Peserta Archives - Page 6 of 10 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING SERVICE EXCELLENCE PLUS

TRAINING SERVICE EXCELLENCE PLUS DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING SERVICE EXCELLENCE PLUS Training Service Excellence Plus sangat penting bagi organisasi yang ingin memberikan pelayanan unggul dan berkesan kepada pelanggan di tengah persaingan yang semakin ketat. Pelayanan tidak hanya sebatas memenuhi kebutuhan pelanggan, tetapi juga menciptakan pengalaman positif yang mampu meningkatkan kepuasan, loyalitas, dan citra perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai konsep service excellence yang lebih komprehensif, mencakup sikap profesional, komunikasi efektif, empati, serta kemampuan menangani keluhan pelanggan dengan solusi yang tepat. Aspek “Plus” dalam pelatihan ini menekankan nilai tambah layanan, inisiatif proaktif, dan konsistensi kualitas pelayanan di setiap titik interaksi. Selain itu, pelatihan ini membantu membangun mindset pelayanan yang berorientasi pada pelanggan dan budaya kerja yang positif. Dengan penerapan service excellence yang optimal, perusahaan dapat meningkatkan kepercayaan pelanggan, memperkuat daya saing, dan mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. TUJUAN TRAINING SERVICE EXCELLENCE PLUS Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep pelayanan prima (service excellence) yang berorientasi pada kepuasan pelanggan. Mengembangkan sikap, perilaku, dan mindset pelayanan profesional dengan nilai tambah (service excellence plus). Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang efektif, sopan, dan empatik kepada pelanggan. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menangani keluhan dan masalah pelanggan secara tepat dan solutif. Mendorong konsistensi kualitas pelayanan di setiap titik interaksi dengan pelanggan. Membangun budaya pelayanan unggul yang sejalan dengan visi dan nilai perusahaan. Meningkatkan kepercayaan, loyalitas, dan kepuasan pelanggan terhadap produk dan layanan perusahaan. Mendukung peningkatan citra perusahaan dan daya saing organisasi secara berkelanjutan. OUTLINE MATERI TRAINING SERVICE EXCELLENCE PLUS Pengantar Service Excellence Plus Konsep dasar pelayanan prima Perbedaan service standar dan service excellence plus Mindset dan Budaya Pelayanan Unggul Sikap profesional dan orientasi pelanggan Nilai, etika, dan perilaku pelayanan Komunikasi Efektif dalam Pelayanan Teknik komunikasi verbal dan nonverbal Active listening dan empati kepada pelanggan Customer Experience dan Customer Satisfaction Memahami kebutuhan dan harapan pelanggan Menciptakan pengalaman layanan yang berkesan Teknik Menangani Keluhan dan Pelanggan Sulit Strategi menghadapi komplain Penyelesaian masalah secara solutif dan profesional Service Excellence Plus: Memberikan Nilai Tambah Inisiatif proaktif dalam pelayanan Personal touch dan service customization Etika dan Penampilan dalam Pelayanan Grooming dan bahasa tubuh Etika pelayanan tatap muka dan digital Pelayanan di Era Digital Pelayanan melalui media sosial dan platform online Respons cepat dan konsisten dalam layanan digital Studi Kasus dan Role Play Pelayanan Simulasi situasi pelayanan Diskusi dan evaluasi praktik terbaik Action Plan dan Implementasi Service Excellence Plus Penyusunan rencana penerapan di tempat kerja Evaluasi dan peningkatan berkelanjutan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING SERVICE EXCELLENCE PLUS Frontliner dan Customer Service yang berinteraksi langsung dengan pelanggan. Sales, Marketing, dan Account Officer yang membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Staf Operasional dan Administrasi yang mendukung proses pelayanan pelanggan. Supervisor dan Team Leader yang bertanggung jawab atas kualitas layanan tim. Manajer dan Pimpinan Unit yang berperan dalam membangun budaya pelayanan unggul. Karyawan Baru (New Employee) sebagai pembekalan mindset dan standar pelayanan perusahaan. Tim Layanan Digital dan Media Sosial yang menangani komunikasi dan respon pelanggan secara online. Seluruh Karyawan Perusahaan Jasa maupun Non-Jasa yang ingin meningkatkan kualitas pelayanan dan citra perusahaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 13, 2026 0

TRAINING CHILLERS OPERATION DAN MAINTENACE OF CHILLED WATER SYSTEMS

TRAINING CHILLERS OPERATION DAN MAINTENACE OF CHILLED WATER SYSTEMS DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING CHILLERS: OPERATION & MAINTENACE OF CHILLED WATER SYSTEMS (INDUCTION SAFETY) Pelatihan Training Chillers: Operation & Maintenance of Chilled Water Systems (Induction Safety) sangat penting untuk memastikan pengoperasian dan pemeliharaan sistem pendingin berjalan secara aman, efisien, dan andal. Chilled water system merupakan komponen vital dalam gedung, industri, dan fasilitas komersial yang berfungsi menjaga kenyamanan serta kestabilan suhu operasional. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai prinsip kerja chiller, komponen utama sistem, serta prosedur operasi dan perawatan yang sesuai standar keselamatan kerja. Aspek induction safety dalam pelatihan ini membantu peserta mengenali potensi bahaya, menerapkan prosedur K3, dan mencegah kecelakaan kerja saat mengoperasikan maupun melakukan perawatan peralatan. Selain itu, pelatihan ini berkontribusi dalam meningkatkan efisiensi energi, memperpanjang umur peralatan, serta mengurangi risiko downtime dan kerusakan sistem. Dengan kompetensi yang tepat, operator dan teknisi dapat menjaga kinerja chilled water system secara optimal dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING CHILLERS: OPERATION & MAINTENACE OF CHILLED WATER SYSTEMS (INDUCTION SAFETY) Memberikan pemahaman dasar dan lanjutan mengenai prinsip kerja chiller dan chilled water systems. Membekali peserta dengan kemampuan mengoperasikan sistem chiller secara aman dan sesuai prosedur standar. Meningkatkan pengetahuan peserta tentang perawatan dan pemeliharaan chiller untuk menjaga keandalan sistem. Menanamkan kesadaran dan penerapan aspek Induction Safety serta K3 dalam pengoperasian dan maintenance peralatan. Mengurangi risiko kecelakaan kerja dan kerusakan peralatan akibat kesalahan operasi. Meningkatkan efisiensi energi dan kinerja sistem pendingin secara keseluruhan. Memperpanjang umur pakai chiller dan komponen pendukungnya. Meningkatkan kesiapan operator dan teknisi dalam menangani gangguan serta kondisi darurat pada chilled water systems. OUTLINE MATERI TRAINING CHILLERS: OPERATION & MAINTENACE OF CHILLED WATER SYSTEMS (INDUCTION SAFETY) Pengantar Sistem Chiller dan Chilled Water Systems Fungsi dan aplikasi chiller Jenis-jenis chiller (air cooled, water cooled) Prinsip Kerja Chiller Siklus refrigerasi Peran komponen utama (compressor, evaporator, condenser, expansion valve) Komponen Chilled Water System Chiller unit Cooling tower Pompa, pipa, valve, dan heat exchanger Operation of Chillers Prosedur start-up dan shutdown Pengaturan parameter operasi Monitoring kinerja sistem Maintenance of Chilled Water Systems Preventive, predictive, dan corrective maintenance Jadwal perawatan rutin Pemeriksaan dan perawatan komponen utama Troubleshooting dan Analisis Gangguan Identifikasi masalah umum pada chiller Teknik penanganan gangguan operasional Induction Safety dan K3 Potensi bahaya pada sistem chiller Prosedur keselamatan kerja dan penggunaan APD Lock Out Tag Out (LOTO) dan izin kerja Efisiensi Energi dan Optimasi Operasional Faktor yang memengaruhi efisiensi chiller Praktik penghematan energi Dokumentasi dan Pencatatan Operasional Log sheet operasi dan maintenance Pelaporan dan evaluasi kinerja sistem Studi Kasus dan Praktik Lapangan Analisis kasus operasional chiller Diskusi dan simulasi penerapan prosedur kerja aman PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING CHILLERS: OPERATION & MAINTENACE OF CHILLED WATER SYSTEMS (INDUCTION SAFETY) Operator Chiller dan Teknisi HVAC yang bertanggung jawab atas pengoperasian dan pemeliharaan sistem chilled water. Teknisi Maintenance dan Engineering di gedung, pabrik, rumah sakit, hotel, dan fasilitas komersial. Supervisor dan Manager Engineering/Facility Management yang mengawasi kinerja dan keselamatan operasional sistem pendingin. Petugas K3 dan Safety Officer yang memastikan penerapan keselamatan kerja pada pengoperasian peralatan mekanikal. Tim Utility dan Energy Management yang berfokus pada efisiensi energi dan keandalan sistem pendingin. Teknisi Baru atau Fresh Operator yang membutuhkan induction safety sebelum menangani chiller dan chilled water systems. Kontraktor dan Vendor HVAC yang terlibat dalam instalasi, commissioning, dan maintenance chiller. Personel Operasional Fasilitas Kritis seperti rumah sakit, data center, dan industri yang memerlukan sistem pendingin beroperasi 24/7. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 12, 2026 0

TRAINING METODE PENEGAKAN KEPATUHAN PADA INTERNAL PERBANKAN

TRAINING METODE PENEGAKAN KEPATUHAN PADA INTERNAL PERBANKAN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING METODE PENEGAKAN KEPATUHAN PADA INTERNAL PERBANKAN Training Metode Penegakan Kepatuhan pada Internal Perbankan memiliki peran yang sangat penting dalam menjaga stabilitas, integritas, dan kepercayaan terhadap industri perbankan. Bank sebagai lembaga yang sangat diatur (highly regulated) wajib memastikan seluruh aktivitas operasionalnya berjalan sesuai dengan ketentuan regulator, seperti Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bank Indonesia, serta peraturan perundang-undangan lainnya. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai fungsi kepatuhan, kerangka regulasi perbankan, serta metode penegakan kepatuhan yang efektif di lingkungan internal. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko kepatuhan, mencegah pelanggaran, dan menindaklanjuti temuan secara tepat. Dengan penegakan kepatuhan yang kuat, bank dapat meminimalkan risiko hukum, reputasi, dan finansial, sekaligus memperkuat tata kelola perusahaan yang baik serta menjaga kepercayaan nasabah dan pemangku kepentingan. TUJUAN TRAINING METODE PENEGAKAN KEPATUHAN PADA INTERNAL PERBANKAN Meningkatkan pemahaman peserta mengenai fungsi kepatuhan dan peranannya dalam industri perbankan. Membekali peserta dengan pengetahuan regulasi dan ketentuan perbankan yang berlaku dari regulator. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menerapkan metode penegakan kepatuhan secara efektif di lingkungan internal bank. Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi, mengukur, dan memitigasi risiko kepatuhan. Membantu bank mencegah pelanggaran regulasi dan meminimalkan risiko hukum serta sanksi. Memperkuat budaya kepatuhan (compliance culture) di seluruh lini organisasi perbankan. Meningkatkan kualitas pengawasan, pelaporan, dan tindak lanjut atas temuan kepatuhan. Mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) di sektor perbankan. OUTLINE MATERI TRAINING METODE PENEGAKAN KEPATUHAN PADA INTERNAL PERBANKAN Pengantar Fungsi Kepatuhan Perbankan Peran dan tanggung jawab fungsi kepatuhan Konsep dan pentingnya compliance dalam perbankan Regulasi dan Ketentuan Perbankan Ketentuan OJK dan Bank Indonesia Peraturan perundang-undangan terkait perbankan Penerapan prinsip kehati-hatian (prudential banking) Manajemen Risiko Kepatuhan Identifikasi dan pemetaan risiko kepatuhan Pengukuran dan pengendalian risiko kepatuhan Metode Penegakan Kepatuhan Internal Kebijakan dan prosedur kepatuhan Sosialisasi dan internalisasi regulasi Pengawasan dan monitoring kepatuhan Peran Unit Kepatuhan dan Koordinasi Internal Hubungan fungsi kepatuhan dengan manajemen, audit internal, dan unit kerja Mekanisme pelaporan kepatuhan Penanganan Pelanggaran Kepatuhan Prosedur penanganan dan eskalasi pelanggaran Sanksi internal dan tindakan korektif Audit dan Review Kepatuhan Peran audit internal dalam mendukung kepatuhan Tindak lanjut temuan audit dan kepatuhan Penerapan Budaya Kepatuhan (Compliance Culture) Strategi membangun budaya patuh Peran pimpinan dan seluruh karyawan Pelaporan Kepatuhan kepada Regulator Penyusunan laporan kepatuhan Kesiapan menghadapi pemeriksaan regulator Studi Kasus dan Best Practice Penegakan Kepatuhan Perbankan Analisis kasus pelanggaran kepatuhan Diskusi praktik terbaik di industri perbankan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING METODE PENEGAKAN KEPATUHAN PADA INTERNAL PERBANKAN Pejabat dan Staf Unit Kepatuhan (Compliance Officer) di bank yang bertanggung jawab atas penerapan dan pengawasan kepatuhan. Manajemen Puncak dan Pimpinan Cabang Bank yang berperan dalam pengambilan keputusan dan penegakan budaya kepatuhan. Auditor Internal Perbankan yang mendukung fungsi kepatuhan melalui audit dan review internal. Manajer Risiko dan Staf Manajemen Risiko yang menangani risiko kepatuhan dan risiko operasional. Staf Operasional Perbankan yang terlibat langsung dalam proses dan transaksi yang diatur oleh regulasi. Staf Legal dan Corporate Secretary yang menangani aspek hukum dan regulasi perbankan. Pejabat Pengendali Internal dan GRC (Governance, Risk, Compliance) di lingkungan perbankan. Karyawan Baru Perbankan yang perlu memahami regulasi dan budaya kepatuhan sejak awal bekerja. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 11, 2026 0

TRAINING KOMPETENSI METODOLOGI PENELITIAN KEBIJAKAN

TRAINING KOMPETENSI METODOLOGI PENELITIAN KEBIJAKAN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING KOMPETENSI METODOLOGI PENELITIAN KEBIJAKAN Training Kompetensi Metodologi Penelitian Kebijakan memiliki peran yang sangat penting bagi individu maupun organisasi yang bergerak di bidang perumusan, implementasi, dan evaluasi kebijakan publik. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mendalam mengenai berbagai metode penelitian yang relevan untuk mengidentifikasi permasalahan, menganalisis data, serta merumuskan rekomendasi kebijakan yang berbasis bukti (evidence-based policy). Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun desain penelitian, teknik pengumpulan dan pengolahan data, serta interpretasi hasil penelitian secara kritis dan sistematis. Kompetensi ini sangat vital untuk mendukung pengambilan keputusan yang akurat, transparan, dan efektif, sehingga kebijakan yang dihasilkan dapat memberikan manfaat optimal bagi masyarakat. Pelatihan ini juga mendorong pengembangan kapasitas profesional, kreativitas, serta integritas dalam proses penelitian kebijakan, sehingga peserta mampu menghadapi tantangan kompleks di lingkungan kerja maupun pemerintahan. TUJUAN TRAINING KOMPETENSI METODOLOGI PENELITIAN KEBIJAKAN Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep, prinsip, dan jenis-jenis penelitian kebijakan yang efektif dan berbasis bukti. Menguasai teknik dan metode penelitian mulai dari perancangan penelitian, pengumpulan data, hingga analisis dan interpretasi hasil penelitian. Mampu menyusun rekomendasi kebijakan yang akurat, relevan, dan aplikatif berdasarkan temuan penelitian. Mengembangkan kemampuan kritis dan analitis dalam mengevaluasi kebijakan yang ada dan mengidentifikasi solusi yang tepat. Mendorong profesionalisme dan integritas dalam praktik penelitian kebijakan, sehingga keputusan yang dihasilkan dapat mendukung tata kelola pemerintahan atau organisasi yang lebih baik. Meningkatkan kapasitas pengambilan keputusan berbasis bukti, sehingga kebijakan yang dihasilkan efektif, efisien, dan berdampak positif bagi masyarakat. OUTLINE MATERI TRAINING KOMPETENSI METODOLOGI PENELITIAN KEBIJAKAN Pendahuluan dan Konsep Dasar Penelitian Kebijakan Definisi dan tujuan penelitian kebijakan Pentingnya penelitian berbasis bukti (evidence-based policy) Peran penelitian dalam proses perumusan kebijakan Jenis dan Metodologi Penelitian Kebijakan Penelitian kuantitatif, kualitatif, dan mixed-method Studi kasus, survei, eksperimen, dan evaluasi kebijakan Pemilihan metode yang tepat sesuai tujuan penelitian Perancangan Penelitian Kebijakan Identifikasi masalah penelitian Perumusan tujuan dan pertanyaan penelitian Penyusunan hipotesis dan indikator penelitian Teknik Pengumpulan Data Sumber data primer dan sekunder Metode observasi, wawancara, kuesioner, dan focus group discussion (FGD) Validitas, reliabilitas, dan etika pengumpulan data Analisis dan Interpretasi Data Teknik analisis data kuantitatif (statistik deskriptif dan inferensial) Teknik analisis data kualitatif (coding, thematic analysis) Penyusunan temuan dan kesimpulan penelitian Penyusunan Rekomendasi Kebijakan Menghubungkan temuan penelitian dengan kebijakan Penyusunan laporan penelitian dan policy brief Strategi komunikasi hasil penelitian kepada pemangku kepentingan Evaluasi dan Monitoring Penelitian Kebijakan Evaluasi efektivitas dan dampak kebijakan Monitoring implementasi rekomendasi Perbaikan berkelanjutan berbasis temuan penelitian Studi Kasus dan Praktik Lapangan Analisis kasus kebijakan nyata Simulasi perancangan penelitian kebijakan Diskusi kelompok dan presentasi hasil penelitian PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING KOMPETENSI METODOLOGI PENELITIAN KEBIJAKAN Pegawai Pemerintah dan Aparatur Sipil Negara (ASN) yang terlibat dalam perumusan, evaluasi, dan implementasi kebijakan publik. Staf dan manajer organisasi publik maupun swasta yang bertugas melakukan analisis kebijakan, riset, atau program pengembangan. Peneliti dan akademisi yang ingin meningkatkan kemampuan metodologi penelitian kebijakan berbasis bukti. Konsultan kebijakan yang memberikan rekomendasi strategis untuk pemerintah atau organisasi. Mahasiswa program pascasarjana atau profesional yang memerlukan keterampilan penelitian kebijakan untuk tugas akademik atau proyek penelitian. Pihak-pihak yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan berbasis data, termasuk pengelola proyek, analis data, dan evaluator program. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 10, 2026 0

TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION Pelatihan Building a Learning Organization memiliki peran yang sangat penting dalam membantu organisasi beradaptasi dan berkembang di tengah perubahan yang cepat dan kompleks. Melalui pelatihan ini, organisasi didorong untuk membangun budaya belajar berkelanjutan, di mana setiap individu aktif meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan cara berpikirnya. Learning organization memungkinkan karyawan untuk terus belajar dari pengalaman, berbagi pengetahuan, serta berinovasi dalam menyelesaikan tantangan kerja. Pelatihan ini juga memperkuat kolaborasi, komunikasi terbuka, dan kemampuan refleksi dalam tim, sehingga kesalahan dapat dijadikan pembelajaran, bukan sekadar kegagalan. Selain itu, organisasi yang memiliki budaya belajar yang kuat akan lebih adaptif terhadap perubahan teknologi, pasar, dan tuntutan bisnis. Dengan membangun learning organization, perusahaan dapat meningkatkan kinerja, daya saing, serta menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan melalui pengembangan sumber daya manusia yang unggul. TUJUAN TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION Menumbuhkan budaya belajar berkelanjutan di seluruh tingkat organisasi. Meningkatkan kesadaran karyawan akan pentingnya pembelajaran dan pengembangan diri. Mengembangkan kemampuan berbagi pengetahuan dan pengalaman antarindividu maupun tim. Mendorong pola pikir terbuka, reflektif, dan adaptif terhadap perubahan. Meningkatkan kemampuan organisasi dalam memecahkan masalah dan berinovasi. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi yang efektif di lingkungan kerja. Mengubah pengalaman dan kesalahan kerja menjadi sumber pembelajaran yang bernilai. Meningkatkan daya saing dan kinerja organisasi secara berkelanjutan melalui pengembangan SDM. OUTLINE MATERI TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION Pengantar Learning Organization Konsep dan karakteristik learning organization Manfaat learning organization bagi organisasi Budaya Belajar Berkelanjutan Mindset belajar dan growth mindset Peran individu dalam budaya belajar Peran Kepemimpinan dalam Learning Organization Kepemimpinan yang mendorong pembelajaran Keteladanan dan dukungan manajemen Pembelajaran Individu dan Tim Continuous learning Team learning dan kolaborasi Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management) Pengelolaan dan berbagi pengetahuan Dokumentasi dan best practices Komunikasi Terbuka dan Reflektif Dialog efektif Feedback dan pembelajaran dari pengalaman Inovasi dan Perbaikan Berkelanjutan Kreativitas dan inovasi berbasis pembelajaran Continuous improvement Pembelajaran dari Kesalahan dan Pengalaman Error as learning opportunity Evaluasi dan lesson learned Pemanfaatan Teknologi untuk Pembelajaran E-learning dan digital learning Platform kolaborasi pengetahuan Studi Kasus dan Rencana Aksi Analisis penerapan learning organization Penyusunan action plan implementasi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION Pimpinan perusahaan dan manajemen puncak yang berperan dalam menentukan arah dan budaya organisasi. Manajer, supervisor, dan team leader yang bertanggung jawab mengelola tim dan mendorong pembelajaran berkelanjutan. Tim Human Resources (HR), HRD, dan Learning & Development (L&D) yang mengelola program pengembangan SDM. Karyawan di seluruh level yang terlibat dalam proses pembelajaran, inovasi, dan perbaikan berkelanjutan. Tim proyek dan tim lintas fungsi yang membutuhkan kolaborasi dan pembelajaran bersama. Organisasi atau perusahaan yang sedang menghadapi perubahan, transformasi, atau pengembangan bisnis. Lembaga pendidikan dan pelatihan yang ingin membangun sistem pembelajaran organisasi yang efektif. Institusi atau organisasi yang ingin meningkatkan daya saing melalui budaya belajar yang kuat dan berkelanjutan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 9, 2026 0

TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU

TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU Pelatihan menghitung gaji baru memiliki peranan yang sangat penting dalam memastikan pengelolaan pengupahan dilakukan secara akurat, adil, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai komponen gaji, struktur dan skala upah, perhitungan kenaikan gaji, tunjangan, potongan, serta pajak penghasilan karyawan. Kesalahan dalam perhitungan gaji dapat menimbulkan ketidakpuasan karyawan, menurunkan kepercayaan, bahkan memicu permasalahan hukum bagi perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan ini membantu meningkatkan ketelitian dan kompetensi petugas yang menangani penggajian. Selain itu, pelatihan menghitung gaji baru juga mendukung transparansi dan konsistensi dalam penerapan kebijakan remunerasi. Dengan sistem penggajian yang tepat dan profesional, perusahaan dapat menjaga hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan motivasi karyawan, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan perpajakan secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU Memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai struktur dan komponen gaji karyawan sesuai kebijakan perusahaan. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghitung gaji baru secara akurat, termasuk kenaikan gaji, tunjangan, dan insentif. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang perhitungan potongan gaji seperti BPJS, pajak penghasilan (PPh 21), dan potongan lainnya. Memastikan proses penggajian dilakukan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan perpajakan yang berlaku. Mengurangi risiko kesalahan perhitungan gaji yang dapat menimbulkan komplain atau konflik industrial. Meningkatkan transparansi dan konsistensi dalam penerapan sistem remunerasi perusahaan. Mendukung pengambilan keputusan manajemen terkait penyesuaian gaji secara objektif dan terukur. Meningkatkan profesionalisme dan kompetensi SDM yang bertanggung jawab dalam pengelolaan administrasi penggajian. OUTLINE MATERI TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU Konsep Dasar Penggajian Pengertian dan fungsi sistem penggajian Prinsip keadilan dan kepatuhan dalam pengupahan Struktur dan Komponen Gaji Gaji pokok, tunjangan tetap, dan tunjangan tidak tetap Insentif, bonus, dan lembur Kebijakan Kenaikan dan Penyesuaian Gaji Faktor penentu gaji baru (kinerja, masa kerja, jabatan) Skema penyesuaian gaji tahunan dan promosi Perhitungan Gaji Baru Karyawan Simulasi perhitungan gaji sebelum dan sesudah penyesuaian Studi kasus perhitungan gaji baru Perhitungan Potongan Gaji BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan Pajak Penghasilan (PPh 21) Potongan lain sesuai kebijakan perusahaan Penghitungan Take Home Pay (THP) Rumus dan komponen THP Analisis dampak potongan terhadap gaji bersih Penggunaan Tools dan Sistem Payroll Perhitungan manual dan berbasis aplikasi Penggunaan spreadsheet dan software payroll Aspek Hukum dan Kepatuhan Penggajian Ketentuan upah minimum dan peraturan ketenagakerjaan Kepatuhan terhadap regulasi perpajakan Pengendalian dan Validasi Data Penggajian Pencegahan kesalahan perhitungan Audit sederhana penggajian Praktik, Simulasi, dan Evaluasi Latihan kasus nyata Diskusi dan tanya jawab Evaluasi hasil pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU Staf Human Resources (HR) dan HRD Bertanggung jawab dalam pengelolaan data karyawan, struktur penggajian, serta penyesuaian gaji sesuai kebijakan perusahaan. Staf Payroll dan Administrasi Keuangan Membutuhkan ketepatan dalam menghitung gaji baru, potongan, dan take home pay agar tidak terjadi kesalahan pembayaran. Staf Keuangan dan Akuntansi Terlibat dalam pencatatan biaya tenaga kerja, pengendalian anggaran, serta pelaporan keuangan perusahaan. Supervisor dan Manajer Perlu memahami mekanisme perhitungan gaji baru untuk pengambilan keputusan terkait kenaikan gaji, promosi, dan evaluasi kinerja. Pemilik Usaha dan Pengelola UMKM Membutuhkan pemahaman penggajian agar dapat mengelola biaya tenaga kerja secara efisien dan sesuai regulasi. Staf Administrasi Personalia Menangani data absensi, lembur, dan tunjangan yang memengaruhi perhitungan gaji baru. Karyawan yang Dipersiapkan Menjadi HR atau Payroll Officer Sebagai bekal kompetensi sebelum menjalankan tugas pengelolaan penggajian. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 9, 2026 0

TRAINING PENGHEMATAN BIAYA LOGISTIK

TRAINING PENGHEMATAN BIAYA LOGISTIK DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENGHEMATAN BIAYA LOGISTIK Pelatihan penghematan biaya logistik memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan. Biaya logistik yang tidak terkelola dengan baik dapat menjadi beban besar yang memengaruhi profitabilitas dan kelangsungan usaha. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai pengelolaan rantai pasok, perencanaan distribusi, pengendalian persediaan, serta optimalisasi transportasi dan pergudangan. Peserta juga akan mempelajari strategi identifikasi pemborosan biaya, analisis proses logistik, dan penerapan praktik terbaik (best practices) untuk menekan biaya tanpa mengurangi kualitas layanan. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data dalam aktivitas logistik. Dengan pengelolaan logistik yang efisien dan terstruktur, perusahaan dapat meningkatkan kinerja operasional, mempercepat pelayanan kepada pelanggan, serta mencapai efisiensi biaya yang berkelanjutan. TUJUAN TRAINING PENGHEMATAN BIAYA LOGISTIK Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan peran biaya logistik dalam kinerja perusahaan. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi sumber pemborosan dan inefisiensi dalam proses logistik. Mengembangkan keterampilan dalam merancang strategi penghematan biaya logistik tanpa menurunkan kualitas layanan. Meningkatkan efisiensi pengelolaan transportasi, pergudangan, dan distribusi. Mengoptimalkan pengendalian persediaan untuk menekan biaya penyimpanan dan risiko kelebihan stok. Mendorong penggunaan data dan analisis dalam pengambilan keputusan logistik. Meningkatkan koordinasi dan kolaborasi antarbagian dalam rantai pasok. Mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing perusahaan secara berkelanjutan. OUTLINE MATERI TRAINING PENGHEMATAN BIAYA LOGISTIK Pengantar Manajemen Logistik Konsep dasar logistik dan supply chain Peran biaya logistik dalam kinerja perusahaan Struktur dan Komponen Biaya Logistik Biaya transportasi Biaya pergudangan dan penyimpanan Biaya persediaan dan administrasi Identifikasi Pemborosan Biaya Logistik Analisis proses logistik Sumber inefisiensi dan waste Strategi Penghematan Biaya Transportasi Perencanaan rute dan moda transportasi Konsolidasi pengiriman Pengelolaan Pergudangan yang Efisien Layout gudang dan alur kerja Optimalisasi tenaga kerja dan peralatan Pengendalian Persediaan (Inventory Control) Perencanaan stok dan reorder point Mengurangi overstock dan dead stock Pemanfaatan Teknologi dalam Logistik Sistem informasi logistik Pemanfaatan data dan digitalisasi Koordinasi dan Kolaborasi Rantai Pasok Hubungan dengan vendor dan distributor Sinkronisasi antarbagian internal Pengukuran Kinerja Logistik Key Performance Indicator (KPI) logistik Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan Studi Kasus dan Praktik Analisis kasus penghematan biaya logistik Penyusunan rencana aksi penghematan biaya PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENGHEMATAN BIAYA LOGISTIK Staf dan manajer logistik yang bertanggung jawab atas pengelolaan distribusi, transportasi, dan pergudangan. Tim supply chain dan procurement yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian rantai pasok. Manajer operasional dan produksi yang berkaitan dengan alur barang dan material. Supervisor gudang, transportasi, dan distribusi. Tim keuangan dan akuntansi yang menganalisis serta mengendalikan biaya operasional. Pimpinan unit dan manajemen yang ingin meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan. Pelaku usaha, UMKM, dan perusahaan logistik yang ingin menekan biaya distribusi. Organisasi atau perusahaan yang ingin meningkatkan daya saing melalui pengelolaan logistik yang efisien dan berkelanjutan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 8, 2026 0

TRAINING REAL WORLD APPLICATION

TRAINING REAL WORLD APPLICATION DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING REAL WORLD APPLICATION Pelatihan Real World Application memiliki peranan yang sangat penting dalam menjembatani kesenjangan antara teori dan praktik di dunia kerja. Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya memahami konsep atau materi secara teoritis, tetapi juga belajar bagaimana menerapkannya secara langsung dalam situasi nyata yang dihadapi sehari-hari. Pendekatan berbasis kasus dan praktik lapangan membantu peserta mengasah kemampuan analisis, pemecahan masalah, serta pengambilan keputusan yang relevan dengan kondisi kerja sebenarnya. Pelatihan Real World Application juga meningkatkan kepercayaan diri peserta karena mereka terbiasa menghadapi tantangan riil dan memahami dampak dari setiap keputusan yang diambil. Selain itu, pelatihan ini mendorong peningkatan produktivitas, efektivitas kerja, dan kesiapan profesional dalam menghadapi perubahan dan tuntutan industri. Dengan kemampuan aplikasi nyata yang kuat, peserta dapat memberikan kontribusi yang lebih optimal dan berkelanjutan bagi organisasi. TUJUAN TRAINING REAL WORLD APPLICATION Membantu peserta memahami cara menerapkan teori dan konsep ke dalam praktik nyata di lingkungan kerja. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis permasalahan riil dan mencari solusi yang efektif. Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan berbasis situasi dan kondisi lapangan. Meningkatkan kesiapan kerja dan profesionalisme peserta dalam menghadapi tantangan dunia industri. Mendorong peningkatan produktivitas dan efektivitas kerja melalui penerapan langsung hasil pelatihan. Mengasah kemampuan berpikir kritis, kreatif, dan solutif dalam konteks pekerjaan sehari-hari. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Mendukung organisasi dalam menciptakan sumber daya manusia yang adaptif dan berorientasi pada hasil nyata. OUTLINE MATERI TRAINING REAL WORLD APPLICATION Pengantar Real World Application Konsep dan tujuan pembelajaran berbasis praktik Perbedaan teori dan aplikasi nyata Identifikasi Permasalahan Nyata Analisis situasi kerja Pemetaan masalah di lingkungan kerja Penerapan Konsep dan Teori Menghubungkan teori dengan praktik Penyesuaian konsep sesuai kondisi lapangan Problem Solving dan Decision Making Teknik pemecahan masalah Pengambilan keputusan berbasis kasus nyata Studi Kasus Dunia Kerja Analisis kasus aktual Diskusi dan pembelajaran kolaboratif Simulasi dan Praktik Lapangan Role play dan simulasi kerja Latihan penerapan langsung Pengembangan Keterampilan Kerja Keterampilan teknis dan non-teknis Adaptasi terhadap perubahan Evaluasi Hasil Penerapan Penilaian efektivitas solusi Umpan balik dan perbaikan Penyusunan Rencana Tindak Lanjut Action plan penerapan di tempat kerja Target dan indikator keberhasilan Refleksi dan Pembelajaran Berkelanjutan Evaluasi pengalaman belajar Peningkatan kompetensi secara kontinu PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING REAL WORLD APPLICATION Karyawan operasional dan staf yang perlu menerapkan teori atau SOP ke dalam pekerjaan sehari-hari. Supervisor dan team leader yang bertanggung jawab dalam pemecahan masalah di lapangan. Manajer dan pimpinan yang membutuhkan pengambilan keputusan berbasis kondisi nyata. Karyawan baru dan fresh graduate yang memerlukan kesiapan kerja praktis. Peserta pelatihan teknis maupun non-teknis yang ingin meningkatkan kemampuan aplikasi langsung. Tim proyek yang menghadapi tantangan riil dan target kerja spesifik. Mahasiswa dan peserta magang yang ingin memahami penerapan ilmu di dunia kerja. Organisasi atau perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas pelatihan dan hasil kerja yang nyata serta berkelanjutan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 8, 2026 0

TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR

TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR Pelatihan rekrutmen dan seleksi yang benar memiliki peranan sangat penting dalam memastikan organisasi memperoleh sumber daya manusia yang kompeten, berintegritas, dan sesuai dengan kebutuhan jabatan. Proses rekrutmen dan seleksi yang tidak tepat dapat berdampak pada rendahnya kinerja, tingginya tingkat turnover, serta meningkatnya biaya operasional perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman menyeluruh mengenai tahapan rekrutmen yang sistematis, mulai dari analisis kebutuhan tenaga kerja, penyusunan kriteria jabatan, teknik wawancara yang efektif, hingga metode seleksi yang objektif dan adil. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam menilai kompetensi, sikap, dan potensi calon karyawan secara lebih akurat. Dengan proses rekrutmen dan seleksi yang profesional dan terstandar, perusahaan dapat membangun tim kerja yang berkualitas, memperkuat budaya organisasi, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR Meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses rekrutmen dan seleksi yang sistematis, objektif, dan profesional. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja dan penyusunan kriteria jabatan. Meningkatkan keterampilan dalam melakukan wawancara kerja yang efektif dan terstruktur. Mengajarkan metode seleksi yang tepat untuk menilai kompetensi, sikap, dan potensi calon karyawan. Mengurangi risiko kesalahan dalam memilih kandidat yang tidak sesuai dengan kebutuhan organisasi. Meningkatkan kualitas hasil rekrutmen sehingga diperoleh karyawan yang kompeten dan berintegritas. Menjamin proses seleksi berjalan secara adil, transparan, dan sesuai dengan etika serta peraturan yang berlaku. Mendukung pembentukan tim kerja yang solid dan berkontribusi positif terhadap pencapaian tujuan perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR Pengantar Rekrutmen dan Seleksi Konsep dan tujuan rekrutmen Dampak rekrutmen yang tepat bagi organisasi Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja Analisis jabatan (job analysis) Job description dan job specification Strategi dan Sumber Rekrutmen Rekrutmen internal dan eksternal Pemanfaatan media dan platform rekrutmen Penyusunan Kriteria dan Standar Seleksi Kompetensi teknis dan non-teknis Penilaian sikap, karakter, dan budaya kerja Seleksi Administrasi Penyaringan CV dan dokumen pendukung Teknik shortlist kandidat Teknik Wawancara yang Efektif Wawancara berbasis kompetensi (behavioral interview) Teknik menggali potensi dan motivasi kandidat Metode Tes dan Alat Seleksi Tes psikologi dan kemampuan Tes teknis dan simulasi kerja Penilaian dan Pengambilan Keputusan Penilaian objektif dan terstruktur Menghindari bias dalam seleksi Etika dan Aspek Hukum Rekrutmen Prinsip keadilan dan transparansi Kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Rekrutmen Monitoring hasil rekrutmen Continuous improvement proses seleksi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR Tim Human Resources (HR), HRD, dan rekrutmen yang bertanggung jawab dalam proses penerimaan karyawan. Manajer dan kepala unit kerja yang terlibat langsung dalam pemilihan kandidat untuk timnya. Supervisor dan team leader yang ikut serta dalam proses wawancara dan penilaian calon karyawan. Pimpinan perusahaan yang ingin memastikan proses rekrutmen berjalan efektif dan sesuai kebutuhan organisasi. Staf administrasi dan personalia yang menangani seleksi dokumen dan data kandidat. Konsultan HR dan praktisi pengembangan sumber daya manusia. Organisasi atau perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas SDM dan menekan tingkat turnover. Lembaga atau instansi yang mengelola proses rekrutmen pegawai secara profesional dan berstandar. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 7, 2026 0

TRAINING MANAGEMENT BY HEART

TRAINING MANAGEMENT BY HEART DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAGEMENT BY HEART Pelatihan Management by Heart memiliki peranan penting dalam membangun kepemimpinan dan manajemen yang tidak hanya berorientasi pada target, tetapi juga pada nilai kemanusiaan, empati, dan hubungan emosional yang sehat di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, pimpinan dan karyawan dibekali kemampuan untuk memahami perasaan, kebutuhan, serta potensi anggota tim secara lebih mendalam, sehingga tercipta kepercayaan dan keterlibatan yang tinggi. Pendekatan manajemen dengan hati mendorong komunikasi yang terbuka, kepedulian, dan rasa saling menghargai, yang berdampak langsung pada meningkatnya motivasi, loyalitas, dan kinerja karyawan. Selain itu, Management by Heart membantu pemimpin dalam mengelola konflik secara bijak, mengambil keputusan dengan pertimbangan etika, serta menciptakan budaya kerja yang positif dan harmonis. Dengan lingkungan kerja yang humanis dan suportif, organisasi akan lebih mampu mempertahankan talenta terbaik, meningkatkan produktivitas, serta mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING MANAGEMENT BY HEART Mengembangkan gaya kepemimpinan yang humanis, empatik, dan berorientasi pada nilai kemanusiaan. Meningkatkan kemampuan pemimpin dan karyawan dalam membangun hubungan kerja yang saling percaya dan menghargai. Menumbuhkan komunikasi yang terbuka, jujur, dan penuh empati di lingkungan kerja. Meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan loyalitas karyawan terhadap organisasi. Membekali pimpinan dengan kemampuan mengelola konflik secara bijak dan beretika. Mendorong pengambilan keputusan yang tidak hanya rasional, tetapi juga mempertimbangkan aspek emosional dan moral. Menciptakan budaya kerja yang positif, harmonis, dan kolaboratif. Mendukung peningkatan kinerja tim dan pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan. OUTLINE MATERI TRAINING MANAGEMENT BY HEART Pengantar Management by Heart Konsep dan filosofi manajemen dengan hati Perbedaan manajemen konvensional dan humanis Kesadaran Diri (Self Awareness) dalam Kepemimpinan Mengenali emosi, nilai, dan sikap diri Pengaruh emosi terhadap keputusan dan kepemimpinan Empati dan Kecerdasan Emosional Memahami perasaan dan kebutuhan orang lain Penerapan emotional intelligence di tempat kerja Komunikasi dengan Hati Komunikasi empatik dan asertif Mendengarkan secara aktif (active listening) Membangun Kepercayaan dan Hubungan Kerja Trust building dalam tim Menciptakan rasa aman dan saling menghargai Motivasi dan Pemberdayaan Karyawan Menggali potensi dan kekuatan individu Memberikan dukungan dan apresiasi Manajemen Konflik Berbasis Empati Memahami akar konflik Penyelesaian konflik secara bijak dan konstruktif Pengambilan Keputusan dengan Nilai dan Etika Keputusan berbasis hati dan tanggung jawab moral Keseimbangan antara target dan kemanusiaan Membangun Budaya Kerja Positif Nilai, sikap, dan perilaku kerja humanis Peran pemimpin dalam budaya organisasi Studi Kasus dan Praktik Simulasi kepemimpinan Management by Heart Refleksi dan rencana tindak lanjut PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAGEMENT BY HEART Pimpinan perusahaan, manajer, dan kepala unit yang berperan dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan tim. Supervisor dan team leader yang berinteraksi langsung dengan anggota tim dalam aktivitas kerja sehari-hari. Tim Human Resources (HR), HRD, dan Learning & Development yang bertanggung jawab membangun budaya kerja dan pengembangan SDM. Karyawan potensial atau talent pool yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan di masa depan. Karyawan yang terlibat dalam koordinasi tim dan membutuhkan kemampuan komunikasi serta empati yang baik. Organisasi atau perusahaan yang ingin menciptakan budaya kerja humanis, harmonis, dan berkelanjutan. Pemimpin proyek dan koordinator tim lintas fungsi yang memerlukan pendekatan kepemimpinan berbasis empati. Lembaga atau institusi yang berfokus pada pengembangan kepemimpinan dan hubungan kerja yang sehat. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 7, 2026 0

TRAINING SERVICE EXCELLENCE PLUS

TRAINING CHILLERS OPERATION DAN MAINTENACE OF CHILLED WATER SYSTEMS

TRAINING METODE PENEGAKAN KEPATUHAN PADA INTERNAL PERBANKAN

TRAINING KOMPETENSI METODOLOGI PENELITIAN KEBIJAKAN

TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU

TRAINING PENGHEMATAN BIAYA LOGISTIK

TRAINING REAL WORLD APPLICATION

TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR

TRAINING MANAGEMENT BY HEART

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions