengedepankan standar tertinggi dalam audit, perusahaan dapat memastikan bahwa sumber daya mereka digunakan secara optimal, dan keputusan bisnis didasarkan pada data yang akurat dan dapat dipercaya. TUJUAN TRAINING PROCUREMENT AND SERVICE Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini antara lain: Memahami Regulasi dan Kebijakan. Mengidentifikasi Ketidakpatuhan dan Risiko. Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas. Memastikan Transparansi dan Integritas. Meningkatkan Penggunaan Teknologi. Meningkatkan Pertanggungjawaban. Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan audit – procurement and service akan memberikan nilai tambah bagi perusahaan, membantu mencegah penyalahgunaan dan penyelewengan, serta meningkatkan kualitas layanan dan pengadaan yang ditawarkan oleh perusahaan. MATERI TRAINING AUDIT Berikut adalah daftar materi yang dapat diikutsertakan dalam pelatihan audit – procurement and service: Pengenalan Audit – Pengadaan dan Layanan. Hukum dan Regulasi Terkait Pengadaan dan Layanan. Proses Pengadaan dan Layanan. Pengendalian Internal dan Sistem Informasi. Metodologi Audit – Pengadaan dan Layanan. Audit Kontrak dan Perjanjian. Audit Pembayaran dan Penagihan. Audit Kinerja dan Hasil Layanan. Penggunaan Teknologi dalam Audit – Procurement and Service. Pelaporan dan Tindak Lanjut. Studi Kasus dan Latihan. Dengan materi-materi di atas, peserta pelatihan akan mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang audit – procurement and service serta keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan audit secara efektif dalam lingkup pengadaan dan layanan. PESERTA TRAINING AUDIT TERMURAH Berikut adalah beberapa peserta yang memerlukan pelatihan ini: Auditor Internal. Tim Pengadaan dan Layanan. Manajer dan Pimpinan Departemen. Eksekutif dan Pimpinan Organisasi. Tim Keuangan dan Akuntansi. Tim Teknologi Informasi (TI). Tim Kepatuhan dan Pengendalian Intern. Pelatihan audit – procurement and service dapat diikuti oleh berbagai tingkatan dan fungsi di dalam organisasi untuk memastikan bahwa semua pihak yang terlibat dalam proses pengadaan dan layanan memiliki pemahaman yang sama tentang pentingnya audit dan ketaatan terhadap regulasi yang berlaku. Pemateri/ Trainer pelatihan procurement and service Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode pelatihan audit Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi pelatihan pengadaan dan layanan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi training pengadaan dan layanan online  tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


October 30, 2023 0
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2023 Created with Royal Elementor Addons