Perusahaan Archives - Page 12 of 12 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA) DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA) Training Root Cause Failure Analysis (RCFA) memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan keandalan operasional dan efektivitas peralatan di berbagai industri. RCFA adalah metode sistematis untuk mengidentifikasi penyebab utama kegagalan peralatan atau proses sehingga masalah yang sama tidak terulang kembali. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali keterampilan untuk menganalisis kegagalan secara mendalam, memahami faktor teknis maupun non-teknis yang memicu masalah, serta merancang solusi yang tepat dan preventif. Pelatihan ini juga membantu perusahaan mengurangi downtime, meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan biaya perawatan, dan memperpanjang umur peralatan. Dengan penerapan RCFA yang efektif, organisasi dapat meningkatkan keselamatan kerja, produktivitas, dan kualitas produk secara berkelanjutan. Kompetensi ini sangat penting bagi engineer, teknisi, manajer pemeliharaan, dan profesional yang bertanggung jawab atas reliability dan continuous improvement di lingkungan industri. TUJUAN TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA) Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip Root Cause Failure Analysis (RCFA). Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi penyebab utama kegagalan peralatan atau proses. Mengembangkan keterampilan analisis sistematis untuk mencegah terulangnya masalah yang sama. Membantu peserta merancang solusi perbaikan dan tindakan preventif yang efektif. Meningkatkan keandalan operasional, keselamatan, dan efisiensi peralatan. Mengurangi downtime, biaya perawatan, dan kerugian operasional. Mendukung penerapan continuous improvement dalam manajemen pemeliharaan dan operasional. Menyiapkan peserta agar mampu mengaplikasikan RCFA secara praktis di lingkungan industri. OUTLINE MATERI TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA) Pengantar Root Cause Failure Analysis (RCFA) Definisi RCFA dan tujuan penerapannya Manfaat RCFA dalam industri dan manajemen peralatan Jenis dan Dampak Kegagalan Klasifikasi kegagalan peralatan dan proses Dampak teknis, operasional, dan finansial dari kegagalan Metodologi dan Proses RCFA Tahapan analisis root cause Teknik pengumpulan data dan investigasi kegagalan Alat dan Teknik Analisis RCFA 5 Whys, Fishbone Diagram, Fault Tree Analysis Diagram sebab-akibat dan metode pemetaan masalah Identifikasi Penyebab Utama Analisis faktor teknis, manusia, dan sistem Penentuan root cause secara akurat Pengembangan Solusi dan Tindakan Preventif Rekomendasi perbaikan dan pencegahan Implementasi corrective dan preventive action Evaluasi dan Monitoring Pemantauan efektivitas tindakan perbaikan Strategi continuous improvement Studi Kasus dan Praktik RCFA Analisis kegagalan nyata di industri Simulasi investigasi dan pengambilan keputusan Integrasi RCFA dengan Reliability dan Maintenance Hubungan RCFA dengan manajemen pemeliharaan dan keandalan peralatan Optimasi biaya, waktu, dan sumber daya operasional Rencana Tindak Lanjut Penyusunan action plan RCFA di lingkungan kerja Pengembangan kompetensi berkelanjutan bagi peserta PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA) Engineer dan teknisi yang bertanggung jawab atas operasional dan perawatan peralatan industri. Manajer pemeliharaan (Maintenance Manager) dan reliability engineer. Staf produksi dan operasional yang menghadapi masalah kegagalan peralatan. Profesional di bidang quality control dan quality assurance. Konsultan industri yang menangani analisis kegagalan dan peningkatan reliability. Tim R&D yang terlibat dalam perbaikan desain peralatan atau proses. Manajer proyek yang perlu memahami potensi risiko dan mitigasi kegagalan. Staf safety dan HSE yang terkait dengan keselamatan operasional. Akademisi dan mahasiswa teknik industri, teknik mesin, atau perminyakan yang ingin menguasai teknik RCFA. Siapa saja profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis, problem solving, dan penerapan continuous improvement di industri. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 19, 2026 0

TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED

TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED Pelatihan Training Economic Value Added (EVA) memiliki peran yang sangat penting bagi perusahaan dan profesional di bidang keuangan dalam meningkatkan pemahaman tentang pengukuran kinerja ekonomi yang sebenarnya. EVA merupakan indikator yang menilai kemampuan perusahaan dalam menciptakan nilai tambah ekonomi bagi pemegang saham setelah memperhitungkan biaya modal. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep, metode perhitungan, serta interpretasi EVA dalam konteks pengambilan keputusan strategis. Pelatihan ini membantu manajemen dan profesional keuangan untuk mengevaluasi proyek investasi, mengoptimalkan penggunaan modal, serta meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan. Selain itu, pemahaman EVA juga mendorong transparansi kinerja, akuntabilitas, dan pengelolaan keuangan yang lebih terukur, sehingga perusahaan dapat mengambil keputusan bisnis yang lebih rasional dan berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang bagi pemegang saham. Dengan demikian, pelatihan ini sangat relevan untuk meningkatkan kompetensi profesional di bidang keuangan dan mendukung keberhasilan strategi bisnis. TUJUAN TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip Economic Value Added (EVA). Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghitung dan menganalisis EVA perusahaan. Membantu manajemen dan profesional keuangan dalam menilai kinerja ekonomi sesungguhnya dari perusahaan. Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan investasi dan alokasi modal berbasis EVA. Meningkatkan pemahaman tentang pengaruh biaya modal terhadap profitabilitas dan penciptaan nilai perusahaan. Membekali peserta dengan teknik evaluasi proyek dan strategi bisnis yang berorientasi pada penciptaan nilai tambah. Mendorong transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Menyiapkan peserta agar mampu menerapkan EVA sebagai alat pengukuran kinerja dan perencanaan strategis. OUTLINE MATERI TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED Pengantar Economic Value Added (EVA) Konsep dan definisi EVA Perbedaan EVA dengan ukuran kinerja tradisional (ROE, ROI, dll) Komponen Utama EVA NOPAT (Net Operating Profit After Tax) Invested Capital Weighted Average Cost of Capital (WACC) Metode Perhitungan EVA Rumus EVA dan penyesuaian komponen Contoh perhitungan EVA pada perusahaan nyata Analisis dan Interpretasi EVA Menilai kinerja perusahaan berdasarkan EVA Identifikasi faktor yang mempengaruhi nilai tambah ekonomi EVA dalam Pengambilan Keputusan Investasi Evaluasi proyek dan alokasi modal Strategi investasi yang berorientasi pada penciptaan nilai EVA untuk Manajemen Kinerja Pemanfaatan EVA dalam perencanaan strategis Hubungan EVA dengan insentif manajerial Studi Kasus dan Praktik Penghitungan EVA Analisis kasus perusahaan lokal atau global Simulasi penerapan EVA dalam keputusan bisnis Integrasi EVA dengan Strategi Bisnis Penggunaan EVA untuk meningkatkan profitabilitas dan efisiensi Penerapan EVA dalam perencanaan jangka panjang Evaluasi dan Tindak Lanjut Menyusun action plan untuk penerapan EVA di perusahaan Monitoring dan evaluasi kinerja berbasis EVA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED Manajer dan eksekutif perusahaan yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan dan kinerja perusahaan. Profesional di bidang keuangan, akuntansi, dan perencanaan strategis. Staf dan analis investasi yang menilai proyek dan pengambilan keputusan modal. CFO, finance controller, dan staf manajemen keuangan. Konsultan bisnis dan konsultan keuangan yang memberikan advis strategis pada perusahaan. Pemilik usaha dan entrepreneur yang ingin memahami nilai tambah ekonomi dari bisnisnya. Akademisi dan mahasiswa program studi keuangan, akuntansi, dan manajemen bisnis. Tim pengambil keputusan yang terlibat dalam evaluasi kinerja dan strategi bisnis. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis kinerja perusahaan secara berbasis nilai tambah ekonomi.a Siapa saja yang ingin menerapkan konsep EVA untuk meningkatkan profitabilitas, efisiensi, dan penciptaan nilai perusahaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 19, 2026 0

TRAINING ANGER MANAGEMENT

TRAINING ANGER MANAGEMENT DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ANGER MANAGEMENT Pelatihan Anger Management memiliki peran yang sangat penting dalam membantu individu mengelola emosi secara sehat dan konstruktif, baik di lingkungan kerja maupun dalam kehidupan sehari-hari. Kemampuan mengendalikan amarah sangat berpengaruh terhadap kualitas komunikasi, pengambilan keputusan, serta hubungan interpersonal. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami penyebab munculnya amarah, mengenali tanda-tanda emosi yang tidak terkendali, serta mempelajari teknik praktis untuk mengelola dan menyalurkan emosi secara positif. Pelatihan Anger Management juga membantu mengurangi konflik, meningkatkan kemampuan kerja sama, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan produktif. Selain itu, pengelolaan emosi yang baik dapat meningkatkan kesehatan mental, menurunkan tingkat stres, dan membantu individu bersikap lebih profesional dalam menghadapi tekanan dan perbedaan pendapat. Dengan demikian, pelatihan ini berkontribusi besar dalam pengembangan kepribadian dan kinerja individu secara berkelanjutan. TUJUAN PELATIHAN ANGER MANAGEMENT Membantu peserta memahami penyebab dan pemicu munculnya amarah. Meningkatkan kesadaran diri dalam mengenali emosi dan reaksi pribadi. Membekali peserta dengan teknik mengendalikan dan mengekspresikan amarah secara sehat. Mengurangi konflik dan perilaku agresif di lingkungan kerja maupun sosial. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan hubungan interpersonal. Membantu peserta mengelola stres dan tekanan secara lebih positif. Mendorong sikap profesional dan pengambilan keputusan yang lebih rasional. Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan saling menghargai. OUTLINE MATERI PELATIHAN ANGER MANAGEMENT Pengantar Anger Management Pengertian emosi dan amarah Dampak amarah terhadap diri sendiri dan lingkungan Mengenali Pemicu dan Pola Amarah Faktor internal dan eksternal pemicu amarah Pola reaksi emosi dan perilaku Kesadaran Diri dan Pengendalian Emosi Emotional awareness Self-control dan self-regulation Teknik Mengelola Amarah Teknik pernapasan dan relaksasi Mindfulness dan pengelolaan pikiran Komunikasi Asertif Perbedaan komunikasi agresif, pasif, dan asertif Menyampaikan emosi secara tepat dan efektif Manajemen Stres Hubungan stres dan amarah Strategi mengelola stres sehari-hari Pengambilan Keputusan Saat Emosi Mengendalikan emosi dalam situasi tekanan Berpikir rasional sebelum bertindak Pengelolaan Konflik Penyebab konflik dan cara penyelesaiannya Membangun solusi win-win Studi Kasus dan Simulasi Diskusi kasus nyata Role play pengendalian amarah Rencana Tindak Lanjut Penyusunan action plan pribadi Penerapan anger management dalam kehidupan dan pekerjaan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANGER MANAGEMENT Karyawan dan staf di berbagai level organisasi. Pimpinan, supervisor, dan manajer yang sering menghadapi tekanan kerja tinggi. Tim pelayanan pelanggan yang berinteraksi langsung dengan klien atau masyarakat. Aparatur pemerintahan dan tenaga pelayanan publik. Pendidik, tenaga pengajar, dan tenaga kependidikan. Tenaga kesehatan yang bekerja di lingkungan dengan tingkat stres tinggi. Profesional yang sering menghadapi konflik atau perbedaan pendapat. Individu yang ingin meningkatkan pengendalian emosi dan kualitas hubungan interpersonal. Mahasiswa dan pelajar yang ingin mengelola stres dan emosi dengan lebih baik. Siapa saja yang ingin mengembangkan kecerdasan emosional dan sikap profesional dalam kehidupan sehari-hari. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 17, 2026 0

TRAINING MANAJEMEN KERJA SAMA BANCASSURANCE BANK DAN ASURANSI

TRAINING MANAJEMEN KERJA SAMA BANCASSURANCE BANK DAN ASURANSI DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAJEMEN KERJA SAMA BANCASSURANCE BANK DAN ASURANSI Pelatihan Manajemen Kerja Sama Bancassurance antara bank dan perusahaan asuransi memiliki peran yang sangat penting dalam mendukung keberhasilan strategi bisnis kedua belah pihak. Melalui pelatihan ini, peserta dapat memahami konsep, mekanisme, serta regulasi yang mengatur kerja sama bancassurance, sehingga implementasinya dapat berjalan secara efektif dan sesuai ketentuan. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan koordinasi, komunikasi, dan sinergi antara tim bank dan asuransi dalam mengelola produk, layanan, serta proses penjualan. Pemahaman yang baik terhadap manajemen kerja sama juga dapat meminimalkan risiko operasional, meningkatkan kepatuhan, serta menjaga kepercayaan nasabah. Dengan sumber daya manusia yang terlatih, kerja sama bancassurance akan mampu memberikan nilai tambah, meningkatkan kinerja pemasaran, serta mendorong pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan bagi bank dan perusahaan asuransi. TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KERJA SAMA BANCASSURANCE BANK DAN ASURANSI Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, model, dan mekanisme kerja sama bancassurance antara bank dan perusahaan asuransi. Membekali peserta dengan pengetahuan terkait regulasi, kepatuhan, dan aspek hukum yang mengatur praktik bancassurance. Mengembangkan kemampuan dalam mengelola hubungan kerja sama yang efektif, profesional, dan saling menguntungkan antara bank dan asuransi. Meningkatkan keterampilan koordinasi dan komunikasi antar tim dalam proses pemasaran, penjualan, dan layanan produk bancassurance. Meminimalkan risiko operasional dan reputasi melalui penerapan manajemen kerja sama yang terstruktur dan terkontrol. Mendorong peningkatan kinerja penjualan produk bancassurance secara berkelanjutan. Mendukung terciptanya kepuasan dan kepercayaan nasabah melalui layanan bancassurance yang optimal dan sesuai kebutuhan. OUTLINE MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KERJA SAMA BANCASSURANCE BANK DAN ASURANSI Pengantar Bancassurance Konsep dan definisi bancassurance Perkembangan dan tren bancassurance di Indonesia Manfaat bancassurance bagi bank, asuransi, dan nasabah Model dan Skema Kerja Sama Bancassurance Model kerja sama bancassurance (referensi, distribusi, integrasi) Peran dan tanggung jawab bank dan perusahaan asuransi Struktur organisasi dan alur kerja sama Regulasi dan Kepatuhan Bancassurance Ketentuan OJK terkait bancassurance Aspek hukum dan perjanjian kerja sama Prinsip kepatuhan dan manajemen risiko Manajemen Hubungan Kerja Sama Strategi membangun sinergi bank dan asuransi Manajemen komunikasi dan koordinasi antar pihak Pengelolaan konflik dan penyelesaian masalah Manajemen Produk dan Layanan Bancassurance Pengembangan dan pengelolaan produk bancassurance Penyesuaian produk dengan kebutuhan nasabah bank Proses underwriting dan klaim Strategi Pemasaran dan Penjualan Bancassurance Teknik pemasaran produk bancassurance Strategi penjualan dan cross-selling Peran frontliner dan relationship manager Manajemen Operasional Bancassurance Proses bisnis dan SOP bancassurance Integrasi sistem dan teknologi informasi Monitoring kinerja operasional Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal Identifikasi risiko dalam kerja sama bancassurance Mitigasi risiko operasional, hukum, dan reputasi Audit dan pengendalian internal Pelayanan dan Perlindungan Nasabah Standar layanan dan etika penjualan Perlindungan konsumen dan penanganan keluhan Peningkatan kepuasan dan loyalitas nasabah Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Kerja Sama Key Performance Indicator (KPI) bancassurance Evaluasi dan pelaporan kinerja kerja sama Strategi pengembangan dan keberlanjutan bancassurance PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN KERJA SAMA BANCASSURANCE BANK DAN ASURANSI Pimpinan dan manajemen bank yang bertanggung jawab atas pengembangan bisnis bancassurance. Pimpinan dan manajemen perusahaan asuransi yang mengelola kerja sama dengan perbankan. Relationship Manager (RM) dan Account Officer bank yang memasarkan produk bancassurance. Staf divisi bancassurance, business development, dan strategic partnership. Staf pemasaran dan penjualan produk asuransi melalui channel perbankan. Frontliner bank seperti customer service dan teller yang terlibat dalam edukasi produk bancassurance kepada nasabah. Staf divisi kepatuhan, manajemen risiko, dan legal bank maupun asuransi. Staf operasional yang menangani proses administrasi, underwriting, dan klaim bancassurance. Auditor internal yang melakukan pengawasan atas kerja sama bancassurance. Profesional di bidang keuangan yang ingin meningkatkan kompetensi dan pemahaman tentang bancassurance. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 13, 2026 0

TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED

TRAINING ANGER MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN KERJA SAMA BANCASSURANCE BANK DAN ASURANSI

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions