TRAINING PELATIHAN PAKAN TERNAK

TRAINING PELATIHAN PAKAN TERNAK DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PAKAN TERNAK Pelatihan pakan ternak memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan produktivitas dan keberlanjutan usaha peternakan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman yang komprehensif mengenai jenis-jenis pakan, kandungan nutrisi, formulasi ransum yang seimbang, serta teknik pengolahan pakan yang tepat sesuai dengan kebutuhan ternak. Pengetahuan tersebut sangat diperlukan agar ternak memperoleh asupan gizi yang optimal sehingga pertumbuhan, kesehatan, dan performa produksinya dapat meningkat secara signifikan. Selain itu, pelatihan pakan ternak juga membantu peternak dalam mengoptimalkan penggunaan bahan baku lokal, menekan biaya produksi, serta meminimalkan risiko kesalahan pemberian pakan yang dapat menyebabkan penyakit atau penurunan hasil. Dengan pengelolaan pakan yang baik dan berbasis ilmu pengetahuan, pelaku usaha peternakan dapat meningkatkan efisiensi, daya saing, serta mendukung ketahanan pangan secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING PELATIHAN PAKAN TERNAK Meningkatkan pengetahuan dan pemahaman peserta mengenai jenis-jenis pakan ternak serta kandungan nutrisi yang dibutuhkan sesuai dengan jenis dan fase pertumbuhan ternak. Membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun formulasi ransum pakan yang seimbang, efisien, dan ekonomis. Mengajarkan teknik pengolahan dan penyimpanan pakan ternak yang baik agar kualitas nutrisi tetap terjaga dan tahan lebih lama. Membantu peserta mengoptimalkan pemanfaatan bahan baku pakan lokal untuk menekan biaya produksi. Meningkatkan produktivitas dan kesehatan ternak melalui penerapan manajemen pakan yang tepat dan berbasis standar. Mengurangi risiko kesalahan pemberian pakan yang dapat berdampak pada penurunan performa atau timbulnya penyakit pada ternak. Mendukung keberlanjutan usaha peternakan dengan penerapan sistem pakan yang efektif, efisien, dan ramah lingkungan. OUTLINE MATERI TRAINING PELATIHAN PAKAN TERNAK Pengantar Pakan Ternak Konsep dasar nutrisi ternak Peran pakan dalam produktivitas dan kesehatan ternak Jenis-Jenis Pakan Ternak Pakan hijauan Pakan konsentrat Pakan tambahan dan suplemen Pakan fermentasi Kandungan Nutrisi Pakan Energi, protein, lemak, vitamin, dan mineral Kebutuhan nutrisi berdasarkan jenis dan umur ternak Formulasi dan Penyusunan Ransum Prinsip ransum seimbang Perhitungan kebutuhan pakan Efisiensi biaya pakan Bahan Baku Pakan Lokal Identifikasi dan pemanfaatan bahan lokal Alternatif bahan pakan ekonomis Teknik Pengolahan Pakan Pakan kering dan basah Fermentasi dan pengawetan pakan Standar kebersihan dan keamanan pakan Manajemen Pemberian Pakan Jadwal dan metode pemberian pakan Penyesuaian pakan dengan kondisi ternak Penyimpanan dan Kualitas Pakan Teknik penyimpanan yang benar Pencegahan kerusakan dan kontaminasi pakan Permasalahan Umum Pakan Ternak Kesalahan umum dalam pemberian pakan Dampak pakan terhadap penyakit ternak Studi Kasus dan Praktik Lapangan Simulasi penyusunan ransum Evaluasi penerapan pakan ternak yang efektif PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PAKAN TERNAK Peternak kecil, menengah, maupun besar yang ingin meningkatkan produktivitas dan kualitas hasil ternaknya. Pengelola dan manajer usaha peternakan yang bertanggung jawab atas efisiensi biaya dan manajemen pakan. Calon peternak atau wirausahawan di bidang peternakan yang ingin memulai usaha secara profesional. Tenaga teknis peternakan, seperti operator kandang dan teknisi pakan ternak. Penyuluh pertanian dan peternakan yang berperan dalam pendampingan dan pembinaan peternak di lapangan. Mahasiswa dan akademisi di bidang peternakan, pertanian, dan agribisnis sebagai bekal pengetahuan praktis. Pelaku UMKM yang bergerak di bidang produksi atau pengolahan pakan ternak. Instansi pemerintah, lembaga swadaya masyarakat, serta organisasi yang memiliki program pengembangan peternakan dan ketahanan pangan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


April 4, 2026 0

TRAINING OWNER ESTIMATE

TRAINING OWNER ESTIMATE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING OWNER ESTIMATE  Training Owner Estimate memiliki peran yang sangat penting dalam dunia konstruksi, engineering, dan manajemen proyek. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menyusun estimasi biaya proyek yang akurat dan realistis sejak tahap perencanaan awal, sehingga membantu pemilik proyek dalam pengambilan keputusan yang tepat. Dengan pemahaman metode Owner Estimate, peserta dapat mengevaluasi proposal kontraktor, mengidentifikasi potensi risiko biaya, serta mengontrol anggaran proyek agar tetap efisien. Training ini juga meningkatkan kemampuan analisis dan perencanaan, meminimalkan risiko pembengkakan biaya, dan memastikan penggunaan sumber daya secara optimal. Hasilnya, perusahaan dapat mencapai keberhasilan proyek dengan kualitas, waktu, dan biaya yang terkontrol secara profesional. TUJUAN TRAINING OWNER ESTIMATE Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan metode Owner Estimate dalam perencanaan proyek. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun estimasi biaya yang akurat dan realistis. Membekali peserta dengan teknik evaluasi proposal kontraktor dan analisis biaya proyek. Meminimalkan risiko pembengkakan biaya dan potensi kesalahan perencanaan anggaran. Meningkatkan efektivitas pengendalian anggaran serta penggunaan sumber daya proyek. Mendukung pengambilan keputusan manajerial yang tepat berdasarkan estimasi biaya yang profesional. Menjamin keberhasilan proyek dengan kualitas, waktu, dan biaya yang sesuai target. OUTLINE MATERI TRAINING OWNER ESTIMATE Pengantar Owner Estimate dan fungsinya dalam manajemen proyek Peran Owner Estimate dalam perencanaan, kontrol, dan pengambilan keputusan proyek Metodologi penyusunan Owner Estimate Pengumpulan data dan analisis kebutuhan proyek Estimasi biaya langsung dan tidak langsung Evaluasi proposal kontraktor berdasarkan Owner Estimate Identifikasi risiko biaya dan strategi mitigasinya Teknik pengendalian anggaran proyek Studi kasus penyusunan Owner Estimate pada proyek nyata Praktik terbaik dan kesalahan umum dalam Owner Estimate Penggunaan software dan alat bantu dalam penyusunan estimasi Review, diskusi, dan implementasi Owner Estimate dalam proyek perusahaan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING OWNER ESTIMATE Pemilik proyek atau project owner di sektor konstruksi, engineering, dan industri terkait Manajer proyek dan perencana anggaran proyek Engineer dan estimator yang terlibat dalam perencanaan biaya proyek Staf procurement dan kontrak yang mengevaluasi proposal kontraktor Tim pengendalian proyek (Project Control) yang memonitor biaya dan anggaran Konsultan manajemen proyek yang memberikan rekomendasi estimasi biaya Profesional yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan keuangan dan efisiensi proyek Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


April 4, 2026 0

TRAINING SURVEY MAPPING DRONE

TRAINING SURVEY MAPPING DRONE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING SURVEY MAPPING DRONE  Pelatihan Survey Mapping dengan Drone memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan akurasi pengumpulan data geospasial di berbagai sektor, seperti pertanian, kehutanan, konstruksi, dan pertambangan. Dengan teknologi drone, proses pemetaan yang sebelumnya memakan waktu lama dan berisiko tinggi dapat dilakukan secara cepat, tepat, dan aman. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan mengenai prinsip penerbangan drone, teknik pengambilan citra udara, pemrosesan data, serta pembuatan peta digital dan 3D. Selain itu, peserta dilatih untuk memahami regulasi penerbangan, keselamatan operasional, dan penggunaan perangkat lunak pemetaan. Implementasi keterampilan ini mendukung pengambilan keputusan berbasis data, optimasi perencanaan proyek, dan pengelolaan lahan yang lebih efektif, sehingga meningkatkan produktivitas dan akurasi kerja di lapangan. TUJUAN TRAINING SURVEY MAPPING DRONE Meningkatkan Pemahaman Teknologi Drone – Memberikan pengetahuan dasar dan lanjutan mengenai jenis drone, prinsip kerja, dan aplikasinya dalam pemetaan. Menguasai Teknik Pengambilan Data Udara – Melatih peserta dalam melakukan penerbangan drone untuk pengambilan citra udara secara efektif dan akurat. Menguasai Pengolahan Data dan Pemetaan – Membekali peserta kemampuan mengolah citra menjadi peta digital, peta topografi, dan model 3D. Meningkatkan Efisiensi Survey Lapangan – Mengoptimalkan waktu dan biaya survey dibanding metode konvensional. Memahami Regulasi dan Keselamatan Operasional – Menanamkan praktik penerbangan aman dan mematuhi peraturan terkait penggunaan drone. Mendukung Pengambilan Keputusan Berbasis Data – Memberikan kemampuan membuat analisis dan rekomendasi yang akurat untuk perencanaan proyek atau pengelolaan lahan. OUTLINE MATERI TRAINING SURVEY MAPPING DRONE Pengantar Teknologi Drone dan Peranannya dalam Survey Mapping Jenis-jenis Drone dan Spesifikasi untuk Pemetaan Dasar-dasar Penerbangan Drone dan Kontrol Operasional Perencanaan Misi Pemetaan dan Pengambilan Citra Udara Teknik Pengambilan Foto dan Video untuk Survey Mapping Pengolahan Data Citra Udara: Fotogrametri dan Pemodelan 3D Pembuatan Peta Digital, Peta Topografi, dan Orthomosaic Analisis Data dan Interpretasi Pemetaan Regulasi, Perizinan, dan Keselamatan Operasional Drone Studi Kasus Implementasi Survey Mapping dengan Drone Praktik Lapangan: Penerbangan, Pengambilan Data, dan Pemrosesan Evaluasi Hasil Pelatihan dan Rencana Tindak Lanjut PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING SURVEY MAPPING DRONE Surveyor dan Tenaga Lapangan yang bertanggung jawab melakukan pengukuran dan pemetaan area. Teknisi dan Operator Drone yang ingin meningkatkan keterampilan penerbangan dan pengambilan data akurat. Insinyur Sipil, Pertanian, Kehutanan, dan Pertambangan yang memanfaatkan data pemetaan untuk perencanaan proyek. Tim GIS (Geographic Information System) dan Data Analyst untuk pengolahan citra udara menjadi peta digital dan model 3D. Manajer Proyek dan Perencana Lahan yang membutuhkan data presisi untuk pengambilan keputusan. Peneliti dan Akademisi yang menggunakan teknologi drone untuk penelitian geospasial dan analisis lingkungan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


April 3, 2026 0

PELATIHAN LAPORAN PERPAJAKAN CORETAX

PELATIHAN LAPORAN PERPAJAKAN CORETAX DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN LAPORAN PERPAJAKAN CORETAX  Pelatihan Laporan Perpajakan Coretax memiliki peranan yang sangat penting bagi perusahaan dan praktisi pajak dalam menghadapi transformasi digital sistem perpajakan di Indonesia. Coretax sebagai sistem administrasi perpajakan yang terintegrasi menuntut pemahaman yang tepat agar proses pelaporan pajak dapat dilakukan secara benar, akurat, dan sesuai dengan ketentuan Direktorat Jenderal Pajak. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pengetahuan mengenai alur pelaporan pajak berbasis Coretax, pengelolaan data wajib pajak, validasi transaksi, serta penghindaran kesalahan administrasi yang dapat berujung pada sanksi. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi dan ketepatan waktu dalam penyusunan serta pelaporan kewajiban perpajakan. Dengan pemahaman Coretax yang baik, perusahaan dapat meningkatkan kepatuhan pajak, meminimalkan risiko kesalahan pelaporan, serta mendukung transparansi dan tata kelola perpajakan yang lebih profesional dan berkelanjutan. TUJUAN PELATIHAN LAPORAN PERPAJAKAN CORETAX Meningkatkan pemahaman peserta mengenai sistem Coretax dan penerapannya dalam administrasi perpajakan. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun dan melaporkan kewajiban perpajakan melalui Coretax secara benar dan tepat waktu. Membantu peserta memahami alur input data, validasi, dan pelaporan pajak berbasis sistem Coretax. Mengurangi risiko kesalahan administrasi dan sanksi akibat ketidaksesuaian pelaporan pajak. Meningkatkan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan dan kebijakan Direktorat Jenderal Pajak. Meningkatkan efisiensi proses pelaporan pajak melalui pemanfaatan sistem perpajakan digital. Mendukung transparansi dan tata kelola perpajakan yang lebih akuntabel dan profesional. OUTLINE MATERI PELATIHAN LAPORAN PERPAJAKAN CORETAX Pengantar Coretax Konsep dan tujuan sistem Coretax Peran Coretax dalam administrasi perpajakan modern Regulasi dan Kebijakan Perpajakan Terkait Coretax Ketentuan DJP terkait implementasi Coretax Kewajiban wajib pajak dalam sistem Coretax Pengenalan Fitur dan Modul Coretax Struktur menu dan dashboard Coretax Pengelolaan data wajib pajak Persiapan Data Perpajakan Validasi data pajak Integrasi data transaksi dan dokumen pendukung Pelaporan Pajak Melalui Coretax Proses pelaporan SPT Masa Proses pelaporan SPT Tahunan Pelaporan PPh dan PPN di Coretax Pelaporan PPh (termasuk PPh 21, 23, dan 4(2)) Pelaporan PPN berbasis sistem Coretax Pembetulan dan Pembaruan Data Pajak Prosedur pembetulan SPT Penyesuaian data dan koreksi pelaporan Pengendalian Internal dan Kepatuhan Pajak Pengawasan pelaporan pajak Mitigasi risiko kesalahan dan sanksi Troubleshooting dan Permasalahan Umum Kendala teknis penggunaan Coretax Solusi atas error dan ketidaksesuaian data Studi Kasus dan Praktik Pelaporan Coretax Simulasi pelaporan pajak Pembahasan studi kasus pelaporan Coretax PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LAPORAN PERPAJAKAN CORETAX Staf pajak (tax staff) dan tim perpajakan perusahaan. Staf keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam penyusunan dan pelaporan pajak. Supervisor dan manajer keuangan/pajak yang bertanggung jawab atas kepatuhan perpajakan. Konsultan pajak dan praktisi perpajakan. Pemilik usaha, pimpinan UMKM, dan manajemen perusahaan yang ingin memastikan pelaporan pajak sesuai sistem Coretax. Auditor internal yang memerlukan pemahaman sistem pelaporan pajak berbasis Coretax. Karyawan yang dipersiapkan untuk menangani administrasi perpajakan digital. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


April 1, 2026 0

TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

TRAINING PAYROLL MANAGEMENT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PAYROLL MANAGEMENT  Training Payroll Management memiliki peranan yang sangat penting dalam memastikan proses penggajian berjalan akurat, tepat waktu, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai komponen penggajian, perhitungan gaji, tunjangan, lembur, potongan, hingga kewajiban perpajakan dan kepesertaan jaminan sosial. Pengelolaan payroll yang tidak tepat dapat menimbulkan kesalahan perhitungan, ketidakpuasan karyawan, hingga risiko hukum bagi perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kompetensi staf HR dan keuangan dalam mengelola sistem penggajian secara profesional dan terstandar. Selain itu, Training Payroll Management juga mendukung kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan perpajakan yang terus berkembang. Dengan sistem payroll yang dikelola secara baik, perusahaan dapat meningkatkan kepercayaan karyawan, efisiensi administrasi, serta stabilitas operasional organisasi secara keseluruhan. TUJUAN TRAINING PAYROLL MANAGEMENT Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan sistem penggajian karyawan. Membekali peserta dengan kemampuan menghitung gaji, tunjangan, lembur, dan potongan secara akurat. Meningkatkan pemahaman terkait aspek perpajakan penghasilan (PPh 21) dan kewajiban jaminan sosial. Memastikan proses payroll berjalan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan perundang-undangan yang berlaku. Mengurangi risiko kesalahan perhitungan gaji dan potensi sengketa dengan karyawan. Meningkatkan efisiensi dan ketepatan waktu dalam proses administrasi penggajian. Meningkatkan profesionalisme staf HR dan keuangan dalam pengelolaan payroll perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING PAYROLL MANAGEMENT Pengantar Payroll Management Pengertian dan fungsi payroll Peran payroll dalam manajemen SDM Komponen Penggajian Karyawan Gaji pokok, tunjangan, dan insentif Lembur dan potongan gaji Peraturan Ketenagakerjaan Terkait Penggajian Upah minimum dan struktur skala upah Hak dan kewajiban karyawan Perhitungan Payroll Metode perhitungan gaji bulanan dan harian Perhitungan lembur dan tunjangan lainnya Aspek Perpajakan dalam Payroll Perhitungan PPh 21 Pelaporan dan administrasi pajak penghasilan BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan Kepesertaan dan iuran Perhitungan dan pelaporan iuran Sistem dan Administrasi Payroll Proses dan alur kerja payroll Penggunaan sistem atau software payroll Pengendalian Internal Payroll Pengendalian dan pengawasan proses payroll Pencegahan kesalahan dan kecurangan Pelaporan dan Dokumentasi Payroll Laporan penggajian Arsip dan kerahasiaan data karyawan Studi Kasus dan Praktik Payroll Simulasi perhitungan payroll Pembahasan kasus penggajian PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PAYROLL MANAGEMENT Staf Human Resources (HR) dan Human Capital yang menangani administrasi penggajian. Staf keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam perhitungan serta pencatatan payroll. Supervisor dan manajer HR yang bertanggung jawab atas kebijakan dan sistem penggajian. Pimpinan unit kerja yang perlu memahami struktur gaji dan biaya tenaga kerja. Staf administrasi personalia dan payroll officer. Konsultan HR dan profesional yang menangani pengelolaan penggajian perusahaan. Pemilik usaha, pimpinan UMKM, dan manajemen perusahaan yang ingin memastikan sistem payroll berjalan sesuai regulasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


April 1, 2026 0

PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE

PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE  Pelatihan Finance for Non Finance memiliki peranan yang sangat penting bagi karyawan non-keuangan agar mampu memahami aspek keuangan yang berkaitan langsung dengan aktivitas dan kinerja unit kerja masing-masing. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pengetahuan dasar mengenai konsep keuangan, laporan keuangan, anggaran, serta pengendalian biaya, sehingga tidak lagi memandang keuangan sebagai hal yang sulit atau eksklusif bagi bagian tertentu. Pemahaman keuangan yang baik membantu karyawan non-finance dalam membaca dampak finansial dari setiap keputusan operasional yang diambil, meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran, serta mendukung pencapaian target perusahaan. Selain itu, pelatihan ini mendorong terjadinya komunikasi yang lebih efektif antara bagian keuangan dan non-keuangan. Dengan adanya pelatihan Finance for Non Finance, organisasi dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, akuntabilitas, serta kinerja bisnis secara keseluruhan dan berkelanjutan. TUJUAN PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE Memberikan pemahaman dasar mengenai konsep dan istilah keuangan kepada karyawan non-keuangan. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membaca dan memahami laporan keuangan sederhana. Membantu peserta memahami hubungan antara aktivitas operasional dan dampaknya terhadap kinerja keuangan perusahaan. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya pengelolaan biaya dan efisiensi anggaran. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dengan mempertimbangkan aspek keuangan. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antara bagian keuangan dan non-keuangan. Mendorong akuntabilitas dan tanggung jawab finansial di setiap unit kerja. OUTLINE MATERI PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE Pengantar Finance for Non Finance Peran keuangan dalam bisnis Pentingnya pemahaman keuangan bagi non-finance Konsep Dasar Keuangan Istilah-istilah keuangan yang umum digunakan Prinsip dasar pengelolaan keuangan Pengenalan Laporan Keuangan Neraca (Laporan Posisi Keuangan) Laporan Laba Rugi Laporan Arus Kas Memahami Kinerja Keuangan Perusahaan Pendapatan, biaya, dan laba Indikator kinerja keuangan sederhana Anggaran dan Pengendalian Biaya Konsep budgeting Pengawasan dan efisiensi biaya Analisis Keuangan Sederhana untuk Non Finance Analisis perbandingan realisasi dan anggaran Analisis dampak keputusan operasional terhadap keuangan Pengambilan Keputusan Berbasis Keuangan Dasar pengambilan keputusan bisnis Studi kasus keputusan operasional Manajemen Kas dan Arus Kas Pentingnya arus kas Pengelolaan kas dalam kegiatan operasional Risiko Keuangan dalam Operasional Pengenalan risiko keuangan Peran non-finance dalam mitigasi risiko Studi Kasus dan Diskusi Pembahasan kasus sederhana Latihan pemahaman keuangan bagi non-finance PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE Karyawan non-keuangan dari berbagai divisi seperti operasional, pemasaran, SDM, produksi, dan logistik. Supervisor, koordinator, dan manajer non-finance yang terlibat dalam pengambilan keputusan operasional. Kepala unit atau pimpinan bagian yang bertanggung jawab atas pengelolaan anggaran dan biaya. Staf administrasi dan perencanaan yang berhubungan dengan anggaran dan laporan internal. Project leader dan tim proyek yang perlu memahami dampak keuangan dari aktivitas proyek. Pengusaha, pemilik UMKM, dan profesional non-keuangan yang ingin meningkatkan literasi keuangan bisnis. Karyawan baru atau peserta program pengembangan SDM yang membutuhkan pemahaman dasar keuangan perusahaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


March 31, 2026 0

PELATIHAN ANTI MONEY LAUNDERING

PELATIHAN ANTI MONEY LAUNDERING DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ANTI MONEY LAUNDERING  Pelatihan Anti Money Laundering (AML) memiliki peranan yang sangat penting bagi organisasi, khususnya di sektor keuangan dan bisnis yang berisiko tinggi terhadap tindak pencucian uang dan pendanaan terorisme. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai konsep, regulasi, dan kewajiban penerapan AML sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan AML membantu meningkatkan kemampuan peserta dalam mengenali pola transaksi mencurigakan, memahami prinsip Know Your Customer (KYC) dan Customer Due Diligence (CDD), serta melakukan pelaporan transaksi yang tidak wajar secara tepat dan akurat. Penerapan AML yang efektif tidak hanya melindungi perusahaan dari sanksi hukum dan kerugian finansial, tetapi juga menjaga reputasi dan kepercayaan publik. Dengan adanya sumber daya manusia yang terlatih dalam AML, organisasi dapat memperkuat sistem pengendalian internal, meminimalkan risiko kejahatan keuangan, serta berkontribusi dalam menciptakan sistem keuangan yang transparan dan berintegritas. TUJUAN PELATIHAN ANTI MONEY LAUNDERING Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan modus tindak pencucian uang serta pendanaan terorisme. Membekali peserta dengan pengetahuan regulasi dan kewajiban penerapan Anti Money Laundering sesuai ketentuan yang berlaku. Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan prinsip Know Your Customer (KYC) dan Customer Due Diligence (CDD). Mengembangkan keterampilan peserta dalam mengidentifikasi dan menganalisis transaksi keuangan yang mencurigakan. Membantu peserta memahami prosedur pelaporan transaksi mencurigakan dan transaksi keuangan tunai. Meningkatkan kepatuhan organisasi terhadap peraturan AML untuk menghindari sanksi hukum dan risiko reputasi. Mendukung terciptanya sistem pengendalian internal yang efektif dalam pencegahan kejahatan keuangan. OUTLINE MATERI PELATIHAN ANTI MONEY LAUNDERING Pengantar Anti Money Laundering (AML) Pengertian dan tujuan AML Dampak pencucian uang terhadap organisasi dan perekonomian Regulasi dan Ketentuan AML Peraturan perundang-undangan terkait AML Kewajiban pelaporan dan sanksi Tindak Pidana Pencucian Uang dan Pendanaan Terorisme Konsep dan modus pencucian uang Hubungan AML dan Counter Terrorism Financing (CTF) Prinsip Know Your Customer (KYC) Identifikasi dan verifikasi nasabah Pemantauan profil dan aktivitas nasabah Customer Due Diligence (CDD) dan Enhanced Due Diligence (EDD) Proses dan tahapan CDD Penerapan EDD pada nasabah berisiko tinggi Manajemen Risiko AML Identifikasi dan penilaian risiko AML Pengendalian dan mitigasi risiko Transaksi Mencurigakan dan Red Flags Indikator transaksi mencurigakan Analisis pola transaksi tidak wajar Pelaporan dan Dokumentasi AML Prosedur pelaporan transaksi mencurigakan Pengelolaan dan penyimpanan dokumen Peran dan Tanggung Jawab dalam Penerapan AML Peran manajemen dan karyawan Fungsi kepatuhan dan pengawasan internal Studi Kasus dan Diskusi Pembahasan kasus pencucian uang Simulasi identifikasi dan pelaporan AML PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANTI MONEY LAUNDERING Karyawan lembaga keuangan seperti bank, asuransi, perusahaan pembiayaan, dan pasar modal. Staf kepatuhan (compliance), manajemen risiko, dan pengendalian internal. Auditor internal dan auditor eksternal yang terlibat dalam pemeriksaan kepatuhan AML. Manajer dan pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas pengawasan aktivitas keuangan. Staf operasional dan frontliner yang berinteraksi langsung dengan nasabah atau klien. Profesional di sektor non-keuangan berisiko tinggi, seperti properti, perdagangan, dan jasa keuangan lainnya. Manajemen puncak, komite audit, dan dewan pengawas yang perlu memahami risiko dan kewajiban AML. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


March 30, 2026 0

PELATIHAN FRAUD AUDITING

PELATIHAN FRAUD AUDITING DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN FRAUD AUDITING Pelatihan Fraud Auditing memiliki peranan yang sangat penting dalam membantu organisasi mencegah, mendeteksi, dan menangani kecurangan secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai jenis-jenis fraud, faktor penyebab terjadinya kecurangan, serta teknik dan metode audit yang digunakan untuk mengidentifikasi indikasi fraud sejak dini. Fraud yang tidak terdeteksi dapat menimbulkan kerugian finansial, merusak reputasi perusahaan, serta menurunkan kepercayaan pemangku kepentingan. Oleh karena itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kepekaan dan kemampuan analitis auditor maupun manajemen dalam mengenali pola transaksi yang tidak wajar dan kelemahan pengendalian internal. Selain itu, pelatihan Fraud Auditing juga menanamkan sikap profesional, objektif, dan beretika dalam proses investigasi. Dengan auditor yang terlatih, organisasi dapat memperkuat sistem pengendalian internal, meminimalkan risiko kecurangan, serta menciptakan budaya kerja yang jujur dan transparan. TUJUAN PELATIHAN FRAUD AUDITING Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, jenis, dan pola kecurangan (fraud) dalam organisasi. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi indikasi awal dan risiko terjadinya fraud. Mengembangkan keterampilan dalam menerapkan teknik dan metode fraud auditing secara efektif. Meningkatkan kemampuan analisis dalam mendeteksi transaksi tidak wajar dan kelemahan pengendalian internal. Membantu peserta memahami peran auditor dalam pencegahan, pendeteksian, dan penanganan fraud. Meningkatkan profesionalisme, objektivitas, dan etika dalam melakukan audit dan investigasi fraud. Mendukung organisasi dalam meminimalkan kerugian serta menjaga reputasi dan kepercayaan pemangku kepentingan. OUTLINE MATERI PELATIHAN FRAUD AUDITING Pengantar Fraud Auditing Pengertian dan ruang lingkup fraud auditing Peran fraud auditing dalam organisasi Konsep dan Jenis-Jenis Fraud Fraud Triangle dan Fraud Diamond Fraud laporan keuangan Fraud aset dan korupsi Faktor Penyebab dan Risiko Fraud Tekanan, kesempatan, dan rasionalisasi Penilaian risiko fraud dalam organisasi Pengendalian Internal dan Pencegahan Fraud Sistem pengendalian internal Strategi pencegahan fraud Peran manajemen dan auditor Teknik dan Metode Fraud Auditing Teknik audit investigatif Analisis data dan transaksi tidak wajar Wawancara dan observasi Deteksi dan Investigasi Fraud Identifikasi red flags fraud Proses investigasi fraud Pengumpulan dan dokumentasi bukti Fraud Auditing pada Laporan Keuangan Manipulasi laporan keuangan Teknik pendeteksian salah saji material Pelaporan dan Tindak Lanjut Fraud Penyusunan laporan hasil investigasi Rekomendasi perbaikan dan tindak lanjut Aspek Etika dan Hukum dalam Fraud Auditing Etika profesional auditor Aspek hukum dan regulasi terkait fraud Studi Kasus dan Simulasi Pembahasan studi kasus fraud Simulasi audit dan investigasi fraud PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FRAUD AUDITING Auditor internal dan auditor eksternal yang terlibat dalam proses pemeriksaan dan pengawasan. Staf keuangan dan akuntansi yang berperan dalam pencatatan serta pengendalian transaksi keuangan. Tim manajemen risiko, kepatuhan (compliance), dan pengendalian internal. Manajer, supervisor, dan pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas pengawasan operasional. Anggota komite audit, dewan pengawas, dan manajemen puncak. Staf investigasi, pengawasan, dan unit anti-fraud. Karyawan yang dipersiapkan untuk menangani audit investigatif atau pencegahan kecurangan di organisasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


March 30, 2026 0

PELATIHAN INTERNAL AUDIT

PELATIHAN INTERNAL AUDIT DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN INTERNAL AUDIT  Pelatihan Internal Audit memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan efektivitas pengendalian internal, tata kelola perusahaan, serta manajemen risiko di dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mendalam mengenai standar dan prinsip audit internal, teknik audit berbasis risiko, serta kemampuan menganalisis dan mengevaluasi proses bisnis secara sistematis dan objektif. Internal auditor yang kompeten mampu membantu manajemen dalam mengidentifikasi potensi penyimpangan, kecurangan, maupun ketidakefisienan operasional sejak dini, sehingga dapat dicegah sebelum menimbulkan kerugian yang lebih besar. Selain itu, pelatihan internal audit juga meningkatkan profesionalisme, integritas, dan independensi auditor dalam menjalankan tugasnya. Dengan adanya auditor internal yang terlatih, perusahaan dapat memastikan kepatuhan terhadap peraturan, meningkatkan transparansi, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan. TUJUAN PELATIHAN INTERNAL AUDIT Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan standar Internal Audit sesuai dengan praktik profesional yang berlaku. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko dalam proses bisnis organisasi. Mengembangkan keterampilan dalam menyusun rencana audit, melaksanakan prosedur audit, serta menyusun laporan hasil audit yang efektif dan objektif. Meningkatkan kemampuan analisis dalam mengevaluasi sistem pengendalian internal dan tata kelola perusahaan. Membantu auditor internal mendeteksi potensi penyimpangan, kecurangan (fraud), dan ketidaksesuaian terhadap kebijakan maupun peraturan. Meningkatkan profesionalisme, integritas, dan independensi auditor internal dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Mendukung manajemen dalam pengambilan keputusan melalui rekomendasi perbaikan yang bernilai tambah bagi organisasi. OUTLINE MATERI PELATIHAN INTERNAL AUDIT Pengantar Internal Audit Pengertian dan ruang lingkup Internal Audit Peran dan fungsi Internal Audit dalam organisasi Perbedaan Internal Audit dan External Audit Standar dan Etika Internal Audit Standar Profesional Internal Audit (IPPF) Kode Etik Internal Auditor Independensi dan objektivitas auditor Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal Konsep manajemen risiko Identifikasi dan penilaian risiko Sistem pengendalian internal Perencanaan Audit Internal Audit charter dan audit universe Penyusunan rencana audit berbasis risiko Penetapan tujuan, ruang lingkup, dan program audit Pelaksanaan Audit Internal Teknik dan metode audit Pengumpulan dan pengujian bukti audit Wawancara dan observasi lapangan Audit Kepatuhan dan Audit Operasional Audit kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi Audit efektivitas dan efisiensi operasional Fraud Auditing Konsep dan jenis fraud Indikasi dan teknik deteksi fraud Peran internal auditor dalam pencegahan fraud Pelaporan Hasil Audit Penyusunan laporan audit Penyampaian temuan dan rekomendasi Komunikasi hasil audit kepada manajemen Tindak Lanjut dan Evaluasi Audit Monitoring dan tindak lanjut rekomendasi audit Evaluasi efektivitas perbaikan Studi Kasus dan Diskusi Pembahasan studi kasus audit internal Simulasi pelaksanaan audit internal PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INTERNAL AUDIT Auditor internal dan staf unit audit internal yang ingin meningkatkan kompetensi dan profesionalisme. Staf keuangan, akuntansi, dan keuangan yang terlibat dalam pengendalian internal dan pelaporan keuangan. Manajer dan supervisor dari berbagai divisi yang bertanggung jawab atas kepatuhan dan efektivitas proses bisnis. Tim manajemen risiko, kepatuhan (compliance), dan tata kelola perusahaan (GCG). Karyawan yang dipersiapkan untuk menjadi auditor internal atau anggota tim audit. Kepala bagian atau pimpinan unit kerja yang membutuhkan pemahaman audit internal untuk mendukung pengambilan keputusan. Dewan pengawas, komite audit, atau pihak manajemen yang ingin memahami peran dan fungsi internal audit secara menyeluruh. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


March 29, 2026 0

TRAINING HUMAN RESOURCE PLANNING

TRAINING HUMAN RESOURCE PLANNING DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING HUMAN RESOURCE PLANNING Pelatihan Human Resource Planning memegang peranan strategis dalam memastikan organisasi memiliki sumber daya manusia yang tepat, pada waktu yang tepat, dan dengan kompetensi yang sesuai untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis. Training ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai proses perencanaan SDM, mulai dari analisis kebutuhan, identifikasi kompetensi, hingga perencanaan pengembangan dan suksesi pegawai. Selain itu, peserta belajar mengantisipasi perubahan organisasi, meningkatkan produktivitas, dan mengoptimalkan pemanfaatan talenta yang ada. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat mengurangi kesenjangan keterampilan, meningkatkan efektivitas rekrutmen dan pengembangan karyawan, serta menciptakan strategi SDM yang proaktif dan berkelanjutan. Hasilnya, organisasi mampu menghadapi tantangan bisnis secara lebih adaptif, efisien, dan berorientasi pada pencapaian tujuan jangka panjang. TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCE PLANNING Meningkatkan pemahaman tentang perencanaan SDM: Membekali peserta dengan konsep, prinsip, dan proses Human Resource Planning (HRP) yang efektif. Menyesuaikan kebutuhan SDM dengan strategi organisasi: Melatih peserta dalam menganalisis kebutuhan karyawan, kompetensi, dan posisi yang diperlukan untuk mendukung tujuan bisnis. Mengoptimalkan penggunaan talenta: Memberikan keterampilan untuk merencanakan pengembangan, rotasi, dan suksesi karyawan agar potensi SDM dimanfaatkan secara maksimal. Meningkatkan efektivitas rekrutmen dan pengembangan SDM: Membantu peserta membuat strategi perekrutan dan pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Meningkatkan kesiapan menghadapi perubahan organisasi: Memberikan kemampuan untuk merespons dinamika bisnis dan perubahan kebutuhan tenaga kerja secara proaktif. OUTLINE MATERI TRAINING HUMAN RESOURCE PLANNING Pengantar Human Resource Planning (HRP) dan perannya dalam organisasi Hubungan HRP dengan strategi bisnis dan tujuan organisasi Analisis kebutuhan SDM: kuantitas, kualitas, dan kompetensi Metode perencanaan SDM: forecasting, gap analysis, dan skill inventory Strategi pengembangan SDM: pelatihan, rotasi, dan suksesi Perencanaan rekrutmen dan seleksi berbasis HRP Manajemen kinerja dan peran HRP dalam evaluasi karyawan Penanganan perubahan organisasi dan dampaknya terhadap SDM Monitoring, evaluasi, dan pengukuran efektivitas HRP Studi kasus dan praktik terbaik perencanaan SDM Rencana aksi implementasi HRP di lingkungan kerja PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HUMAN RESOURCE PLANNING Manajer dan supervisor HR yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan SDM Kepala departemen atau unit yang terlibat dalam pengembangan dan rotasi karyawan Staf HR yang menangani rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan SDM Tim perencanaan strategis yang ingin menyelaraskan kebutuhan SDM dengan tujuan organisasi Project manager atau pemimpin tim yang perlu mengantisipasi kebutuhan tenaga kerja untuk proyek tertentu Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam analisis, perencanaan, dan pengelolaan talenta Pegawai baru di HR yang perlu memahami proses Human Resource Planning secara menyeluruh Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


March 28, 2026 0
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2023 Created with Royal Elementor Addons