Kepemimpinan Archives - Informasi Training Terlengkap

TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC Pelatihan Leading Team Effectively Using DISC memiliki peran penting dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan produktivitas tim melalui pemahaman gaya perilaku individu. Dengan menggunakan model DISC (Dominance, Influence, Steadiness, Compliance), pelatihan ini membekali peserta untuk mengenali perbedaan karakter anggota tim, memahami cara berkomunikasi yang tepat, serta menyesuaikan strategi manajemen agar lebih efektif. Peserta akan belajar bagaimana mengoptimalkan kekuatan setiap anggota tim, mengatasi konflik internal, dan meningkatkan kolaborasi lintas tipe kepribadian. Kompetensi ini sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan adaptif terhadap perubahan. Dengan penguasaan DISC, pemimpin dapat membuat keputusan yang lebih tepat, memotivasi tim secara strategis, dan mendorong pencapaian tujuan organisasi secara optimal. TUJUAN TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC Meningkatkan pemahaman peserta tentang model DISC dan penerapannya dalam mengenali gaya perilaku individu dalam tim. Membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan adaptif, sehingga mampu menyesuaikan pendekatan manajerial sesuai tipe kepribadian anggota tim. Mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif dengan setiap anggota tim untuk meningkatkan kolaborasi dan produktivitas. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola konflik dan tantangan interpersonal secara konstruktif di lingkungan kerja. Mengoptimalkan kekuatan individu dan tim sehingga pencapaian tujuan organisasi dapat dilakukan lebih cepat, efisien, dan harmonis. Mendorong pemimpin untuk membuat keputusan strategis berbasis pemahaman karakter tim, sehingga tim lebih termotivasi, terlibat, dan adaptif terhadap perubahan. OUTLINE MATERI TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC Pendahuluan dan Konsep Dasar DISC Pengenalan model DISC (Dominance, Influence, Steadiness, Compliance) Manfaat DISC dalam kepemimpinan dan pengembangan tim Hubungan antara gaya perilaku dan produktivitas tim Mengidentifikasi Gaya Perilaku Tim Karakteristik setiap tipe DISC Teknik observasi dan penilaian perilaku anggota tim Self-assessment dan assessment tim Kepemimpinan Adaptif Berdasarkan DISC Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan tipe kepribadian anggota tim Strategi motivasi untuk tiap tipe DISC Mengoptimalkan kekuatan individu untuk pencapaian tim Komunikasi Efektif dalam Tim Teknik komunikasi yang sesuai tiap tipe DISC Mengatasi hambatan komunikasi dan kesalahpahaman Membangun hubungan kerja yang harmonis dan produktif Manajemen Konflik dan Tantangan Interpersonal Identifikasi sumber konflik berdasarkan perbedaan gaya perilaku Strategi penyelesaian konflik secara konstruktif Praktik mediasi dan coaching anggota tim Pengembangan Kolaborasi dan Sinergi Tim Membangun tim yang saling melengkapi berdasarkan DISC Teknik delegasi dan pembagian tugas yang efektif Menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan tim Studi Kasus dan Simulasi Analisis kasus nyata kepemimpinan berbasis DISC Simulasi situasi tim dan pengambilan keputusan adaptif Diskusi kelompok dan evaluasi hasil praktik Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi di Lapangan Menyusun strategi pengembangan tim berbasis DISC Penerapan praktik kepemimpinan adaptif sehari-hari Evaluasi efektivitas dan continuous improvement PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC Pemimpin tim, manajer, atau supervisor yang bertanggung jawab mengelola anggota tim dengan berbagai tipe kepribadian. Staf HR atau pengembang SDM yang ingin memahami gaya perilaku karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan engagement. Team leader atau project coordinator yang ingin meningkatkan efektivitas kolaborasi dan komunikasi dalam tim. Staf profesional yang berinteraksi lintas tim atau departemen, untuk memahami perbedaan karakter dan meningkatkan koordinasi. Pelatih atau konsultan organisasi yang membimbing tim dalam pengembangan kepemimpinan dan dinamika kerja. Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan adaptif, kemampuan komunikasi, dan pengelolaan konflik berdasarkan pemahaman gaya perilaku anggota tim. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 20, 2026 0

TRAINING MANAGEMENT BY HEART

TRAINING MANAGEMENT BY HEART DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAGEMENT BY HEART Pelatihan Management by Heart memiliki peranan penting dalam membangun kepemimpinan dan manajemen yang tidak hanya berorientasi pada target, tetapi juga pada nilai kemanusiaan, empati, dan hubungan emosional yang sehat di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, pimpinan dan karyawan dibekali kemampuan untuk memahami perasaan, kebutuhan, serta potensi anggota tim secara lebih mendalam, sehingga tercipta kepercayaan dan keterlibatan yang tinggi. Pendekatan manajemen dengan hati mendorong komunikasi yang terbuka, kepedulian, dan rasa saling menghargai, yang berdampak langsung pada meningkatnya motivasi, loyalitas, dan kinerja karyawan. Selain itu, Management by Heart membantu pemimpin dalam mengelola konflik secara bijak, mengambil keputusan dengan pertimbangan etika, serta menciptakan budaya kerja yang positif dan harmonis. Dengan lingkungan kerja yang humanis dan suportif, organisasi akan lebih mampu mempertahankan talenta terbaik, meningkatkan produktivitas, serta mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING MANAGEMENT BY HEART Mengembangkan gaya kepemimpinan yang humanis, empatik, dan berorientasi pada nilai kemanusiaan. Meningkatkan kemampuan pemimpin dan karyawan dalam membangun hubungan kerja yang saling percaya dan menghargai. Menumbuhkan komunikasi yang terbuka, jujur, dan penuh empati di lingkungan kerja. Meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan loyalitas karyawan terhadap organisasi. Membekali pimpinan dengan kemampuan mengelola konflik secara bijak dan beretika. Mendorong pengambilan keputusan yang tidak hanya rasional, tetapi juga mempertimbangkan aspek emosional dan moral. Menciptakan budaya kerja yang positif, harmonis, dan kolaboratif. Mendukung peningkatan kinerja tim dan pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan. OUTLINE MATERI TRAINING MANAGEMENT BY HEART Pengantar Management by Heart Konsep dan filosofi manajemen dengan hati Perbedaan manajemen konvensional dan humanis Kesadaran Diri (Self Awareness) dalam Kepemimpinan Mengenali emosi, nilai, dan sikap diri Pengaruh emosi terhadap keputusan dan kepemimpinan Empati dan Kecerdasan Emosional Memahami perasaan dan kebutuhan orang lain Penerapan emotional intelligence di tempat kerja Komunikasi dengan Hati Komunikasi empatik dan asertif Mendengarkan secara aktif (active listening) Membangun Kepercayaan dan Hubungan Kerja Trust building dalam tim Menciptakan rasa aman dan saling menghargai Motivasi dan Pemberdayaan Karyawan Menggali potensi dan kekuatan individu Memberikan dukungan dan apresiasi Manajemen Konflik Berbasis Empati Memahami akar konflik Penyelesaian konflik secara bijak dan konstruktif Pengambilan Keputusan dengan Nilai dan Etika Keputusan berbasis hati dan tanggung jawab moral Keseimbangan antara target dan kemanusiaan Membangun Budaya Kerja Positif Nilai, sikap, dan perilaku kerja humanis Peran pemimpin dalam budaya organisasi Studi Kasus dan Praktik Simulasi kepemimpinan Management by Heart Refleksi dan rencana tindak lanjut PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAGEMENT BY HEART Pimpinan perusahaan, manajer, dan kepala unit yang berperan dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan tim. Supervisor dan team leader yang berinteraksi langsung dengan anggota tim dalam aktivitas kerja sehari-hari. Tim Human Resources (HR), HRD, dan Learning & Development yang bertanggung jawab membangun budaya kerja dan pengembangan SDM. Karyawan potensial atau talent pool yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan di masa depan. Karyawan yang terlibat dalam koordinasi tim dan membutuhkan kemampuan komunikasi serta empati yang baik. Organisasi atau perusahaan yang ingin menciptakan budaya kerja humanis, harmonis, dan berkelanjutan. Pemimpin proyek dan koordinator tim lintas fungsi yang memerlukan pendekatan kepemimpinan berbasis empati. Lembaga atau institusi yang berfokus pada pengembangan kepemimpinan dan hubungan kerja yang sehat. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 7, 2026 0

TRAINING ETHICAL LEADERSHIP

TRAINING ETHICAL LEADERSHIP DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ETHICAL LEADERSHIP Pelatihan Ethical Leadership memiliki peran yang sangat penting dalam membentuk pemimpin yang tidak hanya kompeten secara profesional, tetapi juga menjunjung tinggi integritas, tanggung jawab, dan nilai-nilai etika dalam setiap pengambilan keputusan. Di era bisnis dan organisasi modern yang kompleks, pemimpin dihadapkan pada berbagai situasi yang menuntut kemampuan untuk menyeimbangkan kepentingan perusahaan, karyawan, dan masyarakat luas secara adil. Training ini membantu peserta memahami prinsip-prinsip kepemimpinan etis, mengenali risiko perilaku tidak etis, serta mengembangkan strategi untuk membangun budaya organisasi yang transparan dan akuntabel. Dengan kemampuan ini, pemimpin dapat mempengaruhi tim secara positif, meningkatkan kepercayaan stakeholder, serta mendorong keberlanjutan organisasi jangka panjang melalui keputusan yang berlandaskan integritas dan tanggung jawab sosial. Pelatihan ini juga menanamkan kesadaran pentingnya menegakkan nilai moral dalam menghadapi tekanan bisnis atau konflik kepentingan, sehingga setiap tindakan kepemimpinan memberikan dampak yang positif dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING ETHICAL LEADERSHIP Meningkatkan Kesadaran Etika: Membantu peserta memahami pentingnya prinsip-prinsip etika dalam kepemimpinan dan pengambilan keputusan. Mengembangkan Kepemimpinan Berintegritas: Melatih peserta menjadi pemimpin yang konsisten dalam tindakan dan keputusan yang berlandaskan nilai moral dan tanggung jawab. Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan Etis: Memberikan keterampilan untuk menghadapi dilema etika di lingkungan kerja dengan bijaksana dan adil. Mendorong Budaya Organisasi Positif: Membekali peserta untuk menanamkan nilai-nilai etika dalam tim dan organisasi sehingga tercipta budaya kerja yang transparan dan akuntabel. Memperkuat Kepercayaan Stakeholder: Membantu pemimpin membangun reputasi dan kepercayaan dari karyawan, mitra, dan masyarakat melalui perilaku etis yang konsisten. Mengurangi Risiko Perilaku Tidak Etis: Memberikan strategi dan pemahaman untuk mengenali dan mencegah praktik yang merugikan organisasi maupun individu. OUTLINE MATERI TRAINING ETHICAL LEADERSHIP Pengantar Ethical Leadership Definisi dan konsep kepemimpinan etis Peran ethical leadership dalam organisasi modern Hubungan antara etika, integritas, dan keberhasilan organisasi Prinsip-Prinsip Kepemimpinan Etis Nilai-nilai inti pemimpin etis (integritas, kejujuran, tanggung jawab) Kode etik dan standar profesional Etika dalam pengambilan keputusan strategis Dilema Etika dan Pengambilan Keputusan Identifikasi dilema etika di lingkungan kerja Model pengambilan keputusan etis Studi kasus dan diskusi kelompok Membangun Budaya Organisasi Beretika Strategi membentuk budaya kerja transparan dan akuntabel Peran pemimpin dalam menanamkan nilai etika Praktik terbaik organisasi beretika Komunikasi dan Kepemimpinan Etis Teknik komunikasi yang jujur dan transparan Membina kepercayaan dengan tim dan stakeholder Mengelola konflik dan tekanan dengan pendekatan etis Integritas dan Tanggung Jawab Sosial Pemimpin sebagai teladan moral Etika sosial dan tanggung jawab perusahaan (CSR) Dampak keputusan tidak etis terhadap organisasi dan masyaraka Evaluasi dan Implementasi Ethical Leadership Alat ukur kepemimpinan etis Self-assessment dan refleksi pribadi Rencana aksi penerapan ethical leadership di lingkungan kerja PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ETHICAL LEADERSHIP Manajer dan Supervisor – Individu yang bertanggung jawab memimpin tim dan membuat keputusan strategis sehari-hari, agar dapat menegakkan nilai etika dalam kepemimpinan. Pemimpin Proyek dan Tim – Profesional yang memimpin proyek atau kelompok kerja, sehingga keputusan yang diambil berdampak positif dan etis bagi seluruh anggota tim. Calon Pemimpin / Talenta Potensial – Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan di masa depan agar terbiasa menerapkan prinsip etika sejak dini. HR dan Personalia – Profesional yang mengelola budaya organisasi dan kebijakan internal, sehingga mampu menanamkan nilai etika dalam kebijakan dan praktik HR. Stakeholder Internal Lainnya – Karyawan yang memiliki peran pengambilan keputusan atau pengaruh terhadap budaya organisasi, untuk memastikan konsistensi nilai etika di seluruh lini. Pimpinan Senior / Eksekutif – Individu yang membuat keputusan strategis tingkat tinggi dan mempengaruhi reputasi organisasi, agar selalu bertindak berlandaskan integritas dan tanggung jawab sosial. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 3, 2026 0

TRAINING COACHING SUPPORTIVE DAN DIRECTIVE APPROACHES

TRAINING COACHING SUPPORTIVE DAN DIRECTIVE APPROACHES DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES Training Coaching Supportive & Directive Approaches memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan pengembangan sumber daya manusia di organisasi. Pendekatan coaching yang tepat memungkinkan seorang pemimpin atau supervisor untuk menyesuaikan gaya bimbingan sesuai dengan kebutuhan dan tingkat kesiapan bawahan, baik melalui metode supportive yang mendorong motivasi, pemberdayaan, dan partisipasi, maupun metode directive yang memberikan arahan jelas, struktur, dan kontrol untuk tugas yang memerlukan fokus khusus. Melalui training ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi, pemberian feedback, penetapan tujuan, serta cara menyeimbangkan antara dukungan dan pengarahan agar kinerja tim optimal. Peserta juga dibekali keterampilan dalam mengidentifikasi situasi yang membutuhkan pendekatan tertentu, meningkatkan engagement, membangun kepercayaan, dan memaksimalkan potensi individu. Dengan menguasai kedua pendekatan ini, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif, adaptif, dan mampu mencapai target secara konsisten. TUJUAN TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip coaching yang efektif menggunakan pendekatan supportive dan directive. Membekali peserta dengan keterampilan dalam menyesuaikan gaya coaching sesuai dengan tingkat kesiapan dan kebutuhan bawahan atau tim. Mengembangkan kemampuan peserta dalam memberikan arahan yang jelas, struktur, dan kontrol melalui pendekatan directive. Meningkatkan keterampilan pemberian dukungan, motivasi, dan pemberdayaan tim melalui pendekatan supportive. Membantu peserta mengidentifikasi situasi yang tepat untuk masing-masing pendekatan guna meningkatkan kinerja individu dan tim. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, dan mampu mencapai target organisasi secara konsisten. OUTLINE MATERI TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES Pengenalan Coaching dan Perannya dalam Kepemimpinan Definisi coaching dan manfaatnya dalam organisasi Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling Dampak coaching terhadap kinerja individu dan tim Pendekatan Supportive dalam Coaching Konsep supportive approach: pemberdayaan, motivasi, dan dukungan Teknik komunikasi efektif dan pemberian feedback positif Membangun kepercayaan dan engagement bawahan Situasi yang tepat untuk menggunakan pendekatan supportive Pendekatan Directive dalam Coaching Konsep directive approach: arahan, struktur, dan kontrol Teknik memberikan instruksi yang jelas dan terukur Penggunaan monitoring dan evaluasi kinerja Situasi yang tepat untuk menggunakan pendekatan directive Menyeimbangkan Supportive dan Directive Approaches Analisis kebutuhan bawahan atau tim Strategi memilih pendekatan yang sesuai dengan konteks dan tujuan Integrasi kedua pendekatan untuk hasil optimal Teknik Praktis Coaching Active listening dan questioning techniques Goal setting dan action planning Memberikan feedback konstruktif dan coaching follow-up Studi Kasus dan Simulasi Praktik Lapangan Analisis studi kasus coaching sukses dan gagal Simulasi situasi nyata menggunakan supportive dan directive approaches Workshop perancangan strategi coaching untuk berbagai tipe bawahan Evaluasi dan Tindak Lanjut Coaching Pengukuran efektivitas coaching Perbaikan berkelanjutan dalam praktik coaching Strategi implementasi di lingkungan kerja nyata PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab memimpin tim dan mengarahkan kinerja bawahan. Tim HR dan Learning & Development yang terlibat dalam program pengembangan karyawan. Team leader atau project leader yang perlu membimbing anggota tim untuk mencapai target. Pemimpin proyek atau manajer unit yang ingin meningkatkan efektivitas komunikasi dan motivasi tim. Mentor atau coach internal yang memberikan bimbingan dan arahan kepada karyawan baru atau junior. Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan kemampuan coaching berbasis supportive dan directive approaches. Eksekutif dan manajemen puncak yang ingin menciptakan budaya kerja produktif, kolaboratif, dan berorientasi hasil. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 28, 2026 0

TRAINING SUPERVISORY SKILL

TRAINING SUPERVISORY SKILL DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING SUPERVISORY SKILL Pelatihan Supervisory Skill memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan di tingkat pengawasan serta memastikan kelancaran operasional organisasi. Seorang supervisor tidak hanya bertugas mengawasi pekerjaan, tetapi juga berperan sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali keterampilan dasar kepemimpinan, komunikasi yang efektif, pengelolaan tim, serta kemampuan dalam memberikan arahan dan evaluasi kinerja. Pelatihan Supervisory Skill membantu supervisor memahami cara memotivasi karyawan, menyelesaikan konflik, dan mengambil keputusan yang tepat dalam situasi kerja sehari-hari. Dengan supervisor yang kompeten, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, kedisiplinan, dan kualitas kerja tim, sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang positif, harmonis, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING SUPERVISORY SKILL Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran, tanggung jawab, dan fungsi supervisor dalam organisasi. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dasar yang efektif untuk mengelola dan mengarahkan tim kerja. Membekali peserta dengan kemampuan komunikasi yang jelas, tegas, dan persuasif. Meningkatkan kemampuan dalam memotivasi, membina, dan mengevaluasi kinerja karyawan. Membantu peserta menguasai teknik pengambilan keputusan dan pemecahan masalah di lingkungan kerja. Mengembangkan kemampuan dalam mengelola konflik dan membangun kerja sama tim yang solid. Mendukung peningkatan produktivitas, disiplin, dan kualitas kerja melalui pengawasan yang efektif. OUTLINE MATERI TRAINING SUPERVISORY SKILL Pengantar Peran dan Tanggung Jawab Supervisor Peran supervisor dalam organisasi Tugas, wewenang, dan tanggung jawab Supervisor sebagai penghubung manajemen dan karyawan Dasar-Dasar Kepemimpinan (Leadership Skill) Gaya kepemimpinan supervisor Kepemimpinan situasional Membangun kepercayaan dan keteladanan Komunikasi Efektif bagi Supervisor Teknik komunikasi dua arah Memberikan instruksi dan arahan kerja Mendengarkan aktif dan feedback konstruktif Motivasi dan Pembinaan Karyawan Memahami kebutuhan dan perilaku karyawan Teknik memotivasi tim kerja Coaching dan mentoring Pengelolaan Kinerja dan Penilaian Kerja Penetapan target dan standar kerja Monitoring dan evaluasi kinerja Pemberian apresiasi dan tindakan korektif Pengambilan Keputusan dan Problem Solving Teknik pengambilan keputusan Analisis masalah di tempat kerja Penyelesaian masalah secara efektif Manajemen Konflik dan Disiplin Kerja Jenis dan sumber konflik Teknik penyelesaian konflik Penerapan disiplin kerja secara adil Manajemen Waktu dan Pengelolaan Pekerjaan Perencanaan dan pengaturan pekerjaan Delegasi tugas yang efektif Prioritas dan pengendalian pekerjaan Membangun Kerja Sama dan Tim yang Solid Team building dan kolaborasi Meningkatkan keterlibatan karyawan Budaya kerja positif Studi Kasus dan Simulasi Praktik Supervisi Simulasi peran supervisor Diskusi kasus nyata Evaluasi dan umpan balik pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING SUPERVISORY SKILL Supervisor dan Kepala Regu/Kepala Shift yang bertanggung jawab langsung mengawasi dan mengoordinasikan pekerjaan tim. Calon Supervisor atau Karyawan Potensial yang dipersiapkan untuk promosi ke posisi pengawasan. Team Leader dan Foreman yang memimpin tim operasional di lapangan maupun di kantor. Manajer Junior dan Asisten Manajer yang membutuhkan penguatan keterampilan kepemimpinan dasar. Staf Senior yang memiliki tanggung jawab membina dan mengarahkan rekan kerja. Karyawan Baru di Posisi Pengawasan yang membutuhkan pemahaman peran dan teknik supervisi yang efektif. Perusahaan dan Organisasi yang ingin meningkatkan kualitas kepemimpinan lini pertama dan produktivitas kerja tim. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 11, 2026 0

TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

TRAINING MANAGEMENT BY HEART

TRAINING ETHICAL LEADERSHIP

TRAINING COACHING SUPPORTIVE DAN DIRECTIVE APPROACHES

TRAINING SUPERVISORY SKILL

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions