TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS CBA

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS CBA 

Training Cost Benefit Analysis (CBA) sangat penting bagi organisasi maupun individu yang terlibat dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan strategis, karena metode CBA membantu menilai kelayakan suatu program, proyek, atau kebijakan secara objektif berdasarkan perbandingan antara biaya yang dikeluarkan dan manfaat yang diperoleh. Dalam praktik bisnis maupun sektor publik, kesalahan dalam menghitung biaya dan manfaat dapat berdampak pada pemborosan anggaran, rendahnya efektivitas program, serta meningkatnya risiko kerugian. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami teknik identifikasi, pengukuran, serta kuantifikasi biaya langsung maupun tidak langsung, serta manfaat finansial dan non-finansial. Selain itu, peserta juga dibekali kemampuan melakukan analisis sensitivitas, menghitung net present value, serta mengevaluasi dampak jangka panjang suatu keputusan. Dengan penguasaan CBA yang baik, organisasi dapat memastikan bahwa setiap investasi atau kebijakan yang diambil benar-benar memberikan nilai tambah, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, serta mendukung pencapaian tujuan strategis secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS CBA

1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan prinsip dasar Cost Benefit Analysis (CBA).
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi serta mengklasifikasikan berbagai jenis biaya dan manfaat suatu proyek atau program.
3. Membekali peserta dengan teknik kuantifikasi dan valuasi biaya serta manfaat, baik yang bersifat finansial maupun non-finansial.
4. Mengembangkan keterampilan dalam menghitung indikator kelayakan seperti Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR), dan Payback Period.
5. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis sensitivitas dan evaluasi risiko dalam pengambilan keputusan.
6. Membantu peserta menyusun rekomendasi keputusan berbasis analisis yang objektif dan terukur.
7. Mendukung pengambilan keputusan investasi atau kebijakan yang efisien, efektif, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

OUTLINE MATERI TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS CBA

1. Konsep Dasar dan Prinsip Cost Benefit Analysis (CBA)
2. Identifikasi dan Klasifikasi Biaya (Direct & Indirect Cost)
3. Identifikasi dan Pengukuran Manfaat (Tangible & Intangible Benefit)
4. Teknik Valuasi Biaya dan Manfaat
5. Time Value of Money dan Konsep Diskonto
6. Perhitungan Net Present Value (NPV)
7. Benefit Cost Ratio (BCR) dan Payback Period
8. Analisis Sensitivitas dan Manajemen Risiko
9. Evaluasi Kelayakan Proyek dan Pengambilan Keputusan
10. Studi Kasus dan Simulasi Perhitungan CBA

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS CBA

1. Manajer dan Supervisor yang terlibat dalam perencanaan serta evaluasi proyek.
2. Project Manager yang bertanggung jawab atas pengelolaan anggaran dan kelayakan investasi.
3. Staf Keuangan dan Akuntansi yang melakukan analisis biaya serta evaluasi investasi.
4. Business Development Manager yang melakukan studi kelayakan ekspansi usaha.
5. Analis Perencanaan (Planning & Strategy) yang menyusun program dan kebijakan perusahaan.
6. Pejabat atau staf instansi pemerintah yang melakukan evaluasi program dan kebijakan publik.
7. Konsultan bisnis dan keuangan yang memberikan rekomendasi investasi kepada klien.
8. Owner perusahaan atau pengusaha yang ingin memastikan setiap keputusan investasi memberikan manfaat optimal.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.