Uncategorized Archives - Page 8 of 31 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING ONLINE LIFE CYCLE COST ANALYSIS (LCCA)

TRAINING ONLINE LIFE CYCLE COST ANALYSIS (LCCA) DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN LIFE CYCLE COST ANALYSIS (LCCA) Life Cycle Cost Analiysis yang sering disebut juga Life Cycle Costing (LCC) adalah penilaian ekonomi suatu item, sistem atau fasilitas, mengingat semua biaya yang signifikan atas kehidupan ekonomi, dinyatakan dalam setara dolar/euro. LCC penting karena biaya terlihat dari setiap akuisisi/pembelian hanya mewakili sebagian kecil dari biaya total kepemilikan. Alasan penting lain untuk LCC adalah karena hubungan yang kuat antara biaya operasi dan pemeliharaan dan fungsi dan keandalan dari item. Oleh karena itu, penerapan LCC memerlukan pengetahuan teknik yang memadai. LCC itu sendiri merupakan sebuah pendekatan terstruktur yang alamat semua elemen biaya kepemilikan dalam kaitannya dengan fungsi dan kehandalan kinerja dari item. Hasil dari analisis LCC, salah satunya adalah biaya profil produk atau jasa selama masa hidup, dapat digunakan untuk membantu manajemen dalam proses pengambilan keputusan di mana beberapa opsi yang tersedia. Area utama aplikasi LCC dalam proses akuisisi perangkat keras, modifikasi hardware dan software, dan dalam pengurangan biaya operasi dan pemeliharaan. LCC terdiri dari Life Cycle Biaya pengembangan model dan model Biaya Siklus Hidup aplikasi untuk setiap opsi. Kegiatan utama dari Siklus Hidup Biaya pengembangan model adalah Perincian Biaya Struktur (CBS) pembangunan dan pemilihan komponen biaya metode estimasi. Output LCC adalah perkiraan Biaya Life Cycle, termasuk distribusi pada skala waktu, biaya driver, kepekaan estimasi parameter tertentu dan risiko akibat ketidakpastian parameter desain. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Life Cycle Cost Analysis (LCCA) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING ANALISIS LIFE CYCLE COST UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Life Cycle Cost Analysis (LCCA) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Life Cycle Cost Analysis (LCCA) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Life Cycle Cost Analysis (LCCA) MATERI pelatihan pengenalan Life Cycle Cost Analysis (LCCA) online Zoom 1. Mengapa LCC 2. LCC dan efektivitas sistem 3. Berbagai evaluasi ekonomi 4. LCC prosedur 5. Cost Breakdown Structure (CBS) 6. Metode Estimasi Biaya 7. Nilai waktu uang 8. Analisis resiko 9. Identifikasi driver biaya 10. Area of LCC applications 11. Pengembangan model LCC 12. LCC untuk hardware akuisisi 13. LCC untuk hardware modifikasi 14. LCC untuk pemeliharaan optimasi 15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Life Cycle Cost Analysis (LCCA) METODE pelatihan analisis life cycle cost online Zoom Metode Training Life Cycle Cost Analysis (LCCA) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan peningkatan kesadaran biaya online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Life Cycle Cost Analysis (LCCA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Life Cycle Cost Analysis (LCCA) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Life Cycle Cost Analysis (LCCA) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Life Cycle Cost Analysis (LCCA) . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 11, 2022 0

TRAINING ONLINE LIFE CYCLE COST ANALYSIS (LCCA)

TRAINING ONLINE LIFE CYCLE COST ANALYSIS (LCCA) DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN LIFE CYCLE COST ANALYSIS (LCCA) Life Cycle Cost Analiysis yang sering disebut juga Life Cycle Costing (LCC) adalah penilaian ekonomi suatu item, sistem atau fasilitas, mengingat semua biaya yang signifikan atas kehidupan ekonomi, dinyatakan dalam setara dolar/euro. LCC penting karena biaya terlihat dari setiap akuisisi/pembelian hanya mewakili sebagian kecil dari biaya total kepemilikan. Alasan penting lain untuk LCC adalah karena hubungan yang kuat antara biaya operasi dan pemeliharaan dan fungsi dan keandalan dari item. Oleh karena itu, penerapan LCC memerlukan pengetahuan teknik yang memadai. LCC itu sendiri merupakan sebuah pendekatan terstruktur yang alamat semua elemen biaya kepemilikan dalam kaitannya dengan fungsi dan kehandalan kinerja dari item. Hasil dari analisis LCC, salah satunya adalah biaya profil produk atau jasa selama masa hidup, dapat digunakan untuk membantu manajemen dalam proses pengambilan keputusan di mana beberapa opsi yang tersedia. Area utama aplikasi LCC dalam proses akuisisi perangkat keras, modifikasi hardware dan software, dan dalam pengurangan biaya operasi dan pemeliharaan. LCC terdiri dari Life Cycle Biaya pengembangan model dan model Biaya Siklus Hidup aplikasi untuk setiap opsi. Kegiatan utama dari Siklus Hidup Biaya pengembangan model adalah Perincian Biaya Struktur (CBS) pembangunan dan pemilihan komponen biaya metode estimasi. Output LCC adalah perkiraan Biaya Life Cycle, termasuk distribusi pada skala waktu, biaya driver, kepekaan estimasi parameter tertentu dan risiko akibat ketidakpastian parameter desain. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Life Cycle Cost Analysis (LCCA) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING ANALISIS LIFE CYCLE COST UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Life Cycle Cost Analysis (LCCA) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Life Cycle Cost Analysis (LCCA) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Life Cycle Cost Analysis (LCCA) MATERI pelatihan pengenalan Life Cycle Cost Analysis (LCCA) online Zoom 1. Mengapa LCC 2. LCC dan efektivitas sistem 3. Berbagai evaluasi ekonomi 4. LCC prosedur 5. Cost Breakdown Structure (CBS) 6. Metode Estimasi Biaya 7. Nilai waktu uang 8. Analisis resiko 9. Identifikasi driver biaya 10. Area of LCC applications 11. Pengembangan model LCC 12. LCC untuk hardware akuisisi 13. LCC untuk hardware modifikasi 14. LCC untuk pemeliharaan optimasi 15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Life Cycle Cost Analysis (LCCA) METODE pelatihan analisis life cycle cost online Zoom Metode Training Life Cycle Cost Analysis (LCCA) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan peningkatan kesadaran biaya online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Life Cycle Cost Analysis (LCCA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Life Cycle Cost Analysis (LCCA) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Life Cycle Cost Analysis (LCCA) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Life Cycle Cost Analysis (LCCA) . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 10, 2022 0

TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT

TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT DESKRISPSI TRAINING WEBINAR INTEGRASI LOGISTIC MANAGEMENT Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic , Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Logistic Management Purchasing Management and Asset Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN Dengan mengikuti pelatihan Logistic Management Purchasing Management and Asset Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Logistic Management Purchasing Management and Asset Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Logistic Management Purchasing Management and Asset Management MATERI 1.Introduction to Supply Chain Management •Internal and eksternal business •Strategy and Planning in logistic •Material Management •Inventory control •Warehousing and Material handling •Transportation Management 2.Supply Chain Strategies • Developing Supply Chain Strategies • Best Practice Supply Chain Strategies 3.Best Practice in Logistic Management 4.Best practice in Purchasing Management 5.Best practice in Asset Management 6.Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management 7.Problem Solving : 8.Field Trips/ Company visits Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Logistic Management Purchasing Management and Asset Management METODE Metode Training Logistic Management Purchasing Management and Asset Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan Logistic Management Purchasing Management and Asset Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Logistic Management Purchasing Management and Asset Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Logistic Management Purchasing Management and Asset Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Logistic Management Purchasing Management and Asset Management . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 10, 2022 0

TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT

TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT DESKRISPSI TRAINING WEBINAR INTEGRASI LOGISTIC MANAGEMENT Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic , Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Logistic Management Purchasing Management and Asset Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE TENTANG LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Logistic Management Purchasing Management and Asset Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Logistic Management Purchasing Management and Asset Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Logistic Management Purchasing Management and Asset Management MATERI pelatihan integrasi Logistic management online Zoom 1.Introduction to Supply Chain Management •Internal and eksternal business •Strategy and Planning in logistic •Material Management •Inventory control •Warehousing and Material handling •Transportation Management 2.Supply Chain Strategies • Developing Supply Chain Strategies • Best Practice Supply Chain Strategies 3.Best Practice in Logistic Management 4.Best practice in Purchasing Management 5.Best practice in Asset Management 6.Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management 7.Problem Solving : 8.Field Trips/ Company visits Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Logistic Management Purchasing Management and Asset Management METODE pelatihan Best Practice tentang Logistic Management online Zoom Metode Training Logistic Management Purchasing Management and Asset Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Supply Chain Management online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Logistic Management Purchasing Management and Asset Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Logistic Management Purchasing Management and Asset Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Logistic Management Purchasing Management and Asset Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Logistic Management Purchasing Management and Asset Management . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 9, 2022 0

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT DESKRISPSI TRAINING WEBINAR KINERJA PENGELOLAAN PERSEDIAAN Salah satu kunci kesuksesan rumah sakit dalam meningkatkan aliran material dan persediaan adalah berhasilnya fungsi logistik. Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam rumah sakit karena menjamin ketersediaan pasokan baik untuk obat obatan maupun perlengkapan operasional lainnya pada biaya yang minimum. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan beserta sistem administrasi dan sistem informasi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN PERSEDIAAN DI RUMAH SAKIT UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT MATERI 1. Konsep dasar manajemen logistic di rumah sakit 1. • Perlunya manajemen logistik yang efektif 2. • Pengertian manajemen logistic dan tujuannya 3. • Tipe dan aliran logistik 4. • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik 5. • Masalah kritis dalam aktivitas logistic rumah sakit 2. Inventory Management + • Sistem persediaan di rumah sakit + • Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC + • Metoda pengendalian persediaan + • Menentukan persediaan minimum dan maksimum + • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan + • Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit 3. Tatacara perhitungan nilai persediaan + • Metoda FIFO + • Metoda LIFO + • Metoda Average 4. Inventarisasi dan auditing persediaan + • Tujuan inventarisasi persediaan + • Proses inventarisasi persediaan + • Tujuan audit persediaan persediaan + • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan + • Pedoman auditing persediaan + • Proses auditing persediaan 5. Purchasing + • Pentingnya pembelian yang efektif + • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian + • Sistem dan Prosedur pembelian + • Kriteria pemilihan supplier + • Teknik dan metode pemilihan supplier 6. Warehousing + • Sistem pergudangan di rumah sakit + • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan + • Receiving (Penerimaan barang) + • Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang) + • Storage (penyimpanan barang) + • Material Issuing (Pengeluaran barang) + • Material Handling (penanganan barang) 7. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistic Rumah Sakit + • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi + • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik + • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang + • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang + • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan + • Laporan status persediaan dan transaksi barang Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT METODE Metode Training BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 9, 2022 0

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT DESKRISPSI TRAINING WEBINAR KINERJA PENGELOLAAN PERSEDIAAN Salah satu kunci kesuksesan rumah sakit dalam meningkatkan aliran material dan persediaan adalah berhasilnya fungsi logistik. Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam rumah sakit karena menjamin ketersediaan pasokan baik untuk obat obatan maupun perlengkapan operasional lainnya pada biaya yang minimum. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan beserta sistem administrasi dan sistem informasi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN PERSEDIAAN DI RUMAH SAKIT UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT MATERI pelatihan kinerja pengelolaan persediaan online Zoom 1. Konsep dasar manajemen logistic di rumah sakit 1. • Perlunya manajemen logistik yang efektif 2. • Pengertian manajemen logistic dan tujuannya 3. • Tipe dan aliran logistik 4. • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik 5. • Masalah kritis dalam aktivitas logistic rumah sakit 2. Inventory Management + • Sistem persediaan di rumah sakit + • Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC + • Metoda pengendalian persediaan + • Menentukan persediaan minimum dan maksimum + • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan + • Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit 3. Tatacara perhitungan nilai persediaan + • Metoda FIFO + • Metoda LIFO + • Metoda Average 4. Inventarisasi dan auditing persediaan + • Tujuan inventarisasi persediaan + • Proses inventarisasi persediaan + • Tujuan audit persediaan persediaan + • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan + • Pedoman auditing persediaan + • Proses auditing persediaan 5. Purchasing + • Pentingnya pembelian yang efektif + • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian + • Sistem dan Prosedur pembelian + • Kriteria pemilihan supplier + • Teknik dan metode pemilihan supplier 6. Warehousing + • Sistem pergudangan di rumah sakit + • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan + • Receiving (Penerimaan barang) + • Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang) + • Storage (penyimpanan barang) + • Material Issuing (Pengeluaran barang) + • Material Handling (penanganan barang) 7. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistic Rumah Sakit + • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi + • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik + • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang + • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang + • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan + • Laporan status persediaan dan transaksi barang Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT METODE pelatihan pengendalian persediaan di rumah sakit online Zoom Metode Training BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan audit persediaan persediaan online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 8, 2022 0

TRAINING ONLINE MACHINERY CONDITION MONITORING FOR PREDICTIVE AND PREVENTIVE MAINTENANCE

TRAINING ONLINE MACHINERY CONDITION MONITORING FOR PREDICTIVE AND PREVENTIVE MAINTENANCE DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MACHINERY CONTITION MONITORING Mesin industri atau pembangkit listrik merupakan pendukung utama industri dan memiliki tingkat kritis yang sangat tinggi. Artinya jika terjadi kerusakan mendadak, industri akan mengalami kerugian besar baik moril maupun materil. Oleh karena itu, mesin industri yang memiliki tingkat kekritisan tinggi harus dipantau agar tidak terjadi kerusakan mendadak. Teknik perawatan yang dapat diterapkan adalah perawatan preventif yang intinya adalah perawatan terjadwal dan perawatan prediktif. Dengan menerapkan perawatan prediktif, gejala kerusakan dapat dideteksi sedini mungkin dan biaya pengobatan dapat ditekan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Machinery Condition Monitoring for Predictive and Preventive Maintenance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PREVENTIVE MAINTENANCE UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Machinery Condition Monitoring for Predictive and Preventive Maintenance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Machinery Condition Monitoring for Predictive and Preventive Maintenance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Machinery Condition Monitoring for Predictive and Preventive Maintenance MATERI pelatihan Machinery Contition Monitoring online Zoom * Maintenance techniques and strategies * Basic regular maintenance * Basic predictive maintenance * Bathtub curve * Selection of machine condition monitoring techniques * Inspection / monitoring of visual * Use of lubricants * Lubricant contaminants * Inspection / monitoring and analysis of lubricants * Inspection / monitoring and vibration analysis * Vibration spectrum analysis * Inspection and monitoring of geometric * Analysis of leveling, run out and misalignment * Alignment shaft * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Machinery Condition Monitoring for Predictive and Preventive Maintenance METODE pelatihan Preventive Maintenance online Zoom Metode Training Machinery Condition Monitoring for Predictive and Preventive Maintenance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Monitor kondisi mesin online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Machinery Condition Monitoring for Predictive and Preventive Maintenance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Machinery Condition Monitoring for Predictive and Preventive Maintenance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Machinery Condition Monitoring for Predictive and Preventive Maintenance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Machinery Condition Monitoring for Predictive and Preventive Maintenance . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 8, 2022 0

TRAINING ONLINE MANAGEMENT DIKLAT

TRAINING ONLINE MANAGEMENT DIKLAT DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENYUSUNAN PERENCANAAN TAHUNAN Kesiapan sumber daya manusia sangat bergantung kepada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki oleh berbagai industri. Salah satu sarana yang pada umumnya dipergunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memiliki fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sendiri. Pada intinya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan) Oleh sebab itu, pengelola fungsi diklat harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi lainnya dalam melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Diklat ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING MERANCANG PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN SECARA EFEKTIF UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Management Diklat Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Diklat dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Diklat MATERI pelatihan Penyusunan Perencanaan Tahunan online Zoom •Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat •Penetapan Strategi Perusahaan •Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan •Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan •Penyusunan Perencanaan Tahunan •Perencanaan tahunan: Informasi yang diperlukan •Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis) •Penetapan Sasaran Pelatihan •Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan •Program Pengembangan Karyawan •Management Development Review •Penyusunan program Pengembangan Karyawan •Evaluasi Efektivitas Pelatihan •Metode Evaluasi Pelatihan •Kirkpatrick Model •Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Diklat METODE Metode Training Management Diklat dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan Management Diklat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management Diklat baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Management Diklat ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management Diklat . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 7, 2022 0

TRAINING ONLINE MANAGEMENT SKILL

TRAINING ONLINE MANAGEMENT SKILL DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGEMENT SKILLS Keterampilan manajemen merupakan keterampilan mendasar yang mutlak harus dimiliki oleh mereka yang memiliki anak buah di dalam organisasi. Manajemen berorientasi bagaimana mencapai sasaran tim secara efektif dan efisien. Pentingnya pengetahuan manajemen ini sangat disadari oleh para pimpinan, tanpa pengetahuan yang memadai, akan sulit bagi siapa saja (supervisor, manajer) dalam mencapai sasaran yang diemban oleh mereka. Namun, karena kesibukan, waktu, danaÂ dan berbagai alasan lainnnya, para supervisor dan manajer tidak dapat mengikuti pelatihan manajemen. Untuk itu kami merancang program Practical Manajemen Skill ini dengan sasaran setelah mengikutinya, peserta memiliki pengetahuan dan rasa percaya diri dalam bidang manajemen sehingga mereka mampu mewujudkan tanggungjawab mereka di dalam organisasi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAGEMENT SKILL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING KONSEP DASAR MANAGEMENT SKILLS UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan MANAGEMENT SKILL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT SKILL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT SKILL MATERI pelatihan pengenalan management skills online Zoom 1. Pendahuluan + Sasaran + Harapan Peserta 2. Keterampilan Manajemen + Manajemen: Apa dan Mengapa Perlu + Langkah Praktis Menjalankan Proses Manajemen + Proses Manajemen o Perencanaan # Definisi # Hasil Akhir Perencanaan # Mengapa Perencanan Perlu # Langkah-langkah Melakukan Perencanaan o Pengorganisasian # Definisi # Hasil Akhir Pengorganisasian # Mengapa Pengorganisasian Perlu # Langkah-langkah Melakukan Pengorganisasian o Pengarahan # Definisi # Hasil Akhir Pengarahan # Mengapa Pengarahan Perlu # Langkah-langkah Melakukan Pengarahan o Pengendalian # Definisi # Hasil Akhir Pengendalian # Mengapa Pengendalian Perlu # Langkah-langkah Melakukan Pengendalian. 3. Penutup + Ringkasan dan Kesimpulan. 4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAGEMENT SKILL METODE Metode Training MANAGEMENT SKILL dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan MANAGEMENT SKILL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT SKILL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training MANAGEMENT SKILL ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAGEMENT SKILL . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 6, 2022 0

TRAINING ONLINE MANAGING CONFLICT AND HANDLING DIFFICULT PEOPLE

TRAINING ONLINE MANAGING CONFLICT AND HANDLING DIFFICULT PEOPLE DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MEMANAJEMEN KONFLIK DAN MENANGANI DIFFICULT PEOPLE Konflik adalah bagian dari pekerjaan kita sehari-hari. Tidak ada pekerjaan yang tidak mempunyai konflik didalamnya. Dan kelihaian kita dalam menangani konflik dapat menentukan keberhasilan kita di dalam sebuah pekerjaan. Dalam menangani konflik yang mungkin timbul dalam sebuah pekerjaan tentu bukan sebuah perkara yang mudah. Diperlukan keahlian tertentu agar konflik yang kita tangani dapat diselesaikan dengan baik, dan tidak justru menimbulkan konflik-konflik baru. Karena itu kita perlu untuk terus melatih kemampuan kita dalam menangani konflik. Jika perlu, kita memerlukan sebuah training yang memang dirancang khusus untuk melatih kemampuan kita untuk menangani konflik. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing Conflict and Handling Difficult People ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING HANDLING DIFFICULT PEOPLE UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Managing Conflict and Handling Difficult People Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing Conflict and Handling Difficult People dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managing Conflict and Handling Difficult People MATERI pelatihan memanajemen konflik dan menangani difficult people online Zoom * DIFFICULT PEOPLE ATTITUDE PROBLEM AT WORK + Karyawan bermasalah + Penjabaran Masalah * STRESS MANAGEMENT + Menyadari tanda-tanda stress + Mengatasi Stress dalam pekerjaan * STRATEGI MENGATASI LANGSUNG (ONE ON ONE) + Prinsip Human Behavior + Taktik mengatasi berdasarkan Perilaku + Pendekatan melalui negosiasi + Pendekatan melalui coaching + Teknik menyesuaikan diri pada situasi yang menyulitkan * KONFLIK ANTARA INDIVIDU DAN KELOMPOK + Agresif VS Submisif VS Asertif + Jenis Konflik + Penyebab Konflik + Tingkatan Konflik + Menghindari Konflik * MENGATASI KONFLIK + Kuadran Kepribadian + Proses Resolusi Konflik + Cara – cara mengatasi konflik + Pencapaian Solusi + Memenangkan Tujuan dan Pemberdayaan Team * MENGHADAPI ATASAN YANG MENYULITKAN + Memahami kemampuan atasan + Perilaku atasan yang tidak dapat ditolerir + Apa yang dapat dilakukan + Diagram Risiko tindakan * BERKOMUNIKASI DALAM KONDISI SULIT + Proses Komunikasi + Prinsip dan aplikasi komunikasi dalam konflik + Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing Conflict and Handling Difficult People METODE pelatihan handling difficult people online Zoom Metode Training Managing Conflict and Handling Difficult People dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan tipe konflik dalam management online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Managing Conflict and Handling Difficult People ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing Conflict and Handling Difficult People baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Managing Conflict and Handling Difficult People ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managing Conflict and Handling Difficult People . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

trainingonline December 6, 2022 0

TRAINING ONLINE LIFE CYCLE COST ANALYSIS (LCCA)

TRAINING ONLINE LIFE CYCLE COST ANALYSIS (LCCA)

TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT

TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

TRAINING ONLINE MACHINERY CONDITION MONITORING FOR PREDICTIVE AND PREVENTIVE MAINTENANCE

TRAINING ONLINE MANAGEMENT DIKLAT

TRAINING ONLINE MANAGEMENT SKILL

TRAINING ONLINE MANAGING CONFLICT AND HANDLING DIFFICULT PEOPLE

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions