Organisasi Archives - Informasi Training Terlengkap

PELATIHAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

PELATIHAN PENGADAAN BARANG & JASA DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PENGADAAN BARANG & JASA Pelatihan Pengadaan Barang & Jasa memiliki peranan penting dalam memastikan proses pengadaan di organisasi atau perusahaan berjalan secara efisien, transparan, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai prinsip-prinsip pengadaan, tahapan proses, mekanisme lelang atau tender, serta manajemen kontrak barang dan jasa. Peserta juga dilatih untuk melakukan analisis kebutuhan, evaluasi vendor, negosiasi harga, dan pengendalian mutu barang atau jasa yang diperoleh. Dengan pemahaman yang tepat, risiko penyimpangan, penundaan, dan pemborosan dapat diminimalkan, serta kepatuhan terhadap aturan hukum dan etika bisnis dapat terjaga. Pelatihan ini juga meningkatkan keterampilan peserta dalam dokumentasi, audit, dan pelaporan pengadaan, sehingga mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat, transparan, dan akuntabel. Dengan kompetensi yang diperoleh, organisasi dapat mengoptimalkan efisiensi biaya, kualitas layanan, dan keberlanjutan operasional secara berkelanjutan. TUJUAN PELATIHAN PENGADAAN BARANG & JASA Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip, proses, dan regulasi pengadaan barang dan jasa. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengelola, dan melaksanakan pengadaan secara efektif dan efisien. Melatih peserta dalam melakukan analisis kebutuhan, seleksi vendor, dan evaluasi penawaran. Mengembangkan keterampilan negosiasi harga, pengendalian mutu, dan manajemen kontrak pengadaan. Meningkatkan kepatuhan peserta terhadap peraturan perundangan dan praktik etis dalam pengadaan. Membekali peserta dengan kemampuan dokumentasi, audit, dan pelaporan pengadaan barang dan jasa. Mengurangi risiko kesalahan, penyimpangan, dan pemborosan dalam proses pengadaan. Mendukung efisiensi biaya, kualitas, dan keberlanjutan operasional organisasi melalui praktik pengadaan yang profesional. OUTLINE MATERI PELATIHAN PENGADAAN BARANG & JASA Pengantar Pengadaan Barang & Jasa dan Perannya dalam Organisasi Dasar Hukum dan Regulasi Pengadaan Barang & Jasa Prinsip, Tujuan, dan Etika Pengadaan Perencanaan Pengadaan: Analisis Kebutuhan dan Spesifikasi Barang/Jasa Metode Pengadaan: Tender, Lelang, Penunjukan Langsung, dan Pengadaan Langsung Seleksi dan Evaluasi Vendor/Penyedia Jasa Negosiasi Harga dan Persyaratan Kontrak Manajemen Kontrak dan Monitoring Pelaksanaan Pengadaan Pengendalian Kualitas Barang & Jasa Dokumentasi dan Pelaporan Proses Pengadaan Manajemen Risiko dalam Pengadaan Barang & Jasa Audit Internal dan Kepatuhan terhadap Regulasi Pemanfaatan Sistem Elektronik Pengadaan (E-Procurement) Studi Kasus dan Simulasi Proses Pengadaan Evaluasi dan Strategi Peningkatan Efisiensi Pengadaan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PENGADAAN BARANG & JASA Staf dan manajer pengadaan yang terlibat langsung dalam proses pembelian barang dan jasa. Tim procurement, logistik, atau supply chain yang menangani pemilihan dan evaluasi vendor. Staf keuangan dan akuntansi yang terkait dengan pembayaran dan pengendalian biaya pengadaan. Tim legal atau compliance yang memastikan kepatuhan terhadap regulasi pengadaan. Supervisor dan manajer proyek yang bertanggung jawab atas pengadaan barang dan jasa untuk operasional proyek. Karyawan perusahaan atau organisasi yang ingin memahami prosedur, etika, dan praktik terbaik pengadaan. Konsultan atau pihak ketiga yang memberikan layanan pengadaan barang dan jasa. Organisasi yang ingin meningkatkan transparansi, efisiensi, dan profesionalisme dalam pengelolaan pengadaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 19, 2026 0

PELATIHAN PEMETAAN DAN PENGUKURAN KONSTRUKSI

PELATIHAN PEMETAAN & PENGUKURAN KONSTRUKSI DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PEMETAAN & PENGUKURAN KONSTRUKSI Pelatihan Pemetaan & Pengukuran Konstruksi memiliki peranan penting dalam mendukung keberhasilan proyek konstruksi melalui perencanaan dan pengendalian yang akurat. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan survei lapangan, pemetaan lokasi, pengukuran material, serta analisis data konstruksi untuk memastikan pekerjaan sesuai dengan desain dan spesifikasi teknis. Dengan teknik pengukuran yang tepat, risiko kesalahan, pemborosan material, dan keterlambatan proyek dapat diminimalkan. Selain itu, peserta belajar menggunakan alat ukur modern, metode pengolahan data, serta standar pengukuran konstruksi yang berlaku. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan efisiensi, akurasi, dan keselamatan kerja di lapangan, sekaligus mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat bagi manajemen proyek. Dengan demikian, organisasi mampu memastikan kualitas, produktivitas, dan keberhasilan proyek konstruksi secara berkelanjutan. TUJUAN PELATIHAN PEMETAAN & PENGUKURAN KONSTRUKSI Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip dan teknik pemetaan dalam proyek konstruksi. Membekali peserta dengan keterampilan melakukan pengukuran lapangan yang akurat sesuai spesifikasi teknis. Mengembangkan kemampuan penggunaan alat ukur modern dan teknologi survei konstruksi. Melatih peserta dalam pengolahan dan analisis data pengukuran untuk mendukung perencanaan dan pengendalian proyek. Meningkatkan akurasi, efisiensi, dan produktivitas kerja di lapangan. Mengurangi risiko kesalahan, pemborosan material, dan keterlambatan proyek. Mendukung pengambilan keputusan yang tepat bagi manajemen proyek. Meningkatkan keselamatan kerja serta kualitas hasil konstruksi sesuai standar yang berlaku. OUTLINE MATERI PELATIHAN PEMETAAN & PENGUKURAN KONSTRUKSI Pengantar Pemetaan dan Pengukuran Konstruksi Dasar-dasar Survei dan Pemetaan Lapangan Jenis-jenis Alat Ukur dan Perangkat Survei Konstruksi Teknik Pengukuran Panjang, Luas, dan Volume Material Pemetaan Topografi dan Penentuan Titik Kontrol Metode dan Standar Pengukuran Konstruksi Pengolahan dan Analisis Data Survei Perhitungan Material dan Estimasi Konstruksi Dokumentasi dan Pelaporan Hasil Pengukuran Teknik Pengendalian Kualitas dan Akurasi Pengukuran Penggunaan Teknologi Modern: GPS, Total Station, dan Software Survei Identifikasi Risiko dan Kesalahan Pengukuran Studi Kasus Pemetaan dan Pengukuran Proyek Konstruksi Praktik Lapangan dan Simulasi Pengukuran Evaluasi Hasil Pemetaan dan Pengukuran serta Rekomendasi Perbaikan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PEMETAAN & PENGUKURAN KONSTRUKSI Surveyor dan staf lapangan yang bertugas melakukan pengukuran dan pemetaan proyek konstruksi. Engineer dan teknisi konstruksi yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, dan pelaksanaan proyek. Manajer proyek dan supervisor yang membutuhkan data akurat untuk pengambilan keputusan. Staf perencanaan dan estimasi yang memerlukan informasi pengukuran untuk perhitungan material dan biaya. Tim quality control dan pengawasan yang memastikan hasil konstruksi sesuai spesifikasi teknis. Konsultan konstruksi yang menangani desain, pemetaan, dan pengukuran lapangan. Tenaga kerja yang ingin meningkatkan kompetensi dalam penggunaan alat ukur dan teknologi survei modern. Organisasi atau perusahaan konstruksi yang ingin meningkatkan akurasi, efisiensi, dan keselamatan kerja di lapangan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 19, 2026 0

TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT Training Outsourcing Management memiliki peranan yang sangat penting bagi organisasi dalam mengelola hubungan kerja dengan pihak ketiga atau penyedia layanan eksternal secara efektif dan efisien. Dalam era bisnis yang kompetitif, banyak perusahaan mengandalkan outsourcing untuk mendukung operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan fleksibilitas. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai strategi manajemen outsourcing, seleksi dan evaluasi vendor, pengelolaan kontrak, hingga pengawasan kinerja penyedia layanan. Peserta juga dilatih untuk mengidentifikasi risiko, menangani permasalahan, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan serta standar kualitas. Tanpa manajemen outsourcing yang baik, organisasi berisiko mengalami ketidakefisienan, konflik kontrak, dan kualitas layanan yang menurun. Oleh karena itu, training ini penting untuk meningkatkan kemampuan manajerial, mengoptimalkan kolaborasi dengan vendor, dan memastikan keberhasilan operasional organisasi secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, strategi, dan prinsip manajemen outsourcing. Membekali peserta dengan kemampuan memilih, menilai, dan mengelola penyedia layanan eksternal (vendor). Mengembangkan keterampilan dalam menyusun, mengelola, dan menegosiasikan kontrak outsourcing. Melatih peserta dalam memonitor dan mengevaluasi kinerja vendor sesuai standar kualitas dan kesepakatan. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait outsourcing. Mendukung kepatuhan terhadap regulasi, kebijakan internal, dan praktik terbaik dalam manajemen outsourcing. Meningkatkan efisiensi operasional, kolaborasi, dan keberhasilan kerja sama dengan pihak ketiga. Mempersiapkan peserta agar mampu mengoptimalkan manfaat outsourcing untuk keberlanjutan dan pertumbuhan organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT Pengantar Outsourcing dan Manfaatnya bagi Organisasi Konsep dan Strategi Manajemen Outsourcing Identifikasi Kebutuhan dan Jenis Layanan yang Dapat Di-outsourcing Seleksi dan Evaluasi Vendor/Penyedia Layanan Penyusunan dan Negosiasi Kontrak Outsourcing Pengelolaan Hubungan dan Komunikasi dengan Vendor Monitoring dan Evaluasi Kinerja Vendor Pengelolaan Risiko dalam Outsourcing Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kebijakan Internal Standar Kualitas Layanan dan Key Performance Indicators (KPI) Manajemen Masalah dan Penyelesaian Konflik dengan Vendor Strategi Optimasi dan Efisiensi Kerja Sama Outsourcing Integrasi Outsourcing dengan Operasional Organisasi Studi Kasus dan Praktik Manajemen Outsourcing Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Program Outsourcing PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT Manajer, supervisor, dan staf yang bertanggung jawab atas pengelolaan vendor atau pihak ketiga. Tim procurement atau pengadaan yang terlibat dalam seleksi dan negosiasi kontrak outsourcing. Tim operasional yang bekerja sama dengan penyedia layanan eksternal. Staf manajemen risiko dan pengendalian internal yang memonitor kepatuhan dan kinerja vendor. Profesional HR atau staf yang menangani outsourcing tenaga kerja dan layanan pendukung. Pemimpin proyek atau unit kerja yang menggunakan jasa outsourcing dalam operasional sehari-hari. Perusahaan atau organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi, kualitas, dan keberhasilan kerja sama dengan pihak ketiga. Peserta yang ingin memahami praktik terbaik manajemen outsourcing dan pengelolaan kontrak secara efektif. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 17, 2026 0

TRAINING MANAGERS GUIDE TO IMPROVING INTERNAL CONTROL SARBOX APPROACH

TRAINING MANAGERS GUIDE TO IMPROVING INTERNAL CONTROL SARBOX APPROACH DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAGERS GUIDE TO IMPROVING INTERNAL CONTROL SARBOX APPROACH Training Manager’s Guide to Improving Internal Control Sarbox Approach sangat penting bagi para manajer untuk memahami dan menerapkan pengendalian internal yang efektif sesuai dengan pendekatan Sarbanes-Oxley (Sarbox). Pengendalian internal yang kuat merupakan fondasi utama dalam menjaga keandalan laporan keuangan, kepatuhan terhadap regulasi, serta pencegahan kecurangan dan kesalahan operasional. Melalui pelatihan ini, manajer dibekali pemahaman mengenai prinsip, kerangka kerja, dan praktik terbaik pengendalian internal berbasis Sarbox, termasuk identifikasi risiko, desain kontrol, serta evaluasi efektivitas kontrol. Training ini juga membantu manajer memahami peran dan tanggung jawabnya dalam sistem pengendalian internal organisasi. Dengan penerapan internal control yang baik, perusahaan dapat meningkatkan transparansi, akuntabilitas, kepercayaan pemangku kepentingan, serta mendukung tata kelola perusahaan yang sehat dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING MANAGERS GUIDE TO IMPROVING INTERNAL CONTROL SARBOX APPROACH Memberikan pemahaman kepada manajer tentang konsep dan pentingnya pengendalian internal berbasis Sarbox Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai prinsip dan kerangka kerja pengendalian internal Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan menilai risiko dalam proses bisnis Melatih peserta dalam merancang dan memperbaiki kontrol internal yang efektif Meningkatkan pemahaman peran dan tanggung jawab manajer dalam sistem pengendalian internal Mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola perusahaan Mengurangi risiko kecurangan, kesalahan, dan kelemahan pengendalian Meningkatkan keandalan pelaporan keuangan dan operasional Mendorong terciptanya budaya pengendalian dan akuntabilitas di dalam organisasi OUTLINE MATERI TRAINING MANAGERS GUIDE TO IMPROVING INTERNAL CONTROL SARBOX APPROAC Pengantar internal control dan tata kelola perusahaan Konsep dan tujuan Sarbanes-Oxley (Sarbox) Prinsip dan kerangka kerja pengendalian internal Peran dan tanggung jawab manajer dalam internal control Identifikasi dan penilaian risiko proses bisnis Desain dan dokumentasi pengendalian internal Key controls dan control activities Implementasi pengendalian internal berbasis Sarbox Monitoring dan evaluasi efektivitas pengendalian internal Penanganan kelemahan dan perbaikan internal control Pencegahan dan deteksi kecurangan (fraud prevention) Hubungan internal control dengan audit internal dan eksternal Studi kasus penerapan Sarbox dalam organisasi Best practices improving internal control Evaluasi pemahaman peserta dan penutupan pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAGERS GUIDE TO IMPROVING INTERNAL CONTROL SARBOX APPROACH Manajer dan kepala unit kerja Supervisor dan leader operasional Staf dan manajer keuangan serta akuntansi Internal auditor dan risk management officer Staf compliance dan corporate governance Manajer proyek dan manajer operasional Pejabat struktural di BUMN, BUMD, dan instansi pemerintah Eksekutif dan calon pimpinan organisasi Konsultan manajemen, audit, dan pengendalian internal Perusahaan atau organisasi yang menerapkan atau akan menerapkan sistem pengendalian internal berbasis Sarbox Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 16, 2026 0

TRAINING CONFLICT DAN HANDLING DIFFICULT PEOPLE

TRAINING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE Training Conflict & Handling Difficult People sangat penting untuk meningkatkan kemampuan individu dan tim dalam mengelola konflik serta menghadapi berbagai karakter sulit di lingkungan kerja. Konflik merupakan hal yang tidak terpisahkan dari interaksi antarindividu, perbedaan pendapat, kepentingan, maupun gaya kerja. Tanpa keterampilan yang tepat, konflik dapat berkembang menjadi masalah yang menurunkan kinerja, merusak hubungan kerja, dan menciptakan suasana kerja yang tidak kondusif. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman tentang sumber dan jenis konflik, gaya menghadapi konflik, serta teknik komunikasi yang asertif dan empatik. Training ini juga melatih cara mengendalikan emosi, merespons perilaku sulit secara profesional, dan mencari solusi yang konstruktif. Dengan kemampuan mengelola konflik secara efektif, organisasi dapat meningkatkan kerja sama tim, menjaga hubungan kerja yang sehat, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. TUJUAN TRAINING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE Memberikan pemahaman tentang jenis, sumber, dan dinamika konflik di lingkungan kerja Meningkatkan kesadaran peserta terhadap gaya pribadi dalam menghadapi konflik Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang efektif, asertif, dan empatik Melatih kemampuan mengelola emosi saat menghadapi konflik dan orang sulit Mengembangkan keterampilan menangani perilaku sulit secara profesional dan konstruktif Mengurangi eskalasi konflik yang dapat mengganggu kinerja dan hubungan kerja Meningkatkan kemampuan mencari solusi dan mencapai kesepakatan bersama Membangun kerja sama tim dan hubungan kerja yang lebih harmonis Meningkatkan produktivitas dan iklim kerja yang positif dalam organisasi OUTLINE MATERI TRAINING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE Pengantar konflik dan dampaknya di lingkungan kerja Jenis-jenis konflik dan penyebab terjadinya konflik Gaya individu dalam menghadapi konflik Dinamika konflik dan tahapan eskalasi konflik Mengenali karakter dan tipe difficult people Dampak perilaku sulit terhadap tim dan organisasi Teknik komunikasi asertif dan empatik Active listening dan teknik bertanya yang efektif Pengelolaan emosi dan pengendalian stres saat konflik Strategi menghadapi dan menangani difficult people Teknik penyelesaian konflik secara konstruktif Negosiasi dan pencarian solusi win-win Studi kasus konflik di tempat kerja Simulasi dan role play penanganan konflik Evaluasi pemahaman peserta dan rencana tindak lanjut PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE Karyawan dari berbagai level dan departemen Supervisor, team leader, dan manajer Staf Human Resources (HR) dan General Affairs Customer service dan frontliner Sales, marketing, dan account officer Project leader dan koordinator tim Karyawan yang sering berinteraksi dengan banyak pihak Aparatur atau pegawai instansi pemerintah Pelaku UMKM dan wirausahawan Organisasi atau perusahaan yang ingin meningkatkan kerja sama tim dan iklim kerja yang harmonis Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 15, 2026 0

TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS

TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS Training Cost Benefit Analysis sangat penting untuk membantu organisasi dan individu dalam mengambil keputusan yang tepat, rasional, dan berbasis data. Dalam setiap perencanaan program, proyek, maupun investasi, selalu terdapat pilihan yang melibatkan biaya dan manfaat baik yang bersifat finansial maupun non-finansial. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai konsep, metode, dan teknik analisis cost benefit secara sistematis untuk menilai kelayakan suatu keputusan. Training ini juga melatih kemampuan mengidentifikasi seluruh komponen biaya dan manfaat, menghitung dampak jangka pendek dan jangka panjang, serta membandingkan berbagai alternatif yang tersedia. Dengan penguasaan Cost Benefit Analysis, organisasi dapat meminimalkan risiko pemborosan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan akuntabilitas, serta memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil memberikan nilai tambah dan manfaat maksimal bagi keberhasilan dan keberlanjutan organisasi. TUJUAN TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS Memberikan pemahaman konsep dan prinsip dasar Cost Benefit Analysis Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi dan mengklasifikasikan biaya dan manfaat Melatih peserta melakukan perhitungan dan analisis kelayakan suatu program atau proyek Meningkatkan kemampuan membandingkan berbagai alternatif keputusan secara objektif Mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data dan analisis Mengurangi risiko kesalahan perencanaan dan pemborosan anggaran Meningkatkan efisiensi dan efektivitas penggunaan sumber daya Mendukung transparansi dan akuntabilitas dalam perencanaan dan evaluasi kegiatan Meningkatkan kualitas perencanaan strategis dan pengambilan keputusan organisasi OUTLINE MATERI TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS Pengantar pengambilan keputusan berbasis analisis Konsep dan prinsip dasar Cost Benefit Analysis Ruang lingkup dan penerapan Cost Benefit Analysis Identifikasi dan klasifikasi biaya (cost) Identifikasi dan klasifikasi manfaat (benefit) Biaya dan manfaat finansial vs non-finansial Teknik pengukuran dan valuasi biaya dan manfaat Analisis waktu, diskonto, dan nilai sekarang (time value of money) Perhitungan rasio cost benefit dan indikator kelayakan Analisis alternatif dan perbandingan pilihan keputusan Analisis risiko dan sensitivitas dalam Cost Benefit Analysis Penyusunan laporan hasil Cost Benefit Analysis Studi kasus dan latihan penerapan Cost Benefit Analysis Evaluasi pemahaman peserta dan penutupan pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS Manajer dan staf perencanaan Analis keuangan dan staf akuntansi Manajer proyek dan tim pengelola program Staf pengadaan dan perencanaan anggaran Pejabat atau aparatur di instansi pemerintah Konsultan dan analis kebijakan Supervisor dan pimpinan unit kerja Pelaku UMKM dan wirausahawan Akademisi, peneliti, dan mahasiswa Organisasi atau perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas pengambilan keputusan Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 14, 2026 0

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERMENT RELATION FOR OFFICER LEVEL

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERMENT RELATION FOR OFFICER LEVEL DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING FUNDAMENTAL GOVERMENT RELATION FOR OFFICER LEVEL Training Fundamental Government Relation for Officer Level sangat penting untuk membekali para petugas atau officer dengan pemahaman dasar yang kuat mengenai hubungan antara organisasi dan instansi pemerintah. Dalam lingkungan bisnis dan organisasi yang sangat dipengaruhi oleh regulasi, kebijakan publik, serta kepentingan pemangku kepentingan, kemampuan membangun dan mengelola hubungan yang efektif dengan pemerintah menjadi faktor strategis. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami struktur pemerintahan, proses pembuatan kebijakan, serta peran dan fungsi government relations dalam mendukung kelancaran operasional organisasi. Selain itu, training ini membantu meningkatkan kemampuan komunikasi, etika, dan kepatuhan dalam berinteraksi dengan pihak pemerintah. Dengan officer yang memiliki kompetensi government relations yang baik, organisasi dapat meminimalkan risiko regulasi, meningkatkan reputasi, serta menciptakan kerja sama yang konstruktif dan berkelanjutan dengan instansi pemerintah. TUJUAN TRAINING FUNDAMENTAL GOVERMENT RELATION FOR OFFICER LEVEL Memberikan pemahaman dasar tentang konsep dan fungsi government relations dalam organisasi Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai struktur dan mekanisme pemerintahan Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami kebijakan publik dan regulasi yang relevan Mengembangkan keterampilan komunikasi dan koordinasi dengan instansi pemerintah Menanamkan pemahaman etika, kepatuhan, dan profesionalisme dalam berhubungan dengan pemerintah Mengurangi risiko kesalahan komunikasi dan pelanggaran regulasi Mendukung kelancaran perizinan, administrasi, dan kerja sama dengan pihak pemerintah Meningkatkan peran officer dalam menjaga reputasi dan kepentingan organisasi Mempersiapkan peserta agar mampu menjalankan fungsi government relations secara efektif dan bertanggung jawab OUTLINE MATERI TRAINING FUNDAMENTAL GOVERMENT RELATION FOR OFFICER LEVEL Pengantar government relations dan perannya dalam organisasi Konsep dasar hubungan pemerintah dan dunia usaha/organisasi Struktur pemerintahan pusat dan daerah Fungsi, kewenangan, dan peran instansi pemerintah terkait Proses perumusan kebijakan publik dan regulasi Dasar-dasar perizinan dan kepatuhan regulasi Peran dan tanggung jawab officer dalam government relations Etika, tata krama, dan protokol dalam berhubungan dengan pemerintah Teknik komunikasi dan korespondensi resmi dengan instansi pemerintah Manajemen hubungan dan pemangku kepentingan (stakeholder management) Identifikasi dan mitigasi risiko regulasi Studi kasus praktik government relations di organisasi Evaluasi pemahaman peserta dan penutupan pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING FUNDAMENTAL GOVERMENT RELATION FOR OFFICER LEVEL Officer atau staf yang menangani hubungan dengan instansi pemerintah Karyawan bagian legal, compliance, dan perizinan Public relations dan corporate communication officer Staf administrasi dan sekretariat yang berhubungan dengan lembaga pemerintah Supervisor atau koordinator unit kerja yang berinteraksi dengan pemerintah Karyawan baru yang ditugaskan pada fungsi government relations Project officer yang menangani proyek dengan keterlibatan pemerintah Perwakilan perusahaan BUMN, BUMD, dan perusahaan swasta Lembaga atau organisasi non-profit yang bekerja sama dengan pemerintah Instansi atau perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas dan kepatuhan hubungan dengan pemerintah Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 13, 2026 0

PELATIHAN PENGELOLAAN CORPORATE GOVERNANCE DI PERUSAHAAN PUBLIK

PELATIHAN PENGELOLAAN CORPORATE GOVERNANCE DI PERUSAHAAN PUBLIK DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PENGELOLAAN CORPORATE GOVERNANCE DI PERUSAHAAN PUBLIK Pelatihan Pengelolaan Corporate Governance di perusahaan publik memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan tata kelola perusahaan yang baik, transparan, dan akuntabel. Dengan kompleksitas operasional dan regulasi yang semakin meningkat, penerapan prinsip-prinsip corporate governance menjadi kunci untuk menjaga kepercayaan investor, pemangku kepentingan, dan masyarakat. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai struktur organisasi, peran dewan komisaris dan direksi, mekanisme pengendalian internal, serta kepatuhan terhadap peraturan pasar modal. Selain itu, peserta juga dilatih untuk mengidentifikasi risiko, meningkatkan etika bisnis, dan menerapkan praktik manajemen yang efektif. Implementasi ilmu dari pelatihan ini mendukung keberlanjutan perusahaan, meminimalkan risiko hukum, dan memperkuat reputasi serta daya saing perusahaan di pasar publik. TUJUAN PELATIHAN PENGELOLAAN CORPORATE GOVERNANCE DI PERUSAHAAN PUBLIK Meningkatkan Pemahaman Prinsip Corporate Governance – Memberikan pengetahuan mendalam tentang prinsip, standar, dan praktik tata kelola perusahaan yang baik. Menguatkan Peran Dewan Komisaris dan Direksi – Membekali peserta dengan pemahaman tanggung jawab, fungsi, dan mekanisme pengambilan keputusan yang efektif. Meningkatkan Kepatuhan Regulasi – Melatih peserta untuk mematuhi peraturan pasar modal, hukum, dan standar pelaporan keuangan. Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas – Menunjang keterbukaan informasi bagi investor dan pemangku kepentingan. Mengelola Risiko dan Etika Bisnis – Membekali peserta kemampuan dalam mengidentifikasi risiko, mencegah praktik korupsi, dan menerapkan etika profesional. Meningkatkan Reputasi dan Daya Saing Perusahaan – Mendukung keberlanjutan perusahaan melalui pengelolaan tata kelola yang profesional dan terpercaya. OUTLINE MATERI PELATIHAN PENGELOLAAN CORPORATE GOVERNANCE DI PERUSAHAAN PUBLIK Pengantar Corporate Governance dan Pentingnya di Perusahaan Publik Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance Struktur Organisasi Perusahaan Publik: Dewan Komisaris, Direksi, dan Manajemen Peran dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi Mekanisme Pengendalian Internal dan Sistem Audit Kepatuhan terhadap Regulasi dan Peraturan Pasar Modal Transparansi, Pelaporan, dan Keterbukaan Informasi kepada Pemangku Kepentingan Manajemen Risiko dan Pengawasan Etika Bisnis Studi Kasus Pelanggaran Corporate Governance dan Dampaknya Strategi Penerapan Corporate Governance untuk Meningkatkan Daya Saing Perusahaan Praktik Terbaik dan Inovasi dalam Tata Kelola Perusahaan Publik Evaluasi Pelatihan dan Rencana Tindak Lanjut Implementasi Corporate Governance PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PENGELOLAAN CORPORATE GOVERNANCE DI PERUSAHAAN PUBLIK Anggota Dewan Komisaris dan Direksi perusahaan publik untuk memahami tanggung jawab, peran, dan pengambilan keputusan yang efektif. Manajemen Senior dan Middle Management yang terlibat dalam implementasi tata kelola perusahaan. Staf Divisi Legal, Compliance, dan Audit Internal untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar GCG. Investor Relations dan Corporate Secretary yang bertanggung jawab atas transparansi dan pelaporan informasi perusahaan. Konsultan, auditor, dan profesional eksternal yang mendukung pengawasan dan evaluasi praktik corporate governance. Tim Risiko dan Etika Bisnis yang menangani identifikasi risiko, pencegahan praktik korupsi, dan penerapan etika profesional. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 11, 2026 0

TRAINING PENYUSUNAN KEBIJAKAN HR UNTUK ORGANISASI DENGAN TENAGA KERJA REMOTE

TRAINING PENYUSUNAN KEBIJAKAN HR UNTUK ORGANISASI DENGAN TENAGA KERJA REMOTE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENYUSUNAN KEBIJAKAN HR UNTUK ORGANISASI DENGAN TENAGA KERJA REMOTE Pelatihan Penyusunan Kebijakan HR untuk Organisasi dengan Tenaga Kerja Remote menjadi sangat penting di era digital dan fleksibilitas kerja modern. Dengan semakin banyak karyawan yang bekerja dari jarak jauh, perusahaan menghadapi tantangan unik dalam menjaga produktivitas, keterlibatan, kepuasan kerja, dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Training ini membekali peserta dengan kemampuan menyusun kebijakan HR yang efektif dan adaptif, mulai dari peraturan kerja remote, pengelolaan jam kerja, komunikasi lintas lokasi, hingga pengukuran kinerja berbasis hasil. Selain itu, peserta belajar mengembangkan strategi motivasi, menjaga budaya perusahaan, serta memastikan kesejahteraan karyawan remote tetap terjaga. Pengetahuan ini penting untuk HR profesional, manajer, dan pemimpin tim agar organisasi dapat menerapkan praktik kerja remote yang produktif, adil, dan berkelanjutan, sekaligus meningkatkan retensi dan loyalitas tenaga kerja. TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN KEBIJAKAN HR UNTUK ORGANISASI DENGAN TENAGA KERJA REMOTE Memberikan pemahaman mengenai tantangan dan kebutuhan HR dalam mengelola tenaga kerja remote. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun kebijakan kerja remote yang jelas, adil, dan efektif. Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan jam kerja, produktivitas, dan evaluasi kinerja karyawan remote. Mengajarkan strategi komunikasi, kolaborasi, dan motivasi tim jarak jauh. Membantu HR dan manajer menjaga budaya perusahaan dan keterlibatan karyawan di lingkungan remote. Menyusun kebijakan yang mematuhi regulasi ketenagakerjaan lokal maupun internasional bagi pekerja remote. Mendorong penerapan praktik HR yang adaptif, inklusif, dan berkelanjutan dalam organisasi modern. OUTLINE MATERI TRAINING PENYUSUNAN KEBIJAKAN HR UNTUK ORGANISASI DENGAN TENAGA KERJA REMOTE Pengenalan Tenaga Kerja Remote Tren dan perkembangan kerja remote Tantangan dan peluang pengelolaan karyawan remote Peran HR dalam mendukung kerja jarak jauh Perencanaan dan Penyusunan Kebijakan HR Remote Prinsip dasar kebijakan HR yang efektif untuk remote work Struktur kebijakan kerja remote: jam kerja, fleksibilitas, dan deliverables Penetapan aturan, prosedur, dan ekspektasi kinerja Pengelolaan Produktivitas dan Kinerja Sistem monitoring kinerja berbasis hasil (output-based) Teknik evaluasi dan feedback untuk karyawan remote Alat dan teknologi pendukung produktivitas jarak jauh Komunikasi dan Kolaborasi Tim Remote Strategi komunikasi lintas lokasi Penggunaan platform kolaborasi dan manajemen proyek Membangun engagement dan keterlibatan tim jarak jauh Kesejahteraan dan Motivasi Karyawan Remote Strategi menjaga kesehatan fisik dan mental karyawan remote Program penghargaan dan motivasi untuk meningkatkan retensi Menjaga budaya perusahaan di lingkungan kerja virtual Kepatuhan Hukum dan Regulasi Regulasi ketenagakerjaan lokal dan internasional untuk remote work Kontrak kerja dan hak-hak karyawan remote Audit dan mitigasi risiko hukum terkait kebijakan HR remote Studi Kasus dan Simulasi Analisis kasus nyata organisasi dengan tenaga kerja remote Diskusi solusi, praktik terbaik, dan adaptasi kebijakan Simulasi pengambilan keputusan HR untuk situasi remote PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENYUSUNAN KEBIJAKAN HR UNTUK ORGANISASI DENGAN TENAGA KERJA REMOTE Manajer HR yang bertanggung jawab mengelola tim remote. Supervisor dan koordinator tim jarak jauh. Staf HR yang terlibat dalam penyusunan kebijakan dan prosedur kerja remote. Manajer proyek atau departemen yang memimpin karyawan remote. Profesional yang ingin memahami praktik terbaik manajemen tenaga kerja jarak jauh. Tim legal atau compliance yang mendukung kepatuhan regulasi ketenagakerjaan remote. Pemimpin tim yang ingin meningkatkan produktivitas, komunikasi, dan engagement karyawan remote. Organisasi yang berencana atau telah menerapkan sistem kerja fleksibel atau hybrid. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 9, 2026 0

TRAINING MENGHADAPI TANTANGAN HR DALAM PENGELOLAAN KARYAWAN MULTINASIONAL

TRAINING MENGHADAPI TANTANGAN HR DALAM PENGELOLAAN KARYAWAN MULTINASIONAL DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MENGHADAPI TANTANGAN HR DALAM PENGELOLAAN KARYAWAN MULTINASIONAL Pelatihan Menghadapi Tantangan HR dalam Pengelolaan Karyawan Multinasional menjadi sangat penting di era globalisasi dan bisnis internasional. Organisasi yang memiliki tenaga kerja multinasional menghadapi tantangan unik, mulai dari perbedaan budaya, hukum ketenagakerjaan, bahasa, hingga praktik kerja yang berbeda di setiap negara. Training ini memberikan pemahaman mendalam tentang strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif untuk lingkungan kerja multikultural, termasuk komunikasi lintas budaya, pengelolaan konflik, adaptasi kebijakan HR, dan pengembangan karyawan global. Dengan mengikuti pelatihan, HR profesional dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam membangun tim yang harmonis, produktif, dan berdaya saing tinggi, sambil memastikan kepatuhan terhadap regulasi lokal dan internasional. Pengetahuan ini krusial bagi perusahaan multinasional agar mampu mempertahankan talenta terbaik, meningkatkan kinerja tim, dan menciptakan lingkungan kerja inklusif serta berkelanjutan. TUJUAN TRAINING MENGHADAPI TANTANGAN HR DALAM PENGELOLAAN KARYAWAN MULTINASIONAL Memberikan pemahaman mengenai tantangan dan dinamika pengelolaan karyawan multinasional. Meningkatkan kemampuan HR dalam mengelola perbedaan budaya, bahasa, dan praktik kerja lintas negara. Membekali peserta dengan strategi komunikasi efektif dalam lingkungan kerja multikultural. Mengajarkan teknik pengelolaan konflik dan membangun kerja sama tim yang harmonis. Membantu HR dalam menyesuaikan kebijakan dan praktik manajemen sesuai regulasi lokal dan internasional. Mendorong pengembangan karyawan global melalui program pelatihan, motivasi, dan retensi talenta. Meningkatkan keterampilan dalam menciptakan lingkungan kerja inklusif, produktif, dan berdaya saing tinggi. OUTLINE MATERI TRAINING MENGHADAPI TANTANGAN HR DALAM PENGELOLAAN KARYAWAN MULTINASIONAL Pengenalan Pengelolaan Karyawan Multinasional Karakteristik tenaga kerja multinasional Tantangan utama dalam HR global Peran HR dalam organisasi internasional Perbedaan Budaya dan Komunikasi Lintas Negara Pemahaman budaya dan nilai kerja berbeda Strategi komunikasi efektif antar budaya Mengelola hambatan bahasa dan persepsi Rekrutmen dan Retensi Karyawan Global Strategi rekrutmen internasional Pengembangan dan pelatihan karyawan multinasional Program retensi dan motivasi talenta global Manajemen Konflik dan Hubungan Kerja Teknik identifikasi dan penyelesaian konflik Negosiasi dan mediasi lintas budaya Membangun kerja sama tim yang harmonis Kepatuhan Hukum dan Regulasi Internasional Pemahaman hukum ketenagakerjaan lokal dan internasional Penyesuaian kebijakan HR sesuai regulasi Audit kepatuhan dan mitigasi risiko hukum Strategi Pengembangan dan Kinerja Karyawan Evaluasi kinerja dan feedback konstruktif Program pengembangan karier global Penerapan praktik HR terbaik dalam organisasi multinasional Studi Kasus dan Simulasi Analisis kasus nyata pengelolaan karyawan multinasional Diskusi solusi dan praktik terbaik Simulasi pengambilan keputusan dalam konteks global PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MENGHADAPI TANTANGAN HR DALAM PENGELOLAAN KARYAWAN MULTINASIONAL Manajer HR yang menangani tim atau karyawan lintas negara. Supervisor dan staf HR yang terlibat dalam rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan global. Manajer proyek atau departemen yang memimpin tim multinasional. Profesional yang bertanggung jawab atas kepatuhan hukum ketenagakerjaan internasional. Talent acquisition specialist yang ingin meningkatkan strategi perekrutan internasional. HR business partner yang mendukung pengambilan keputusan terkait manajemen karyawan global. Karyawan yang ingin memahami dinamika kerja multikultural untuk meningkatkan efektivitas tim. Pemimpin tim lintas budaya yang ingin mengelola konflik dan komunikasi dengan lebih efektif. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 9, 2026 0

PELATIHAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

PELATIHAN PEMETAAN DAN PENGUKURAN KONSTRUKSI

TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

TRAINING MANAGERS GUIDE TO IMPROVING INTERNAL CONTROL SARBOX APPROACH

TRAINING CONFLICT DAN HANDLING DIFFICULT PEOPLE

TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERMENT RELATION FOR OFFICER LEVEL

PELATIHAN PENGELOLAAN CORPORATE GOVERNANCE DI PERUSAHAAN PUBLIK

TRAINING PENYUSUNAN KEBIJAKAN HR UNTUK ORGANISASI DENGAN TENAGA KERJA REMOTE

TRAINING MENGHADAPI TANTANGAN HR DALAM PENGELOLAAN KARYAWAN MULTINASIONAL

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions