management Archives - Page 5 of 78 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT Pelatihan Account Receivable Management memiliki peran penting dalam menjaga kesehatan keuangan perusahaan dengan memastikan proses penagihan dan pengelolaan piutang berjalan efisien dan efektif. Pengelolaan piutang yang baik tidak hanya membantu meningkatkan arus kas perusahaan, tetapi juga meminimalkan risiko keterlambatan pembayaran dan piutang tak tertagih. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk memantau, menganalisis, dan menindaklanjuti piutang secara sistematis, termasuk penerapan strategi koleksi yang profesional. Selain itu, peserta akan belajar teknik evaluasi kredit pelanggan, penyusunan laporan piutang, dan penggunaan tools atau sistem akuntansi untuk mempermudah pengelolaan. Kompetensi ini penting bagi staf keuangan, akuntan, dan manajer yang bertanggung jawab terhadap likuiditas dan stabilitas perusahaan, serta membantu membangun hubungan yang sehat dengan pelanggan melalui pendekatan penagihan yang profesional dan tepat waktu. Pelatihan ini juga menumbuhkan kemampuan analisis, ketelitian, dan strategi manajemen risiko yang sangat dibutuhkan dalam pengelolaan keuangan modern. TUJUAN TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT Memahami konsep dan prinsip manajemen piutang untuk menjaga arus kas perusahaan tetap sehat. Meningkatkan kemampuan pengelolaan piutang termasuk pemantauan, pencatatan, dan penagihan secara sistematis dan efisien. Menguasai teknik evaluasi kredit pelanggan untuk meminimalkan risiko piutang tak tertagih. Mampu menyusun laporan piutang dan analisis kinerja koleksi yang akurat untuk pengambilan keputusan manajemen. Membangun strategi penagihan profesional agar hubungan dengan pelanggan tetap terjaga sambil memastikan kepatuhan pembayaran. OUTLINE MATERI TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT Pendahuluan Manajemen Piutang Pengertian dan pentingnya account receivable management Dampak piutang terhadap arus kas dan likuiditas perusahaan Risiko piutang tak tertagih dan strategi mitigasinya Proses Pengelolaan Piutang Pencatatan dan pemantauan piutang Teknik penagihan dan follow-up pembayaran Penyusunan dan pengelolaan aging report Evaluasi dan Analisis Kredit Pelanggan Penilaian kemampuan dan reputasi kredit pelanggan Kriteria pemberian kredit dan limit piutang Strategi meminimalkan risiko kredit macet Penggunaan Tools dan Sistem Akuntansi Penerapan software atau sistem ERP untuk manajemen piutang Otomatisasi proses penagihan dan laporan piutang Monitoring real-time dan analisis data piutang Strategi Penagihan Profesional Teknik komunikasi efektif dengan pelanggan Menangani keterlambatan pembayaran atau sengketa Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan Studi Kasus dan Praktik Lapangan Analisis kasus piutang bermasalah Simulasi penyusunan laporan dan strategi penagihan Diskusi hasil praktik dan pembelajaran best practices PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT Staf keuangan dan akuntansi yang bertanggung jawab mengelola piutang, penagihan, dan pencatatan transaksi pelanggan. Manajer atau supervisor keuangan yang memonitor arus kas, performa piutang, dan risiko kredit perusahaan. Tim credit control atau collection yang fokus pada pengelolaan piutang dan follow-up pembayaran pelanggan. Staf administrasi dan customer service yang berinteraksi langsung dengan pelanggan terkait pembayaran. Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi pengelolaan piutang dan kemampuan analisis laporan keuangan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 15, 2026 0

TRAINING WATER MANAGEMENT LAHAN GAMBUT

TRAINING WATER MANAGEMENT LAHAN GAMBUT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING WATER MANAGEMENT LAHAN GAMBUT Pelatihan Water Management Lahan Gambut memiliki peran yang sangat strategis dalam menjaga kelestarian ekosistem gambut sekaligus mendukung mitigasi perubahan iklim. Lahan gambut yang tidak dikelola dengan baik rentan terhadap kebakaran, degradasi lingkungan, dan pelepasan karbon yang tinggi, sehingga pengelolaan air yang tepat menjadi kunci untuk menjaga keseimbangan ekosistem. Pelatihan ini memberikan pemahaman teknis mengenai cara mengatur ketinggian air, teknik irigasi, drainase, serta pemeliharaan saluran air untuk mencegah kerusakan lahan gambut. Selain itu, peserta dilatih untuk merancang strategi pengelolaan air yang efektif, berkelanjutan, dan ramah lingkungan, yang dapat meningkatkan produktivitas lahan tanpa merusak habitat alami. Kompetensi ini sangat penting bagi petugas lapangan, pengelola lahan, maupun praktisi lingkungan agar mampu menjaga keberlanjutan lahan gambut, mengurangi risiko bencana kebakaran, dan mendukung upaya nasional maupun global dalam pengendalian emisi karbon. Pelatihan ini juga menumbuhkan kesadaran pentingnya kolaborasi antara aspek teknis, ekologi, dan sosial dalam pengelolaan lahan gambut yang berkelanjutan. TUJUAN TRAINING WATER MANAGEMENT LAHAN GAMBUT Memahami karakteristik dan fungsi ekosistem lahan gambut, termasuk peranannya dalam penyimpanan karbon dan mitigasi perubahan iklim. Menguasai teknik pengelolaan air di lahan gambut, termasuk pengaturan ketinggian air, drainase, dan irigasi yang tepat. Mampu merancang dan menerapkan strategi pengelolaan air yang berkelanjutan untuk mencegah kebakaran, degradasi lahan, dan kerusakan lingkungan. Meningkatkan kapasitas analisis dan pengambilan keputusan terkait pengelolaan lahan gambut secara efektif dan ramah lingkungan. Mendukung upaya konservasi dan rehabilitasi lahan gambut, sekaligus menjaga produktivitas lahan tanpa merusak habitat alami. OUTLINE MATERI TRAINING WATER MANAGEMENT LAHAN GAMBUT Pendahuluan Lahan Gambut Karakteristik dan fungsi lahan gambut Peran lahan gambut dalam mitigasi perubahan iklim dan penyimpanan karbon Dampak degradasi dan kebakaran lahan gambut Prinsip Pengelolaan Air Lahan Gambut Konsep water table dan ketinggian air ideal Teknik irigasi dan drainase yang tepat Pengaturan saluran air untuk menjaga kelembaban lahan Strategi Rehabilitasi dan Konservasi Lahan Gambut Identifikasi lahan kritis dan lahan rusak Teknik revegetasi dan restorasi hidrologi Pemeliharaan saluran dan kontrol erosi Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Air Pengukuran ketinggian air dan kualitas air Sistem monitoring dan pencatatan data lahan Analisis efektivitas pengelolaan air Praktik Lapangan dan Studi Kasus Simulasi pengaturan ketinggian air dan drainase Analisis kasus kebakaran atau degradasi lahan gambut Diskusi strategi pengelolaan yang efektif Kesimpulan dan Best Practices Ringkasan teknik dan strategi water management lahan gambut Tips meningkatkan keberlanjutan dan produktivitas lahan Strategi mitigasi risiko kebakaran dan degradasi lingkungan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING WATER MANAGEMENT LAHAN GAMBUT Petugas lapangan dan pengelola lahan gambut yang bertanggung jawab atas konservasi, rehabilitasi, dan pengaturan air di lahan gambut. Staf teknis lingkungan dan kehutanan yang terlibat dalam pengelolaan ekosistem, restorasi hidrologi, dan mitigasi risiko kebakaran lahan. Penyuluh atau konsultan lingkungan yang memberikan pendampingan teknis terkait pengelolaan lahan gambut berkelanjutan. Manajer proyek atau pengambil keputusan di sektor kehutanan, lingkungan, dan pertanian yang membutuhkan pemahaman strategi water management untuk perencanaan dan pengawasan. Peneliti dan akademisi yang mempelajari ekosistem gambut, hidrologi, dan strategi konservasi lahan basah. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 12, 2026 0

TRAINING MANAGEMENT BY HEART

TRAINING MANAGEMENT BY HEART DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAGEMENT BY HEART Pelatihan Management by Heart memiliki peranan penting dalam membangun kepemimpinan dan manajemen yang tidak hanya berorientasi pada target, tetapi juga pada nilai kemanusiaan, empati, dan hubungan emosional yang sehat di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, pimpinan dan karyawan dibekali kemampuan untuk memahami perasaan, kebutuhan, serta potensi anggota tim secara lebih mendalam, sehingga tercipta kepercayaan dan keterlibatan yang tinggi. Pendekatan manajemen dengan hati mendorong komunikasi yang terbuka, kepedulian, dan rasa saling menghargai, yang berdampak langsung pada meningkatnya motivasi, loyalitas, dan kinerja karyawan. Selain itu, Management by Heart membantu pemimpin dalam mengelola konflik secara bijak, mengambil keputusan dengan pertimbangan etika, serta menciptakan budaya kerja yang positif dan harmonis. Dengan lingkungan kerja yang humanis dan suportif, organisasi akan lebih mampu mempertahankan talenta terbaik, meningkatkan produktivitas, serta mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING MANAGEMENT BY HEART Mengembangkan gaya kepemimpinan yang humanis, empatik, dan berorientasi pada nilai kemanusiaan. Meningkatkan kemampuan pemimpin dan karyawan dalam membangun hubungan kerja yang saling percaya dan menghargai. Menumbuhkan komunikasi yang terbuka, jujur, dan penuh empati di lingkungan kerja. Meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan loyalitas karyawan terhadap organisasi. Membekali pimpinan dengan kemampuan mengelola konflik secara bijak dan beretika. Mendorong pengambilan keputusan yang tidak hanya rasional, tetapi juga mempertimbangkan aspek emosional dan moral. Menciptakan budaya kerja yang positif, harmonis, dan kolaboratif. Mendukung peningkatan kinerja tim dan pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan. OUTLINE MATERI TRAINING MANAGEMENT BY HEART Pengantar Management by Heart Konsep dan filosofi manajemen dengan hati Perbedaan manajemen konvensional dan humanis Kesadaran Diri (Self Awareness) dalam Kepemimpinan Mengenali emosi, nilai, dan sikap diri Pengaruh emosi terhadap keputusan dan kepemimpinan Empati dan Kecerdasan Emosional Memahami perasaan dan kebutuhan orang lain Penerapan emotional intelligence di tempat kerja Komunikasi dengan Hati Komunikasi empatik dan asertif Mendengarkan secara aktif (active listening) Membangun Kepercayaan dan Hubungan Kerja Trust building dalam tim Menciptakan rasa aman dan saling menghargai Motivasi dan Pemberdayaan Karyawan Menggali potensi dan kekuatan individu Memberikan dukungan dan apresiasi Manajemen Konflik Berbasis Empati Memahami akar konflik Penyelesaian konflik secara bijak dan konstruktif Pengambilan Keputusan dengan Nilai dan Etika Keputusan berbasis hati dan tanggung jawab moral Keseimbangan antara target dan kemanusiaan Membangun Budaya Kerja Positif Nilai, sikap, dan perilaku kerja humanis Peran pemimpin dalam budaya organisasi Studi Kasus dan Praktik Simulasi kepemimpinan Management by Heart Refleksi dan rencana tindak lanjut PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAGEMENT BY HEART Pimpinan perusahaan, manajer, dan kepala unit yang berperan dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan tim. Supervisor dan team leader yang berinteraksi langsung dengan anggota tim dalam aktivitas kerja sehari-hari. Tim Human Resources (HR), HRD, dan Learning & Development yang bertanggung jawab membangun budaya kerja dan pengembangan SDM. Karyawan potensial atau talent pool yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan di masa depan. Karyawan yang terlibat dalam koordinasi tim dan membutuhkan kemampuan komunikasi serta empati yang baik. Organisasi atau perusahaan yang ingin menciptakan budaya kerja humanis, harmonis, dan berkelanjutan. Pemimpin proyek dan koordinator tim lintas fungsi yang memerlukan pendekatan kepemimpinan berbasis empati. Lembaga atau institusi yang berfokus pada pengembangan kepemimpinan dan hubungan kerja yang sehat. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 7, 2026 0

TRAINING BASIC CONCEPT OF ISO 9001:2008

TRAINING BASIC CONCEPT OF ISO 9001:2008 DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING BASIC CONCEPT OF ISO 9001:2008 Pelatihan Basic Concept of ISO 9001:2008 memiliki peran yang sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan mutu produk dan layanan sekaligus memperkuat sistem manajemen mutu internal. Dengan memahami konsep dasar ISO 9001:2008, peserta dapat mengenali persyaratan standar internasional yang berkaitan dengan kualitas, proses kerja, dokumentasi, dan kepuasan pelanggan. Training ini membantu peserta membangun pemahaman yang sistematis mengenai prinsip-prinsip manajemen mutu, prosedur audit, serta identifikasi risiko dan peluang perbaikan. Selain itu, peserta akan dibekali kemampuan untuk menerapkan standar ini secara praktis dalam kegiatan operasional sehari-hari, sehingga perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, konsistensi, dan kepercayaan pelanggan. Pelatihan ini relevan bagi manajer, staf, auditor internal, serta seluruh karyawan yang terlibat dalam proses kualitas dan ingin memastikan implementasi ISO berjalan efektif dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING BASIC CONCEPT OF ISO 9001:2008 Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip-prinsip dan persyaratan ISO 9001:2008. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang struktur, dokumentasi, dan prosedur dalam sistem manajemen mutu. Mengajarkan cara menerapkan standar ISO 9001:2008 dalam operasional sehari-hari secara efektif. Mengembangkan kemampuan peserta dalam melakukan audit internal dan identifikasi area perbaikan mutu. Mendorong budaya kerja berbasis kualitas dan kepatuhan terhadap prosedur standar. Membantu perusahaan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui penerapan sistem manajemen mutu yang konsisten dan terukur. OUTLINE MATERI TRAINING BASIC CONCEPT OF ISO 9001:2008 Pengantar Sistem Manajemen Mutu dan ISO 9001:2008 Sejarah dan Perkembangan Standar ISO 9001 Prinsip-prinsip Manajemen Mutu ISO 9001:2008 Struktur dan Persyaratan Standar ISO 9001:2008 Peran Dokumentasi dalam Sistem Manajemen Mutu Prosedur, Instruksi Kerja, dan Catatan Mutu Implementasi Sistem Manajemen Mutu dalam Operasional Perusahaan Audit Internal: Konsep, Tujuan, dan Proses Pelaksanaan Identifikasi Risiko, Kesempatan Perbaikan, dan Tindakan Korektif Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Efektivitas Sistem Mutu Kepuasan Pelanggan dan Perbaikan Berkelanjutan Studi Kasus dan Praktik Penerapan ISO 9001:2008 PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BASIC CONCEPT OF ISO 9001:2008 Manajer dan staf departemen kualitas (Quality Management) yang bertanggung jawab atas implementasi ISO 9001. Auditor internal atau calon auditor yang akan melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap standar mutu. Manajer operasional dan supervisor yang perlu memahami prosedur dan dokumentasi mutu dalam kegiatan sehari-hari. Staf administrasi dan dokumentasi yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan dokumen mutu. Seluruh karyawan yang ingin meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip manajemen mutu dan standar ISO. Tim proyek atau unit bisnis yang ingin memastikan produk dan layanan sesuai dengan standar kualitas internasional. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 1, 2026 0

TRAINING PENGGUNAAN GIT UNTUK MANAJEMEN VERSI KODE SUMBER

TRAINING PENGGUNAAN GIT UNTUK MANAJEMEN VERSI KODE SUMBER DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENGGUNAAN GIT UNTUK MANAJEMEN VERSI KODE SUMBER Training penggunaan Git untuk manajemen versi kode sumber memiliki peran yang sangat penting dalam pengembangan perangkat lunak modern. Git memungkinkan tim pengembang untuk melacak setiap perubahan pada kode sumber secara terstruktur, mengelola versi secara efisien, dan meminimalkan risiko konflik atau kehilangan data. Melalui training ini, peserta akan mempelajari cara menggunakan Git untuk melakukan commit, branch, merge, dan resolusi konflik, sekaligus memahami praktik terbaik dalam kolaborasi tim. Selain itu, peserta dibekali kemampuan mengintegrasikan Git dengan platform repository seperti GitHub atau GitLab, serta memanfaatkan fitur version control untuk mempermudah deployment dan pemeliharaan aplikasi. Dengan pemahaman dan keterampilan ini, tim pengembang dapat meningkatkan produktivitas, menjaga konsistensi kode, mempercepat siklus pengembangan, dan memastikan kualitas perangkat lunak tetap terjaga dalam proyek berskala kecil maupun besar. Training ini juga menekankan pentingnya workflow Git yang terstandarisasi, sehingga seluruh anggota tim dapat bekerja secara harmonis dan terkoordinasi. TUJUAN TRAINING PENGGUNAAN GIT UNTUK MANAJEMEN VERSI KODE SUMBER Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep version control dan peran Git dalam pengembangan perangkat lunak. Membekali peserta dengan keterampilan dasar dan lanjutan penggunaan Git, termasuk commit, branch, merge, dan resolusi konflik. Mengembangkan kemampuan kolaborasi tim dalam pengelolaan kode sumber menggunakan Git. Membantu peserta mengintegrasikan Git dengan platform repository seperti GitHub, GitLab, atau Bitbucket. Meningkatkan efisiensi pengembangan perangkat lunak, menjaga konsistensi kode, dan meminimalkan risiko kehilangan atau konflik kode. Mendukung praktik terbaik (best practices) dalam workflow Git untuk proyek berskala kecil maupun besar. OUTLINE MATERI TRAINING PENGGUNAAN GIT UNTUK MANAJEMEN VERSI KODE SUMBER Pengenalan Version Control dan Git Konsep version control dan keuntungannya Perbedaan Git dengan sistem version control lainnya Alur kerja dasar Git dan terminologi penting Instalasi dan Konfigurasi Git Instalasi Git di berbagai sistem operasi Konfigurasi user, email, dan preferensi dasar Pengenalan repository lokal dan remote Operasi Dasar Git Membuat repository baru Menambahkan file, commit, dan melihat history Menelusuri perubahan kode dan diff Branching dan Merging Membuat, berpindah, dan mengelola branch Strategi branching untuk kolaborasi tim Merge, rebase, dan resolusi konflik Kolaborasi dengan Repository Remote Menghubungkan repository lokal ke remote (GitHub, GitLab, Bitbucket) Push, pull, fetch, dan clone repository Pull request dan code review Manajemen Versi dan Tagging Membuat tag untuk versi rilis Menandai milestone dan rilis stabil Strategi versioning semantik (Semantic Versioning) Workflow dan Best Practices Git Git workflow populer: Git Flow, Feature Branch, Trunk-Based Development Praktik terbaik commit, branch, dan merge Tips untuk kolaborasi tim dan menjaga konsistensi kode Studi Kasus dan Praktik Lapangan Simulasi pengelolaan proyek nyata menggunakan Git Workshop kolaborasi tim dan manajemen branch Latihan troubleshooting konflik dan recovery repository PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENGGUNAAN GIT UNTUK MANAJEMEN VERSI KODE SUMBER Tim pengembang perangkat lunak (software developer) yang bertanggung jawab menulis dan memelihara kode sumber. Tim DevOps atau IT engineer yang mengelola deployment dan integrasi sistem berbasis kode. Project manager atau team leader yang memimpin tim pengembangan dan perlu memahami alur version control. Quality assurance (QA) tester yang bekerja dengan kode dan versi aplikasi untuk pengujian. Tim technical support yang menangani troubleshooting atau pemeliharaan aplikasi. Programmer atau engineer freelance yang bekerja secara kolaboratif dengan tim lain. Staf atau profesional TI yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen versi dan kolaborasi proyek berbasis kode sumber. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 27, 2026 0

TRAINING PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KONSTRUKSI DALAM PENGELOLAAN INFRASTRUKTUR KOTA

TRAINING PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KONSTRUKSI DALAM PENGELOLAAN INFRASTRUKTUR KOTA DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KONSTRUKSI DALAM PENGELOLAAN INFRASTRUKTUR KOTA Pelatihan penerapan Sistem Manajemen Konstruksi (Construction Management System/CMS) dalam pengelolaan infrastruktur kota memiliki peranan penting untuk memastikan pembangunan dan pemeliharaan fasilitas perkotaan berjalan efektif, efisien, dan sesuai standar keselamatan. Infrastruktur kota yang mencakup jalan, jembatan, gedung publik, dan fasilitas umum lainnya membutuhkan pengelolaan yang terstruktur untuk mengoptimalkan anggaran, waktu, dan sumber daya manusia. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pengetahuan tentang perencanaan proyek, pengendalian mutu, manajemen risiko, serta penerapan teknologi dan sistem informasi konstruksi. Pelatihan ini juga menekankan aspek kepatuhan terhadap regulasi, standar teknis, dan prinsip keberlanjutan lingkungan. Dengan kompetensi yang meningkat, para pengelola infrastruktur kota dapat meminimalkan pemborosan, memperpanjang umur aset, meningkatkan keselamatan publik, dan mendorong pembangunan kota yang lebih tertata, modern, dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KONSTRUKSI DALAM PENGELOLAAN INFRASTRUKTUR KOTA Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan komponen Sistem Manajemen Konstruksi (CMS) dalam pengelolaan infrastruktur kota. Membekali peserta dengan kemampuan perencanaan, pengendalian mutu, dan manajemen sumber daya proyek konstruksi perkotaan. Mengembangkan keterampilan dalam identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek infrastruktur. Meningkatkan kemampuan peserta dalam pengelolaan waktu, biaya, dan kualitas proyek konstruksi secara efektif dan efisien. Memberikan pemahaman tentang kepatuhan terhadap regulasi, standar teknis, keselamatan, dan keberlanjutan lingkungan dalam pembangunan infrastruktur. Mendorong penerapan teknologi dan sistem informasi konstruksi untuk monitoring dan evaluasi proyek secara real-time. Mendukung pengambilan keputusan yang tepat dalam pengelolaan infrastruktur kota agar lebih tertata, modern, dan berkelanjutan. Memperkuat tata kelola proyek konstruksi agar hasil pembangunan dapat memberikan manfaat maksimal bagi masyarakat. OUTLINE MATERI TRAINING PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KONSTRUKSI DALAM PENGELOLAAN INFRASTRUKTUR KOTA Pengantar Sistem Manajemen Konstruksi (CMS) Konsep dan prinsip CMS Peran CMS dalam pengelolaan infrastruktur kota Tren pembangunan perkotaan dan tantangan pengelolaan infrastruktur Perencanaan Proyek Infrastruktur Kota Penyusunan master plan dan perencanaan teknis Penganggaran dan alokasi sumber daya Penjadwalan proyek dan manajemen waktu Manajemen Mutu dan Standar Teknis Standar kualitas bahan dan konstruksi Sistem kontrol mutu dan inspeksi Kepatuhan terhadap regulasi dan standar nasional Manajemen Risiko dan Keselamatan Proyek Identifikasi risiko proyek konstruksi Strategi mitigasi risiko dan pengendalian bahaya Keselamatan kerja dan perlindungan lingkungan Pengelolaan Biaya dan Sumber Daya Estimasi biaya dan pengendalian anggaran Manajemen sumber daya manusia dan peralatan Optimisasi penggunaan sumber daya untuk efisiensi Penerapan Teknologi dan Sistem Informasi Konstruksi Digitalisasi proyek dan penggunaan software manajemen konstruksi Monitoring proyek secara real-time Integrasi GIS, BIM, dan teknologi smart city Evaluasi dan Monitoring Proyek Infrastruktur Penilaian kinerja proyek berdasarkan waktu, biaya, dan mutu Pelaporan dan dokumentasi proyek Sistem audit dan evaluasi berkelanjutan Studi Kasus dan Best Practices Analisis proyek infrastruktur kota yang sukses Pembelajaran dari kegagalan proyek konstruksi Implementasi CMS dalam konteks kota modern Strategi Implementasi Berkelanjutan Roadmap penerapan CMS untuk pengelolaan jangka panjang Integrasi dengan kebijakan pembangunan kota Pengembangan kapasitas SDM dan peningkatan tata kelola proyek PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KONSTRUKSI DALAM PENGELOLAAN INFRASTRUKTUR KOTA Manajer dan staf proyek infrastruktur kota yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan pembangunan fasilitas publik. Engineer, arsitek, dan perencana kota yang terlibat dalam desain teknis, perhitungan struktur, dan tata ruang perkotaan. Staf pengadaan, kontraktor, dan konsultan konstruksi yang mengelola sumber daya, material, dan implementasi proyek. Pejabat pemerintah dan dinas teknis yang mengawasi, mengatur, dan mengevaluasi pembangunan infrastruktur kota. Tim manajemen mutu, audit internal, dan risk management yang memastikan kepatuhan terhadap standar kualitas, keselamatan, dan regulasi. Tenaga ahli digitalisasi dan sistem informasi konstruksi yang mendukung penerapan teknologi seperti BIM, GIS, dan monitoring proyek real-time. Konsultan perencanaan, sustainability, dan smart city yang mendampingi pengembangan infrastruktur perkotaan berkelanjutan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 22, 2026 0

TRAINING PENGELOLAAN RISIKO HUKUM DALAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI 5G

TRAINING PENGELOLAAN RISIKO HUKUM DALAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI 5G DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENGELOLAAN RISIKO HUKUM DALAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI 5G Pelatihan pengelolaan risiko hukum dalam pengembangan teknologi 5G memiliki peranan yang sangat penting seiring dengan pesatnya implementasi jaringan 5G di berbagai sektor industri dan layanan publik. Teknologi 5G tidak hanya membawa peluang inovasi dan efisiensi, tetapi juga menghadirkan kompleksitas risiko hukum yang berkaitan dengan regulasi telekomunikasi, perlindungan data, keamanan siber, hak kekayaan intelektual, serta kepatuhan terhadap standar nasional dan internasional. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman komprehensif mengenai identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko hukum yang mungkin timbul sepanjang siklus pengembangan dan implementasi 5G. Pelatihan ini membantu organisasi meminimalkan potensi sengketa hukum, sanksi regulasi, dan kerugian reputasi, sekaligus memastikan pengembangan teknologi 5G berjalan sesuai ketentuan hukum, etika, dan prinsip tata kelola yang baik secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN RISIKO HUKUM DALAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI 5G Meningkatkan pemahaman peserta mengenai aspek hukum dan regulasi yang terkait dengan pengembangan serta implementasi teknologi 5G. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi dan menganalisis potensi risiko hukum yang muncul dalam perencanaan, pembangunan, dan pengoperasian jaringan 5G. Memberikan pengetahuan tentang strategi mitigasi dan pengendalian risiko hukum secara efektif dan terstruktur. Meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, standar teknis, dan kebijakan pemerintah di bidang telekomunikasi dan teknologi informasi. Meminimalkan potensi sengketa hukum, sanksi administratif, dan dampak reputasi akibat pelanggaran hukum. Mendorong penerapan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance) dalam pengembangan teknologi 5G. Mendukung pengambilan keputusan strategis yang aman secara hukum dan berkelanjutan dalam menghadapi perkembangan teknologi 5G. OUTLINE MATERI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO HUKUM DALAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI 5G Pengantar Teknologi 5G dan Tantangan Hukumnya Konsep dan karakteristik teknologi 5G Dampak 5G terhadap industri dan masyarakat Identifikasi awal risiko hukum dalam pengembangan 5G Kerangka Regulasi dan Kebijakan Telekomunikasi Regulasi nasional dan internasional terkait 5G Perizinan, spektrum frekuensi, dan kewajiban operator Peran regulator dan lembaga pengawas Manajemen Risiko Hukum dalam Proyek 5G Konsep dan tahapan pengelolaan risiko hukum Identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko hukum Penyusunan risk register proyek 5G Aspek Hukum Perlindungan Data dan Privasi Regulasi perlindungan data pribadi Keamanan data dan tanggung jawab hukum Kepatuhan terhadap standar keamanan siber Hak Kekayaan Intelektual (HKI) dan Lisensi Teknologi Paten, lisensi, dan standard essential patents (SEP) Risiko pelanggaran HKI dalam teknologi 5G Strategi pengelolaan dan perlindungan HKI Aspek Kontrak dan Kerja Sama Bisnis Penyusunan dan pengelolaan kontrak pengembangan 5G Pembagian tanggung jawab dan risiko hukum Penyelesaian sengketa kontraktual Tanggung Jawab Hukum dan Kepatuhan (Compliance) Tanggung jawab hukum penyelenggara dan mitra Audit hukum dan kepatuhan regulasi Penerapan good corporate governance Manajemen Sengketa dan Penyelesaian Konflik Potensi sengketa dalam pengembangan 5G Alternatif penyelesaian sengketa (ADR) Strategi litigasi dan non-litigasi Studi Kasus dan Praktik Terbaik (Best Practices) Kasus hukum terkait implementasi 5G Analisis risiko dan pembelajaran Praktik terbaik pengelolaan risiko hukum Evaluasi dan Strategi Implementasi Berkelanjutan Evaluasi pemahaman peserta Penyusunan strategi pengelolaan risiko hukum 5G Rencana tindak lanjut dan peningkatan kepatuhan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENGELOLAAN RISIKO HUKUM DALAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI 5G Manajer dan pimpinan proyek pengembangan jaringan 5G yang bertanggung jawab atas perencanaan, implementasi, dan pengambilan keputusan strategis. Staf legal, corporate secretary, dan compliance officer yang menangani aspek hukum, perizinan, dan kepatuhan regulasi di bidang telekomunikasi. Engineer telekomunikasi, network planner, dan tim teknis yang terlibat dalam desain serta pembangunan infrastruktur 5G dan perlu memahami batasan hukum. Manajemen perusahaan telekomunikasi dan penyedia layanan digital yang berperan dalam pengembangan bisnis berbasis teknologi 5G. Staf IT, cybersecurity, dan data protection yang bertanggung jawab terhadap keamanan data dan perlindungan privasi pengguna. Konsultan hukum, konsultan teknologi, serta mitra vendor yang terlibat dalam kerja sama pengembangan dan implementasi teknologi 5G. Pejabat regulator, pengawas, atau aparatur pemerintah yang berkaitan dengan kebijakan, pengawasan, dan pengendalian pengembangan jaringan 5G. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 20, 2026 0

TRAINING OHSAS 18001 2007 AUDITOR TRAINING COURSE

TRAINING OHSAS 18001 2007 AUDITOR TRAINING COURSE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING OHSAS 18001 2007 AUDITOR TRAINING COURSE Pelatihan OHSAS 18001:2007 Auditor Training Course memiliki peran yang sangat penting dalam membekali peserta dengan kemampuan untuk menilai dan memastikan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di perusahaan berjalan sesuai standar internasional. OHSAS 18001:2007 merupakan kerangka kerja yang membantu organisasi mengidentifikasi, mengendalikan, dan meminimalkan risiko terkait keselamatan dan kesehatan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pengetahuan mengenai prinsip audit, teknik evaluasi, prosedur pemeriksaan dokumen, serta penilaian kepatuhan terhadap peraturan K3. Kompetensi sebagai auditor internal sangat krusial untuk mencegah kecelakaan kerja, meningkatkan budaya keselamatan, dan memastikan organisasi memenuhi standar regulasi yang berlaku. Dengan keterampilan audit yang tepat, perusahaan dapat melakukan identifikasi risiko secara proaktif, memperbaiki kelemahan sistem, dan meningkatkan kinerja K3 secara berkelanjutan, sehingga lingkungan kerja menjadi lebih aman, produktif, dan sesuai dengan praktik terbaik global. TUJUAN TRAINING OHSAS 18001 2007 AUDITOR TRAINING COURSE Membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai standar OHSAS 18001:2007 dan prinsip sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3). Mengembangkan keterampilan peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit internal K3 secara efektif. Membekali peserta dengan teknik evaluasi kepatuhan terhadap peraturan, prosedur, dan standar K3 yang berlaku. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi risiko dan potensi bahaya di tempat kerja. Mengajarkan prosedur audit yang sistematis, objektif, dan profesional untuk memastikan perbaikan berkelanjutan. Mendorong peningkatan budaya keselamatan kerja, pencegahan kecelakaan, dan pengelolaan risiko secara proaktif. Menyiapkan peserta menjadi auditor internal yang kompeten untuk mendukung sertifikasi dan kepatuhan organisasi terhadap OHSAS 18001. OUTLINE MATERI TRAINING OHSAS 18001 2007 AUDITOR TRAINING COURSE Pengantar Sistem Manajemen K3 (OHSAS 18001:2007) Konsep dan tujuan OHSAS 18001:2007 Manfaat penerapan sistem manajemen K3 Peran auditor internal dalam organisasi Prinsip dan Elemen Sistem Manajemen K3 Kebijakan K3 dan perencanaan organisasi Identifikasi bahaya dan penilaian risiko Pengendalian operasional, tanggap darurat, dan kepatuhan regulasi Audit Sistem Manajemen K3 Tujuan dan prinsip audit internal Jenis-jenis audit (internal, eksternal, sertifikasi) Peran auditor dan tim audit Perencanaan dan Persiapan Audit Penetapan ruang lingkup dan tujuan audit Penyusunan checklist dan program audit Pengumpulan dokumen dan informasi pendukung Teknik Pelaksanaan Audit Observasi, wawancara, dan pemeriksaan dokumen Identifikasi ketidaksesuaian dan bukti audit Teknik sampling dan verifikasi Pelaporan dan Tindak Lanjut Audit Penyusunan laporan audit internal Klasifikasi temuan audit (minor, major) Rekomendasi perbaikan dan tindakan korektif Evaluasi Kinerja dan Perbaikan Berkelanjutan Analisis hasil audit untuk peningkatan sistem Monitoring implementasi tindakan korektif Continuous improvement dalam K3 Studi Kasus dan Simulasi Audit Simulasi audit internal K3 di perusahaan Diskusi temuan dan evaluasi hasil audit Latihan praktik penyusunan laporan audit PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING OHSAS 18001 2007 AUDITOR TRAINING COURSE Auditor Internal dan Tim Audit K3 yang bertanggung jawab melakukan evaluasi sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja. Manajer K3, Safety Officer, dan HSE Officer yang ingin meningkatkan kemampuan audit internal di organisasi. Manajemen Puncak dan Supervisor yang terlibat dalam pengawasan penerapan sistem manajemen K3. Staf Operasional dan Produksi yang berperan dalam pelaksanaan prosedur K3 dan identifikasi risiko kerja. Konsultan K3 dan Profesional HSE yang memberikan layanan audit atau implementasi OHSAS 18001:2007. Perusahaan yang sedang mempersiapkan sertifikasi OHSAS 18001:2007 untuk memastikan kepatuhan dan kesiapan sistem manajemen K3. Calon Auditor Internal K3 yang ingin memperoleh kompetensi dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit internal sesuai standar OHSAS. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 13, 2026 0

TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR Pelatihan Akuntansi Manufaktur memiliki peranan yang sangat penting dalam mendukung pengelolaan keuangan perusahaan manufaktur secara akurat dan terstruktur. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar hingga lanjutan terkait pencatatan biaya produksi, perhitungan harga pokok produksi, serta pengelolaan persediaan bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi. Akuntansi manufaktur yang diterapkan dengan baik membantu manajemen dalam mengendalikan biaya, meningkatkan efisiensi proses produksi, serta menentukan harga jual produk secara tepat. Tanpa pemahaman yang memadai, perusahaan berisiko mengalami kesalahan perhitungan biaya yang dapat berdampak pada penurunan laba dan pengambilan keputusan yang kurang tepat. Oleh karena itu, pelatihan ini sangat penting untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia dalam menyusun laporan keuangan yang andal, mendukung perencanaan anggaran, serta memperkuat daya saing perusahaan di sektor manufaktur. TUJUAN TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar akuntansi manufaktur. Membekali peserta dengan kemampuan menghitung dan menganalisis biaya produksi serta harga pokok produksi (HPP) secara akurat. Meningkatkan keterampilan dalam pencatatan dan pengelolaan persediaan bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi. Membantu peserta memahami sistem pembebanan biaya, baik biaya bahan baku, tenaga kerja, maupun overhead pabrik. Mendukung pengambilan keputusan manajerial melalui penyajian informasi biaya dan laporan keuangan yang relevan. Mengoptimalkan pengendalian biaya produksi untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan. Memastikan penyusunan laporan keuangan manufaktur sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. OUTLINE MATERI TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR Pengantar Akuntansi Manufaktur Konsep dasar dan karakteristik perusahaan manufaktur Perbedaan akuntansi manufaktur, dagang, dan jasa Struktur Biaya dalam Manufaktur Biaya bahan baku Biaya tenaga kerja langsung Biaya overhead pabrik Perhitungan Harga Pokok Produksi (HPP) Metode perhitungan HPP Alur biaya produksi dari awal hingga barang jadi Pencatatan Akuntansi Biaya Produksi Jurnal transaksi produksi Akuntansi persediaan bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi Sistem Akuntansi Biaya Job Order Costing Process Costing Pengendalian dan Analisis Biaya Produksi Analisis selisih biaya (variance analysis) Pengendalian biaya dan efisiensi produksi Akuntansi Persediaan Manufaktur Metode penilaian persediaan Pengaruh persediaan terhadap laporan keuangan Penyusunan Laporan Keuangan Manufaktur Laporan harga pokok produksi Laporan laba rugi perusahaan manufaktur Perencanaan dan Penganggaran Biaya Produksi Penyusunan anggaran produksi Pengendalian anggaran biaya Studi Kasus dan Praktik Aplikasi Akuntansi Manufaktur Pembahasan kasus nyata Simulasi perhitungan dan pencatatan biaya produksi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR Staf Akuntansi dan Finance di perusahaan manufaktur yang bertanggung jawab atas pencatatan biaya dan laporan keuangan. Cost Accountant atau Cost Controller yang mengelola perhitungan harga pokok produksi dan analisis biaya. Manajer Keuangan dan Finance Manager yang membutuhkan pemahaman akuntansi manufaktur untuk pengambilan keputusan strategis. Supervisor Produksi dan Operation Manager yang terlibat dalam perencanaan biaya dan pengendalian produksi. Internal Auditor dan Auditor Eksternal yang menilai keakuratan pencatatan biaya dan laporan manufaktur. Calon Akuntan dan Fresh Graduate yang ingin mempersiapkan diri bekerja di perusahaan manufaktur. Karyawan di bagian Perencanaan dan Pengendalian Produksi (PPIC) yang membutuhkan pemahaman biaya produksi dan efisiensi operasional. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 12, 2026 0

TRAINING BUILDING MANAGEMENT AND MAINTENANCE

TRAINING BUILDING MANAGEMENT AND MAINTENANCE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING BUILDING MANAGEMENT AND MAINTENANCE Pelatihan Building Management and Maintenance sangat penting untuk memastikan gedung dan fasilitas dapat berfungsi secara optimal, aman, dan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan operasional gedung serta strategi pemeliharaan yang efektif dan efisien. Pengelolaan gedung yang baik tidak hanya berfokus pada perawatan fisik bangunan, tetapi juga mencakup pengelolaan sistem mekanikal, elektrikal, tata udara, keselamatan, dan kenyamanan pengguna gedung. Tanpa kompetensi yang memadai, risiko kerusakan fasilitas, pemborosan energi, hingga potensi kecelakaan kerja dapat meningkat. Oleh karena itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan sumber daya manusia dalam menerapkan pemeliharaan preventif dan korektif, menekan biaya operasional, memperpanjang usia aset bangunan, serta memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang berlaku. TUJUAN TRAINING BUILDING MANAGEMENT AND MAINTENANCE Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar pengelolaan serta pemeliharaan gedung secara profesional. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengoperasikan, dan mengawasi sistem bangunan secara efektif dan efisien. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menerapkan metode preventive dan corrective maintenance untuk menjaga keandalan fasilitas. Mengurangi risiko kerusakan, gangguan operasional, dan kecelakaan kerja melalui pengelolaan gedung yang sesuai standar keselamatan. Mengoptimalkan efisiensi biaya operasional dan penggunaan energi gedung. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi, standar teknis, dan aspek keselamatan bangunan yang berlaku. Meningkatkan umur teknis aset bangunan serta kenyamanan dan keselamatan bagi seluruh pengguna gedung. OUTLINE MATERI TRAINING BUILDING MANAGEMENT AND MAINTENANCE Pengantar Building Management and Maintenance Konsep dasar dan ruang lingkup manajemen gedung Peran, fungsi, dan tanggung jawab pengelola gedung Perencanaan dan Operasional Gedung Penyusunan rencana operasional dan pemeliharaan gedung Standar Operasional Prosedur (SOP) pengelolaan gedung Manajemen Pemeliharaan Gedung Preventive maintenance, predictive maintenance, dan corrective maintenance Penjadwalan dan pencatatan aktivitas perawatan Sistem Mekanikal Gedung Sistem HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning) Sistem plumbing dan sanitasi Sistem lift dan eskalator Sistem Elektrikal Gedung Sistem distribusi listrik Genset dan UPS Sistem pencahayaan dan proteksi listrik Manajemen Keselamatan dan Keamanan Gedung Sistem proteksi kebakaran Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) Sistem keamanan dan pengawasan gedung Manajemen Energi dan Lingkungan Efisiensi dan konservasi energi Pengelolaan limbah dan aspek lingkungan Manajemen Aset dan Anggaran Gedung Pengelolaan aset fasilitas Penyusunan anggaran operasional dan pemeliharaan Audit, Evaluasi, dan Peningkatan Kinerja Gedung Audit kondisi bangunan dan fasilitas Continuous improvement dalam pengelolaan gedung Studi Kasus dan Praktik Terbaik (Best Practices) Analisis kasus pengelolaan gedung Diskusi dan simulasi penerapan di lapangan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BUILDING MANAGEMENT AND MAINTENANCE Building Manager dan Facility Manager yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan operasional gedung. Supervisor dan Koordinator Maintenance yang mengawasi kegiatan pemeliharaan fasilitas. Teknisi Mekanikal, Elektrikal, dan Plumbing (MEP) yang menangani sistem gedung sehari-hari. Engineering Staff dan Maintenance Staff di gedung perkantoran, pusat perbelanjaan, rumah sakit, hotel, dan kawasan industri. Property Manager dan Pengelola Aset Properti yang mengelola bangunan komersial maupun residensial. Manajer Operasional dan Manajer Umum yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait pengelolaan fasilitas. Pemilik Gedung dan Pengembang Properti (Developer) yang ingin memastikan aset bangunan dikelola secara efisien dan berkelanjutan. Perusahaan Outsourcing Facility Management yang menyediakan jasa pengelolaan dan pemeliharaan gedung. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 12, 2026 0

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT

TRAINING WATER MANAGEMENT LAHAN GAMBUT

TRAINING MANAGEMENT BY HEART

TRAINING BASIC CONCEPT OF ISO 9001:2008

TRAINING PENGGUNAAN GIT UNTUK MANAJEMEN VERSI KODE SUMBER

TRAINING PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KONSTRUKSI DALAM PENGELOLAAN INFRASTRUKTUR KOTA

TRAINING PENGELOLAAN RISIKO HUKUM DALAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI 5G

TRAINING OHSAS 18001 2007 AUDITOR TRAINING COURSE

TRAINING AKUNTANSI MANUFAKTUR

TRAINING BUILDING MANAGEMENT AND MAINTENANCE

Contact US

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions