TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING 

Training Problem Solving, Conflict Handling & Decision Making sangat penting untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam menghadapi tantangan kompleks di lingkungan kerja modern. Kemampuan menyelesaikan masalah secara efektif, menangani konflik dengan bijak, dan mengambil keputusan yang tepat sangat menentukan keberhasilan tim dan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik analisis masalah, strategi komunikasi untuk meredakan konflik, serta metode pengambilan keputusan yang berbasis data dan pertimbangan risiko. Dengan menguasai keterampilan ini, peserta dapat meningkatkan produktivitas, memperkuat kerja sama tim, serta mengurangi potensi kesalahan dan ketegangan di tempat kerja. Selain itu, training ini juga membantu membangun kepemimpinan yang adaptif, meningkatkan kepercayaan diri, dan mendorong budaya kerja yang proaktif, inovatif, serta berorientasi pada hasil yang optimal.

TUJUAN TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING

1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis dan menyelesaikan masalah secara efektif dan sistematis.
2. Membekali peserta dengan teknik menangani konflik di lingkungan kerja secara profesional dan konstruktif.
3. Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang tepat, cepat, dan berbasis data.
4. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi untuk mengelola situasi konflik dan perbedaan pendapat.
5. Membantu peserta mengurangi risiko kesalahan dan konsekuensi negatif dari keputusan yang diambil.
6. Mendorong pengembangan kepemimpinan adaptif dan kemampuan bekerja sama dalam tim.
7. Membentuk budaya kerja proaktif, inovatif, dan berorientasi pada hasil optimal di organisasi.

OUTLINE MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING

1. Pengantar Problem Solving, Conflict Handling, dan Decision Making
2. Karakteristik Masalah dan Identifikasi Akar Masalah
3. Teknik dan Metode Analisis Masalah secara Sistematis
4. Strategi dan Pendekatan dalam Menangani Konflik
5. Teknik Komunikasi Efektif untuk Resolusi Konflik
6. Model dan Proses Pengambilan Keputusan yang Tepat
7. Evaluasi Risiko dan Dampak dalam Keputusan
8. Penerapan Kreativitas dan Berpikir Kritis dalam Problem Solving
9. Studi Kasus dan Simulasi Penyelesaian Masalah dan Konflik
10. Pengembangan Kepemimpinan Adaptif dalam Mengelola Tim
11. Best Practices dan Tips untuk Decision Making Efektif
12. Diskusi, Evaluasi, dan Rencana Aksi Implementasi di Lingkungan Kerja

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING

1. Manajer, supervisor, dan team leader yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan tim.
2. Staf operasional dan karyawan yang sering menghadapi masalah kompleks dalam pekerjaan sehari-hari.
3. Profesional HR dan mediator internal yang menangani konflik antar karyawan atau departemen.
4. Tim proyek yang perlu bekerja sama dalam situasi tekanan tinggi dan menghadapi tantangan koordinasi.
5. Pemimpin atau calon pemimpin yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan adaptif dan pengambilan keputusan strategis.
6. Konsultan dan profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis masalah dan resolusi konflik untuk mendukung organisasi.
7. Seluruh karyawan yang ingin meningkatkan kemampuan berpikir kritis, komunikasi, dan pengambilan keputusan berbasis solusi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.