Peserta Archives - Page 7 of 10 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING MANUSIA DALAM KERJA MEN IN WORK

TRAINING MANUSIA DALAM KERJA (MEN IN WORK) DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANUSIA DALAM KERJA (MEN IN WORK) Pelatihan Manusia dalam Kerja (Men in Work) memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia agar mampu bekerja secara efektif, aman, dan produktif di lingkungan kerja. Pelatihan ini menekankan pemahaman tentang peran manusia sebagai faktor utama dalam sistem kerja, termasuk aspek perilaku, sikap, keterampilan, serta tanggung jawab terhadap keselamatan dan kualitas hasil kerja. Melalui pelatihan Men in Work, peserta dibekali kesadaran akan pentingnya disiplin, kepatuhan terhadap prosedur, serta kemampuan bekerja sesuai standar operasional yang telah ditetapkan. Selain itu, pelatihan ini membantu mengurangi risiko kesalahan manusia (human error) yang dapat berdampak pada kecelakaan kerja, kerugian perusahaan, dan penurunan produktivitas. Dengan pemahaman yang baik mengenai peran manusia dalam proses kerja, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman, efisien, serta mendukung peningkatan kinerja dan keberlanjutan usaha secara optimal. TUJUAN TRAINING MANUSIA DALAM KERJA (MEN IN WORK) Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran manusia sebagai faktor utama dalam sistem dan proses kerja. Menumbuhkan kesadaran akan pentingnya disiplin, tanggung jawab, dan kepatuhan terhadap prosedur kerja. Mengurangi risiko kesalahan manusia (human error) yang dapat berdampak pada kecelakaan dan kerugian kerja. Meningkatkan keselamatan dan kesehatan kerja melalui perilaku kerja yang aman. Mengembangkan sikap kerja profesional, fokus, dan berorientasi pada kualitas. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja individu maupun tim. Membentuk budaya kerja yang tertib, aman, dan berkelanjutan. Mendukung pencapaian target organisasi melalui peningkatan kinerja sumber daya manusia. OUTLINE MATERI TRAINING MANUSIA DALAM KERJA (MEN IN WORK) Pengantar Manusia dalam Kerja (Men in Work) Konsep dan peran manusia dalam sistem kerja Hubungan manusia, alat, dan lingkungan kerja Faktor Manusia (Human Factor) Kemampuan, keterbatasan, dan perilaku manusia Pengaruh sikap dan mental terhadap kinerja Kesadaran Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Prinsip dasar K3 Perilaku kerja aman dan tidak aman Human Error dalam Lingkungan Kerja Jenis-jenis kesalahan manusia Penyebab dan dampak human error Disiplin dan Kepatuhan terhadap Prosedur Standar Operasional Prosedur (SOP) Pentingnya kepatuhan dan konsistensi kerja Manajemen Risiko Kerja Identifikasi bahaya dan risiko Peran manusia dalam pengendalian risiko Komunikasi dan Kerja Tim Komunikasi efektif di tempat kerja Koordinasi dan kolaborasi tim Budaya Kerja Aman dan Produktif Pembentukan sikap dan budaya kerja positif Tanggung jawab individu dan organisasi Peningkatan Kinerja dan Produktivitas Fokus, ketelitian, dan kualitas kerja Motivasi dan etos kerja Studi Kasus dan Praktik Analisis kejadian kecelakaan atau kesalahan kerja Simulasi penerapan Men in Work di tempat kerja PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANUSIA DALAM KERJA (MEN IN WORK) Seluruh karyawan, baik level operasional, staf, maupun manajerial, yang terlibat langsung dalam proses kerja sehari-hari. Pekerja lapangan dan tenaga operasional di sektor industri, manufaktur, konstruksi, pertambangan, dan energi. Supervisor, pengawas, dan kepala tim yang bertanggung jawab atas keselamatan dan kinerja tim kerja. Petugas K3, safety officer, dan personel yang menangani keselamatan dan kesehatan kerja. Karyawan baru yang memerlukan pemahaman dasar mengenai perilaku kerja aman dan disiplin kerja. Karyawan yang bekerja di lingkungan berisiko tinggi dan membutuhkan peningkatan kesadaran terhadap human error. Manajer dan pimpinan yang berperan dalam membangun budaya kerja aman dan produktif. Organisasi atau perusahaan yang ingin menekan angka kecelakaan kerja dan meningkatkan efektivitas serta produktivitas kerja. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 6, 2026 0

TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM PELATIHAN

TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM PELATIHAN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM PELATIHAN Pelatihan pengembangan kurikulum pelatihan memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan program pembelajaran berjalan secara sistematis, relevan, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi maupun peserta. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman tentang prinsip-prinsip perancangan kurikulum, mulai dari analisis kebutuhan pelatihan, perumusan tujuan pembelajaran, penyusunan materi, hingga metode evaluasi yang efektif. Kurikulum pelatihan yang baik akan membantu proses transfer pengetahuan dan keterampilan menjadi lebih terarah serta mudah dipahami. Selain itu, pelatihan ini mendukung peningkatan kualitas instruktur dan pengelola pelatihan dalam menyusun program yang adaptif terhadap perkembangan teknologi, tuntutan industri, dan dinamika kompetensi sumber daya manusia. Dengan kurikulum yang terstruktur dan berbasis kebutuhan nyata, pelaksanaan pelatihan akan lebih optimal, berdampak nyata pada peningkatan kompetensi peserta, serta berkontribusi pada pencapaian tujuan strategis organisasi secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM PELATIHAN Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar pengembangan kurikulum pelatihan. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan analisis kebutuhan pelatihan sesuai tuntutan organisasi dan peserta. Mengembangkan keterampilan dalam merumuskan tujuan pembelajaran yang jelas, terukur, dan relevan. Meningkatkan kemampuan menyusun struktur kurikulum, silabus, dan materi pelatihan secara sistematis. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang metode pembelajaran dan strategi penyampaian materi yang efektif. Mengajarkan teknik evaluasi dan penilaian hasil pelatihan untuk mengukur pencapaian kompetensi. Mendorong pengembangan kurikulum yang adaptif terhadap perubahan teknologi, industri, dan kebutuhan kompetensi. Meningkatkan kualitas dan efektivitas program pelatihan agar memberikan dampak nyata bagi peningkatan kinerja peserta dan organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM PELATIHAN Pengantar Pengembangan Kurikulum Pelatihan Pengertian dan fungsi kurikulum pelatihan Peran kurikulum dalam peningkatan kompetensi Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis) Identifikasi kebutuhan organisasi dan peserta Analisis kesenjangan kompetensi Perumusan Tujuan Pembelajaran Tujuan umum dan tujuan khusus Prinsip tujuan pembelajaran yang terukur (SMART) Penyusunan Struktur Kurikulum Penentuan kompetensi inti Penyusunan silabus dan alur pembelajaran Pengembangan Materi Pelatihan Penyusunan bahan ajar Integrasi teori dan praktik Metode dan Strategi Pembelajaran Metode klasikal dan interaktif Pembelajaran berbasis praktik dan studi kasus Penggunaan Media dan Teknologi Pembelajaran Media pembelajaran konvensional dan digital Pemanfaatan e-learning dan blended learning Evaluasi dan Penilaian Pelatihan Teknik evaluasi proses dan hasil belajar Penyusunan instrumen evaluasi Monitoring dan Penyempurnaan Kurikulum Review dan pembaruan kurikulum Penyesuaian dengan kebutuhan dan perkembangan terkini Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Kurikulum Simulasi penyusunan kurikulum pelatihan Presentasi dan umpan balik hasil kurikulum PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM PELATIHAN Instruktur, trainer, dan fasilitator pelatihan yang bertanggung jawab dalam penyusunan dan penyampaian materi pelatihan. Tim Human Resources (HR), HRD, serta Learning & Development (L&D) yang mengelola program pelatihan dan pengembangan SDM. Pengelola lembaga pelatihan, balai diklat, dan pusat pengembangan kompetensi. Manajer dan supervisor yang terlibat dalam perencanaan dan evaluasi program pelatihan internal. Konsultan pelatihan dan pengembangan organisasi. Dosen, guru, dan tenaga pendidik yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menyusun kurikulum berbasis kompetensi. Aparatur pemerintah dan pegawai instansi yang bertugas di bidang pendidikan dan pelatihan. Organisasi atau perusahaan yang ingin memastikan program pelatihannya terstruktur, relevan, dan berdampak langsung pada peningkatan kinerja. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 6, 2026 0

TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN Pelatihan membangun loyalitas karyawan memiliki peran yang sangat penting dalam menciptakan sumber daya manusia yang berkomitmen, produktif, dan berkelanjutan bagi organisasi. Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan pemahaman karyawan mengenai visi, misi, nilai, serta tujuan organisasi sehingga tercipta rasa memiliki dan keterikatan emosional terhadap tempat kerja. Loyalitas karyawan yang kuat akan mendorong peningkatan motivasi, kedisiplinan, dan kualitas kinerja, sekaligus menurunkan tingkat turnover dan biaya rekrutmen. Selain itu, pelatihan ini membantu pimpinan dan tim manajemen memahami strategi efektif dalam membangun hubungan kerja yang sehat, komunikasi yang terbuka, serta sistem penghargaan yang adil. Dengan lingkungan kerja yang positif dan saling percaya, karyawan akan lebih termotivasi untuk berkontribusi secara maksimal, menjaga reputasi perusahaan, serta mendukung pencapaian tujuan jangka panjang organisasi secara berkesinambungan. TUJUAN TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN Meningkatkan rasa memiliki dan keterikatan karyawan terhadap perusahaan. Menumbuhkan komitmen karyawan terhadap visi, misi, nilai, dan tujuan organisasi. Meningkatkan motivasi, semangat kerja, dan produktivitas karyawan. Mengurangi tingkat turnover serta meningkatkan retensi karyawan. Membangun hubungan kerja yang positif, harmonis, dan saling percaya antara karyawan dan manajemen. Membekali pimpinan dan manajer dengan strategi efektif dalam menjaga loyalitas tim. Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, adil, dan mendukung pengembangan karyawan. Mendorong karyawan untuk berkontribusi secara optimal dan berkelanjutan bagi kemajuan perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN Pengantar Loyalitas Karyawan Pengertian dan pentingnya loyalitas karyawan Dampak loyalitas terhadap kinerja dan keberlanjutan perusahaan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan Penyelarasan tujuan individu dan organisasi Membangun rasa memiliki (sense of belonging) Motivasi dan Kepuasan Kerja Faktor-faktor yang memengaruhi loyalitas Kebutuhan dan harapan karyawan Peran Kepemimpinan dalam Membangun Loyalitas Gaya kepemimpinan yang efektif Keteladanan dan integritas pimpinan Komunikasi Efektif di Lingkungan Kerja Komunikasi dua arah Membangun kepercayaan dan keterbukaan Penghargaan dan Apresiasi Karyawan Sistem reward dan recognition Penilaian kinerja yang adil dan objektif Pengembangan Karier dan Kompetensi Peluang pelatihan dan pengembangan Perencanaan karier jangka panjang Budaya Kerja Positif dan Engagement Menciptakan lingkungan kerja yang sehat Meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement) Manajemen Konflik dan Kesejahteraan Karyawan Penanganan konflik secara konstruktif Work-life balance dan kesejahteraan Studi Kasus dan Rencana Tindak Lanjut Analisis kasus nyata Penyusunan strategi peningkatan loyalitas karyawan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN Seluruh karyawan, baik level staf, supervisor, maupun manajerial, untuk menumbuhkan rasa memiliki dan komitmen terhadap perusahaan. Pimpinan, manajer, dan kepala unit yang memiliki peran strategis dalam membangun hubungan kerja dan loyalitas tim. Supervisor dan team leader yang berinteraksi langsung dengan karyawan dalam aktivitas kerja sehari-hari. Tim Human Resources (HR), HRD, dan Learning & Development yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengembangan SDM. Karyawan baru yang sedang dalam masa adaptasi agar sejak awal memiliki keterikatan positif dengan perusahaan. Karyawan potensial atau talenta unggulan yang dipersiapkan untuk pengembangan karier jangka panjang. Organisasi atau perusahaan yang ingin menekan tingkat turnover dan meningkatkan retensi karyawan. Institusi atau lembaga yang berfokus pada pengembangan budaya kerja positif dan berkelanjutan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 5, 2026 0

TRAINING MENTORING DAN ON THE JOB

TRAINING MENTORING DAN ON THE JOB DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MENTORING & ON THE JOB Pelatihan Mentoring & On The Job memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan kompetensi, kinerja, dan kesiapan sumber daya manusia di lingkungan kerja. Melalui metode mentoring, peserta mendapatkan pendampingan langsung dari mentor yang berpengalaman sehingga proses transfer pengetahuan, keterampilan, dan nilai-nilai kerja dapat berlangsung secara efektif dan berkelanjutan. Sementara itu, pendekatan on the job training memungkinkan peserta belajar langsung melalui praktik nyata di tempat kerja, sehingga pemahaman yang diperoleh lebih aplikatif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Kombinasi kedua metode ini membantu mempercepat adaptasi karyawan terhadap tugas dan tanggung jawabnya, mengurangi kesalahan kerja, serta meningkatkan produktivitas. Selain itu, pelatihan Mentoring & On The Job juga mendorong terbentuknya budaya belajar, komunikasi yang baik, dan pengembangan potensi individu secara optimal, sehingga organisasi mampu menciptakan sumber daya manusia yang kompeten, profesional, dan siap menghadapi tantangan perubahan. TUJUAN TRAINING MENTORING & ON THE JOB Meningkatkan kompetensi dan keterampilan kerja peserta melalui pendampingan langsung dan praktik nyata di tempat kerja. Mempercepat proses adaptasi karyawan baru maupun karyawan yang menempati posisi atau tanggung jawab baru. Mengoptimalkan transfer pengetahuan, pengalaman, dan best practices dari mentor kepada peserta. Meningkatkan kualitas kinerja dan produktivitas kerja secara berkelanjutan. Mengurangi risiko kesalahan kerja melalui pembelajaran langsung dan bimbingan yang terarah. Mengembangkan sikap profesional, etika kerja, dan budaya belajar dalam organisasi. Mempersiapkan peserta agar lebih mandiri, percaya diri, dan siap menghadapi tantangan pekerjaan. Mendukung pengembangan sumber daya manusia yang unggul dan berdaya saing tinggi sesuai kebutuhan organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING MENTORING & ON THE JOB Pengantar Mentoring & On The Job Training Konsep dan tujuan mentoring Perbedaan mentoring, coaching, dan training Peran dan Tanggung Jawab Mentor dan Mentee Kompetensi yang harus dimiliki mentor Hak dan kewajiban mentee Perencanaan Program Mentoring Penetapan tujuan dan target pembelajaran Penyusunan rencana kerja dan jadwal mentoring Metode dan Teknik Mentoring Efektif Komunikasi interpersonal Teknik pemberian umpan balik (feedback) Pendekatan pembelajaran orang dewasa Konsep On The Job Training (OJT) Prinsip dasar OJT Tahapan pelaksanaan OJT Implementasi On The Job Training Pembelajaran melalui praktik kerja langsung Pendampingan dan supervisi di tempat kerja Evaluasi dan Monitoring Kinerja Pengukuran pencapaian kompetensi Penilaian kinerja peserta Pengembangan Soft Skill dan Sikap Kerja Etika kerja dan profesionalisme Kerja sama tim dan disiplin kerja Manajemen Tantangan dalam Mentoring & OJT Mengatasi hambatan komunikasi Penanganan perbedaan karakter dan gaya belajar Studi Kasus dan Praktik Simulasi mentoring Evaluasi hasil pelaksanaan OJT PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MENTORING & ON THE JOB Karyawan baru yang memerlukan proses adaptasi dan pemahaman cepat terhadap lingkungan serta budaya kerja. Karyawan yang mendapatkan promosi atau rotasi jabatan dan membutuhkan peningkatan kompetensi sesuai peran baru. Supervisor, koordinator, dan team leader yang berperan sebagai mentor atau pembimbing di unit kerja. Manajer dan pimpinan yang bertanggung jawab dalam pengembangan sumber daya manusia. Staf operasional dan teknis yang membutuhkan peningkatan keterampilan melalui praktik langsung di tempat kerja. Fresh graduate atau peserta magang yang membutuhkan pengalaman kerja nyata dan pendampingan profesional. Tim HRD dan Learning & Development yang merancang serta mengelola program pengembangan karyawan. Organisasi atau perusahaan yang ingin membangun budaya belajar, meningkatkan produktivitas, dan menyiapkan talenta internal secara berkelanjutan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 5, 2026 0

TRAINING ETHICAL LEADERSHIP

TRAINING ETHICAL LEADERSHIP DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ETHICAL LEADERSHIP Pelatihan Ethical Leadership memiliki peran yang sangat penting dalam membentuk pemimpin yang tidak hanya kompeten secara profesional, tetapi juga menjunjung tinggi integritas, tanggung jawab, dan nilai-nilai etika dalam setiap pengambilan keputusan. Di era bisnis dan organisasi modern yang kompleks, pemimpin dihadapkan pada berbagai situasi yang menuntut kemampuan untuk menyeimbangkan kepentingan perusahaan, karyawan, dan masyarakat luas secara adil. Training ini membantu peserta memahami prinsip-prinsip kepemimpinan etis, mengenali risiko perilaku tidak etis, serta mengembangkan strategi untuk membangun budaya organisasi yang transparan dan akuntabel. Dengan kemampuan ini, pemimpin dapat mempengaruhi tim secara positif, meningkatkan kepercayaan stakeholder, serta mendorong keberlanjutan organisasi jangka panjang melalui keputusan yang berlandaskan integritas dan tanggung jawab sosial. Pelatihan ini juga menanamkan kesadaran pentingnya menegakkan nilai moral dalam menghadapi tekanan bisnis atau konflik kepentingan, sehingga setiap tindakan kepemimpinan memberikan dampak yang positif dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING ETHICAL LEADERSHIP Meningkatkan Kesadaran Etika: Membantu peserta memahami pentingnya prinsip-prinsip etika dalam kepemimpinan dan pengambilan keputusan. Mengembangkan Kepemimpinan Berintegritas: Melatih peserta menjadi pemimpin yang konsisten dalam tindakan dan keputusan yang berlandaskan nilai moral dan tanggung jawab. Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan Etis: Memberikan keterampilan untuk menghadapi dilema etika di lingkungan kerja dengan bijaksana dan adil. Mendorong Budaya Organisasi Positif: Membekali peserta untuk menanamkan nilai-nilai etika dalam tim dan organisasi sehingga tercipta budaya kerja yang transparan dan akuntabel. Memperkuat Kepercayaan Stakeholder: Membantu pemimpin membangun reputasi dan kepercayaan dari karyawan, mitra, dan masyarakat melalui perilaku etis yang konsisten. Mengurangi Risiko Perilaku Tidak Etis: Memberikan strategi dan pemahaman untuk mengenali dan mencegah praktik yang merugikan organisasi maupun individu. OUTLINE MATERI TRAINING ETHICAL LEADERSHIP Pengantar Ethical Leadership Definisi dan konsep kepemimpinan etis Peran ethical leadership dalam organisasi modern Hubungan antara etika, integritas, dan keberhasilan organisasi Prinsip-Prinsip Kepemimpinan Etis Nilai-nilai inti pemimpin etis (integritas, kejujuran, tanggung jawab) Kode etik dan standar profesional Etika dalam pengambilan keputusan strategis Dilema Etika dan Pengambilan Keputusan Identifikasi dilema etika di lingkungan kerja Model pengambilan keputusan etis Studi kasus dan diskusi kelompok Membangun Budaya Organisasi Beretika Strategi membentuk budaya kerja transparan dan akuntabel Peran pemimpin dalam menanamkan nilai etika Praktik terbaik organisasi beretika Komunikasi dan Kepemimpinan Etis Teknik komunikasi yang jujur dan transparan Membina kepercayaan dengan tim dan stakeholder Mengelola konflik dan tekanan dengan pendekatan etis Integritas dan Tanggung Jawab Sosial Pemimpin sebagai teladan moral Etika sosial dan tanggung jawab perusahaan (CSR) Dampak keputusan tidak etis terhadap organisasi dan masyaraka Evaluasi dan Implementasi Ethical Leadership Alat ukur kepemimpinan etis Self-assessment dan refleksi pribadi Rencana aksi penerapan ethical leadership di lingkungan kerja PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ETHICAL LEADERSHIP Manajer dan Supervisor – Individu yang bertanggung jawab memimpin tim dan membuat keputusan strategis sehari-hari, agar dapat menegakkan nilai etika dalam kepemimpinan. Pemimpin Proyek dan Tim – Profesional yang memimpin proyek atau kelompok kerja, sehingga keputusan yang diambil berdampak positif dan etis bagi seluruh anggota tim. Calon Pemimpin / Talenta Potensial – Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan di masa depan agar terbiasa menerapkan prinsip etika sejak dini. HR dan Personalia – Profesional yang mengelola budaya organisasi dan kebijakan internal, sehingga mampu menanamkan nilai etika dalam kebijakan dan praktik HR. Stakeholder Internal Lainnya – Karyawan yang memiliki peran pengambilan keputusan atau pengaruh terhadap budaya organisasi, untuk memastikan konsistensi nilai etika di seluruh lini. Pimpinan Senior / Eksekutif – Individu yang membuat keputusan strategis tingkat tinggi dan mempengaruhi reputasi organisasi, agar selalu bertindak berlandaskan integritas dan tanggung jawab sosial. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 3, 2026 0

TRAINING BASIC CONCEPT OF ISO 9001:2008

TRAINING BASIC CONCEPT OF ISO 9001:2008 DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING BASIC CONCEPT OF ISO 9001:2008 Pelatihan Basic Concept of ISO 9001:2008 memiliki peran yang sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan mutu produk dan layanan sekaligus memperkuat sistem manajemen mutu internal. Dengan memahami konsep dasar ISO 9001:2008, peserta dapat mengenali persyaratan standar internasional yang berkaitan dengan kualitas, proses kerja, dokumentasi, dan kepuasan pelanggan. Training ini membantu peserta membangun pemahaman yang sistematis mengenai prinsip-prinsip manajemen mutu, prosedur audit, serta identifikasi risiko dan peluang perbaikan. Selain itu, peserta akan dibekali kemampuan untuk menerapkan standar ini secara praktis dalam kegiatan operasional sehari-hari, sehingga perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, konsistensi, dan kepercayaan pelanggan. Pelatihan ini relevan bagi manajer, staf, auditor internal, serta seluruh karyawan yang terlibat dalam proses kualitas dan ingin memastikan implementasi ISO berjalan efektif dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING BASIC CONCEPT OF ISO 9001:2008 Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip-prinsip dan persyaratan ISO 9001:2008. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang struktur, dokumentasi, dan prosedur dalam sistem manajemen mutu. Mengajarkan cara menerapkan standar ISO 9001:2008 dalam operasional sehari-hari secara efektif. Mengembangkan kemampuan peserta dalam melakukan audit internal dan identifikasi area perbaikan mutu. Mendorong budaya kerja berbasis kualitas dan kepatuhan terhadap prosedur standar. Membantu perusahaan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui penerapan sistem manajemen mutu yang konsisten dan terukur. OUTLINE MATERI TRAINING BASIC CONCEPT OF ISO 9001:2008 Pengantar Sistem Manajemen Mutu dan ISO 9001:2008 Sejarah dan Perkembangan Standar ISO 9001 Prinsip-prinsip Manajemen Mutu ISO 9001:2008 Struktur dan Persyaratan Standar ISO 9001:2008 Peran Dokumentasi dalam Sistem Manajemen Mutu Prosedur, Instruksi Kerja, dan Catatan Mutu Implementasi Sistem Manajemen Mutu dalam Operasional Perusahaan Audit Internal: Konsep, Tujuan, dan Proses Pelaksanaan Identifikasi Risiko, Kesempatan Perbaikan, dan Tindakan Korektif Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Efektivitas Sistem Mutu Kepuasan Pelanggan dan Perbaikan Berkelanjutan Studi Kasus dan Praktik Penerapan ISO 9001:2008 PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BASIC CONCEPT OF ISO 9001:2008 Manajer dan staf departemen kualitas (Quality Management) yang bertanggung jawab atas implementasi ISO 9001. Auditor internal atau calon auditor yang akan melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap standar mutu. Manajer operasional dan supervisor yang perlu memahami prosedur dan dokumentasi mutu dalam kegiatan sehari-hari. Staf administrasi dan dokumentasi yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan dokumen mutu. Seluruh karyawan yang ingin meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip manajemen mutu dan standar ISO. Tim proyek atau unit bisnis yang ingin memastikan produk dan layanan sesuai dengan standar kualitas internasional. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 1, 2026 0

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan kinerja keuangan perusahaan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk merencanakan anggaran secara tepat dan mengendalikan biaya menjadi kunci utama untuk menjaga profitabilitas dan kesinambungan usaha. Training ini membekali peserta dengan pengetahuan praktis dalam menyusun anggaran yang realistis, memonitor pengeluaran, serta mengidentifikasi area pemborosan atau inefisiensi. Selain itu, peserta juga dilatih untuk mengambil keputusan berbasis data, memperkuat kemampuan analisis keuangan, dan memastikan setiap sumber daya digunakan secara optimal. Dengan pemahaman ini, perusahaan dapat mencapai target keuangan lebih efektif, mengurangi risiko pemborosan, dan menciptakan budaya kerja yang disiplin dalam pengelolaan biaya. Pelatihan ini sangat relevan untuk manajer, supervisor, dan staf keuangan yang bertanggung jawab terhadap perencanaan dan pengendalian anggaran, sehingga mampu mendukung pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip budgeting dan cost control yang efisien. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun anggaran yang realistis dan sesuai dengan tujuan perusahaan. Mengajarkan teknik monitoring pengeluaran dan identifikasi potensi pemborosan atau inefisiensi biaya. Mengembangkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan berbasis data keuangan. Mendorong implementasi strategi pengendalian biaya yang efektif untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan. Membantu menciptakan budaya kerja yang disiplin dan bertanggung jawab dalam pengelolaan anggaran dan biaya. OUTLINE MATERI TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL Pengantar Budgeting dan Cost Control: konsep, tujuan, dan manfaat bagi perusahaan Peran Budgeting dalam Perencanaan Strategis dan Operasional Jenis-jenis Anggaran: operasional, modal, fleksibel, dan varians anggaran Langkah-langkah Menyusun Anggaran yang Efektif Teknik Monitoring dan Pengendalian Biaya Analisis Varians: identifikasi penyimpangan dan penyebabnya Strategi Pengendalian Biaya untuk Meningkatkan Efisiensi Pengambilan Keputusan Berbasis Data Keuangan Alat dan Metode Modern dalam Budgeting dan Cost Control Studi Kasus dan Simulasi Pengelolaan Anggaran Evaluasi Kinerja Keuangan dan Perbaikan Berkelanjutan Membangun Budaya Disiplin dalam Pengelolaan Anggaran dan Biaya PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL Manajer keuangan dan akuntansi yang bertanggung jawab atas penyusunan dan pengawasan anggaran perusahaan. Supervisor dan staf departemen keuangan yang terlibat dalam pencatatan, monitoring, dan analisis pengeluaran. Manajer operasional atau departemen lain yang memiliki tanggung jawab terhadap penggunaan anggaran di unitnya. Tim perencanaan dan pengendalian biaya (Cost Control) yang fokus pada efisiensi dan penghematan biaya. Pemimpin proyek atau manajer unit bisnis yang perlu memastikan proyek atau kegiatan berjalan sesuai anggaran. Profesional atau staf yang ingin meningkatkan kemampuan analisis keuangan dan pengambilan keputusan berbasis biaya. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 28, 2026 0

TRAINING COACHING SUPPORTIVE DAN DIRECTIVE APPROACHES

TRAINING COACHING SUPPORTIVE DAN DIRECTIVE APPROACHES DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES Training Coaching Supportive & Directive Approaches memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan pengembangan sumber daya manusia di organisasi. Pendekatan coaching yang tepat memungkinkan seorang pemimpin atau supervisor untuk menyesuaikan gaya bimbingan sesuai dengan kebutuhan dan tingkat kesiapan bawahan, baik melalui metode supportive yang mendorong motivasi, pemberdayaan, dan partisipasi, maupun metode directive yang memberikan arahan jelas, struktur, dan kontrol untuk tugas yang memerlukan fokus khusus. Melalui training ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi, pemberian feedback, penetapan tujuan, serta cara menyeimbangkan antara dukungan dan pengarahan agar kinerja tim optimal. Peserta juga dibekali keterampilan dalam mengidentifikasi situasi yang membutuhkan pendekatan tertentu, meningkatkan engagement, membangun kepercayaan, dan memaksimalkan potensi individu. Dengan menguasai kedua pendekatan ini, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif, adaptif, dan mampu mencapai target secara konsisten. TUJUAN TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip coaching yang efektif menggunakan pendekatan supportive dan directive. Membekali peserta dengan keterampilan dalam menyesuaikan gaya coaching sesuai dengan tingkat kesiapan dan kebutuhan bawahan atau tim. Mengembangkan kemampuan peserta dalam memberikan arahan yang jelas, struktur, dan kontrol melalui pendekatan directive. Meningkatkan keterampilan pemberian dukungan, motivasi, dan pemberdayaan tim melalui pendekatan supportive. Membantu peserta mengidentifikasi situasi yang tepat untuk masing-masing pendekatan guna meningkatkan kinerja individu dan tim. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, dan mampu mencapai target organisasi secara konsisten. OUTLINE MATERI TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES Pengenalan Coaching dan Perannya dalam Kepemimpinan Definisi coaching dan manfaatnya dalam organisasi Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling Dampak coaching terhadap kinerja individu dan tim Pendekatan Supportive dalam Coaching Konsep supportive approach: pemberdayaan, motivasi, dan dukungan Teknik komunikasi efektif dan pemberian feedback positif Membangun kepercayaan dan engagement bawahan Situasi yang tepat untuk menggunakan pendekatan supportive Pendekatan Directive dalam Coaching Konsep directive approach: arahan, struktur, dan kontrol Teknik memberikan instruksi yang jelas dan terukur Penggunaan monitoring dan evaluasi kinerja Situasi yang tepat untuk menggunakan pendekatan directive Menyeimbangkan Supportive dan Directive Approaches Analisis kebutuhan bawahan atau tim Strategi memilih pendekatan yang sesuai dengan konteks dan tujuan Integrasi kedua pendekatan untuk hasil optimal Teknik Praktis Coaching Active listening dan questioning techniques Goal setting dan action planning Memberikan feedback konstruktif dan coaching follow-up Studi Kasus dan Simulasi Praktik Lapangan Analisis studi kasus coaching sukses dan gagal Simulasi situasi nyata menggunakan supportive dan directive approaches Workshop perancangan strategi coaching untuk berbagai tipe bawahan Evaluasi dan Tindak Lanjut Coaching Pengukuran efektivitas coaching Perbaikan berkelanjutan dalam praktik coaching Strategi implementasi di lingkungan kerja nyata PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab memimpin tim dan mengarahkan kinerja bawahan. Tim HR dan Learning & Development yang terlibat dalam program pengembangan karyawan. Team leader atau project leader yang perlu membimbing anggota tim untuk mencapai target. Pemimpin proyek atau manajer unit yang ingin meningkatkan efektivitas komunikasi dan motivasi tim. Mentor atau coach internal yang memberikan bimbingan dan arahan kepada karyawan baru atau junior. Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan kemampuan coaching berbasis supportive dan directive approaches. Eksekutif dan manajemen puncak yang ingin menciptakan budaya kerja produktif, kolaboratif, dan berorientasi hasil. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 28, 2026 0

TRAINING PENGELOLAAN PEMBIAYAAN UNTUK PEMBIAYAAN INFRASTRUKTUR BERBASIS BLOCKCHAIN

TRAINING PENGELOLAAN PEMBIAYAAN UNTUK PEMBIAYAAN INFRASTRUKTUR BERBASIS BLOCKCHAIN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENGELOLAAN PEMBIAYAAN UNTUK PEMBIAYAAN INFRASTRUKTUR BERBASIS BLOCKCHAIN Training pengelolaan pembiayaan untuk pembiayaan infrastruktur berbasis blockchain memiliki peran yang sangat strategis dalam menghadapi perkembangan teknologi finansial yang pesat. Infrastruktur modern membutuhkan skema pembiayaan yang transparan, efisien, dan aman, dan blockchain menawarkan solusi inovatif melalui sistem desentralisasi dan pencatatan transaksi yang tidak dapat dimanipulasi. Melalui training ini, peserta akan mempelajari cara merancang, mengelola, dan memantau aliran pembiayaan infrastruktur menggunakan teknologi blockchain, termasuk pemahaman smart contracts, tokenisasi aset, dan manajemen risiko. Peserta juga dibekali keterampilan untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi proses pembiayaan, sekaligus mengoptimalkan pengelolaan dana dan investasi. Dengan mengikuti training ini, perusahaan atau institusi dapat memanfaatkan blockchain untuk memastikan proyek infrastruktur berjalan dengan lebih efektif, aman, dan akuntabel, sekaligus meningkatkan kepercayaan investor dan stakeholder dalam setiap tahap pembiayaan. TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN PEMBIAYAAN UNTUK PEMBIAYAAN INFRASTRUKTUR BERBASIS BLOCKCHAIN Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip pembiayaan infrastruktur menggunakan teknologi blockchain. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan mengelola aliran pembiayaan yang transparan, efisien, dan aman. Mengembangkan kemampuan peserta dalam penerapan smart contracts, tokenisasi aset, dan mekanisme transaksi berbasis blockchain. Meningkatkan pemahaman peserta terkait manajemen risiko dan kepatuhan dalam pembiayaan infrastruktur berbasis teknologi blockchain. Membantu peserta memanfaatkan blockchain untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan efisiensi pengelolaan dana serta investasi. Mendukung kesuksesan proyek infrastruktur melalui sistem pembiayaan modern yang terpercaya dan inovatif. OUTLINE MATERI TRAINING PENGELOLAAN PEMBIAYAAN UNTUK PEMBIAYAAN INFRASTRUKTUR BERBASIS BLOCKCHAIN Pengenalan Pembiayaan Infrastruktur dan Blockchain Konsep pembiayaan infrastruktur tradisional dan modern Peran blockchain dalam transformasi sistem pembiayaan Keuntungan dan tantangan penerapan blockchain pada proyek infrastruktur Dasar-dasar Teknologi Blockchain Prinsip kerja blockchain dan desentralisasi Smart contracts dan tokenisasi aset Keamanan, transparansi, dan integritas data dalam blockchain Perancangan Skema Pembiayaan Berbasis Blockchain Model pembiayaan untuk proyek infrastruktur Integrasi smart contracts dalam aliran dana Strategi pengumpulan dana dan distribusi investasi Manajemen Risiko dan Kepatuhan Identifikasi risiko finansial dan operasional pada proyek blockchain Mekanisme mitigasi risiko dan kepatuhan regulasi Audit dan pelaporan berbasis blockchain Pemantauan dan Evaluasi Proyek Monitoring aliran dana dan kinerja proyek secara real-time Analisis efektivitas pembiayaan menggunakan blockchain Teknik evaluasi dan perbaikan berkelanjutan Studi Kasus dan Praktik Lapangan Analisis studi kasus proyek infrastruktur berbasis blockchain Workshop perancangan skema pembiayaan nyata Simulasi implementasi smart contracts dan manajemen aliran dana Strategi Implementasi dan Peningkatan Efisiensi Optimalisasi proses pembiayaan dan transaksi Integrasi blockchain dengan sistem keuangan dan ERP Strategi meningkatkan kepercayaan investor dan stakeholder PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENGELOLAAN PEMBIAYAAN UNTUK PEMBIAYAAN INFRASTRUKTUR BERBASIS BLOCKCHAIN Tim keuangan dan finance officer yang bertanggung jawab mengelola aliran dana proyek infrastruktur. Manajer proyek atau project manager yang mengawasi implementasi pembiayaan dan pelaksanaan proyek infrastruktur. Tim teknologi dan IT officer yang mendukung penerapan sistem blockchain dalam pengelolaan pembiayaan. Investor, venture capital, dan pihak yang terlibat dalam pendanaan proyek infrastruktur berbasis blockchain. Tim compliance dan risk management yang bertanggung jawab atas kepatuhan regulasi dan mitigasi risiko finansial. Eksekutif dan manajemen puncak yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait pembiayaan dan investasi infrastruktur. Konsultan atau advisor yang ingin memahami mekanisme pembiayaan berbasis blockchain untuk memberikan rekomendasi proyek. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 27, 2026 0

TRAINING MENINGKATKAN PENJUALAN MELALUI PEMASARAN BERBASIS JARINGAN

TRAINING MENINGKATKAN PENJUALAN MELALUI PEMASARAN BERBASIS JARINGAN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MENINGKATKAN PENJUALAN MELALUI PEMASARAN BERBASIS JARINGAN Training meningkatkan penjualan melalui pemasaran berbasis jaringan memiliki peran strategis bagi perusahaan yang ingin memperluas jangkauan pasar dan memaksimalkan potensi penjualan. Pemasaran berbasis jaringan, atau network marketing, tidak hanya fokus pada promosi produk, tetapi juga memanfaatkan hubungan interpersonal dan kolaborasi antar anggota jaringan untuk mendorong pertumbuhan penjualan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik membangun dan mengelola jaringan yang efektif, strategi komunikasi persuasif, serta cara merekrut dan memotivasi anggota jaringan. Peserta juga dibekali kemampuan untuk merancang sistem insentif, meningkatkan engagement pelanggan, dan memanfaatkan teknologi digital untuk mendukung aktivitas jaringan. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat memperkuat distribusi produk, meningkatkan loyalitas pelanggan, dan mencapai target penjualan secara berkelanjutan melalui pendekatan pemasaran yang terstruktur dan berbasis hubungan. TUJUAN TRAINING MENINGKATKAN PENJUALAN MELALUI PEMASARAN BERBASIS JARINGAN Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip pemasaran berbasis jaringan (network marketing). Membekali peserta dengan keterampilan membangun, mengelola, dan mengembangkan jaringan penjualan yang efektif. Mengembangkan kemampuan komunikasi persuasif untuk merekrut anggota jaringan dan menarik pelanggan baru. Membantu peserta merancang strategi pemasaran yang terstruktur dan sistem insentif untuk memotivasi anggota jaringan. Meningkatkan engagement dan loyalitas pelanggan melalui interaksi dan hubungan yang kuat dalam jaringan. Mendukung pertumbuhan penjualan dan ekspansi pasar secara berkelanjutan melalui pendekatan pemasaran berbasis hubungan. OUTLINE MATERI TRAINING MENINGKATKAN PENJUALAN MELALUI PEMASARAN BERBASIS JARINGAN Pengenalan Pemasaran Berbasis Jaringan (Network Marketing) Definisi dan konsep network marketing Peran pemasaran berbasis jaringan dalam pertumbuhan penjualan Keuntungan dan tantangan model pemasaran jaringan Membangun dan Mengembangkan Jaringan Penjualan Teknik merekrut anggota jaringan yang efektif Strategi pengembangan jaringan secara berkelanjutan Pemeliharaan hubungan antar anggota jaringan Strategi Komunikasi dan Persuasi Teknik komunikasi persuasif untuk menarik pelanggan Pendekatan personalisasi dan engagement dalam jaringan Memotivasi anggota jaringan untuk meningkatkan kinerja Perencanaan Pemasaran Berbasis Jaringan Menetapkan tujuan dan target penjualan melalui jaringan Merancang kampanye dan aktivitas promosi yang terstruktur Sistem insentif dan reward untuk anggota jaringan Pemanfaatan Teknologi dan Digital Marketing Menggunakan media sosial, aplikasi, dan platform digital untuk mendukung jaringan Monitoring performa anggota jaringan dan penjualan secara real-time Strategi content marketing untuk engagement jaringan Manajemen Hubungan Pelanggan dan Loyalitas Teknik membangun loyalitas pelanggan melalui interaksi jaringan Penanganan keluhan dan feedback pelanggan Meningkatkan repeat order dan retensi pelanggan Evaluasi dan Analisis Kinerja Jaringan Indikator keberhasilan dan KPI pemasaran berbasis jaringan Analisis hasil penjualan dan efektivitas strategi Perbaikan dan pengembangan strategi jaringan untuk pertumbuhan berkelanjutan Studi Kasus dan Praktik Lapangan Analisis studi kasus sukses pemasaran berbasis jaringan Workshop merancang strategi jaringan dan kampanye promosi Simulasi pengelolaan jaringan dan peningkatan penjualan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MENINGKATKAN PENJUALAN MELALUI PEMASARAN BERBASIS JARINGAN Tim penjualan dan sales officer yang bertanggung jawab langsung terhadap pencapaian target penjualan. Tim pemasaran dan marketing officer yang merancang strategi promosi berbasis jaringan. Network manager atau coordinator yang mengelola dan mengembangkan jaringan penjualan. Tim digital marketing, termasuk social media manager dan content creator, yang mendukung aktivitas jaringan secara online. Pemilik bisnis atau entrepreneur yang ingin memperluas pasar dan meningkatkan penjualan melalui jaringan. Customer service atau account manager yang berinteraksi langsung dengan anggota jaringan dan pelanggan. Manajemen puncak atau eksekutif yang terlibat dalam perencanaan strategi penjualan berbasis jaringan dan pengambilan keputusan strategis. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 26, 2026 0

TRAINING MANUSIA DALAM KERJA MEN IN WORK

TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM PELATIHAN

TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

TRAINING MENTORING DAN ON THE JOB

TRAINING ETHICAL LEADERSHIP

TRAINING BASIC CONCEPT OF ISO 9001:2008

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING COACHING SUPPORTIVE DAN DIRECTIVE APPROACHES

TRAINING PENGELOLAAN PEMBIAYAAN UNTUK PEMBIAYAAN INFRASTRUKTUR BERBASIS BLOCKCHAIN

TRAINING MENINGKATKAN PENJUALAN MELALUI PEMASARAN BERBASIS JARINGAN

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions