TRAINING ONLINE KETERTELUSURAN PENGUKURAN DAN VALIDASI METODA ANALISIS KIMIA MENUNJANG PENERAPAN SNI ISO/IEC 17025:2018

TRAINING ONLINE KETERTELUSURAN PENGUKURAN DAN VALIDASI METODA ANALISIS KIMIA MENUNJANG PENERAPAN SNI ISO/IEC 17025:2018   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN KETERTELUSURAN PENGUKURAN DAN VALIDASI METODE ANALISIS KIMIA Data analisis yang baik dan benar hanya dihasilkan dari analisis yang menggunakan metode standar (baik standar nasional atau internasional) dan metode yang tervalidasi menurut ketentuan ISO/IEC 17025:2005 serta memiliki ketertelusuran (traceability) ke standar nasional atau CRM (Certified Reference Materials). Meskipun telah menggunakan metoda standar, suatu laboratorium tetap harus melakukan verifikasi terhadap kinerja metoda tersebut agar dapat memenuhi persyaratan kebutuhan/penggunaannya. Sedangkan apabila laboratorium tidak menggunakan metoda standar, melainkan metoda hasil pengembangan laboratorium tersebut, atau metoda standar yang telah dimodifikasi oleh laboratorium, maka mutlak metoda harus selalu divalidasi terlebih dahulu sebelum digunakan. Disadari akan pentingnya verifikasi dan validasi metoda dalam menjamin kehandalan dan ketepatan hasil pengujian, kami akan menyelenggarakan pelatihan laboratorium Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metode Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI 17025:2008â€?. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang bergerak dalam usaha jasa analisis kimia, penelitian, serta para produsen komoditi dimana salah satu penilaian kualitas produknya adalah hasil analisis kimia sehingga validitas hasil analisis mutlak diperlukan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metoda Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI ISO/IEC 17025:2018 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR VALIDASI METODE KIMIA UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metoda Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI ISO/IEC 17025:2018 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metoda Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI ISO/IEC 17025:2018 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metoda Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI ISO/IEC 17025:2018 MATERI pelatihan pengenalan ketertelusuran pengukuran dan validasi metode analisis kimia online Zoom 1. Laboratorium dan Sistem Mutu 2. Pengenalan dan Interpretasi ISO/IEC 17025:2008 (Persyaratan Manajemen) 3. Pengenalan dan Interpretasi ISO/IEC 17025: 2008 (Persyaratan Teknis) 4. Dokumentasi Mutu Laboratorium 5. Penyusunan Dokumen Sistem Mutu Laboratorium 6. Audit Internal Laboratorium 7. Unsur Kunci Audit Internal 8. Pelaksanaan Audit Internal 9. Ketidakpastian Dalam Pengukuran 10. Pengendalian Mutu dan Jaminan Mutu Hasil Pengujian 11. Validasi dan Kalibrasi 12. Persiapan Akreditasi Laboratorium 13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metoda Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI ISO/IEC 17025:2018 METODE pelatihan prinsip dasar validasi metode kimia online Zoom Metode Training Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metoda Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI ISO/IEC 17025:2018 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan penerapan SNI ISO/IEC 17025: 2018 online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metoda Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI ISO/IEC 17025:2018 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metoda Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI ISO/IEC 17025:2018 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metoda Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI ISO/IEC 17025:2018 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Ketertelusuran Pengukuran dan Validasi Metoda Analisis Kimia Menunjang Penerapan SNI ISO/IEC 17025:2018 . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


December 16, 2022 0

TRAINING ONLINE KIAT PRAKTIS MENYUSUN ANALISA BEBAN KERJA DAN PERENCANAAN TENAGA KERJA

TRAINING ONLINE KIAT PRAKTIS MENYUSUN ANALISA BEBAN KERJA DAN PERENCANAAN TENAGA KERJA   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN KIAT PRAKTIS MENYUSUN ANALISA BEBAN KERJA DAN PERENCANAAN TENAGA KERJA Banyak perusahaan saat ini yang memberi perhatian khusus pada efisiensi, efektivitas dan produktivitas. Karena dari ketiga hal tersebut perusahaan dapat melihat penggunaan optimal dari sumber daya yang dimiliki serta pencapaiannya terhadap target yang diinginkan perusahaan. Pelatihan ini menitik beratkan pada peningkatan efisiensi dalam bidang sumber daya manusia yang berkaitan dengan aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya. Metode yang dipakai adalah Work Load Analysis yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING MENYUSUN ANALISA BEBAN KERJA UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja MATERI pelatihan pengenalan Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja online Zoom 1. Definisi Workload 2. Manfaat Workload Analysis 3. Pengelolaan SDM 4. Apa yang dikerjakan HR 5. HR Strategic 6. Integrating Human Capital to Organizational Strategy 7. Tuntutan Tata Kelola SDM 8. Bagaimana Menghitung FTE 9. Efficient VS Effective 10. Process Base 11. Process Assessment Base Activity 12. Effective Working 13. Proses Assesmen Process Base 14. Benefit dari Improvement 15. Underload 16. Overload 17. Recruitment 18. Workforce Planning 19. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja METODE pelatihan menyusun analisa beban kerja online Zoom Metode Training Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan perencanaan tenaga kerja online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


December 15, 2022 0

TRAINING ONLINE KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN

TRAINING ONLINE KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PENGETAHUAN Sumber daya manusia adalah aset terpenting di dalam perusahaan. Hasil Riset lembaga pemeringkat kelas dunia, Standard and Poors 2005, menunjukkan bahwa telah terjadi pergeseran assets perusahaan, dari yang sifatnya tangiable menjadi intangiable assets, yaitu SDM. Namun dalam prakteknya tidak mudah bagi perusahaan untuk menjadikan SDM sebagai aset yang berkualitas. Dibutuhkan suatu redesain kompetensi, dan sistem knowledge manajemen dalam menghasilkan SDM yang handal dan berkinerja tinggi.Kompetensi dipergunakan dalam rekrukmen/seleksi, penempatan, pelatihan dan pengembangan, serta basis bagi pemberian imbalan berbasis kompetensi. Knowledge Manajemen digunakan untuk meningkatkan kecepatan eksekusi dari perencanaan hingga implementasi kegiatan dalam persaingan global yang menuntut perusahaan berkarakteristik cepat, tepat dan akurat. Dengan menerapkan sistem gabungan antara desain kompetensi dan knowledge manajemen ini, maka masa depan perusahaan akan mampu meningkatkan kinerja dan menghadapi tantangan persaingan bisnis yang berubah secara cepat, mengglobal dan saesuai dengan konsep manajemen perubahan yang tepat. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN Dengan mengikuti pelatihan KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN MATERI 1. Tantangan masa kini dalam pengelolaan SDM 2. Konsep Manajemen Perubahan (Change Management) dan implementasi teknisnya 3. Isu Kompetensi dan Manajemen SDM 4. Manajemen SDM berbasis Kompetensi 5. Model dan standar Kompetensi 6. Redesain Manajemen SDM berbasis Kompetensi 7. Teknik menyelaraskan strategy knowledge manajemen dengan business strategy 8. Memberi gambaran tentang pendekatan-pendekatan Knowledge Manajemen apa saja yang biasa dipakai di Perusahaan 9. Model penerapan Knowledge Manajemen di perusahaan 10. Infrastruktur yang harus disiapkan Perusahaan 11. Langkah-langkah implementasi Knowledge Manajemen 12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN METODE Metode Training KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


December 15, 2022 0

TRAINING ONLINE KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN

TRAINING ONLINE KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN Pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan adalah hal utama harus ada dalam sebuah manajemen. Pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan mengacu pada serangkaian kegiatan yang memberikan peluang kepada setiap karyawan untuk mendapatkan dan meningkatkan keterampilan yang berkaitan dengan pekerjaan. Pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan umumnya diberikan kepada karyawan yang baru maupun karyawan yang telah ada, tujuannya adalah agar setiap karyawan tersebut mampu menghadapi situasi – situasi yang selalu berubah. Sementara itu Pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan bertujuan untuk mengembangkan keterampilan untuk pekerjaan masa depan. Pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan merupakan suatu proses pendidikan jangka panjang yang mempergunakan prosedur sistematis dan terorganisir dimana karyawan manajerial mempelajari pengetahuan konseptual dan teoritis guna mencapai tujuan umum. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN MATERI pelatihan pengenalan kompetensi manajerial karyawan online Zoom 1. Pendahuluan kompetensi karyawan: + Kompetensi dasar + Kompetensi fungsional + Kompetensi manajerial karyawan 2. Keterampilan/ Softskill yang harus dimiliki: + keterampilan dasar komunikasi, + keterampilan dasar pemecahan masalah + keterampilan dasar interpersonal. + Ruang lingkup public speaking dan presentasi + Teknik Komunikasi + Komunikasi Empati + Komunikasi Assertif + Teknik Menghadapi Pelanggan Complaint + Teknik Menjaga Emosi + Media komunikasi + Komunikasi birokrasi 3. Basic Tools Manager in Managerial and leadership skill 4. Pengembangan terhadap orang lain + Cara menumbuhkan Motivasi untuk kemajuan + Coaching, counseling dan mentoring 5. Creative Thinking Skill 6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN METODE pelatihan pengembangan kompetensi karyawan online Zoom Metode Training KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan prinsip dasar manajerial karyawan online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang KOMPETENSI MANAJERIAL KARYAWAN . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


December 14, 2022 0

TRAINING ONLINE KONTRAK BISNIS INDUSTRI MIGAS

TRAINING ONLINE KONTRAK BISNIS INDUSTRI MIGAS   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MEMBUAT KONTRAK BISNIS DI BIDANG MINYAK DAN GAS Dunia bisnis tidak dapat dilepaskan dari kontrak bisnis. Kontrak merupakan suatu dasar hukum yang berisi tentang hak dan kewajiban dari pihak-pihak yang terikat dalam kontrak tersebut. Menjadi hal yang fatal apabila pembuatan kontrak tersebut ternyata tidak sesuai dengan harapan. Terlebih apabila dalam pembuatan kontrak tersebut terdapat klausul-klausul yang seharusnya termuat dalam kontrak tetapi tidak dimasukkan atau sebaliknya. Tidak terkecuali dalam aspek kontrak bisnis di bidang industri minyak dan gas yang permasalahannya kompleks mulai dari hulu sampai hilir. Berdasarkan hal tersebut sehingga diperlukan pemahaman yang baik mengenai kontrak bisnis, minyak dan gas ini. Mengingat Indonesia sebagai penghasil minyak dan gas untuk diekspor dan kedudukannya juga sebagai importir, maka sudah menjadi suatu keharusan untuk memberikan perhatian dan pemahaman yang lebih terhadap sektor ini. Kebutuhan akan keterampilan ini akan sangat dirasakan ketika perusahaan, instansi swasta, maupun pemerintah merasa dirugikan karena seseorang yang bertugas di bidang ini tidak berkompeten dalam melaksanakan tugasnya. Hal itu dapat terjadi apabila seseorang tersebut tidak memahami bagaimana membuat kontrak bisnis yang dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan atau tempat ia bertugas dan memperkecil kemungkinan untuk digugat kemudian hari. Pelatian ini aka memberikan pemahaman mengenai kontrak bisnis di bidang minyak dan gas secara komprehensif kepada para personil atau praktisi dalam membuat kontrak bisnis agar dapat melaksanakan tugasnya dengan maksimal guna mendukung peningkatan produktivitas perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kontrak Bisnis Industri Migas ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN Dengan mengikuti pelatihan Kontrak Bisnis Industri Migas Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kontrak Bisnis Industri Migas dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kontrak Bisnis Industri Migas MATERI Ruang lingkup hukum kontrak dan perjanjian bisnis Prinsip dasar kontrak bisnis di bidang minyak dan gas di Indonesia Jenis kontrak bisnis di bidang minyak dan gas Langkah-langkah penyusunan kontrak bisnis di bidang minyak dan gas yang menguntungkan Negosiasi dalm penyusunan kontrak bisnis di bidang minyak dan gas Penyelesaian perselisihan kontrak bisnis di bidang minyak dan gas melalui arbritase maupun alternatif penyelesaian cara lain Praktek pembutan kontrak bisnis di bidang minyak dan gas Analisa kontrak bisnis di bidang minyak dan gas Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kontrak Bisnis Industri Migas METODE Metode Training Kontrak Bisnis Industri Migas dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan Kontrak Bisnis Industri Migas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kontrak Bisnis Industri Migas baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Kontrak Bisnis Industri Migas ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kontrak Bisnis Industri Migas . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


December 14, 2022 0

TRAINING ONLINE KUPAS TUNTAS CUSTOMER SATISFACTION DAN LOYALTY

TRAINING ONLINE KUPAS TUNTAS CUSTOMER SATISFACTION DAN LOYALTY   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MEMAHAMA KARAKATER KONSUMEN DAN 10 PERILAKU KONSUMEN INDONESIA Kepuasan pelanggan dapat memberikan beberapa manfaat, diantaranya adalah hubungan antara perusahaan dan para pelanggannya menjadi harmonis, memberikan dasar yang baik untuk pembelian kembali, dapat mendorong terciptanya loyalitas pelanggan, dan timbulnya kesediaan pelanggan untuk membayar dengan harga yang wajar atas jasa yang diterimanya. Oleh karena itu di tengah persaingan yang semakin ketat ini diperlukan upaya untuk membina hubungan yang baik antara penyedia jasa dan pelanggan, sehingga terjalinnya kemitraan jangka panjang dengan pelanggan secara terus menerus ini diharapkan dapat menghasilkan bisnis ulangan (repeat business). Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN Dengan mengikuti pelatihan Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty MATERI Plan: * Mengapa kepuasan pelanggan penting? * Sejauh apa kontribusi kepuasan pelanggan terhadap kinerja keuangan perusahaan * Faktor-faktor penunjang kepuasan pelanggan. * Memahami SOP yang ada dalam pelaksanaan kepuasaan pelanggan Do: * Memahami karakter diri sendiri * Memahama karakater konsumen dan 10 perilaku konsumen Indonesia * Hubungan ekspektasi dengan kepuasan pelanggan * Kiat berkomunikasi verbal dengan pelanggan * Penggunaan Bahasa tubuh dan pengaruhnya * Study Kasus – Best practice perusahaan yang sukses melaksanakan Service Excellence. Apa yang bisa dipelajari dari mereka? Check: * Mengukur kepuasan pelanggan melalui kuisioner ServQual * Mengukur loyalitas pelanggan melalui Net Promoter Score Act: * Audit pelaksanaan customer satisfaction yang sedang berjalan melalui PDCA Trouble Shooter. Apa yang bisa ditingkatkan lagi ? Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty METODE Metode Training Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


December 13, 2022 0

TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR KEPEMIMPINAN UNTUK PENGELOLAAN PROYEK Di dalam Perusahaan, berbagai task force dibentuk untuk dapat mengerjakan tugas2 jangka pendek yang ada. Perusahaan yang maju menuntut para manajernya untuk terbiasa menjadi anggota yang memberikan kontribusi optimal dan memimpin secara efektif berbagai tim atau projek yang ada. Untuk dapat berhasilnya suatu projek, tidak cukup seorang pimpinan projek menguasai materi teknis manajemen projek. Ia juga dituntut untuk dapat mengelola ‘aspek manusia’ dari projek tersebut. Disinilah kemampuan memimpin dari sang team leader ataupun pimpinan projek dibutuhkan. Memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan. Beberapa kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang kadang tidak terlalu jelas. Karenanya seorang pemimpin projek/tim di satu sisi perlu dapat mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan yang lebih bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim nya, tidak secara struktural berada di bawah dia. Bahkan kadang bisa jadi merupakan kolega kerja) tetapi di sisi lain, dia harus lebih berorientasi tugas karena jangka waktu singkat yang dihadapinya. Karena itu, pendekatan coach-focus lebih tepat daripada control-focus. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING CRITICAL POINTS DAN MENGEMBANGKAN MONITORING PROJEK YANG EFEKTIF UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT MATERI pelatihan KEPEMIMPINAN UNTUK PENGELOLAAN PROYEK online Zoom 1. Prinsip-prinsip Kepemimpinan: Managing self, task and people 2. Identifikasi resource yang Anda butuhkan sebagai seorang team leader 3. Mengelola self chalange sebagai leader: need for power dan kecenderungan perfectionist. 4. Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam mengelolanya. 5. Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok 6. Menyeimbangkan antara orientasi tugas dan orang dalam kepemimpinan kelompok 7. Menentukan sasaran team dan projek, serta bagaimana menumbuhkan motivasi dan komitmen untuk mencapainya. 8. Identifikasi critical points dan mengembangkan monitoring projek yang efektif 9. Memahami dan mengelola 5 level of leadership di dalam pengembangan tim: otokratik, sentralistis, transisional, partnering dan highly empowering. 10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT METODE pelatihan critical points dan mengembangkan monitoring projek yang efektif online Zoom Metode Training LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


December 13, 2022 0

TRAINING ONLINE LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTMENT

TRAINING ONLINE LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTMENT   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTMENT Finance merupakan fungsi yang unik di perusahaan dan diharapkan menjadi Business Partner. Finance, dalam skala apapun, harus dapat dan ikut terlibat dalam pengambilan keputusan baik yang bersifat tactical maupun strategic. Seorang leader di finance dituntut untuk dapat membawa tim-nya menjadi bagian yang terintegrasi dengan strategic team members, membangun winning team, mempertahankan independent view serta internal control yang efektif. Selain itu, finance tim diharapkan berperan sebagai advisor dan mengakomodasi kebutuhan executive director dan departemen lain. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leading Finance And Accounting Department ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING LEADING FINANCE UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Leading Finance And Accounting Department Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leading Finance And Accounting Department dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leading Finance And Accounting Department MATERI pelatihan pengenalan Leading Finance And Accounting Department online Zoom 1. Why finance is unders pressure Memahami tipikal permasalah yang selalu ada di finance dan accounting + Too much detail and complexity + Lack of understanding the business + To many measures (to many reports) + Lack of risk management expertise + Lack of analytical skills 2. Freedom Fighter Bagaimana finance dan accounting dapat mengurangi tingkat kompleksitas dan pekerjaan detail sehingga dapat memiliki ruang untuk proses analisa + Mengelola informasi dan mencegah overload + Menyederhanakan system dan report + Focus on truth & transparency + Mengelola perangkat dan sistim yang dibutuhkan 3. Meningkatkan peran sebagai Analyst dan Advisor Memahami strategi finance dan accounting agar dapat meningkatkan kemampuannya sebagai analyst dan advisor yang selalu dibutuhkan. + Membangun tim yang kompeten + Membangun keahlian berkomunikasi di tim + Meningkatkan fungsi control yang efektif + Effective decision support 4. Membangun finance dan accounting menjadi tim yang adaptive + Mengelola system yang adaptive yang berorientasi terhadap customer + Cycle planning + Focus accountability + Mengelola akses terhadap sumber yang dibutuhkan 5. Membangun tim finance dan acconting sebagai + Master of measurement + Regulatory of risk + Master Cost reduction 6. Membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change 7. Meningkatkan kemampuan komunikasi, delegasi, leadership, dsb. 8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Leading Finance And Accounting Department METODE pelatihan leading finance online Zoom Metode Training Leading Finance And Accounting Department dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan departemen akuntansi online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Leading Finance And Accounting Department ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leading Finance And Accounting Department baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Leading Finance And Accounting Department ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Leading Finance And Accounting Department . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


December 12, 2022 0

TRAINING ONLINE LETTER OF CREDIT AND INTERNATIONAL TRADE

TRAINING ONLINE LETTER OF CREDIT AND INTERNATIONAL TRADE   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN LETTER OF CREDIT AND INTERNATIONAL TRADE Krisis ekonomi dunia sangat berdampak terhadap kinerja bisnis ekspor impor di Indonesia. Perusahaan-perusahaan yang terlibat dalam bisnis ekspor impor juga merasakan makin ketatnya dan mahalnya pembiayaan ekspor impor dari perbankan di Indonesia. Oleh karena itu diperlukan pemahaman yang dalam dan menyeluruh mengenai international trade dan peraturan-peraturan dari pihak-pihak pendukung seperti bank, shipping company, asuransi, ICC (International Chamber of Commerce), agar bisnis tetap dapat berkembang sesuai dengan target yang sudah ditetapkan. Pelatihan akan diberikan secara efektif dengan membahas kasus-kasus yang terjadi baik di tanah air maupun di dunia internasional. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Letter of Credit and International Trade ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PENERAPAN LETTER OF CREDIT UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Letter of Credit and International Trade Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Letter of Credit and International Trade dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Letter of Credit and International Trade MATERI pelatihan pengenalan Letter of Credit and International Trade online Zoom 1. The Core of International Trade Finance * Trade Financing Aspect Movement of Goods and Need of Trade Finance * Background and Need Trade Finance: Seller Market and Buyer Market * Purpose from Letter of Credit: L/C as Financing Instruments * Aspect financing in Letter of Credit: Aspect Credit In Sight L/C and Aspect Credit In Usance L/C, Aspect Credit in UPAS * Incoterms 2010 2. Trade Financing (Structuring and Characteristics) * Import Financing + Structuring Facility and Financing Scheme + Products: Issuance of LC, Trust Receipt (T/R), Refinancing + L/C (UPAS LC), Import B/A Financing, Clean Bills Purchase * Export Financing * Structuring Facility and Financing Scheme * Products + Pre shipment Financing (on shore and off shore financing) + Post shipment Financing (Bills Discounting, Negotiation, Forfeiting, Without Recourse Financing) 3. Risks in International Trade 4. Payment Methods * Payment, deferred payment, acceptance, negotiation credit * Confirmation–open and silent * Bank, country, documentary risk covered by confirmation * Installment and revolving credit * Back to back Letter of credit transactions * Reimbursement structures 5. Transport Documents * Documents of title * Document representing goods * Title, negotiability and endorsement 6. Pre-Export Finance and Other Structures * Purchased finished goods for current of future exports * Funding to pay for raw material, labour, and overhead to produce goods and/or provide * Services for export * Bid bonds, performance bonds, advance payment bond to foreign buyers 7. Financing For Consolidation and Distribution of Cargoes * Warehouse receipts finance * Collateral management agreement 8. Other Structures * Without Recourse Financing for non L/C transaction 9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Letter of Credit and International Trade METODE pelatihan penerapan letter of credit online Zoom Metode Training Letter of Credit and International Trade dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan perdagangan internasional online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Letter of Credit and International Trade ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Letter of Credit and International Trade baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Letter of Credit and International Trade ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Letter of Credit and International Trade . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


December 12, 2022 0

TRAINING ONLINE LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE

TRAINING ONLINE LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR SURAT KREDIT & KEUANGAN PERDAGANGAN Pelaku usaha akan menghadapi mekanisme yang cukup berbelit dalam hal penagihan atau pembayaran apabila klien yang di punyanya memiliki perbedaan jarak dan geografis, ditambah lagi perbedaan karakter, budaya dan bahasa yang dapat memunculkan kondisi ketidak percayaan antara ke dua belah pihak. Untuk mengatasi ini Letter of Credit (L/C) menjadi piilihan terbaik untuk menjembatani perbedaan tersebut sebagai sumber yang dapat dipercaya antara penjual dan pembeli sesuai kesepakatan dalam hal penagihan atau pembayaran. L/C merupakan perjanjian yang diterbitkan oleh bank (issuing/opening bank) yang bertindak atas permintaan nasabahnya untuk melakukan pembayaran atas dokumen expor impor yang dikirimkan oleh penerima L/C. Tetapi mempunyai syarat, yaitu: dokumen yang dikirimkan exportir harus sesuai dengan syarat dan ketentuan yang telah tertulis dalam L/C (complying presentation). L/C diterbitkan oleh bank (issuing bank) dapat dijadikan sebagai “jaminan pembayaran” kepada exportir. dalam hal ini L/C dapat disebut sebagai Documentari Credit(kredit berdokumen). Peran bank dalam transaksi ini adalah sebagai pembayaran L/C kepada beneficiary. Nasabah yang hendak membuka L/C harus menyetorkan deposit sebesar nilai L/C. sesuai ketentuan bank yang berlaku, seperti saldo giro/deposito yang diblokir ataupun dana efektif. dengan ini letak kekuatan jaminan tersebut. Dana pembayaran sudah ada dan dikelola oleh bank. sehingga ketika diperlukan L/C jatuh tempo, maka dapat dibayarkan oleh bank. Bank juga akan melakukan berbagai pemeriksaan sesuai ketentuan L/C untuk meminimalisasi resiko yang terjadi saat transaksi L/C ini (trade finance). hal ini membuat nasabah menjadi terbantukan dalam hal pengurusan transaksi ini. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PRINSIP-PRINSIP DASAR L/C UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE MATERI pelatihan SURAT KREDIT & KEUANGAN PERDAGANGAN online Zoom 1. Perdagangan Internasional * Pengertian Perdagangan Internasional * Biaya-biaya yang diperlukan dalam penerbitan & penerimaan L/C * Incoterms 2000 1. Ex Works 2. FCA, FAS, FOB 3. CFR, CIF, CPT, CIP 4. DAF, DES, DEQ, DDU, DDP 2. Metode Pembayaran Internasional * Advance Payment (Pembayaran di muka) * Open Account (Pembayaran kemudian) * Consignment (Konsinyasi) * Collection * Letter of Credit (L/C) * Manfaat & Resiko masing-masing metode pembayaran diatas * Cara mengeliminir masing-masing resiko diatas 3. Pengertian L/C * Manfaat & Fungsi L/C * Media atau Sarana yang Dipakai Dalam Penerbitan L/C * Dasar Hukum L/C * Prinsip-prinsip Dasar L/C * Pihak-pihak yang Terkait * Hak & Kewajiban pihak-pihak yg terlibat * Jenis-Jenis L/C dan SKBDN: 1. Revocable >< Irrevocable 2. bSight >< Usance 3. Confirm >< Unconfirm 4. Restricted >< Unrestricted 5. Transferable >< Back to Back L/C 6. fRevolvng L/C >< Standby L/C 7. Red Clause L/C 8. UPAS L/C (Usance Payable At Sight L/C) 4. Dokumen Ekspor – Impor * Dokumen Finansial (Financial Documents) * Shipping Documents 1. Commercial Invoice, b) Packing / Weight List 2. Marine Insurance 3. Certificate of Origin (SKA) 4. Transport Documents (B/L, AWB) * Fungsi B/L, AWB * Hal-hal yang perlu diperhatikan di dalam B/L * Cara Peralihan / endorsement B/L MATERIAL PEMBIAYAAN EKSPOR IMPOR (TRADE FINANCE) I. PEMBIAYAAN IMPOR (KREDIT UNTUK NASABAH IMPORTIR) KONSEP BANK DALAM MELAKUKAN ANALISIS KEBUTUHAN DAN KELAYAKAN IMPORTIR (PENETAPAN NILAI KEBUTUHAN LINE LETTER OF CREDIT) 1. KONSEP BANK DALAM MELAKUKAN ANALISIS CASH CONVERSION CYCLE DAN SELF LIQUIDATING BASIS SEBAGAI SOURCE REPAYMENT 2. ANALISIS SALES CONTRACT DAN OFFTAKER CONTRACT VERIFIKASI ATAS CASH FLOW 3. ANALISIS TERHADAP JENIS L/C (SIGHT OR USANCE, RED CLAUSE), DAN TERMS AND CONDITIONS L/C. 4. KONSEP SETORAN JAMINAN (MARGIN DEPOSIT) 5. KONSEP BANK DALAM MENILAI BARANG YANG DIIMPOR SEBAGAI COLLATERAL II. PEMBIAYAAN EKSPOR (KREDIT UNTUK NASABAH EKSPORTIR) PRES SHIPMENT FINANCING (PEMBIAYAAN SEBELUM PENGAPALAN) 1. KONSEP BANK DALAM MELAKUKAN ANALISIS KEBUTUHAN DAN KELAYAKAN EKSPOR 2. (ANALISIS TERHADAP LETTER OF CREDIT YANG DITERIMA, BANK PENERBIT DAN BARANG YANG DIEKSPOR) 3. ANALISIS TERHADAP SUPPLIER’S CONSTRACT 4. PENETAPAN NILAI KEBUTUHAN FASILITAS, CASH LOAN FACILITIES ATAU NON CASH LOAN (FASILITAS BACK TO BACK L/C) 5. COLATERAL BASIS ATAU NON COLATERAL REQUIREMENT. POST SHIPMENT FINANCING 1. KONSEP BANK DALAM MENETAPKAN LINE BILLS NEGOTIATION 2. KONSEP BANK DALAM MENETAPKAN LINE BILLS DISCOUNTED ASPEK LEGAL * NEGOSIASI WESEL * LETTER OF INDEMNITY * HAK REGRES * AKSEPTASI III. PENDANAAN DARI BANK DI LUAR NEGERI SEBAGAI SUMBER DANA PEMBIAYAAN (BANK CORRESPONDENT FUNDING) 1. BANKERS’ ACCEPTANCE 2. USANCE PAYABLE AT SIGHT (UPAS) LETTER OF CREDIT IV. KASUS-KASUS L/C FIKTIF Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE METODE Metode Training LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LETTERS OF CREDIT & TRADE FINANCE . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch…
Read more


December 11, 2022 0
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2023 Created with Royal Elementor Addons