Uncategorized Archives - Page 3 of 31 - Informasi Training Terlengkap

PELATIHAN FRAUD IN PROCUREMENT

DESKRIPSI PELATIHAN FRAUD IN PROCUREMENT Pelatihan fraud in procurement memiliki peranan yang sangat penting. Dalam era bisnis yang kompleks ini, ancaman fraud dalam proses pengadaan menjadi isu yang memprihatinkan. Pelatihan ini mendesak untuk meningkatkan kesadaran dan kewaspadaan para pelaku dalam menghadapi beragam skema kecurangan yang dapat merugikan perusahaan. Dengan memahami taktik dan tanda-tanda fraud, tim pengadaan akan mampu mengidentifikasi dan mencegah potensi kerugian finansial dan reputasi yang besar. Pelatihan ini juga membekali mereka dengan pengetahuan tentang kepatuhan hukum terkini dalam pengadaan, menjadikan proses ini lebih transparan dan akuntabel. Dengan demikian, pelatihan fraud dalam pengadaan menjadi langkah krusial dalam melindungi integritas dan kelangsungan perusahaan. TUJUAN PELATIHAN FRAUD IN PROCUREMENT Tujuan pelatihan fraud dalam pengadaan adalah: Meningkatkan Kesadaran. Meningkatkan Keahlian. Mencegah Kerugian Finansial. Mematuhi Peraturan dan Hukum. Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas. Membangun Budaya Integritas. Menjaga Reputasi Perusahaan. MATERI PELATIHAN FRAUD IN PROCUREMENT Berikut adalah beberapa materi yang dapat dijadikan rangkuman untuk pelatihan fraud dalam pengadaan: Pengenalan Fraud dalam Pengadaan. Proses Pengadaan dan Titik Vulnerabilitas. Skema Fraud Umum dalam Pengadaan. Deteksi dan Pendeteksian Fraud. Investigasi Fraud dalam Pengadaan. Pencegahan Fraud dalam Pengadaan. Hukum dan Regulasi Terkait Fraud dalam Pengadaan. Etika dan Budaya Integritas. Studi Kasus. Peran dan Tanggung Jawab Tim Pengadaan. Transparansi dan Pelaporan. Uji Kompetensi. Materi pelatihan di atas memberikan gambaran tentang pentingnya pencegahan dan deteksi fraud dalam proses pengadaan serta langkah-langkah yang harus diambil untuk meminimalkan risiko kecurangan. PESERTA PELATIHAN FRAUD IN PROCUREMENT Pelatihan fraud dalam pengadaan (Fraud in Procurement) relevan untuk berbagai kalangan peserta yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa di sebuah organisasi. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain: Tim Pengadaan. Pimpinan dan Manajemen. Bagian Keuangan dan Audit Internal. Staf Hukum dan Kepatuhan. Pegawai terkait. Pihak Eksternal. Tim Penyusun Kebijakan. Anggota Dewan Direksi. Dengan melibatkan seluruh pihak yang terkait dalam pelatihan fraud dalam pengadaan, perusahaan dapat memastikan bahwa semua orang memiliki pemahaman yang sama tentang pentingnya integritas dalam proses pengadaan dan bekerja sama untuk melawan potensi fraud. INSTRUKTUR PELATIHAN FRAUD IN PROCUREMENT Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive

trainingonline August 25, 2023 0

PELATIHAN EKSPOR IMPOR

DESKRIPSI PELATIHAN EKSPOR IMPOR Pelatihan ekspor impor sangatlah penting dalam mengembangkan kemampuan bisnis internasional. Dengan pelatihan ini, para pelaku usaha akan memahami tata cara dan prosedur yang tepat dalam berdagang di pasar global. Pelatihan ini juga membantu mereka mengidentifikasi peluang pasar baru, meningkatkan jaringan bisnis, dan memahami hukum serta regulasi yang berlaku di negara-negara tujuan ekspor impor. Selain itu, pelatihan ekspor impor memberikan pemahaman mendalam mengenai manajemen risiko dan strategi pemasaran internasional. Ini memungkinkan perusahaan untuk mengurangi kerugian finansial dan memaksimalkan keuntungan dari perdagangan luar negeri. Dalam dunia global yang semakin terhubung, pelatihan ini juga berperan dalam menghadapi persaingan yang ketat, memperluas jangkauan pasar, dan meningkatkan daya saing produk di pasar internasional. Dengan demikian, pelatihan ekspor impor menjadi pondasi penting bagi kesuksesan dan pertumbuhan bisnis internasional, membuka peluang baru, dan memperluas cakrawala bisnis perusahaan di kancah global. TUJUAN PELATIHAN EKSPOR IMPOR Tujuan dari pelatihan ekspor impor adalah untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang diperlukan kepada para pelaku usaha atau individu yang terlibat dalam perdagangan internasional. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ekspor impor antara lain: Meningkatkan pemahaman tentang perdagangan internasional. Memahami potensi pasar luar negeri. Mengurangi risiko dan biaya. Meningkatkan kemampuan negosiasi. Memahami aturan dan kepatuhan perdagangan internasional. Meningkatkan daya saing. Memperluas jaringan bisnis. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan ini dapat membantu meningkatkan kesuksesan dan pertumbuhan bisnis internasional serta membuka peluang baru bagi pelaku usaha untuk mengembangkan bisnis di pasar global. LIST MATERI PELATIHAN EKSPOR IMPOR Berikut adalah beberapa materi pelatihan ini yang dapat disertakan dalam program pelatihan: Pengenalan tentang Ekspor Impor. Pemahaman Aturan dan Regulasi. Riset Pasar Internasional. Pengemasan dan Labeling untuk Ekspor. Dokumen Ekspor Impor. Aspek Logistik dalam Perdagangan Internasional. Manajemen Risiko dalam Perdagangan Internasional. Penentuan Harga dan Kalkulasi Biaya. Negosiasi Internasional. Penggunaan Perjanjian Perdagangan Bebas. Pemasaran Internasional. Etika dan Kepatuhan dalam Perdagangan Internasional. Studi Kasus dan Praktik Terbaik. Sumber Daya Dukungan. Evaluasi Hasil Pelatihan. Materi-materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis kepada para peserta pelatihan agar dapat sukses dalam perdagangan internasional dan memanfaatkan peluang bisnis di pasar global. PESERTA PELATIHAN EKSPOR IMPOR Pelatihan ini diperlukan oleh berbagai jenis peserta yang terlibat dalam perdagangan internasional dan ingin mengembangkan bisnis mereka di pasar global. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini meliputi: Pengusaha dan Pelaku Usaha. Eksekutif dan Manajer Bisnis. Staf Departemen Ekspor Impor. Pejabat Pemerintah dan Birokrat. Mahasiswa dan Akademisi. Pengusaha Start-up dan UMKM. Konsultan dan Pelatih Bisnis. Individu yang Berencana Menjadi Eksportir atau Importir. Dengan pelatihan ini yang tepat, peserta dari berbagai latar belakang ini akan menjadi lebih siap untuk berdagang di pasar global, meminimalkan risiko, dan memanfaatkan peluang bisnis internasional. INSTRUKTUR PELATIHAN EKSPOR IMPOR Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive

trainingonline August 24, 2023 0

PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA

DESKRIPSI PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA Pelatihan ekspor hortikultura memegang peran penting dalam meningkatkan daya saing dan pertumbuhan ekonomi suatu negara. Dengan pelatihan ini, para pelaku usaha hortikultura akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang regulasi internasional, standar kualitas, dan persyaratan pasar luar negeri. Meningkatkan kemampuan dalam manajemen logistik dan distribusi juga menjadi fokus utama pelatihan ini. Selain itu, melalui pelatihan ekspor hortikultura, akan terbentuk jaringan dan kolaborasi antara produsen dan eksportir, membuka peluang akses pasar global yang lebih luas. Dengan demikian, pelatihan tersebut berperan dalam memperluas pangsa pasar, meningkatkan pendapatan, dan menciptakan lapangan kerja, yang berdampak positif pada pertumbuhan ekonomi negara. TUJUAN PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA Tujuan pelatihan ini adalah: Meningkatkan Pengetahuan dan Keterampilan. Memahami Pasar Luar Negeri. Mematuhi Regulasi Ekspor. Meningkatkan Daya Saing. Pengembangan Jaringan dan Kolaborasi. Meningkatkan Potensi Ekonomi. Mengurangi Hambatan Ekspor. Meningkatkan Keberlanjutan. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan ekspor hortikultura berperan penting dalam mendorong pertumbuhan dan kesuksesan sektor hortikultura dalam skala global. MATERI PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA Berikut adalah beberapa materi pelatihan ini : Pengenalan Ekspor Hortikultura. Regulasi dan Persyaratan Ekspor. Standar Kualitas dan Keamanan Pangan. Pemilihan Pasar Ekspor. Kemasan dan Labeling. Manajemen Logistik dan Distribusi. Pemasaran dan Promosi. Hambatan dan Tantangan Ekspor. Pengelolaan Risiko. Keberlanjutan dan Sertifikasi. Etika Bisnis dalam Ekspor Hortikultura. Studi Kasus dan Praktik Lapangan. Materi-materi pelatihan di atas memberikan gambaran yang komprehensif tentang proses ekspor hortikultura dan membantu peserta pelatihan menjadi lebih siap untuk berpartisipasi dalam perdagangan internasional dalam sektor hortikultura. PESERTA PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA Peserta yang membutuhkan ini meliputi berbagai pihak yang terlibat dalam industri hortikultura dan perdagangan internasional. Beberapa di antaranya adalah: Petani dan Produsen Hortikultura. Pengusaha dan Eksportir Hortikultura. Pejabat Pemerintahan dan Regulator. Pelaku Industri Terkait. Peneliti dan Akademisi. Asosiasi dan Organisasi Perdagangan. Mahasiswa dan Pemula di Bidang Hortikultura. Pada dasarnya, semua pihak yang terlibat dalam rantai nilai hortikultura dan berkeinginan untuk terlibat dalam perdagangan internasional dapat menjadi peserta yang membutuhkan pelatihan ini. INSTRUKTUR PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive

trainingonline August 23, 2023 0

PELATIHAN DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT

DESKRIPSI PELATIHAN DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT Pelatihan due diligence in procurement sangatlah penting untuk memastikan keberhasilan dan keandalan proses pengadaan. Melalui pelatihan ini, para profesional di bidang ini dapat memahami pentingnya menyelidiki, menganalisis, dan mengevaluasi calon mitra bisnis sebelum melakukan transaksi. Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko, meminimalkan potensi kecurangan, serta mengoptimalkan pengambilan keputusan berbasis fakta dan data yang akurat. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang due diligence, perusahaan dapat mengurangi potensi kerugian finansial, memperkuat integritas bisnis, dan meningkatkan reputasi mereka di pasar. Pelatihan due diligence dalam pengadaan merupakan investasi penting demi kesuksesan jangka panjang perusahaan. TUJUAN PELATIHAN DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT Tujuan pelatihan due diligence dalam pengadaan adalah untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan bagi para profesional di bidang pengadaan dalam melakukan proses due diligence secara efektif. Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini meliputi: Memahami Konsep Due Diligence. Mengidentifikasi Risiko. Meningkatkan Keputusan Berbasis Fakta. Mengurangi Potensi Kecurangan. Memperkuat Integritas Bisnis. Meningkatkan Efisiensi Proses Pengadaan. Meminimalkan Potensi Kerugian Finansial. Memastikan Kepatuhan Regulasi. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, para profesional di bidang pengadaan akan menjadi lebih kompeten dalam melaksanakan proses due diligence yang berkualitas tinggi, membantu perusahaan mengidentifikasi kesempatan dan risiko secara lebih baik, dan pada akhirnya meningkatkan kinerja dan keberhasilan perusahaan dalam bisnisnya. MATERI PELATIHAN DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT Berikut adalah daftar materi yang dapat dicakup dalam pelatihan due diligence dalam pengadaan: Pengenalan Due Diligence. Jenis-jenis Due Diligence. Proses Pelaksanaan Due Diligence. Identifikasi Risiko dalam Due Diligence. Analisis Data Keuangan. Aspek Hukum dalam Due Diligence. Evaluasi Proses Operasional. Evaluasi Reputasi dan Integritas. Pengambilan Keputusan Berbasis Data. Pelaporan Hasil Due Diligence. Studi Kasus dan Praktik Terbaik. Etika dalam Due Diligence. Pelatihan ini harus dirancang agar dapat menggabungkan teori dengan latihan praktis, studi kasus aktual, dan diskusi interaktif untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pentingnya dan penerapan due diligence dalam pengadaan. PESERTA PELATIHAN DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT Pelatihan due diligence dalam pengadaan dibutuhkan oleh berbagai kalangan dan profesional yang terlibat dalam proses pengadaan di berbagai jenis organisasi. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain: Manajer Pengadaan. Tim Pengadaan. Profesional Keuangan. Profesional Hukum. Manajer Operasional. Tim Audit Internal. Eksekutif Perusahaan. Profesional Bisnis dan Pengembangan. Konsultan dan Advisor Bisnis. Pegawai yang Terlibat dalam Keputusan Pengadaan. Pelatihan due diligence dalam pengadaan relevan bagi siapa pun yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam menilai potensi risiko dan kesempatan dalam proses pengadaan serta memastikan bahwa bisnis melakukan transaksi dengan mitra yang andal dan bermartabat. INSTRUKTUR PELATIHAN DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive

trainingonline August 22, 2023 0

PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

DESKRIPSI PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE Pelatihan How to Audit Fraud Using Audit Command Language (ACL) sangat penting untuk mempersiapkan para auditor dalam menghadapi tantangan dalam mendeteksi dan mencegah kecurangan di lingkungan bisnis. Dalam bisnis modern yang kompleks, risiko terjadinya kecurangan semakin meningkat, sehingga kebutuhan akan auditor yang terampil dalam mengidentifikasi potensi kecurangan menjadi sangat krusial. Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajarkan mengenai pentingnya memahami alat bantu seperti Audit Command Language (ACL), yang merupakan software khusus yang digunakan dalam audit forensik dan deteksi fraud. Dengan penguasaan terhadap ACL, para auditor dapat mengakses, menganalisis, dan menggali data transaksional secara efisien dan mendalam. Secara keseluruhan, pelatihan ini akan memberikan keunggulan kompetitif bagi para auditor dalam menghadapi tantangan audit di era digital yang semakin kompleks. Dengan kemampuan untuk mengidentifikasi, mencegah, dan mengatasi kecurangan dengan tepat, perusahaan dapat menjaga kepercayaan stakeholder, mengurangi risiko kerugian finansial, dan memastikan kelangsungan bisnis yang berkelanjutan. TUJUAN PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE Tujuan dari pelatihan ini adalah memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para auditor dalam mengenali, mencegah, dan mengatasi kecurangan atau fraud di lingkungan bisnis menggunakan Audit Command Language (ACL) sebagai alat bantu. Menguasai Penggunaan Audit Command Language (ACL). Identifikasi Kecurangan. Meningkatkan Kemampuan Deteksi Fraud. Meningkatkan Efisiensi Audit. Menguatkan Pengendalian Internal. Meningkatkan Kepercayaan Stakeholder. Meningkatkan Daya Saing Profesional. Dengan demikian, tujuan dari pelatihan ini adalah membekali para auditor dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk mengatasi tantangan audit fraud secara efektif, melindungi kepentingan perusahaan, dan mencapai tingkat kehandalan audit yang lebih tinggi. MATERI PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE Berikut adalah beberapa materi yang mungkin akan diajarkan dalam pelatihan ini : Pengenalan tentang Fraud dan Pentingnya Deteksi Fraud: Definisi fraud dan jenis-jenis fraud yang umum terjadi di lingkungan bisnis. Dampak negatif dari fraud terhadap perusahaan dan stakeholders. Peran auditor dalam mendeteksi dan mencegah kecurangan. Pengenalan tentang Audit Command Language (ACL): Pengantar tentang ACL sebagai alat bantu dalam analisis data dan audit forensik. Fitur dan fungsi utama ACL. Cara mengakses dan memanipulasi data menggunakan ACL. Data Integrity dan Penggunaan ACL dalam Memastikan Data yang Valid: Pentingnya data yang akurat dan dapat diandalkan dalam proses audit. Penggunaan ACL untuk melakukan validasi data dan mengidentifikasi data yang tidak konsisten atau mencurigakan. Membuat dan Menggunakan Skrip dalam ACL: Pengenalan tentang bahasa skrip di ACL. Membuat dan menjalankan skrip untuk melakukan analisis data khusus dan mendeteksi pola transaksi mencurigakan. Analisis Data Terstruktur menggunakan ACL: Teknik analisis data terstruktur menggunakan ACL untuk mengidentifikasi tren dan anomali. Penggunaan filter dan perintah pencarian dalam analisis data terstruktur. Analisis Data Tidak Terstruktur menggunakan ACL: Mengakses dan menganalisis data tidak terstruktur seperti teks, email, dan file PDF menggunakan ACL. Penggunaan teknik analisis teks untuk mencari petunjuk tentang adanya kecurangan. Menyelidiki Pola Transaksi Mencurigakan: Menggunakan ACL untuk mengidentifikasi pola transaksi mencurigakan seperti pemisahan tugas yang tidak tepat dan pembayaran yang tidak sah. Analisis tren data untuk mengungkap aktivitas yang mencurigakan. Penggunaan Fungsi Statistik dalam Deteksi Fraud: Pengenalan tentang fungsi statistik dalam ACL. Penerapan analisis statistik untuk mendeteksi anomali dan perilaku yang mencurigakan. Studi Kasus Deteksi Fraud menggunakan ACL: Menggunakan kasus-kasus nyata untuk mempraktikkan keterampilan dalam mendeteksi fraud menggunakan ACL. Rekomendasi dan Laporan Hasil Audit: Membuat laporan hasil audit yang efektif dan rekomendasi untuk meningkatkan sistem pengendalian internal perusahaan. Etika dan Tanggung Jawab Auditor dalam Deteksi Fraud: Prinsip etika dalam deteksi dan penanganan fraud. Tanggung jawab auditor dalam melaporkan temuan fraud. Tinjauan Ulang dan Diskusi: Tinjauan ulang materi pelatihan. Diskusi dan tanya jawab terkait pemahaman peserta. Setiap materi ini akan memberikan dasar yang kuat kepada para peserta untuk menjadi auditor yang kompeten dan mampu menghadapi tantangan dalam mengaudit fraud menggunakan Audit Command Language. PESERTA PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE Pelatihan ini cocok untuk berbagai kalangan, terutama bagi para profesional yang terlibat dalam bidang audit, keuangan, dan pengendalian internal. Beberapa peserta yang dapat membutuhkan pelatihan ini meliputi: Auditor Internal. Auditor Eksternal. Profesional Keuangan. Pengendali Internal. Analis Forensik. Manajer Risiko. Pimpinan Perusahaan. Mahasiswa dan Pendidik. Dalam era di mana risiko kecurangan semakin meningkat, pelatihan ini menjadi relevan bagi siapa pun yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam mendeteksi dan mencegah fraud menggunakan Audit Command Language sebagai alat bantu dalam proses audit dan investigasi. INSTRUKTUR PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive

trainingonline August 22, 2023 0

PELATIHAN DESIGN PRODUCT

DESKRIPSI PELATIHAN DESIGN PRODUCT (PERANCANGAN PRODUK) Pelatihan design product (perancangan produk) memiliki peran krusial dalam dunia industri kreatif. Dalam , pentingnya pelatihan ini dapat ditegaskan. Pelatihan design product menjadi tonggak utama bagi para perancang untuk mengasah keterampilan dan wawasan mereka dalam menciptakan produk inovatif dan fungsional. Dengan pelatihan yang tepat, perancang akan dapat memahami kebutuhan konsumen, mengintegrasikan aspek ergonomi, estetika, dan teknologi yang sesuai. Hal ini dapat meningkatkan daya saing produk di pasar yang kompetitif. Pelatihan juga membantu memahami pemilihan bahan yang tepat, metode produksi yang efisien, dan ramah lingkungan. Dengan demikian, pelatihan desain produk menjadi kunci kesuksesan dalam menciptakan produk yang bermanfaat, menarik, dan inovatif bagi masyarakat. TUJUAN PELATIHAN DESIGN PRODUCT (PERANCANGAN PRODUK) Tujuan pelatihan desain produk (perancangan produk) adalah untuk mengembangkan dan meningkatkan keterampilan serta pengetahuan peserta dalam merancang produk yang inovatif, fungsional, dan menarik. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini meliputi: Kreativitas. Pemahaman Konsumen. Ergonomi dan Fungsionalitas. Estetika. Teknologi dan Material. Keberlanjutan. Kolaborasi Tim. Implementasi Desain. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan desain produk dapat meningkatkan kemampuan peserta untuk menjadi perancang yang kompeten dan sukses di dunia industri kreatif. MATERI PELATIHAN DESIGN PRODUCT (PERANCANGAN PRODUK) Berikut adalah daftar materi pelatihan untuk desain produk (perancangan produk): Pengantar Desain Produk. Proses Desain Produk. Pemahaman Konsumen. Kreativitas dalam Desain. Estetika dan Bentuk Produk. Ergonomi dan Fungsionalitas. Material dan Proses Produksi. Teknologi dalam Desain. Keberlanjutan dan Desain Ramah Lingkungan. Desain Prototipe. Presentasi dan Komunikasi Desain. Studi Kasus dan Contoh Desain. Hukum dan Hak Kekayaan Intelektual. Manajemen Proyek Desain. Studi Lapangan dan Kunjungan Industri. Materi pelatihan ini akan membantu peserta untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam merancang produk secara efektif dan kreatif. PESERTA PELATIHAN DESIGN PRODUCT (PERANCANGAN PRODUK) Pelatihan desain produk (perancangan produk) dapat bermanfaat bagi berbagai kelompok peserta yang terlibat dalam industri dan bidang terkait. Beberapa peserta yang dapat membutuhkan pelatihan ini meliputi: Mahasiswa dan Mahasiswi. Desainer Produk. Tim Riset dan Pengembangan. Tim Pemasaran dan Penjualan. Pengusaha dan Pemilik Usaha. Industri Manufaktur. Pihak Berkepentingan lainnya. Pelatihan desain produk dirancang untuk berbagai tingkat kemampuan, mulai dari pemula hingga tingkat lanjutan, sehingga dapat dihadiri oleh siapa saja yang tertarik dalam meningkatkan pemahaman mereka tentang perancangan produk. INSTRUKTUR PELATIHAN DESIGN PRODUCT (PERANCANGAN PRODUK) Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive

trainingonline August 21, 2023 0

PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING

DESKRIPSI PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING Pelatihan cost reduction in purchasing adalah elemen kunci bagi perusahaan modern yang berusaha untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan profitabilitas. Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, pengelolaan pengeluaran menjadi penting untuk mencapai kesuksesan jangka panjang. Melalui pelatihan ini, karyawan akan belajar tentang pentingnya manajemen persediaan yang efisien, penilaian risiko, serta pemahaman terhadap teknologi dan inovasi terbaru. Mereka akan dilatih untuk mengidentifikasi potensi pemborosan dan meminimalkan pembelian impulsif, yang pada akhirnya dapat mengarah pada penghematan signifikan. Dengan fokus pada pelatihan cost reduction dalam pembelian, perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meningkatkan keuntungan. Hal ini juga akan membantu perusahaan dalam menciptakan lingkungan bisnis yang berkelanjutan, berkontribusi pada efisiensi sumber daya global, dan memberikan dampak positif bagi pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan. TUJUAN PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING Tujuan pelatihan cost reduction dalam pembelian adalah untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan wawasan yang diperlukan kepada tim pembelian perusahaan agar dapat mengurangi biaya pembelian secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk mencapai beberapa hal berikut: Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya cost reduction. Mengidentifikasi peluang pengurangan biaya. Meningkatkan keterampilan negosiasi dengan pemasok. Memahami pasar dan teknologi terkini. Meningkatkan manajemen persediaan. Mengoptimalkan proses pembelian. Meminimalkan pembelian impulsif. Mendorong penggunaan teknologi. Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan cost reduction dalam pembelian akan membantu perusahaan menciptakan lingkungan bisnis yang lebih efisien, berkelanjutan, dan kompetitif, serta meningkatkan keuntungan dan pertumbuhan jangka panjang. MATERI PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING Berikut adalah daftar materi yang bisa termasuk dalam pelatihan cost reduction dalam pembelian: Pengantar Cost Reduction in Purchasing. Analisis Pengeluaran dan Identifikasi Peluang Pengurangan Biaya. Strategi Negosiasi dengan Pemasok. Manajemen Persediaan dan Pengendalian Stok. Evaluasi Kinerja Pemasok. Penggunaan Teknologi dalam Cost Reduction. Analisis Total Cost of Ownership (TCO). Pengurangan Pembelian Impulsif. Pengurangan Biaya Logistik dan Pengiriman. Kasus Studi dan Latihan. Etika dalam Cost Reduction. Penilaian Hasil Pelatihan. Materi-materi di atas dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang cost reduction dalam pembelian dan memberikan keterampilan yang praktis untuk mengimplementasikan strategi cost reduction dalam lingkungan bisnis. PESERTA PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING Pelatihan cost reduction in purchasing dibutuhkan oleh berbagai peserta yang terlibat dalam proses pembelian dan pengelolaan biaya di perusahaan. Berikut adalah beberapa peserta yang dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini: Tim Pembelian dan Pengadaan. Eksekutif dan Manajemen Tingkat Tinggi. Tim Keuangan dan Akuntansi. Tim Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management). Tim Pengendalian Kualitas. Tim Pengendalian Persediaan. Tim Produksi dan Manufaktur. Pemilik Bisnis dan Pengusaha. Tim Pengembangan Produk dan Desain. Manajer Proyek. Pelatihan cost reduction in purchasing dapat bermanfaat bagi siapa pun yang terlibat dalam proses pembelian dan pengelolaan biaya dalam perusahaan, baik itu tim pembelian, manajemen tingkat tinggi, tim keuangan, manajemen rantai pasokan, dan tim lainnya yang terlibat dalam pengambilan keputusan pembelian dan mengelola biaya operasional perusahaan. INSTRUKTUR PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive

trainingonline August 20, 2023 0

PELATIHAN COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

DESKRIPSI PELATIHAN COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION Pelatihan cost reduction in manufacturing operation memiliki peran krusial dalam mengoptimalkan efisiensi dan produktivitas perusahaan. Dengan berfokus pada mengurangi biaya produksi, pelatihan ini membekali karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, sehingga dapat menghindari pemborosan dan penyebaran biaya yang tidak perlu. Para peserta pelatihan akan diajarkan teknik-teknik canggih dalam mengelola sumber daya, penggunaan energi, dan bahan baku secara lebih efisien, sehingga dampaknya dapat terasa secara langsung pada profitabilitas perusahaan. Selain itu, dengan peningkatan kemampuan analisis, tim produksi dapat mengoptimalkan proses produksi, mengurangi cacat, dan menghindari biaya tambahan akibat kerusakan atau perawatan mesin yang tidak terencana. Pelatihan cost reduction juga meningkatkan kesadaran terhadap pentingnya pengendalian kualitas, yang pada gilirannya dapat mengurangi biaya kembali dan klaim garansi. Dengan kesadaran kolektif tentang pentingnya mengurangi biaya produksi, perusahaan dapat bersaing lebih baik di pasar yang semakin kompetitif, mengamankan posisi mereka, dan memperkuat pertumbuhan jangka panjang. Pelatihan ini tidak hanya mereduksi biaya produksi, tetapi juga berdampak positif pada kualitas produk, reputasi merek, dan kepuasan pelanggan, yang semuanya menjadi kunci kesuksesan dalam dunia manufaktur modern. TUJUAN PELATIHAN COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION Tujuan dari pelatihan cost reduction dalam operasi manufaktur adalah untuk mencapai beberapa hasil yang signifikan: Mengoptimalkan Efisiensi Operasional. Mengurangi Biaya Produksi. Meningkatkan Pengendalian Kualitas. Meningkatkan Penggunaan Sumber Daya. Meningkatkan Inovasi dan Perbaikan Berkelanjutan. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan. Secara keseluruhan, pelatihan cost reduction dalam operasi manufaktur bertujuan untuk menciptakan perusahaan yang lebih efisien, kompetitif, dan berfokus pada kualitas, dengan mengurangi biaya produksi dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya secara berkelanjutan. MATERI PELATIHAN COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION Berikut adalah beberapa materi pelatihan yang dapat dicakup dalam pelatihan cost reduction dalam operasi manufaktur: Pengenalan Cost Reduction. Analisis Biaya. Identifikasi Pemborosan (Waste Identification). Pengelolaan Persediaan (Inventory Management). Lean Manufacturing. Six Sigma. Pengelolaan Energi. Pengendalian Kualitas. Pengelolaan Sumber Daya Manusia (Human Resource Management). Evaluasi Proses Produksi. Penyusunan Anggaran (Budgeting). Teknologi dan Automatisasi. Perbaikan Berkelanjutan (Continuous Improvement). Studi Kasus. Materi-materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cost reduction dan memberdayakan peserta pelatihan dengan alat dan strategi untuk mengidentifikasi dan mengurangi biaya operasional dalam operasi manufaktur. PESERTA PELATIHAN COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION Peserta yang membutuhkan pelatihan cost reduction in manufacturing operation meliputi: Manajer Produksi dan Operasi. Karyawan Produksi. Tim Manajemen Kualitas. Tim Pembelian (Procurement). Tim Keuangan. Tim Teknik dan Teknologi. Pimpinan Eksekutif. Pelatihan cost reduction in manufacturing operation dapat bermanfaat bagi seluruh jajaran karyawan yang terlibat dalam operasi manufaktur, karena kesadaran dan partisipasi kolektif akan membantu menciptakan lingkungan kerja yang efisien dan fokus pada mengurangi biaya produksi. INSTRUKTUR PELATIHAN COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 10-11 Januari 2026 Februari : 7-8 Februari 2026 Maret : 7-8 Maret 2026 April : 18-19 April 2026 Mei : 16-17 Mei 2026 Juni : 6-7 Juni 2026 Juli : 11-12 Juli 2026 Agustus : 22-23 Agustus 2026 September : 12-13 September 2026 Oktober : 10-11 Oktober 2026 November : 7-8 November 2026 Desember : 5-6 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive

trainingonline August 19, 2023 0

TRAINING ONLINE ESSENTIALS OF THE CONTROLLERSHIP

TRAINING ONLINE ESSENTIALS OF THE CONTROLLERSHIP DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN ESSENTIALS OF THE CONTROLLERSHIP Pelatihan dua hari ini diperuntukan bagi para staf professional di bidang akunting dan finance yang ingin menguasai elemen penting dari fungsi controller, meningkatkan kemampuan dalam menunjang proses pengambilan keputusan, dan kontribusi terhadap jalannya bisnis perusahaan. Pelatihan ini akan mencakup aspek yang dibutuhkan bagi seorang Financial Controller, mulai dari financial, budgeting, forecasting, financial analysis, controllership functions, corporate accounting cycle, capital budgeting, discounted cash flow, net present value, dan lainnya Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Essentials of the Controllership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING KONSEP CONTROLLERSHIP UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Essentials of the Controllership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Essentials of the Controllership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Essentials of the Controllership MATERI pelatihan Pengenalan Essentials of the Controllership online Zoom 1. Overview of the Controller’s Job a. Major Controllership Functions b. The Controller’s Position Within the Firm c. The Finance and Accounting Departments d. CFO/Treasurer/Financial VP vs. Controller e. Characteristics of Successful Controllers f. Technical Capabilities,Managerial and Leadership Style 2. Technical Aspects of the Controller’s Function a. The Corporate Accounting Cycle b. Understanding Strategic Planning and Becoming Part of the Top Management Team c. Evaluating Capital Expenditure d. Financial Performance Measurement e. Controlling Cash and Management Decisions 3. Accounting Aspects of the Controller’s Job a. Management Reporting Systems b. Typical Management Reports c. Preparing the Annual Report (Public or Private Firm) d. Internal Control e. Basic System Control Objectives f. Internal Auditing: Financial and Operational g. Controller’s Role in a Fraud Audit 4. Automating for Increased Productivity a. Types of Management Information Systems(MIS) b. Traditional: Accounting, Operations and Mgt. c. Office and Accounting Support Systems d. Accounting System Development Strategy 5. Leadership and the Controller’s Path to Top Management a. Leader vs. Manager Approach b. Leadership and Managerial Skill Required c. Managing Top Management Expectation d. Effective Delegation & Team Work Building e. Selling Your Ideas to Upper Management f. Thinking Out of Box 6. Future Trends for the Controller a. The Controller as Value Added Business Partner b. Strategic Planning vs. Budgeting c. Strategic Control vs. Transactional Control d. Business Control vs. Performance Control e. Financial Consulting vs. Number Crunching f. Specific Roles for Your Management Team Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Essentials of the Controllership METODE pelatihan Konsep Controllership online Zoom Metode Training Essentials of the Controllership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan Essentials of the Controllership ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Essentials of the Controllership baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Essentials of the Controllership ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Essentials of the Controllership . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 29, 2022 0

TRAINING ONLINE PENGHITUNGAN BIAYA EXPORT

TRAINING ONLINE PENGHITUNGAN BIAYA EXPORT DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN EXPORT Untuk yang belum memahami prosedur export biasanya akan bingung sewaktu calon pembeli menanyakan berapa harga yang akan ditawarkan karena belum memahami bagaimana menghitung biaya export. Ketidak pahaman tentang prosedur export dapat mengakibatkan penghitungan harga yang keliru yang akhirnya justru menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Biaya export per unit akan dipengaruhi oleh berbagai aspek yang kesemuanya harus diketahui dan dipertaimbangkan misalnya strategi harga, job order costing, proses costing, incoterm, jasa pihak ketiga dsb. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penghitungan Biaya Export ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN Dengan mengikuti pelatihan Penghitungan Biaya Export Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penghitungan Biaya Export dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penghitungan Biaya Export MATERI 1.Overview tentang export. 2. Prosedur export 3. Selayang pandang laporan keuangan dan akuntasi biaya. 4. Komponen biaya export 5. Strategi harga. 6. Job order costing 7. Proses costing. 8. Menghitung biaya per unit. 9. Penetapan harga Internasional. 10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penghitungan Biaya Export METODE Metode Training Penghitungan Biaya Export dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan Penghitungan Biaya Export ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penghitungan Biaya Export baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Penghitungan Biaya Export ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penghitungan Biaya Export . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 29, 2022 0

PELATIHAN FRAUD IN PROCUREMENT

PELATIHAN EKSPOR IMPOR

PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA

PELATIHAN DUE DILIGENCE IN PROCUREMENT

PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

PELATIHAN DESIGN PRODUCT

PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING

PELATIHAN COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

TRAINING ONLINE ESSENTIALS OF THE CONTROLLERSHIP

TRAINING ONLINE PENGHITUNGAN BIAYA EXPORT

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions