logistik Archives - Page 5 of 9 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT DESKRIPSI PELATIHAN MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT Pelatihan Modern Warehouse & Inventory Management sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dalam pengelolaan gudang dan persediaan. Dengan kemajuan teknologi, pelatihan ini membantu para profesional untuk menguasai sistem manajemen gudang berbasis digital yang memungkinkan pemantauan stok secara real-time, mengurangi kesalahan, serta mempercepat proses distribusi. Selain itu, pelatihan ini juga memberikan pemahaman tentang teknik-teknik modern dalam pengorganisasian ruang, optimasi rantai pasokan, dan pengelolaan persediaan yang tepat. Implementasi dari pelatihan ini dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya operasional, dan mempercepat respon terhadap permintaan pasar, yang pada akhirnya berkontribusi pada kepuasan pelanggan dan keunggulan kompetitif perusahaan. TUJUAN PELATIHAN MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT Meningkatkan Keterampilan Pengelolaan Gudang: Peserta akan belajar tentang penggunaan teknologi terkini dalam sistem manajemen gudang (WMS) yang memudahkan pengelolaan stok, pengiriman, dan penerimaan barang. Optimasi Proses Inventaris: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan cara mengelola inventaris secara lebih akurat dan efisien, mengurangi pemborosan, serta meminimalisir kesalahan dalam pencatatan stok. Pengurangan Biaya Operasional: Dengan penerapan teknik-teknik modern, peserta diharapkan dapat mengurangi biaya penyimpanan dan distribusi barang, serta meningkatkan rotasi persediaan. Meningkatkan Responsivitas Terhadap Permintaan Pasar: Pelatihan ini membantu peserta untuk lebih cepat dan tepat dalam merespons perubahan permintaan pasar, sehingga mempercepat proses pengiriman barang. Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Melalui pengelolaan gudang dan inventaris yang efisien, perusahaan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik, yang pada gilirannya meningkatkan kepuasan pelanggan dan loyalitas. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT 1. Pendahuluan Pengenalan tentang pentingnya manajemen gudang dan inventaris Tantangan dalam pengelolaan gudang dan persediaan di era modern Tujuan dan manfaat pelatihan 2. Konsep Dasar Manajemen Gudang dan Inventaris Pengertian manajemen gudang dan inventaris Fungsi utama gudang dalam rantai pasokan Prinsip dasar dalam manajemen inventaris 3. Teknologi dalam Warehouse & Inventory Management Sistem Manajemen Gudang (WMS) Pemanfaatan teknologi barcode dan RFID Software dan aplikasi pendukung manajemen gudang Integrasi teknologi dengan sistem ERP (Enterprise Resource Planning) 4. Desain dan Pengorganisasian Gudang Modern Layout dan desain gudang yang efisien Pengaturan rak dan ruang penyimpanan Sistem pemilihan barang (Picking System) Teknologi automasi dalam gudang 5. Pengelolaan Stok dan Persediaan Metode perhitungan dan pengelolaan stok (FIFO, LIFO, JIT) Teknik forecasting untuk permintaan produk Sistem pengelolaan stok: Push vs Pull Pengendalian stok untuk menghindari overstock dan stockout 6. Pengendalian dan Pemantauan Kinerja Gudang Key Performance Indicators (KPIs) dalam manajemen gudang Pengukuran dan analisis kinerja gudang Sistem pelaporan dan dashboard untuk monitoring real-time 7. Optimasi Proses Gudang Strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional Manajemen alur barang masuk dan keluar Teknik optimasi ruang penyimpanan dan rotasi persediaan Penggunaan teknologi dalam pengurangan waktu pemrosesan 8. Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management) Hubungan antara manajemen gudang dan rantai pasokan Kolaborasi dengan pemasok dan pelanggan Pengelolaan risiko dalam rantai pasokan 9. Keamanan dan Kesehatan di Gudang Protokol keselamatan di gudang Standar kesehatan dan keselamatan kerja (K3) dalam operasional gudang Pencegahan kecelakaan dan kerusakan barang 10. Strategi Pengiriman dan Distribusi Teknik pengiriman barang yang efisien Pengelolaan pengiriman dan proses return barang Pengurangan biaya distribusi 11. Penerapan Praktis dan Studi Kasus Simulasi dan studi kasus manajemen gudang Pembahasan studi kasus perusahaan yang sukses dalam manajemen gudang modern 12. Evaluasi dan Penutupan Evaluasi hasil pelatihan Sesi tanya jawab Rencana implementasi pelatihan di perusahaan peserta PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT Manajer Gudang dan Supervisor Gudang Bertanggung jawab atas pengelolaan operasional sehari-hari di gudang, termasuk pengawasan aliran barang dan manajemen stok. Pelatihan ini membantu mereka meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan pengelolaan gudang. Staf Logistik dan Distribusi Bertugas merencanakan dan mengelola pengiriman barang, pelatihan ini memberikan keterampilan dalam pengelolaan persediaan, serta cara meminimalkan waktu dan biaya distribusi. Pengelola Rantai Pasokan (Supply Chain Manager) Berfokus pada pengelolaan aliran barang dan informasi antara pemasok dan pelanggan. Pelatihan ini membantu mereka memahami hubungan antara manajemen gudang dan rantai pasokan, serta meningkatkan kolaborasi dengan pemasok dan pelanggan. Staf Inventaris dan Pengadaan Bertanggung jawab dalam memastikan ketersediaan barang dan bahan dengan tingkat yang optimal. Pelatihan ini memberikan pengetahuan tentang teknik perencanaan persediaan, forecasting, dan kontrol stok. Tim IT yang Mendukung Sistem Gudang Bagi mereka yang terlibat dalam implementasi dan pemeliharaan perangkat lunak sistem manajemen gudang (WMS) dan teknologi terkait, pelatihan ini memberikan wawasan mengenai aplikasi dan teknologi yang digunakan dalam manajemen gudang modern. Pengusaha dan Pemilik Usaha Pemilik usaha yang mengelola gudang mereka sendiri atau memiliki departemen logistik, dapat memperoleh manfaat besar dari pelatihan ini untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya operasional. Staf Keuangan dan Akuntansi yang Terlibat dalam Manajemen Persediaan Bagi pihak keuangan yang terlibat dalam pengelolaan anggaran gudang dan inventaris, pelatihan ini memberikan pengetahuan tentang pengendalian biaya dan pengelolaan inventaris yang lebih baik. Staf Operasional dan Produksi Bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengelolaan bahan baku dan barang jadi, pelatihan ini dapat meningkatkan pengelolaan aliran material yang lebih efisien untuk mendukung proses produksi yang lancar. Konsultan dan Penasihat Logistik Profesional yang memberikan konsultasi atau nasihat terkait manajemen gudang dan rantai pasokan akan memperoleh wawasan terbaru dan strategi terkini dalam manajemen gudang dan inventaris. Staf Pemeliharaan dan Keamanan Gudang Pihak yang bertanggung jawab atas pemeliharaan fasilitas gudang dan memastikan keamanan barang dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk mengoptimalkan prosedur operasional dan keamanan gudang. Pemateri/ Trainer Pelatihan Modern Warehouse & Inventory Management Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Teknologi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Pengorganisasian Gudang Modern Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim…
Read more

Veri Mujianto March 22, 2025 0

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT DESKRIPSI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT Pelatihan Warehouse Management sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional di gudang. Dengan pelatihan yang baik, karyawan akan memahami berbagai sistem manajemen persediaan, pemanfaatan ruang penyimpanan, serta proses pengambilan dan pengiriman barang yang optimal. Hal ini membantu mengurangi kesalahan dalam pengelolaan stok, meningkatkan akurasi inventaris, dan mempercepat waktu pemrosesan barang. Selain itu, pelatihan ini juga berperan dalam meningkatkan keselamatan kerja dan meminimalkan risiko kecelakaan di area gudang. Dengan menerapkan metode yang tepat, perusahaan dapat mengurangi biaya operasional dan meningkatkan kepuasan pelanggan karena pengiriman yang lebih cepat dan akurat. TUJUAN PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT Tujuan pelatihan Warehouse Management adalah untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan dalam mengelola operasional gudang secara efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk mengoptimalkan penggunaan ruang penyimpanan, mengatur alur barang dengan baik, serta memastikan proses penerimaan, penyimpanan, pengambilan, dan pengiriman barang berjalan lancar. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan akurasi inventaris dan mengurangi kesalahan dalam pengelolaan stok, sehingga dapat mengurangi biaya operasional dan memaksimalkan produktivitas. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang teknologi dan sistem manajemen gudang, perusahaan dapat mempercepat waktu proses, mengurangi risiko kerusakan barang, serta meningkatkan pelayanan dan kepuasan pelanggan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT Pengenalan Warehouse Management Definisi dan ruang lingkup manajemen gudang Pentingnya manajemen gudang dalam rantai pasokan Tujuan dan manfaat dari warehouse management Prinsip Dasar Warehouse Management Proses dasar dalam manajemen gudang Klasifikasi barang dan sistem penyimpanan Alur material dan pengaturan jalur operasional Pengelolaan Inventaris Teknik pengelolaan persediaan (FIFO, LIFO, JIT) Pemantauan dan kontrol inventaris Penghitungan dan pencocokan stok secara periodik Perencanaan dan Desain Gudang Perencanaan ruang penyimpanan yang efisien Layout gudang dan alur material Desain rak dan penggunaan teknologi penyimpanan (misalnya, palletizing, shelving) Sistem Teknologi dalam Warehouse Management Pengenalan sistem manajemen gudang (WMS) Pemanfaatan barcode dan RFID Integrasi WMS dengan sistem ERP perusahaan Proses Penerimaan Barang Prosedur penerimaan barang yang tepat Pemeriksaan kualitas dan kuantitas barang Dokumentasi dan pencatatan barang masuk Penyimpanan dan Penataan Barang Pengelompokkan dan penyimpanan barang berdasarkan kategori Pengaturan rak dan ruang penyimpanan Penggunaan teknologi untuk mengelola barang di gudang Picking dan Pengiriman Barang Metode picking (single order, batch picking, zone picking) Proses pengecekan dan pengepakan barang Pengaturan pengiriman dan logistik Pengendalian Kualitas dan Keamanan Gudang Pemeriksaan kualitas barang Pengaturan keamanan dan keselamatan kerja di gudang Prosedur penanganan barang rusak atau cacat Analisis Kinerja dan Pengukuran Efisiensi Gudang Key Performance Indicators (KPIs) dalam manajemen gudang Evaluasi kinerja operasional gudang Identifikasi area untuk perbaikan dan peningkatan Tantangan dan Solusi dalam Warehouse Management Menghadapi permasalahan umum dalam manajemen gudang Solusi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas Inovasi dan tren terbaru dalam warehouse management Studi Kasus dan Simulasi Pembahasan studi kasus nyata dalam manajemen gudang Simulasi penerapan teknik-teknik warehouse management Diskusi dan evaluasi hasil simulasi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT Manajer Gudang Bertanggung jawab untuk mengelola dan mengawasi seluruh operasi gudang. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam merencanakan, mengorganisasi, dan mengoptimalkan proses di gudang. Supervisor Gudang Memimpin tim operasional di gudang dan memastikan bahwa semua aktivitas berjalan sesuai dengan standar. Pelatihan ini akan memberikan keterampilan untuk mengelola tim dan proses gudang secara efektif. Staf Gudang Karyawan yang terlibat langsung dalam kegiatan penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang. Pelatihan ini penting untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang prosedur yang efisien dan akurat. Logistik dan Koordinator Pengiriman Mereka yang bertanggung jawab untuk mengatur alur barang masuk dan keluar dari gudang. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami cara mengelola arus barang dengan lebih baik, serta meningkatkan pengiriman tepat waktu. Staf Pengelolaan Inventaris Mereka yang bertugas mengelola stok dan melakukan pengecekan inventaris. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami teknik pengelolaan persediaan yang lebih efisien dan akurat. Tim IT yang mendukung sistem WMS (Warehouse Management System) Teknisi yang terlibat dalam pengelolaan dan pemeliharaan sistem manajemen gudang berbasis teknologi. Mereka perlu memahami sistem dan aplikasi yang digunakan untuk mendukung operasional gudang. Tim Keamanan dan Kesehatan Kerja di Gudang Karyawan yang bertanggung jawab menjaga keamanan dan keselamatan di area gudang. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan mengenai prosedur keselamatan dan standar operasional yang harus diikuti untuk mengurangi risiko kecelakaan. Pengelola Rantai Pasokan (Supply Chain Manager) Mereka yang bertanggung jawab atas keseluruhan alur logistik dan rantai pasokan. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami bagaimana manajemen gudang yang efisien dapat berkontribusi pada pengoptimalan rantai pasokan. Tim Audit dan Pengendalian Kualitas Karyawan yang bertugas memeriksa dan memastikan kualitas barang di gudang. Pelatihan ini dapat membantu mereka memahami teknik pengendalian kualitas dan standar yang harus diterapkan di setiap tahap operasi gudang. Pemateri/ Trainer Pelatihan Warehouse Management Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Pengelolaan Inventaris Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Desain Gudang Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Desain Gudang Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi…
Read more

Veri Mujianto March 21, 2025 0

TRAINING PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

TRAINING PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA DESKRIPSI PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA Pelatihan pelaksanaan pengadaan barang/jasa sangat penting untuk memastikan proses pengadaan yang efisien, transparan, dan sesuai dengan aturan yang berlaku. Pengadaan barang/jasa merupakan bagian vital dalam pengelolaan anggaran dan keberhasilan proyek di berbagai sektor, baik pemerintahan maupun swasta. Dengan pelatihan yang tepat, peserta dapat memahami prosedur dan regulasi yang harus dipatuhi, mengurangi potensi kesalahan administrasi, serta meningkatkan kemampuan untuk melakukan perencanaan, pengawasan, dan evaluasi. Selain itu, pelatihan ini juga membantu dalam mengembangkan keterampilan negosiasi dan pengelolaan kontrak yang dapat mendorong efisiensi biaya dan waktu, sekaligus menghindari penyalahgunaan wewenang atau praktik korupsi dalam proses pengadaan. TUJUAN PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA Tujuan pelatihan pelaksanaan pengadaan barang/jasa adalah untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam melaksanakan proses pengadaan yang sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat memahami tata cara perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan evaluasi pengadaan barang/jasa secara efektif dan efisien. Selain itu, tujuan lainnya adalah untuk mengurangi risiko kesalahan administrasi, meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan kontrak, serta memperkuat keterampilan dalam melakukan negosiasi yang menguntungkan bagi semua pihak. Dengan pelatihan ini, diharapkan dapat tercipta pengadaan yang transparan, akuntabel, dan bebas dari praktik korupsi atau penyalahgunaan wewenang. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA Pengenalan Pengadaan Barang/Jasa Definisi pengadaan barang/jasa Tujuan dan pentingnya pengadaan barang/jasa Prinsip dasar pengadaan (transparansi, akuntabilitas, efisiensi, dan keadilan) Peraturan dan Kebijakan Terkait Pengadaan Barang/Jasa Undang-Undang dan Peraturan Pemerintah terkait pengadaan Peraturan Lembaga Pengadaan Barang/Jasa Standar dan pedoman pengadaan barang/jasa Tahapan Proses Pengadaan Barang/Jasa Perencanaan pengadaan Penyusunan dokumen pengadaan (Rencana Umum Pengadaan, Spesifikasi Teknis) Proses pemilihan penyedia barang/jasa (lelang, seleksi, dan penunjukan langsung) Sistem Pengadaan Barang/Jasa Penggunaan sistem e-procurement Implementasi aplikasi pengadaan elektronik Pengawasan dan kontrol dalam e-procurement Evaluasi dan Penentuan Pemenang Pengadaan Kriteria evaluasi penawaran Evaluasi teknis dan harga Pengumuman hasil seleksi dan pemilihan pemenang Penyusunan dan Pengelolaan Kontrak Pengadaan Jenis-jenis kontrak pengadaan Tahapan penyusunan kontrak Pembayaran, perubahan kontrak, dan penyelesaian sengketa Manajemen Risiko dalam Pengadaan Barang/Jasa Identifikasi dan mitigasi risiko dalam pengadaan Penanganan sengketa dalam pengadaan Pengelolaan perubahan dalam pelaksanaan kontrak Pengawasan dan Akuntabilitas Pengadaan Pengawasan internal dan eksternal dalam pengadaan Sistem pelaporan dan pertanggungjawaban pengadaan Audit dan evaluasi pengadaan barang/jasa Etika dan Kepatuhan dalam Pengadaan Kode etik pengadaan barang/jasa Pencegahan praktik korupsi dan penyalahgunaan wewenang Kepatuhan terhadap prinsip-prinsip pengadaan yang transparan dan adil Studi Kasus dan Simulasi Pengadaan Analisis studi kasus pengadaan barang/jasa Simulasi proses pengadaan dan penyelesaian masalah yang mungkin terjadi Penutupan dan Evaluasi Pelatihan Refleksi pembelajaran Evaluasi dan umpan balik dari peserta Sertifikat partisipasi pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA Pejabat Pengadaan dan Panitia Pengadaan Pejabat yang bertanggung jawab dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proses pengadaan barang/jasa di instansi pemerintah maupun lembaga lainnya. Penyedia Barang/Jasa Perusahaan atau individu yang terlibat dalam proses pengadaan sebagai penyedia barang/jasa yang harus memahami regulasi, prosedur, dan etika dalam pengadaan untuk dapat bersaing dengan baik dan mematuhi ketentuan yang ada. Penyelia dan Pengawas Pengadaan Orang yang ditugaskan untuk mengawasi jalannya proses pengadaan agar sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku. Auditor dan Inspektur Pengadaan Mereka yang melakukan audit atau pemeriksaan terhadap pengadaan barang/jasa untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan, efisiensi, dan akuntabilitas dalam penggunaan anggaran. Staf Administrasi Pengadaan Staf yang terlibat dalam pengelolaan administrasi pengadaan, seperti penyusunan dokumen, pengolahan data pengadaan, serta pelaporan. Manajer Proyek Manajer yang mengelola proyek yang melibatkan pengadaan barang/jasa untuk memahami alur dan tahapan pengadaan yang benar agar proyek dapat berjalan dengan lancar dan sesuai anggaran. Pejabat Pengelola Anggaran Mereka yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengawasan penggunaan anggaran dalam kegiatan pengadaan barang/jasa agar anggaran digunakan secara efisien dan efektif. Pengusaha dan Kontraktor Pengusaha yang ingin memahami lebih dalam mengenai proses pengadaan untuk meningkatkan peluang mereka dalam mengikuti tender atau mendapatkan proyek. Konsultan Pengadaan Konsultan yang memberikan layanan dalam pengadaan barang/jasa perlu memahami seluk-beluk regulasi dan prosedur pengadaan agar dapat memberikan nasihat yang tepat kepada klien. Pejabat dan Staf Pemerintah Daerah Staf di pemerintah daerah yang terlibat dalam pelaksanaan pengadaan barang/jasa untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam melaksanakan pengadaan yang sesuai dengan aturan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Sistem E-Procurement Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Kontrak Pengadaan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Kontrak Pengadaan Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket…
Read more

Veri Mujianto March 20, 2025 0

TRAINING CARGO HANDLING SYSTEM

TRAINING CARGO HANDLING SYSTEM DESKRIPSI PELATIHAN CARGO HANDLING SYSTEM Pelatihan Cargo Handling System sangat penting dalam industri logistik dan transportasi karena dapat meningkatkan efisiensi, keselamatan, dan kualitas operasional. Dengan pelatihan yang tepat, tenaga kerja akan lebih terampil dalam menangani proses pemindahan barang, mulai dari pengemasan, penyimpanan, hingga pengiriman, yang dapat mengurangi risiko kerusakan dan kehilangan barang. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan standar operasional prosedur (SOP) yang harus diikuti untuk meminimalkan kecelakaan kerja dan memastikan keamanan barang dan pekerja. Dalam dunia yang semakin global, pengetahuan tentang sistem penanganan kargo yang modern sangat diperlukan agar perusahaan dapat bersaing dengan efektif di pasar internasional dan memenuhi tuntutan pelanggan yang semakin kompleks. TUJUAN PELATIHAN CARGO HANDLING SYSTEM Tujuan pelatihan Cargo Handling System adalah untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan para pekerja dalam menangani berbagai jenis kargo secara efisien dan aman. Pelatihan ini bertujuan agar para peserta dapat memahami prosedur operasional yang tepat dalam proses pemindahan barang, mulai dari pengemasan, penyimpanan, hingga pengiriman. Selain itu, pelatihan juga bertujuan untuk mengurangi risiko kerusakan barang, kecelakaan kerja, serta meningkatkan produktivitas dan kecepatan dalam proses pengiriman. Dengan pelatihan ini, diharapkan tenaga kerja dapat mengaplikasikan teknik-teknik yang sesuai dengan standar internasional, mematuhi peraturan keselamatan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN CARGO HANDLING SYSTEM Pendahuluan Pengenalan tentang Cargo Handling System Pentingnya sistem penanganan kargo dalam industri logistik Tujuan dan manfaat pelatihan Jenis-Jenis Kargo Kargo umum Kargo berbahaya Kargo perishable (mudah rusak) Kargo berat dan oversized Kargo curah (bulk cargo) Prosedur dan Standar Operasional Standar operasional prosedur (SOP) dalam cargo handling Penggunaan peralatan yang tepat untuk penanganan kargo Proses pengemasan dan penyimpanan barang Prosedur pengangkutan kargo di darat, laut, dan udara Keamanan dan Keselamatan Kerja Identifikasi bahaya dan risiko dalam penanganan kargo Prosedur keselamatan kerja untuk pekerja Penggunaan alat pelindung diri (APD) Penanganan kargo berbahaya (hazardous materials) Peralatan dan Teknologi dalam Cargo Handling Jenis-jenis peralatan cargo handling (forklift, crane, pallet jack, dll) Teknologi dalam manajemen kargo (warehouse management system, tracking system) Pemeliharaan dan pengoperasian peralatan Pengelolaan dan Penyimpanan Kargo Teknik penyimpanan yang efektif dan efisien Penyusunan dan pengaturan gudang Pengelolaan ruang penyimpanan berdasarkan jenis kargo Proses Pengiriman dan Distribusi Prosedur pengiriman kargo ke tujuan Dokumentasi pengiriman dan tracking kargo Koordinasi antar departemen dalam proses distribusi Pengendalian Mutu dan Audit Pengendalian kualitas dalam penanganan kargo Sistem audit untuk memastikan standar dipenuhi Penanganan komplain atau kerusakan barang Studi Kasus dan Simulasi Analisis studi kasus terkait penanganan kargo Simulasi penanganan kargo dalam situasi nyata Evaluasi dan Penutupan Evaluasi pemahaman peserta Tanya jawab dan diskusi Kesimpulan dan penutupan pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CARGO HANDLING SYSTEM Pekerja Gudang (Warehouse Workers) Mereka yang bertugas dalam proses penyimpanan, pengambilan, dan pengiriman barang memerlukan pelatihan untuk memastikan proses penanganan kargo berjalan lancar dan aman. Operator Peralatan Kargo (Forklift Operators, Crane Operators) Penggunaan alat berat untuk memindahkan kargo memerlukan keterampilan khusus agar dapat mengoperasikan peralatan dengan efisien dan aman. Manajer dan Supervisi Logistik Manajer dan supervisor logistik yang mengawasi operasional cargo handling harus memahami sistem ini untuk memastikan proses penanganan kargo sesuai dengan prosedur dan memenuhi standar. Staf Pengiriman dan Distribusi (Delivery and Distribution Staff) Mereka yang bertugas mengatur dan memproses pengiriman barang harus memahami prosedur pengiriman dan distribusi kargo untuk menjaga kelancaran operasional. Pekerja yang Menangani Kargo Berbahaya (Hazardous Materials Handlers) Staf yang menangani bahan berbahaya memerlukan pelatihan khusus untuk memahami risiko dan prosedur keselamatan yang terkait. Staf Penerimaan Kargo (Cargo Receiving Staff) Pekerja yang bertugas menerima dan memeriksa barang yang datang perlu memahami cara memeriksa, menyortir, dan menyimpan kargo dengan benar. Pekerja di Sektor Transportasi (Shipping, Airline, Port Workers) Pekerja yang terlibat dalam pengangkutan kargo lewat transportasi udara, laut, atau darat juga memerlukan pelatihan untuk memastikan penanganan kargo yang aman selama perjalanan. Staf Keamanan dan Keselamatan (Safety and Security Personnel) Mereka yang bertanggung jawab atas pengawasan keselamatan dan keamanan selama proses penanganan kargo harus dilatih untuk menangani situasi darurat dan mengidentifikasi potensi bahaya. Pengusaha atau Pemilik Perusahaan Logistik Pemilik atau pengelola perusahaan logistik perlu memahami sistem penanganan kargo untuk dapat mengelola sumber daya dan operasional perusahaan dengan lebih efisien. Pemateri/ Trainer Pelatihan Cargo Handling System Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Standar Operasional Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Penyimpanan Kargo Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Penyimpanan Kargo Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan…
Read more

Veri Mujianto March 18, 2025 0

TRAINING LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE

TRAINING LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WAREHOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE DESKRIPSI TRAINING LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE Pelatihan di bidang Logistik, Supply Chain & Warehouse, Modern Office Administration & Filing System, Human Resource, dan Finance sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, pemahaman yang mendalam tentang logistik dan supply chain membantu perusahaan dalam mengelola arus barang secara optimal, mengurangi biaya, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Sementara itu, administrasi perkantoran modern dan sistem pengarsipan berperan dalam menjaga ketertiban dokumen serta mempercepat akses informasi. Di sisi lain, manajemen sumber daya manusia memastikan perusahaan memiliki tenaga kerja yang produktif dan kompeten. Selain itu, keuangan yang terkelola dengan baik sangat krusial dalam menjaga stabilitas serta profitabilitas bisnis. Dengan mengikuti pelatihan di bidang-bidang ini, perusahaan dapat meningkatkan daya saing dan memastikan operasional berjalan lebih lancar serta berkelanjutan. TUJUAN PELATIHAN LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE Logistic, Supply Chain & Warehouse Memahami strategi pengelolaan rantai pasok secara efektif dan efisien. Mengoptimalkan sistem pergudangan dan distribusi guna menekan biaya operasional. Meningkatkan ketepatan waktu dalam pengiriman barang dan layanan kepada pelanggan. Modern Office Administration & Filing System Meningkatkan keterampilan dalam administrasi perkantoran modern. Memastikan pengelolaan dokumen dan arsip lebih sistematis serta mudah diakses. Meningkatkan efisiensi kerja melalui penggunaan teknologi digital dalam administrasi. Human Resource (HR) Mengembangkan strategi pengelolaan SDM yang efektif guna meningkatkan produktivitas. Meningkatkan keterampilan dalam rekrutmen, pelatihan, dan pengelolaan kinerja karyawan. Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif serta meningkatkan retensi karyawan. Finance Memahami dasar-dasar manajemen keuangan yang baik untuk stabilitas bisnis. Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, pengelolaan, serta pengawasan keuangan perusahaan. Mengoptimalkan pengambilan keputusan berbasis data keuangan guna meningkatkan profitabilitas. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE Outline Materi Pelatihan 1. Logistic, Supply Chain & Warehouse Pengenalan Logistik dan Supply Chain Definisi dan Konsep Dasar Logistik dan Supply Chain Peran Logistik dalam Bisnis Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) Proses dan Tahapan dalam Supply Chain Strategi Manajemen Supply Chain Pengelolaan Gudang dan Inventaris Teknik Penyimpanan dan Pengaturan Barang di Gudang Sistem Pengendalian Inventaris Distribusi dan Transportasi Pengelolaan Transportasi Efektif dan Efisien Pemilihan Rute dan Pengiriman Barang Teknologi dalam Logistik Sistem Manajemen Gudang (WMS) Teknologi Informasi dalam Supply Chain Evaluasi Kinerja Logistik Pengukuran Kinerja dalam Supply Chain dan Logistik Indikator Kinerja Utama (KPI) dalam Logistik 2. Modern Office Administration & Filing System Dasar-dasar Administrasi Perkantoran Modern Pengelolaan Administrasi dan Tugas-tugas Kantor Teknik Penyusunan Laporan dan Dokumentasi Sistem Pengarsipan dan Pengelolaan Dokumen Prinsip Pengarsipan yang Efektif Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan Arsip (Digital Filing System) Pengelolaan Komunikasi dan Koordinasi Pengelolaan Surat Masuk dan Keluar Komunikasi Efektif di Kantor Manajemen Waktu dan Penjadwalan Teknik Efektif dalam Pengelolaan Waktu Sistem Penjadwalan Pertemuan dan Aktivitas Kantor Penggunaan Perangkat Lunak Perkantoran Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint) Aplikasi dan Alat Bantu Administrasi Modern Etika Administrasi Perkantoran Etika dalam Berkomunikasi dan Berkoordinasi di Kantor Tanggung Jawab dalam Pengelolaan Informasi Kantor 3. Human Resource (HR) Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) Konsep dan Peran SDM dalam Perusahaan Fungsi dan Tanggung Jawab Departemen HR Rekrutmen dan Seleksi Karyawan Proses Rekrutmen dan Seleksi yang Efektif Teknik Wawancara dan Penilaian Kandidat Pengembangan Karyawan dan Pelatihan Program Pengembangan Karyawan Evaluasi Kebutuhan Pelatihan dan Pengembangan Manajemen Kinerja dan Penilaian Karyawan Sistem Penilaian Kinerja Feedback dan Pengelolaan Kinerja Kompensasi dan Manfaat Karyawan Struktur Gaji dan Paket Kompensasi Manfaat Karyawan dan Kebijakan Perusahaan Hubungan Industrial dan Kepatuhan Penyelesaian Konflik di Tempat Kerja Kepatuhan pada Undang-Undang Ketenagakerjaan Teknologi dalam Manajemen SDM Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (HRIS) Penggunaan Software HR dalam Pengelolaan Karyawan 4. Finance Pengenalan Manajemen Keuangan Dasar-dasar Akuntansi dan Keuangan Tujuan dan Fungsi Manajemen Keuangan Perencanaan dan Penganggaran Keuangan Teknik Penyusunan Anggaran Pengelolaan Anggaran Operasional dan Modal Laporan Keuangan Membaca dan Menyusun Laporan Keuangan (Neraca, Laba Rugi, Arus Kas) Analisis Laporan Keuangan untuk Pengambilan Keputusan Manajemen Kas dan Arus Kas Pengelolaan Kas dan Investasi Teknik Peramalan Arus Kas Analisis Keuangan dan Pengendalian Biaya Teknik Analisis Rasio Keuangan Strategi Pengendalian Biaya dan Peningkatan Profitabilitas Pengelolaan Pajak dan Kepatuhan Keuangan Dasar-dasar Pajak dan Kepatuhan Perpajakan Pengelolaan dan Pelaporan Pajak Teknologi Keuangan dan Sistem Pembayaran Penggunaan Sistem Informasi Keuangan (ERP) Teknologi Pembayaran dan Keamanan Transaksi Keuangan PESERTA PELATIHAN LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE Manajer dan Staf Logistik/Supply Chain Manajer Logistik dan Supply Chain: Bertanggung jawab atas pengelolaan rantai pasok dan distribusi barang. Pelatihan ini membantu mereka memahami konsep terbaru dan teknologi yang dapat meningkatkan efisiensi dalam operasional logistik. Staf Gudang dan Pengiriman: Mereka yang terlibat dalam pengelolaan gudang, persediaan, dan distribusi barang akan sangat diuntungkan dengan pelatihan ini untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola inventaris dan pengiriman yang lebih efisien. Profesional Administrasi Perkantoran Administrasi Perkantoran: Pelatihan ini sangat dibutuhkan oleh staf administrasi yang menangani pengelolaan dokumen, arsip, dan kegiatan kantor sehari-hari. Dengan pelatihan, mereka dapat mempelajari teknik modern dalam pengelolaan dokumen dan pengarsipan yang lebih efektif. Sekretaris dan Asisten Eksekutif: Profesional yang bertanggung jawab atas pengorganisasian jadwal, pengelolaan surat-menyurat, serta pengelolaan arsip dokumen akan sangat diuntungkan dengan pelatihan administrasi kantor yang efisien dan berbasis teknologi. HR Manager dan Staf HR Manajer SDM (Human Resources): Pelatihan ini bermanfaat bagi manajer HR yang ingin memperbarui keterampilan mereka dalam rekrutmen, pelatihan, pengelolaan kinerja, serta pengelolaan hubungan industrial yang lebih efektif. Spesialis Rekrutmen dan Pengembangan Karyawan: Mereka yang terlibat langsung dalam rekrutmen dan pelatihan karyawan akan membutuhkan pelatihan untuk memahami teknik dan alat terbaru dalam pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efisien. Profesional Keuangan Manajer Keuangan: Para manajer keuangan dan akuntansi perlu mengikuti pelatihan ini untuk memahami lebih dalam mengenai pengelolaan anggaran, laporan keuangan, analisis keuangan, serta perencanaan pajak yang lebih efektif. Staf Akuntansi dan Pembukuan: Bagi staf yang bertanggung jawab dalam penyusunan laporan keuangan dan pengelolaan kas, pelatihan ini sangat penting untuk memperdalam pemahaman mereka tentang praktik keuangan yang baik dan sesuai dengan standar industri. Konsultan Keuangan dan Pajak: Pelatihan ini…
Read more

Veri Mujianto March 6, 2025 0

PELATIHAN ISO 26000 AWARENESS

DESKRIPSI TRAINING ISO 26000 AWARENESS Pelatihan ISO 26000 Awareness memiliki peran krusial dalam memahami dan menerapkan tanggung jawab sosial perusahaan. Dengan demikian, pelatihan ini bukan hanya investasi dalam pengembangan individu, tetapi juga langkah penting menuju perusahaan yang berperan aktif dalam menciptakan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan. TUJUAN TRAINING GUIDANCE ON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Memahami Konsep CSR. Mengetahui Lingkup dan Aspek CSR. Mengenali Stakeholder. Menerapkan Prinsip-prinsip ISO 26000. MATERI TRAINING CSR DAN ISO 26000 Pengantar CSR dan ISO 26000 Definisi CSR Latar belakang ISO 26000 Tujuan dan manfaat implementasi ISO 26000 Konsep Dasar ISO 26000 Prinsip-prinsip dasar CSR Dimensi ekonomi, sosial, dan lingkungan Ruang Lingkup dan Struktur ISO 26000 Penjelasan tentang masing-masing tujuh inti subjek CSR Kaitan antara prinsip-prinsip dan tujuh inti subjek Stakeholder dan Keterlibatan Masyarakat Identifikasi dan analisis stakeholder Strategi untuk keterlibatan masyarakat dan stakeholder Penerapan Prinsip-prinsip CSR Bagaimana menerapkan prinsip-prinsip CSR dalam aktivitas sehari-hari Studi kasus implementasi sukses Pengukuran dan Pelaporan CSR Pengenalan pengukuran kinerja CSR Pembuatan laporan CSR yang transparan dan informatif Praktik CSR dalam Rantai Pasok Dampak CSR dalam rantai pasokan Kriteria untuk pemilihan dan pemantauan mitra bisnis Pengelolaan Dampak Sosial dan Lingkungan Penilaian dampak sosial dan lingkungan Strategi untuk mengelola dan meminimalkan dampak negatif Keberlanjutan dan Inovasi Hubungan antara CSR, keberlanjutan, dan inovasi Bagaimana CSR dapat menjadi pendorong inovasi Implementasi dan Audit ISO 26000 Langkah-langkah praktis dalam mengimplementasikan ISO 26000 Proses audit dan pemantauan kepatuhan terhadap standar PESERTA TRAINING CSR DAN ISO 26000 BATAM Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi. Pemilik Usaha dan Pengusaha. Manajer Fungsional. Profesional CSR. Pemateri/ Trainer Pelatihan Guidance On Corporate Social Responsibility Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan CSR Dan ISO 26000 Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Corporate Social Responsibility Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Corporate Social Responsibility Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline September 16, 2024 0

PELATIHAN CONTINOUS IMRPOVEMENT OF CSR

DESKRIPSI TRAINING CONTINOUS IMRPOVEMENT OF CSR Pelatihan Continous Imrpovement Of CSR adalah elemen vital dalam pengembangan perusahaan modern. Dengan terus meningkatkan strategi CSR, perusahaan dapat menjadi agen perubahan yang berkelanjutan dan berkontribusi pada pembangunan masyarakat yang lebih baik. TUJUAN TRAINING CONTINOUS IMRPOVEMENT Pemahaman CSR. Integrasi CSR dalam Strategi Bisnis. Stakeholder Engagement. Pengukuran dan Pelaporan Kinerja CSR. Analisis Dampak Sosial dan Lingkungan. MATERI TRAINING CSR Pengenalan CSR. Trend dan Best Practices. Stakeholder Engagement. Pengelolaan Risiko dan Etika Bisnis. Pengukuran Dampak. Kebijakan dan Implementasi CSR. Kemitraan dan Kolaborasi. Inovasi dan Teknologi. Pelaporan dan Transparansi. Studi Kasus dan Diskusi. PESERTA TRAINING CSR BATAM Manajemen Tingkat Tinggi. Tim CSR dan Keberlanjutan. Karyawan. Stakeholder Eksternal. Pemateri/ Trainer Pelatihan Continous Imrpovement Lombok Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan CSR Kuala Lumpur Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Corporate Social Responsibility Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Corporate Social Responsibility Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline September 13, 2024 0

PELATIHAN LOGISTIK AND MATERIAL FOR DRILLING PRODUCTION IN OIL AND GAS

DESKRIPSI TRAINING LOGISTIK AND MATERIAL FOR DRILLING PRODUCTION IN OIL AND GAS Pelatihan logistik dan material untuk produksi pengeboran minyak dan gas sangat penting dalam industri ini. Dalam operasi yang kompleks seperti ini, efisiensi dan ketepatan waktu adalah kunci kesuksesan. Pelatihan ini mengajarkan keterampilan esensial dalam manajemen rantai pasok, pengelolaan persediaan, dan transportasi yang efisien. Dengan pelatihan yang tepat, para profesional dapat mengoptimalkan pemilihan dan pengadaan material yang diperlukan, memastikan kelancaran pasokan, dan menghindari kekurangan yang dapat menghambat produksi. Selain itu, pelatihan ini meningkatkan kesadaran tentang keamanan dan keselamatan dalam pengelolaan material berbahaya. Kemampuan untuk merencanakan dan mengelola logistik dengan baik juga membantu mengurangi biaya operasional dan dampak lingkungan, menjadikan industri ini lebih berkelanjutan. Dengan demikian, pelatihan logistik dan material adalah investasi yang tak ternilai bagi kesuksesan dan keberlanjutan produksi minyak dan gas. TUJUAN TRAINING LOGISTIK DAN MATERIAL UNTUK PRODUKSI PENGEBORAN MINYAK DAN GAS Meningkatkan Efisiensi Operasional. Meminimalkan Keterlambatan Produksi. Meningkatkan Keamanan dan Keselamatan. Optimalisasi Pengelolaan Persediaan. Meningkatkan Keberlanjutan. Peningkatan Kemampuan Tim. MATERI TRAINING LOGISTIK DAN MATERIAL Pengantar Industri Minyak dan Gas. Manajemen Rantai Pasok. Pengelolaan Persediaan. Transportasi dan Distribusi. Keamanan dan Keselamatan. Teknologi dan Sistem Informasi. Pengadaan Material. Manajemen Logistik Internasional. Keberlanjutan dan Lingkungan. Studi Kasus dan Simulasi. Pelatihan Keterampilan. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. PESERTA TRAINING LOGISTIK DAN MATERIAL BATAM Insinyur Perminyakan dan Gas. Manajer Operasi. Manajer Rantai Pasok. Analis Logistik. Tim Pengadaan dan Pembelian. Pengawas Kualitas dan Keselamatan. Pekerja Lapangan. Eksekutif dan Pemangku Kepentingan. Pemateri/ Trainer pelatihan logistik dan material untuk produksi pengeboran minyak dan gas bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode pelatihan logistik dan material lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi pelatihan logistik and material medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi training logistik and material kuala lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline January 23, 2024 0

PELATIHAN INTRODUCTION OF EVALUATION FORMATION

DESKRIPSI TRAINING INTRODUCTION OF EVALUATION FORMATION Pelatihan Introduction of Evaluation Formation memiliki peran penting dalam pengembangan profesionalisme dan kualitas sumber daya manusia di berbagai bidang. Dalam era dinamis dan kompetitif seperti sekarang, evaluasi kinerja dan kemajuan menjadi kunci keberhasilan suatu organisasi atau individu. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dan tujuan dari evaluasi formasi dengan mendalam. Mereka akan diajarkan tentang metodologi yang efektif dalam mengumpulkan data dan informasi yang relevan untuk mengevaluasi kinerja, pencapaian target, serta identifikasi kelemahan dan potensi yang perlu ditingkatkan. Kesimpulannya, pelatihan Introduction of Evaluation Formation merupakan langkah strategis untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan akuntabilitas dalam suatu organisasi. Dengan adanya evaluasi formasi yang baik, manajemen dapat mengidentifikasi permasalahan dengan cepat dan mengambil tindakan perbaikan yang tepat guna mencapai kinerja yang optimal serta meraih keunggulan kompetitif di pasar. TUJUAN TRAINING PENDAHULUAN FORMASI EVALUASI Memahami Konsep Evaluasi Formasi. Mengembangkan Keterampilan Evaluasi. Menetapkan Indikator Kinerja yang Objektif. Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas. Mengoptimalkan Pengambilan Keputusan. Meningkatkan Kualitas dan Efisiensi Kerja. Meraih Keunggulan Kompetitif. MATERI TRAINING KONSEP EVALUASI FORMASI Pengenalan Konsep Evaluasi Formasi: Definisi dan tujuan evaluasi formasi. Perbedaan antara evaluasi formasi dan evaluasi kinerja individu. Pentingnya evaluasi formasi dalam pengembangan organisasi. Prinsip-prinsip Evaluasi Formasi: Validitas dan reliabilitas evaluasi. Objektivitas dan keadilan dalam proses evaluasi. Keterkaitan evaluasi dengan tujuan dan strategi organisasi. Metode Pengumpulan Data: Teknik wawancara dan observasi. Penggunaan kuesioner dan survei. Analisis data kualitatif dan kuantitatif. Merumuskan Indikator Kinerja: Mengidentifikasi indikator kinerja yang relevan dan terukur. Penentuan target kinerja yang realistis. Hubungan antara indikator kinerja dan tujuan organisasi. Proses Evaluasi: Tahapan dalam proses evaluasi formasi. Peran pemangku kepentingan dalam evaluasi. Menentukan frekuensi evaluasi yang tepat. Teknologi dan Alat Evaluasi: Penggunaan perangkat lunak untuk analisis data. Aplikasi sistem informasi dalam evaluasi. Memanfaatkan teknologi dalam pelaporan evaluasi. Manajemen Hasil Evaluasi: Menyusun laporan evaluasi yang efektif. Pemanfaatan hasil evaluasi untuk pengambilan keputusan. Strategi tindak lanjut hasil evaluasi. Evaluasi dan Pengembangan SDM: Hubungan antara evaluasi formasi dengan pengembangan karyawan. Implementasi program pelatihan dan pengembangan berdasarkan hasil evaluasi. Memotivasi karyawan melalui proses evaluasi yang konstruktif. Etika dalam Evaluasi Formasi: Prinsip-prinsip etika dalam melakukan evaluasi formasi. Menangani konflik dan masalah etika dalam evaluasi. Menjaga kerahasiaan dan keamanan data evaluasi. Studi Kasus dan Praktik Terbaik: Menganalisis studi kasus tentang evaluasi formasi yang sukses. Memahami praktik terbaik dari berbagai organisasi. Menerapkan pembelajaran dari studi kasus dalam konteks organisasi peserta. PESERTA TRAINING KONSEP EVALUASI FORMASI BATAM Manajer dan Eksekutif Organisasi. Supervisor dan Manajer Bagian/Departemen. HR (Human Resources) Professionals. Karyawan dan Pegawai. Tim HR Development. Pimpinan Proyek. Pemilik Bisnis atau Entrepreneur. Institusi Pendidikan dan Akademisi. Pemateri/ Trainer pelatihan pendahuluan formasi evaluasi bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode pelatihan konsep evaluasi formasi lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi pelatihan metode pengumpulan data medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi training metode pengumpulan data kuala lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline January 21, 2024 0

PELATIHAN DRILLING EQUIPMENT

DESKRIPSI TRAINING DRILLING EQUIPMENT Pelatihan drilling equipment memiliki peran krusial dalam industri pengeboran. pentingnya pelatihan ini tak dapat diabaikan. Pelatihan ini meningkatkan keahlian teknis para pekerja, memastikan operasi pengeboran berjalan lancar dan aman. Pemahaman mendalam tentang peralatan meminimalkan risiko kecelakaan dan kerusakan peralatan, menghemat biaya perbaikan. Pelatihan memperkenalkan teknologi terbaru dan praktik terbaik dalam industri, meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Kesadaran lingkungan dan kepatuhan terhadap regulasi juga diajarkan, melindungi ekosistem sekitar. Pekerja terlatih cenderung menghadapi tantangan kompleks dengan percaya diri, memastikan hasil pengeboran yang optimal. Secara keseluruhan, pelatihan drilling equipment berperan kunci dalam memastikan operasi yang sukses, aman, efisien, dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING ALAT PENGEBORAN Tujuan dari pelatihan drilling equipment adalah: Meningkatkan Keahlian Teknis. Keamanan dan Keselamatan. Pemeliharaan dan Pengawasan. Efisiensi Operasional. Pemahaman Teknologi Baru. Kepatuhan Lingkungan. Peningkatan Kualitas Hasil Pengeboran. Tim Kerja yang Terampil. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan drilling equipment membantu industri pengeboran mencapai efisiensi, keamanan, dan keberlanjutan yang lebih tinggi dalam operasionalnya. MATERI TRAINING INDUSTRI PENGEBORAN Berikut adalah daftar beberapa materi yang biasanya diajarkan dalam pelatihan drilling equipment: Pengenalan tentang Industri Pengeboran. Jenis-jenis Peralatan Drilling. Sistem Pengeboran. Keselamatan dalam Operasi Pengeboran. Pemeliharaan dan Perawatan. Sistem Pengendalian Lumpur. Operasi Peralatan Tambahan. Teknologi Pengeboran Lanjutan. Pemahaman tentang Formasi Geologis. Manajemen Lingkungan dan Kepatuhan. Troubleshooting dan Pengendalian Masalah. Proses Logistik dan Persiapan Proyek. Praktik Terbaik dalam Pengeboran. Penanganan Darurat. Keterampilan Komunikasi dan Kerjasama Tim. Materi-materi tersebut akan membekali peserta pelatihan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi tenaga kerja yang terampil dan kompeten dalam industri pengeboran. PESERTA TRAINING INDUSTRI PENGEBORAN BATAM Berikut adalah beberapa contoh peserta yang biasanya memerlukan pelatihan drilling equipment: Operator Rig Pengeboran. Teknisi dan Mekanik. Insinyur Pengeboran. Supervisor Pengeboran. Petugas HSE (Health, Safety, and Environment). Ahli Geologi dan Geofisika. Perwakilan Klien dan Pengawas Proyek. Pelatih dan Instruktur. Personel Layanan Pendukung. Semua peserta ini membutuhkan pelatihan drilling equipment agar dapat beroperasi dengan efisien, aman, dan menghadapi tantangan teknis dalam industri pengeboran. Pemateri/ Trainer pelatihan alat pengeboran bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode pelatihan industri pengeboran lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi pelatihan operasi pengeboran medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi training operasi pengeboran kuala lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline January 8, 2024 0

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

TRAINING CARGO HANDLING SYSTEM

TRAINING LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE

PELATIHAN LOGISTIK AND MATERIAL FOR DRILLING PRODUCTION IN OIL AND GAS

PELATIHAN INTRODUCTION OF EVALUATION FORMATION

PELATIHAN DRILLING EQUIPMENT

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions