TRAINING FEASIBILITY STUDY

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING FEASIBILITY STUDY 

Pelatihan Feasibility Study memiliki peran yang sangat penting dalam membantu individu maupun organisasi menilai kelayakan suatu proyek atau rencana bisnis secara komprehensif dan objektif sebelum dilakukan implementasi. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mendalam mengenai berbagai aspek studi kelayakan, mulai dari aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis dan operasional, aspek hukum, aspek manajemen, hingga aspek keuangan dan risiko. Dengan kemampuan menyusun dan menganalisis feasibility study yang baik, perusahaan dapat meminimalkan potensi kerugian, menghindari keputusan yang tidak tepat, serta meningkatkan peluang keberhasilan proyek. Selain itu, pelatihan ini mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data dan analisis yang sistematis, sehingga rencana investasi menjadi lebih terukur dan realistis. Feasibility study yang kuat juga meningkatkan kepercayaan investor, kreditur, dan pemangku kepentingan terhadap keberlanjutan dan profitabilitas suatu usaha.

TUJUAN TRAINING FEASIBILITY STUDY

1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, fungsi, dan manfaat feasibility study dalam perencanaan proyek dan bisnis.
2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kelayakan proyek dari berbagai aspek, seperti pasar, teknis, operasional, hukum, manajemen, dan keuangan.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi peluang, risiko, serta kendala yang mungkin timbul dalam pelaksanaan proyek.
4. Mengembangkan keterampilan penyusunan laporan feasibility study yang sistematis, objektif, dan mudah dipahami oleh manajemen maupun investor.
5. Mendukung pengambilan keputusan investasi yang tepat, terukur, dan berbasis data.
6. Meminimalkan risiko kegagalan proyek dengan melakukan perencanaan dan analisis yang matang sejak tahap awal.
7. Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap rencana bisnis atau proyek yang akan dijalankan.

OUTLINE MATERI TRAINING FEASIBILITY STUDY

1. Pengantar Feasibility Study
   • Pengertian dan tujuan feasibility study
   • Peran feasibility study dalam perencanaan bisnis dan proyek
   • Jenis-jenis studi kelayakan
2. Identifikasi Ide Proyek dan Peluang Usaha
   • Sumber ide bisnis dan proyek
   • Analisis peluang dan tantangan
   • Penentuan ruang lingkup proyek
3. Analisis Aspek Pasar dan Pemasaran
   • Analisis kebutuhan dan perilaku pasar
   • Segmentasi, targeting, dan positioning
   • Analisis kompetitor dan strategi pemasaran
4. Analisis Aspek Teknis dan Operasional
   • Penentuan lokasi dan kapasitas produksi
   • Teknologi, peralatan, dan proses operasional
   • Kebutuhan bahan baku dan sumber daya
5. Analisis Aspek Manajemen dan Organisasi
   • Struktur organisasi dan pembagian tugas
   • Kebutuhan sumber daya manusia
   • Sistem pengelolaan dan operasional
6. Analisis Aspek Hukum dan Perizinan
   • Bentuk badan usaha
   • Perizinan dan regulasi yang berlaku
   • Kepatuhan terhadap aspek hukum
7. Analisis Aspek Keuangan
   • Estimasi investasi dan biaya operasional
   • Proyeksi laporan keuangan
   • Analisis kelayakan finansial (NPV, IRR, Payback Period, BEP)
8. Analisis Risiko dan Sensitivitas
   • Identifikasi dan klasifikasi risiko
   • Analisis sensitivitas dan skenario
   • Strategi mitigasi risiko
9. Penyusunan Laporan Feasibility Study
   • Struktur dan sistematika laporan
   • Teknik penyajian data dan analisis
   • Kesimpulan dan rekomendasi kelayakan
10. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Pembahasan kasus nyata
    • Latihan penyusunan feasibility study
    • Diskusi dan evaluasi hasil analisis

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING FEASIBILITY STUDY

1. Manajer dan Supervisor yang terlibat dalam perencanaan, pengembangan, dan pengambilan keputusan proyek atau investasi.
2. Staf Perencanaan, Business Development, dan Strategic Planning yang bertanggung jawab menyusun rencana bisnis dan studi kelayakan.
3. Pengusaha, Pemilik Usaha, dan Calon Wirausaha yang ingin menilai kelayakan ide bisnis sebelum memulai atau mengembangkan usaha.
4. Staf Keuangan dan Akuntansi yang berperan dalam analisis finansial dan proyeksi keuangan proyek.
5. Konsultan Bisnis dan Manajemen yang memberikan jasa pendampingan, perencanaan, dan evaluasi proyek kepada klien.
6. Investor dan Calon Investor yang ingin memahami kelayakan dan risiko suatu proyek sebelum menanamkan modal.
7. Staf Proyek, Project Manager, dan Tim Pengembangan Proyek yang terlibat langsung dalam perencanaan dan implementasi proyek.
8. Akademisi, Mahasiswa, dan Peneliti di bidang ekonomi, manajemen, dan bisnis yang membutuhkan pemahaman praktis mengenai penyusunan feasibility study.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.