Komunikasi Archives - Page 3 of 11 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC Pelatihan Leading Team Effectively Using DISC memiliki peran penting dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan produktivitas tim melalui pemahaman gaya perilaku individu. Dengan menggunakan model DISC (Dominance, Influence, Steadiness, Compliance), pelatihan ini membekali peserta untuk mengenali perbedaan karakter anggota tim, memahami cara berkomunikasi yang tepat, serta menyesuaikan strategi manajemen agar lebih efektif. Peserta akan belajar bagaimana mengoptimalkan kekuatan setiap anggota tim, mengatasi konflik internal, dan meningkatkan kolaborasi lintas tipe kepribadian. Kompetensi ini sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan adaptif terhadap perubahan. Dengan penguasaan DISC, pemimpin dapat membuat keputusan yang lebih tepat, memotivasi tim secara strategis, dan mendorong pencapaian tujuan organisasi secara optimal. TUJUAN TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC Meningkatkan pemahaman peserta tentang model DISC dan penerapannya dalam mengenali gaya perilaku individu dalam tim. Membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan adaptif, sehingga mampu menyesuaikan pendekatan manajerial sesuai tipe kepribadian anggota tim. Mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif dengan setiap anggota tim untuk meningkatkan kolaborasi dan produktivitas. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola konflik dan tantangan interpersonal secara konstruktif di lingkungan kerja. Mengoptimalkan kekuatan individu dan tim sehingga pencapaian tujuan organisasi dapat dilakukan lebih cepat, efisien, dan harmonis. Mendorong pemimpin untuk membuat keputusan strategis berbasis pemahaman karakter tim, sehingga tim lebih termotivasi, terlibat, dan adaptif terhadap perubahan. OUTLINE MATERI TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC Pendahuluan dan Konsep Dasar DISC Pengenalan model DISC (Dominance, Influence, Steadiness, Compliance) Manfaat DISC dalam kepemimpinan dan pengembangan tim Hubungan antara gaya perilaku dan produktivitas tim Mengidentifikasi Gaya Perilaku Tim Karakteristik setiap tipe DISC Teknik observasi dan penilaian perilaku anggota tim Self-assessment dan assessment tim Kepemimpinan Adaptif Berdasarkan DISC Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan tipe kepribadian anggota tim Strategi motivasi untuk tiap tipe DISC Mengoptimalkan kekuatan individu untuk pencapaian tim Komunikasi Efektif dalam Tim Teknik komunikasi yang sesuai tiap tipe DISC Mengatasi hambatan komunikasi dan kesalahpahaman Membangun hubungan kerja yang harmonis dan produktif Manajemen Konflik dan Tantangan Interpersonal Identifikasi sumber konflik berdasarkan perbedaan gaya perilaku Strategi penyelesaian konflik secara konstruktif Praktik mediasi dan coaching anggota tim Pengembangan Kolaborasi dan Sinergi Tim Membangun tim yang saling melengkapi berdasarkan DISC Teknik delegasi dan pembagian tugas yang efektif Menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan tim Studi Kasus dan Simulasi Analisis kasus nyata kepemimpinan berbasis DISC Simulasi situasi tim dan pengambilan keputusan adaptif Diskusi kelompok dan evaluasi hasil praktik Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi di Lapangan Menyusun strategi pengembangan tim berbasis DISC Penerapan praktik kepemimpinan adaptif sehari-hari Evaluasi efektivitas dan continuous improvement PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC Pemimpin tim, manajer, atau supervisor yang bertanggung jawab mengelola anggota tim dengan berbagai tipe kepribadian. Staf HR atau pengembang SDM yang ingin memahami gaya perilaku karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan engagement. Team leader atau project coordinator yang ingin meningkatkan efektivitas kolaborasi dan komunikasi dalam tim. Staf profesional yang berinteraksi lintas tim atau departemen, untuk memahami perbedaan karakter dan meningkatkan koordinasi. Pelatih atau konsultan organisasi yang membimbing tim dalam pengembangan kepemimpinan dan dinamika kerja. Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan adaptif, kemampuan komunikasi, dan pengelolaan konflik berdasarkan pemahaman gaya perilaku anggota tim. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 20, 2026 0

TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING

TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING Pelatihan Foundation for Consultative Selling sangat penting bagi para profesional penjualan yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Pendekatan consultative selling menekankan pemahaman mendalam terhadap kebutuhan, tantangan, dan tujuan pelanggan sebelum menawarkan solusi, sehingga proses penjualan menjadi lebih strategis dan efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang persuasif, teknik menggali kebutuhan pelanggan, serta kemampuan menyusun penawaran yang sesuai dengan permasalahan dan aspirasi klien. Dengan kompetensi ini, peserta tidak hanya mampu meningkatkan angka penjualan, tetapi juga membangun kepercayaan dan loyalitas pelanggan. Selain itu, pelatihan ini mendorong pengembangan kemampuan analisis, empati, dan solusi kreatif, yang sangat dibutuhkan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini. Kompetensi consultative selling menjadi kunci agar setiap interaksi penjualan menghasilkan nilai tambah bagi pelanggan sekaligus meningkatkan reputasi profesional perusahaan secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING Memahami prinsip dasar consultative selling, termasuk pentingnya fokus pada kebutuhan dan masalah pelanggan. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan interaksi dengan pelanggan, sehingga mampu membangun hubungan yang lebih kuat dan terpercaya. Menguasai teknik menggali kebutuhan pelanggan secara efektif dan menyusun solusi yang relevan. Meningkatkan kemampuan merancang penawaran dan presentasi yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan pelanggan. Membangun loyalitas dan kepuasan pelanggan, sekaligus meningkatkan efektivitas dan hasil penjualan. OUTLINE MATERI TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING Pendahuluan Consultative Selling Pengertian dan prinsip dasar consultative selling Perbedaan antara penjualan tradisional dan consultative selling Manfaat pendekatan consultative selling bagi pelanggan dan perusahaan Memahami Pelanggan dan Kebutuhan Mereka Teknik menggali kebutuhan dan masalah pelanggan Analisis perilaku, preferensi, dan motivasi pelanggan Membangun empati dan hubungan yang terpercaya Komunikasi dan Teknik Presentasi Efektif Keterampilan komunikasi persuasif dan aktif listening Menyusun presentasi solusi yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan Mengelola pertanyaan, keberatan, dan diskusi dengan pelanggan Merancang Solusi dan Penawaran Menyelaraskan produk atau layanan dengan kebutuhan pelanggan Teknik penyusunan penawaran yang bernilai dan relevan Strategi closing yang natural dan consultative Membangun Hubungan Jangka Panjang Strategi membangun loyalitas dan kepercayaan pelanggan Follow-up dan pemeliharaan hubungan pelanggan Evaluasi hasil penjualan dan peningkatan kualitas interaksi Studi Kasus dan Praktik Lapangan Simulasi percakapan penjualan consultative Analisis kasus sukses dan tantangan dalam consultative selling Diskusi dan feedback untuk pengembangan keterampilan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING Tenaga penjualan (sales) dan account manager yang bertanggung jawab langsung dalam interaksi dengan pelanggan dan pengembangan bisnis. Staf marketing dan customer relations yang berperan dalam memahami kebutuhan pelanggan dan membangun hubungan jangka panjang. Manajer dan supervisor tim penjualan yang ingin meningkatkan efektivitas strategi penjualan timnya melalui pendekatan consultative. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi untuk menawarkan solusi yang relevan dan bernilai bagi pelanggan. Calon sales atau staf baru di bidang penjualan dan marketing yang membutuhkan dasar-dasar consultative selling untuk memulai karier profesional. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 14, 2026 0

TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN Pelatihan membangun loyalitas karyawan memiliki peran yang sangat penting dalam menciptakan sumber daya manusia yang berkomitmen, produktif, dan berkelanjutan bagi organisasi. Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan pemahaman karyawan mengenai visi, misi, nilai, serta tujuan organisasi sehingga tercipta rasa memiliki dan keterikatan emosional terhadap tempat kerja. Loyalitas karyawan yang kuat akan mendorong peningkatan motivasi, kedisiplinan, dan kualitas kinerja, sekaligus menurunkan tingkat turnover dan biaya rekrutmen. Selain itu, pelatihan ini membantu pimpinan dan tim manajemen memahami strategi efektif dalam membangun hubungan kerja yang sehat, komunikasi yang terbuka, serta sistem penghargaan yang adil. Dengan lingkungan kerja yang positif dan saling percaya, karyawan akan lebih termotivasi untuk berkontribusi secara maksimal, menjaga reputasi perusahaan, serta mendukung pencapaian tujuan jangka panjang organisasi secara berkesinambungan. TUJUAN TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN Meningkatkan rasa memiliki dan keterikatan karyawan terhadap perusahaan. Menumbuhkan komitmen karyawan terhadap visi, misi, nilai, dan tujuan organisasi. Meningkatkan motivasi, semangat kerja, dan produktivitas karyawan. Mengurangi tingkat turnover serta meningkatkan retensi karyawan. Membangun hubungan kerja yang positif, harmonis, dan saling percaya antara karyawan dan manajemen. Membekali pimpinan dan manajer dengan strategi efektif dalam menjaga loyalitas tim. Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, adil, dan mendukung pengembangan karyawan. Mendorong karyawan untuk berkontribusi secara optimal dan berkelanjutan bagi kemajuan perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN Pengantar Loyalitas Karyawan Pengertian dan pentingnya loyalitas karyawan Dampak loyalitas terhadap kinerja dan keberlanjutan perusahaan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan Penyelarasan tujuan individu dan organisasi Membangun rasa memiliki (sense of belonging) Motivasi dan Kepuasan Kerja Faktor-faktor yang memengaruhi loyalitas Kebutuhan dan harapan karyawan Peran Kepemimpinan dalam Membangun Loyalitas Gaya kepemimpinan yang efektif Keteladanan dan integritas pimpinan Komunikasi Efektif di Lingkungan Kerja Komunikasi dua arah Membangun kepercayaan dan keterbukaan Penghargaan dan Apresiasi Karyawan Sistem reward dan recognition Penilaian kinerja yang adil dan objektif Pengembangan Karier dan Kompetensi Peluang pelatihan dan pengembangan Perencanaan karier jangka panjang Budaya Kerja Positif dan Engagement Menciptakan lingkungan kerja yang sehat Meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement) Manajemen Konflik dan Kesejahteraan Karyawan Penanganan konflik secara konstruktif Work-life balance dan kesejahteraan Studi Kasus dan Rencana Tindak Lanjut Analisis kasus nyata Penyusunan strategi peningkatan loyalitas karyawan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN Seluruh karyawan, baik level staf, supervisor, maupun manajerial, untuk menumbuhkan rasa memiliki dan komitmen terhadap perusahaan. Pimpinan, manajer, dan kepala unit yang memiliki peran strategis dalam membangun hubungan kerja dan loyalitas tim. Supervisor dan team leader yang berinteraksi langsung dengan karyawan dalam aktivitas kerja sehari-hari. Tim Human Resources (HR), HRD, dan Learning & Development yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengembangan SDM. Karyawan baru yang sedang dalam masa adaptasi agar sejak awal memiliki keterikatan positif dengan perusahaan. Karyawan potensial atau talenta unggulan yang dipersiapkan untuk pengembangan karier jangka panjang. Organisasi atau perusahaan yang ingin menekan tingkat turnover dan meningkatkan retensi karyawan. Institusi atau lembaga yang berfokus pada pengembangan budaya kerja positif dan berkelanjutan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 5, 2026 0

TRAINING PEMASARAN UNTUK BISNIS RETAIL DAN PENINGKATAN PENJUALAN

TRAINING PEMASARAN UNTUK BISNIS RETAIL DAN PENINGKATAN PENJUALAN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PEMASARAN UNTUK BISNIS RETAIL DAN PENINGKATAN PENJUALAN Training pemasaran untuk bisnis retail memiliki peran yang sangat penting dalam mendorong peningkatan penjualan dan memperkuat posisi bisnis di pasar yang kompetitif. Dalam industri retail, kemampuan untuk memahami perilaku konsumen, tren belanja, dan preferensi pelanggan menjadi kunci untuk merancang strategi pemasaran yang tepat sasaran. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik-teknik pemasaran efektif, termasuk promosi produk, penataan display, strategi digital marketing, dan komunikasi yang mampu menarik minat pelanggan. Selain itu, pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan analisis data penjualan untuk menyesuaikan strategi secara real-time, meningkatkan pengalaman pelanggan, serta membangun loyalitas. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan pemasaran tidak hanya meningkatkan keterampilan tim, tetapi juga berkontribusi langsung pada peningkatan penjualan, pertumbuhan bisnis, dan daya saing retail yang lebih kuat di pasar. TUJUAN TRAINING PEMASARAN UNTUK BISNIS RETAIL DAN PENINGKATAN PENJUALAN Meningkatkan pemahaman peserta tentang strategi pemasaran yang efektif khusus untuk bisnis retail. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang promosi, penataan produk, dan kampanye pemasaran yang mampu menarik minat pelanggan. Mengembangkan kemampuan analisis data penjualan untuk mengidentifikasi tren, peluang, dan strategi penjualan yang tepat sasaran. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan interaksi dengan pelanggan untuk membangun pengalaman belanja yang positif dan meningkatkan loyalitas. Membantu peserta merumuskan strategi pemasaran yang dapat mendorong peningkatan penjualan, pertumbuhan bisnis, dan daya saing di pasar retail. OUTLINE MATERI TRAINING PEMASARAN UNTUK BISNIS RETAIL DAN PENINGKATAN PENJUALAN Pengenalan Pemasaran Retail Konsep pemasaran dalam bisnis retail Peran pemasaran dalam peningkatan penjualan dan daya saing Tren dan perkembangan pasar retail Memahami Perilaku Konsumen Retail Analisis kebutuhan, preferensi, dan perilaku belanja konsumen Segmentasi pasar dan identifikasi target pelanggan Faktor yang memengaruhi keputusan pembelian Strategi Pemasaran dan Promosi Retail Teknik promosi efektif untuk meningkatkan penjualan Penataan produk dan visual merchandising Strategi digital marketing untuk retail (media sosial, email, marketplace) Pengelolaan Hubungan Pelanggan Customer relationship management (CRM) untuk retail Membangun loyalitas dan pengalaman belanja yang positif Menangani keluhan dan meningkatkan kepuasan pelanggan Analisis Data dan Perencanaan Penjualan Pengumpulan dan pemanfaatan data penjualan Mengukur efektivitas kampanye dan strategi pemasaran Perencanaan penjualan berbasis data dan tren pasar Teknik Penjualan dan Negosiasi di Retail Strategi upselling dan cross-selling Teknik komunikasi persuasif dengan pelanggan Meningkatkan repeat order dan penjualan berulang Praktik dan Studi Kasus Workshop perancangan kampanye pemasaran retail Simulasi penjualan dan strategi promosi Analisis studi kasus peningkatan penjualan di bisnis retail Evaluasi dan Strategi Perbaikan Menilai hasil pelatihan dan penerapan strategi Continuous improvement untuk pemasaran dan penjualan retail Rencana aksi peserta untuk implementasi di toko atau bisnis masing-masing PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PEMASARAN UNTUK BISNIS RETAIL DAN PENINGKATAN PENJUALAN Tim pemasaran dan marketing officer yang bertanggung jawab merancang strategi promosi dan kampanye penjualan. Manajer toko atau store manager yang mengelola operasional retail dan ingin meningkatkan performa penjualan. Brand manager atau product manager yang fokus pada pengenalan produk dan loyalitas pelanggan. Tim digital marketing, termasuk social media manager, content creator, dan marketplace officer, yang berperan dalam promosi online dan engagement pelanggan. Tim penjualan atau sales officer yang langsung berinteraksi dengan pelanggan untuk meningkatkan repeat order dan upselling. Pemilik bisnis retail atau entrepreneur yang ingin memahami strategi pemasaran modern untuk meningkatkan omzet dan pertumbuhan bisnis. Staf customer service yang menangani keluhan, pengalaman belanja, dan membangun kepuasan serta loyalitas pelanggan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 23, 2026 0

TRAINING PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN ENGAGEMENT DAN RETENSI

TRAINING PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN ENGAGEMENT DAN RETENSI DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN ENGAGEMENT DAN RETENSI training pemasaran memiliki peran yang sangat strategis dalam meningkatkan engagement dan retensi pelanggan bagi setiap perusahaan. Di era persaingan bisnis yang semakin dinamis, pemahaman mendalam tentang perilaku konsumen, tren pasar, dan strategi komunikasi yang efektif menjadi kunci untuk membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan dalam merancang kampanye pemasaran yang lebih personal, relevan, dan interaktif, sehingga mampu menarik perhatian serta menjaga loyalitas pelanggan. Selain itu, kemampuan menganalisis data dan feedback dari konsumen akan membantu perusahaan dalam menyesuaikan strategi pemasaran secara tepat sasaran. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan pemasaran tidak hanya meningkatkan keterampilan tim, tetapi juga berkontribusi langsung pada pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan melalui engagement yang lebih tinggi dan retensi pelanggan yang lebih kuat. TUJUAN TRAINING PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN ENGAGEMENT DAN RETENSI Meningkatkan pemahaman peserta tentang perilaku konsumen, tren pasar, dan faktor-faktor yang memengaruhi loyalitas pelanggan. Membangun keterampilan praktis dalam merancang strategi pemasaran yang personal, relevan, dan interaktif untuk meningkatkan keterlibatan pelanggan. Mengoptimalkan penggunaan data dan analitik untuk memahami kebutuhan pelanggan, mengukur efektivitas kampanye, dan menyesuaikan strategi pemasaran secara tepat. Meningkatkan retensi pelanggan melalui pengembangan program loyalitas, komunikasi yang efektif, dan pengalaman pelanggan yang konsisten dan memuaskan. Mendorong pertumbuhan bisnis jangka panjang dengan memperkuat hubungan dengan pelanggan, meningkatkan kepuasan, dan membangun kepercayaan yang berkelanjutan. OUTLINE MATERI TRAINING PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN ENGAGEMENT DAN RETENSI Pengenalan Pemasaran dan Customer Engagement Memahami Perilaku Konsumen Strategi Pemasaran yang Efektif Data dan Analitik dalam Pemasaran Pengelolaan Program Loyalitas Pelanggan Customer Experience (CX) Praktik dan Simulasi Pemasaran Evaluasi dan Perbaikan Strategi Pemasaran PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN ENGAGEMENT DAN RETENSI Tim Pemasaran dan Marketing Officer – yang bertanggung jawab merancang strategi pemasaran, kampanye promosi, dan komunikasi dengan pelanggan. Manajer Brand dan Produk – yang perlu meningkatkan loyalitas pelanggan terhadap produk atau layanan perusahaan. Customer Relationship Management (CRM) Officer – yang fokus pada membangun hubungan jangka panjang dan pengalaman pelanggan. Tim Digital Marketing – termasuk social media manager, content creator, dan email marketing officer, yang berperan dalam engagement online. Manajemen Penjualan dan Account Manager – yang ingin mempertahankan pelanggan, meningkatkan repeat order, dan meningkatkan lifetime value pelanggan. Pemilik Bisnis dan Entrepreneur – yang ingin memahami strategi pemasaran modern untuk meningkatkan keterlibatan dan retensi pelanggan. Staf Layanan Pelanggan (Customer Service) – yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan dapat memengaruhi loyalitas serta kepuasan pelanggan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 23, 2026 0

TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR Pelatihan Training Leadership Skills for Internal Auditor sangat penting untuk meningkatkan peran auditor internal agar tidak hanya berfungsi sebagai pemeriksa kepatuhan, tetapi juga sebagai mitra strategis manajemen. Di tengah kompleksitas bisnis dan tuntutan tata kelola perusahaan yang semakin tinggi, auditor internal dituntut memiliki kemampuan kepemimpinan yang kuat dalam mengelola tim, berkomunikasi dengan manajemen, serta mempengaruhi pengambilan keputusan berbasis risiko. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali keterampilan kepemimpinan seperti komunikasi efektif, pengambilan keputusan, manajemen konflik, dan kemampuan membangun integritas serta profesionalisme. Leadership yang baik akan membantu auditor internal menyampaikan temuan dan rekomendasi secara persuasif tanpa mengurangi independensi dan objektivitas. Dengan demikian, pelatihan ini berkontribusi langsung dalam meningkatkan kualitas audit, memperkuat fungsi pengendalian internal, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR Meningkatkan kemampuan kepemimpinan auditor internal dalam menjalankan peran dan tanggung jawabnya secara profesional. Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang efektif dalam menyampaikan hasil audit dan rekomendasi kepada manajemen. Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang objektif dan berbasis risiko. Meningkatkan kemampuan mengelola tim audit secara efektif dan kolaboratif. Membantu auditor internal membangun pengaruh positif tanpa mengurangi independensi dan integritas profesi. Meningkatkan kemampuan manajemen konflik dan negosiasi dalam proses audit. Memperkuat peran auditor internal sebagai mitra strategis dalam tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal. Mendorong peningkatan kualitas hasil audit dan nilai tambah bagi organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR Peran Strategis Internal Auditor dalam Organisasi Konsep Dasar Kepemimpinan dan Gaya Kepemimpinan Leadership Competency untuk Internal Auditor Etika, Integritas, dan Independensi Auditor Internal Komunikasi Efektif dalam Proses Audit Influencing Skills dan Stakeholder Management Pengambilan Keputusan Berbasis Risiko Manajemen Tim Audit dan Team Building Manajemen Konflik dan Negosiasi dalam Audit Kepemimpinan dalam Perubahan dan Transformasi Organisasi Problem Solving dan Critical Thinking bagi Auditor Coaching dan Mentoring dalam Tim Audit Time Management dan Prioritas Kerja Auditor Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan Auditor Evaluasi, Umpan Balik, dan Rencana Pengembangan Diri PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR Auditor Internal di berbagai level organisasi. Senior Internal Auditor dan Supervisor Audit. Audit Manager dan Head of Internal Audit. Calon pimpinan atau auditor internal yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan. Tim Satuan Pengawasan Internal (SPI) di perusahaan dan instansi. Auditor internal di sektor swasta, BUMN, dan instansi pemerintah. Profesional audit yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan kepemimpinan. Risk Management dan Compliance Officer yang berkolaborasi dengan fungsi audit internal. Konsultan internal audit dan tata kelola perusahaan. Organisasi yang ingin memperkuat peran auditor internal sebagai mitra strategis manajemen. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 3, 2026 0

TRAINING HORENSO JAPANESE COMMUNICATION AND MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING HORENSO JAPANESE COMMUNICATION AND MANAGEMENT SYSTEM DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING HORENSO JAPANESE COMMUNICATION AND MANAGEMENT SYSTEM Pelatihan Horenso: Japanese Communication and Management System sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas komunikasi, koordinasi, dan manajemen proyek dalam lingkungan kerja. Horenso, yang merupakan singkatan dari Houkoku (laporan), Renraku (komunikasi), dan Soudan (konsultasi), adalah metode komunikasi khas Jepang yang menekankan pelaporan tepat waktu, koordinasi antar tim, dan konsultasi proaktif dengan atasan atau pihak terkait. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyampaikan informasi secara jelas, akurat, dan tepat waktu, sekaligus membangun budaya kerja yang transparan dan kolaboratif. Pelatihan ini membantu mengurangi kesalahan, meningkatkan pengambilan keputusan yang cepat dan tepat, serta memperkuat integritas dan tanggung jawab karyawan. Dengan penerapan Horenso secara konsisten, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, memperlancar alur kerja, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis serta profesional. Pelatihan ini relevan bagi semua level karyawan, mulai dari staf hingga manajemen, untuk membangun budaya komunikasi yang efektif dan berorientasi pada hasil. TUJUAN TRAINING HORENSO JAPANESE COMMUNICATION AND MANAGEMENT SYSTEM Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep Horenso (Houkoku, Renraku, Soudan) dan prinsip komunikasi khas Jepang dalam lingkungan kerja. Membekali peserta dengan keterampilan menyampaikan informasi secara jelas, akurat, dan tepat waktu kepada atasan, rekan kerja, dan tim terkait. Meningkatkan kemampuan koordinasi antar departemen dan kolaborasi tim untuk meminimalkan kesalahan dan miskomunikasi. Mendorong budaya konsultasi proaktif sehingga pengambilan keputusan menjadi lebih cepat dan tepat. Membantu peserta mengembangkan tanggung jawab, integritas, dan kedisiplinan dalam pelaporan serta komunikasi kerja. Memperkuat efisiensi manajemen, kelancaran alur kerja, dan produktivitas organisasi melalui komunikasi yang terstruktur. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang harmonis, transparan, dan profesional dengan praktik komunikasi yang efektif. OUTLINE MATERI TRAINING HORENSO JAPANESE COMMUNICATION AND MANAGEMENT SYSTEM Pengantar Horenso dan Budaya Kerja Jepang Konsep Horenso: Houkoku (laporan), Renraku (komunikasi), Soudan (konsultasi) Prinsip budaya kerja Jepang: disiplin, tanggung jawab, dan kolaborasi Houkoku – Laporan yang Tepat dan Efektif Teknik menyusun laporan yang jelas, akurat, dan ringkas Waktu dan frekuensi pelaporan yang efektif Contoh laporan harian, mingguan, dan proyek Renraku – Komunikasi dan Koordinasi Tim Teknik komunikasi antar departemen dan tim Metode koordinasi untuk meminimalkan miskomunikasi Alur informasi yang transparan dan mudah dipahami Soudan – Konsultasi Proaktif dengan Atasan Cara meminta arahan dan memberikan masukan Strategi konsultasi untuk pengambilan keputusan yang cepat Membangun hubungan kerja yang harmonis melalui komunikasi Implementasi Horenso dalam Manajemen Proyek Integrasi Horenso dalam alur kerja dan pengelolaan proyek Pemantauan progres dan pelaporan masalah secara tepat waktu Studi Kasus dan Simulasi Praktis Latihan menyusun laporan, komunikasi antar tim, dan konsultasi Analisis kasus nyata untuk penerapan Horenso Evaluasi dan Continuous Improvement Monitoring efektivitas komunikasi dan manajemen Teknik perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dalam praktik Horenso PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HORENSO JAPANESE COMMUNICATION AND MANAGEMENT SYSTEM Manajer dan Supervisor Pimpinan yang perlu meningkatkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan pengawasan tim secara efektif. Staff Operasional dan Tim Proyek Karyawan yang terlibat dalam pelaksanaan proyek atau aktivitas lintas departemen dan membutuhkan komunikasi yang jelas dan tepat waktu. Team Leader dan Koordinator Tim Profesional yang bertugas memastikan alur informasi, pelaporan, dan konsultasi berjalan lancar dalam tim. HR dan Training Officer Pihak yang ingin mengimplementasikan budaya komunikasi efektif dan manajemen berbasis Horenso dalam organisasi. Karyawan Baru atau Junior Staff Peserta yang perlu memahami praktik komunikasi yang efektif dan standar kerja profesional sesuai budaya Jepang. Professional Multinasional dan Lintas Budaya Karyawan yang bekerja dalam perusahaan Jepang atau organisasi dengan budaya kerja Jepang dan perlu menyesuaikan cara komunikasi dan koordinasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 1, 2026 0

TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI

TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi memiliki peran yang sangat penting bagi organisasi dalam menciptakan sistem pengelolaan sumber daya manusia yang adil, kompetitif, dan berkelanjutan. Struktur gaji dan kompensasi yang disusun dengan baik dapat meningkatkan motivasi, kinerja, serta loyalitas karyawan, sekaligus membantu perusahaan menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip penyusunan struktur gaji berbasis jabatan, kompetensi, dan kinerja, serta keterkaitannya dengan strategi bisnis dan kemampuan keuangan perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman aspek regulasi ketenagakerjaan, keadilan internal, dan daya saing eksternal. Dengan sistem kompensasi dan remunerasi yang tepat, perusahaan dapat menciptakan hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan produktivitas, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara efektif. TUJUAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip pengelolaan gaji, kompensasi, dan remunerasi yang adil dan kompetitif. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun struktur dan skala gaji berdasarkan jabatan, kompetensi, dan kinerja. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan job evaluation dan job grading sebagai dasar penetapan gaji. Membantu peserta memahami keterkaitan sistem kompensasi dengan strategi bisnis dan kemampuan finansial perusahaan. Memberikan pemahaman mengenai aspek regulasi ketenagakerjaan yang terkait dengan pengupahan dan remunerasi. Meningkatkan kemampuan dalam merancang sistem insentif, tunjangan, dan benefit yang efektif dan berkelanjutan. Mendukung terciptanya keadilan internal, daya saing eksternal, serta peningkatan motivasi dan kinerja karyawan. OUTLINE MATERI TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI Pengantar Sistem Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi Konsep dan definisi gaji, kompensasi, dan remunerasi Peran sistem remunerasi dalam strategi bisnis dan manajemen SDM Prinsip dan Strategi Penyusunan Struktur Gaji Keadilan internal dan daya saing eksternal Hubungan antara jabatan, kompetensi, dan performa Benchmarking dan survey pasar Job Evaluation dan Job Grading Metode penilaian jabatan (point factor, ranking, dll.) Penentuan level dan grade jabatan Penerapan hasil evaluasi dalam struktur gaji Perancangan Skala Gaji dan Komponen Remunerasi Struktur gaji pokok dan tunjangan Sistem insentif, bonus, dan reward Benefit non-finansial dan fleksibilitas paket remunerasi Kebijakan dan Regulasi Ketenagakerjaan Ketentuan hukum terkait pengupahan Kepatuhan terhadap peraturan pemerintah dan perundang-undangan Analisis Biaya dan Anggaran Remunerasi Perencanaan biaya kompensasi dan pengaruhnya terhadap finansial perusahaan Optimalisasi pengeluaran remunerasi untuk motivasi dan produktivitas Implementasi dan Evaluasi Sistem Remunerasi Monitoring efektivitas struktur gaji Review dan penyesuaian struktur gaji secara berkala Best practice dan studi kasus Studi Kasus dan Simulasi Praktis Penyusunan struktur gaji dan skema remunerasi pada perusahaan nyata Analisis perbandingan dan rekomendasi perbaikan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI HR Manager dan HR Officer Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi sistem gaji, kompensasi, dan remunerasi. HR Generalist dan HR Business Partner Profesional HR yang mendukung implementasi kebijakan remunerasi dan kesejahteraan karyawan di berbagai unit kerja. Compensation & Benefits Specialist Tenaga ahli yang fokus pada desain paket gaji, insentif, tunjangan, dan benefit karyawan. Manajer dan Supervisor Unit Kerja Pimpinan yang perlu memahami struktur gaji dan sistem remunerasi untuk mendukung motivasi tim dan pengelolaan SDM. Finance Manager dan Staff Penggajian Pihak yang terlibat dalam perhitungan biaya kompensasi, anggaran gaji, dan kepatuhan regulasi pengupahan. Konsultan HR dan Organisasi Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait desain struktur gaji dan sistem remunerasi. Wirausahawan dan Pemilik Usaha Pelaku usaha yang ingin membangun sistem penggajian dan remunerasi yang adil, kompetitif, dan mendukung pertumbuhan bisnis. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 30, 2026 0

TRAINING ANGER MANAGEMENT

TRAINING ANGER MANAGEMENT DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ANGER MANAGEMENT Pelatihan Anger Management memiliki peran yang sangat penting dalam membantu individu mengelola emosi secara sehat dan konstruktif, baik di lingkungan kerja maupun dalam kehidupan sehari-hari. Kemampuan mengendalikan amarah sangat berpengaruh terhadap kualitas komunikasi, pengambilan keputusan, serta hubungan interpersonal. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami penyebab munculnya amarah, mengenali tanda-tanda emosi yang tidak terkendali, serta mempelajari teknik praktis untuk mengelola dan menyalurkan emosi secara positif. Pelatihan Anger Management juga membantu mengurangi konflik, meningkatkan kemampuan kerja sama, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan produktif. Selain itu, pengelolaan emosi yang baik dapat meningkatkan kesehatan mental, menurunkan tingkat stres, dan membantu individu bersikap lebih profesional dalam menghadapi tekanan dan perbedaan pendapat. Dengan demikian, pelatihan ini berkontribusi besar dalam pengembangan kepribadian dan kinerja individu secara berkelanjutan. TUJUAN PELATIHAN ANGER MANAGEMENT Membantu peserta memahami penyebab dan pemicu munculnya amarah. Meningkatkan kesadaran diri dalam mengenali emosi dan reaksi pribadi. Membekali peserta dengan teknik mengendalikan dan mengekspresikan amarah secara sehat. Mengurangi konflik dan perilaku agresif di lingkungan kerja maupun sosial. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan hubungan interpersonal. Membantu peserta mengelola stres dan tekanan secara lebih positif. Mendorong sikap profesional dan pengambilan keputusan yang lebih rasional. Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan saling menghargai. OUTLINE MATERI PELATIHAN ANGER MANAGEMENT Pengantar Anger Management Pengertian emosi dan amarah Dampak amarah terhadap diri sendiri dan lingkungan Mengenali Pemicu dan Pola Amarah Faktor internal dan eksternal pemicu amarah Pola reaksi emosi dan perilaku Kesadaran Diri dan Pengendalian Emosi Emotional awareness Self-control dan self-regulation Teknik Mengelola Amarah Teknik pernapasan dan relaksasi Mindfulness dan pengelolaan pikiran Komunikasi Asertif Perbedaan komunikasi agresif, pasif, dan asertif Menyampaikan emosi secara tepat dan efektif Manajemen Stres Hubungan stres dan amarah Strategi mengelola stres sehari-hari Pengambilan Keputusan Saat Emosi Mengendalikan emosi dalam situasi tekanan Berpikir rasional sebelum bertindak Pengelolaan Konflik Penyebab konflik dan cara penyelesaiannya Membangun solusi win-win Studi Kasus dan Simulasi Diskusi kasus nyata Role play pengendalian amarah Rencana Tindak Lanjut Penyusunan action plan pribadi Penerapan anger management dalam kehidupan dan pekerjaan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANGER MANAGEMENT Karyawan dan staf di berbagai level organisasi. Pimpinan, supervisor, dan manajer yang sering menghadapi tekanan kerja tinggi. Tim pelayanan pelanggan yang berinteraksi langsung dengan klien atau masyarakat. Aparatur pemerintahan dan tenaga pelayanan publik. Pendidik, tenaga pengajar, dan tenaga kependidikan. Tenaga kesehatan yang bekerja di lingkungan dengan tingkat stres tinggi. Profesional yang sering menghadapi konflik atau perbedaan pendapat. Individu yang ingin meningkatkan pengendalian emosi dan kualitas hubungan interpersonal. Mahasiswa dan pelajar yang ingin mengelola stres dan emosi dengan lebih baik. Siapa saja yang ingin mengembangkan kecerdasan emosional dan sikap profesional dalam kehidupan sehari-hari. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 17, 2026 0

TRAINING LEAD AUDITOR

TRAINING LEAD AUDITOR DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN LEAD AUDITOR Pelatihan Lead Auditor memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan efektivitas sistem manajemen dan kepatuhan organisasi terhadap standar yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mendalam mengenai prinsip audit, teknik perencanaan audit, pelaksanaan audit, hingga pelaporan hasil audit secara profesional dan objektif. Seorang Lead Auditor dituntut tidak hanya memahami standar seperti ISO, tetapi juga mampu memimpin tim audit, mengelola komunikasi dengan auditee, serta mengambil keputusan berdasarkan bukti yang akurat. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan analisis, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan yang tepat. Dengan Lead Auditor yang kompeten, organisasi dapat mengidentifikasi ketidaksesuaian secara dini, meningkatkan efektivitas proses, meminimalkan risiko, serta mendorong perbaikan berkelanjutan demi peningkatan kinerja dan kepercayaan pemangku kepentingan. TUJUAN PELATIHAN LEAD AUDITOR Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip, proses, dan teknik audit sistem manajemen. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit secara efektif dan objektif. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam memimpin dan mengoordinasikan tim audit. Memastikan pemahaman yang baik terhadap standar audit yang berlaku (misalnya ISO). Meningkatkan kemampuan analisis dalam mengidentifikasi ketidaksesuaian, risiko, dan peluang perbaikan. Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang efektif saat berinteraksi dengan auditee dan manajemen. Mendorong penerapan prinsip kepatuhan dan integritas dalam pelaksanaan audit. Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui audit yang berkualitas dan berkelanjutan. OUTLINE MATERI PELATIHAN LEAD AUDITOR Pengantar Audit dan Peran Lead Auditor Konsep dan tujuan audit sistem manajemen Peran, tanggung jawab, dan kompetensi Lead Auditor Standar Sistem Manajemen Pemahaman standar ISO (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, dll.) Struktur dan persyaratan standar (High Level Structure) Prinsip-Prinsip Audit Integritas, objektivitas, dan kerahasiaan Pendekatan berbasis risiko dan bukti Perencanaan Audit Penentuan ruang lingkup dan tujuan audit Penyusunan program dan rencana audit Penyiapan checklist audit Pelaksanaan Audit Teknik audit lapangan Wawancara, observasi, dan peninjauan dokumen Pengumpulan dan verifikasi bukti audit Manajemen Tim Audit Pembagian tugas dan koordinasi tim Teknik kepemimpinan dan pengambilan keputusan Penanganan konflik selama audit Identifikasi dan Klasifikasi Temuan Audit Ketidaksesuaian mayor dan minor Observasi dan peluang perbaikan Pelaporan Hasil Audit Penyusunan laporan audit yang efektif Penyampaian hasil audit kepada manajemen Rapat pembukaan dan penutupan audit Tindak Lanjut dan Audit Lanjutan Verifikasi tindakan perbaikan Evaluasi efektivitas perbaikan Studi Kasus dan Simulasi Audit Simulasi peran Lead Auditor Diskusi kasus dan evaluasi kompetensi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LEAD AUDITOR Auditor internal yang ingin meningkatkan kompetensi menjadi Lead Auditor. Manajer dan supervisor yang terlibat dalam penerapan dan pengawasan sistem manajemen. Staf Quality Assurance (QA), Quality Control (QC), dan Quality Management. Profesional yang bertanggung jawab terhadap kepatuhan standar ISO di organisasi. Konsultan sistem manajemen dan auditor eksternal. Staf divisi HSE, lingkungan, dan keselamatan kerja. Manajemen puncak yang ingin memahami proses audit dan hasilnya secara strategis. Tim continuous improvement dan risk management. Akademisi atau trainer yang ingin memperdalam kompetensi audit sistem manajemen. Profesional lintas fungsi yang diproyeksikan sebagai Lead Auditor di masa mendatang. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 14, 2026 0

TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

TRAINING FOUNDATION FOR CONSULTATIVE SELLING

TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

TRAINING PEMASARAN UNTUK BISNIS RETAIL DAN PENINGKATAN PENJUALAN

TRAINING PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN ENGAGEMENT DAN RETENSI

TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING HORENSO JAPANESE COMMUNICATION AND MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI

TRAINING ANGER MANAGEMENT

TRAINING LEAD AUDITOR

Contact US

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions