TRAINING INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

Pelatihan Inventory and Warehousing Management sangat penting bagi perusahaan dalam mengelola persediaan dan gudang secara efisien. Manajemen inventaris yang baik memastikan ketersediaan stok yang optimal, mengurangi risiko kehabisan atau kelebihan barang, serta meningkatkan efisiensi operasional. Dengan pelatihan ini, karyawan dapat memahami strategi penyimpanan, pengendalian stok, pencatatan yang akurat, serta penggunaan teknologi dalam manajemen gudang. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan menekan biaya operasional dan meningkatkan kepuasan pelanggan dengan pengiriman barang yang tepat waktu. Penerapan manajemen gudang yang efektif juga meminimalkan kerugian akibat barang kadaluarsa atau rusak. Oleh karena itu, pelatihan ini sangat penting bagi bisnis yang bergantung pada rantai pasok dan logistik untuk meningkatkan produktivitas serta daya saing di pasar.

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

1. Mengoptimalkan Pengelolaan Persediaan: Memberikan pengetahuan tentang cara mengatur persediaan dengan efisien agar ketersediaan barang selalu mencukupi tanpa terjadi overstock atau stockout.
2. Meningkatkan Efisiensi Operasional Gudang: Peserta dapat mempelajari teknik penyimpanan yang tepat, pengaturan ruang, dan penggunaan sistem untuk meningkatkan efisiensi operasional gudang.
3. Mengenal Sistem Pengendalian Inventaris: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan penggunaan sistem atau perangkat lunak untuk memantau dan mengendalikan persediaan secara akurat dan real-time.
4. Mengurangi Biaya dan Kerugian: Peserta dilatih untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan atau kerugian barang, baik karena kerusakan, kehilangan, atau kadaluarsa.
5. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Dengan pengelolaan stok yang lebih baik, perusahaan dapat memastikan pengiriman yang tepat waktu dan akurat, meningkatkan kepuasan pelanggan.
6. Memahami Penggunaan Teknologi: Memberikan wawasan mengenai penerapan teknologi terbaru dalam manajemen gudang dan inventaris untuk mempercepat proses dan meningkatkan akurasi.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

1. Pengenalan Manajemen Inventaris dan Gudang

• Definisi dan Konsep Dasar Manajemen Inventaris
• Pentingnya Manajemen Inventaris dalam Bisnis
• Fungsi dan Peran Gudang dalam Rantai Pasokan

2. Pengelolaan Persediaan (Inventory Management)

• Jenis-Jenis Persediaan
• Teknik Pengendalian Persediaan
  • Just In Time (JIT)
  • Economic Order Quantity (EOQ)
  • ABC Analysis
• Perencanaan dan Peramalan Permintaan
• Sistem Manajemen Inventaris
  • Manual vs. Otomatisasi
  • Penggunaan Software Inventaris

3. Proses Penerimaan dan Pengeluaran Barang

• Prosedur Penerimaan Barang
• Prosedur Pengeluaran dan Pengiriman Barang
• Pengendalian Mutu dan Pemeriksaan Barang
• Pengelolaan Retur Barang

4. Sistem Penyimpanan dan Pengaturan Gudang

• Layout Gudang yang Efisien
• Pengelolaan Ruang Gudang
• Metode Penyimpanan Barang (FIFO, LIFO, FEFO)
• Teknologi dalam Penyimpanan Gudang (Barcoding, RFID)

5. Pengendalian dan Pemeliharaan Gudang

• Pengawasan Stok dan Audit Inventaris
• Rotasi Barang dan Pemeliharaan Gudang
• Pengelolaan Risiko dan Kerugian
• Teknik Pencegahan Kerusakan dan Kehilangan Barang

6. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Gudang

• Sistem Manajemen Gudang (WMS)
• Otomatisasi Gudang dan Robotika
• Penggunaan RFID dan Barcoding untuk Tracking
• Integrasi dengan Sistem ERP (Enterprise Resource Planning)

7. Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Gudang

• Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
• Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab
• Pengelolaan Kinerja Karyawan Gudang

8. Keamanan dan Kesehatan Kerja di Gudang

• Prosedur Keamanan di Gudang
• Pencegahan Kecelakaan dan Cedera
• Pengelolaan Bahan Berbahaya dan Pencemaran Lingkungan

9. Evaluasi dan Perbaikan Kinerja

• Analisis Kinerja Gudang dan Inventaris
• Penggunaan KPI (Key Performance Indicator) dalam Pengelolaan Gudang
• Teknik untuk Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Gudang

10. Studi Kasus dan Praktek

• Studi Kasus Perusahaan dengan Manajemen Gudang Sukses
• Simulasi Praktik Pengelolaan Inventaris dan Gudang
• Diskusi dan Tinjauan Proses dalam Pelatihan

11. Kesimpulan dan Tindak Lanjut

• Ringkasan Materi Pelatihan
• Saran untuk Implementasi di Tempat Kerja
• Tanya Jawab dan Penutupan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INVENTORY AND WAREHOUSING MANAGEMENT

Manajer Gudang dan Staf Operasional Gudang

Bertanggung jawab langsung terhadap pengelolaan operasional gudang, termasuk penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang. Pelatihan ini membantu mereka mengoptimalkan pengelolaan stok dan proses gudang.

Manajer Rantai Pasokan (Supply Chain Manager)

Memerlukan pemahaman yang kuat tentang bagaimana manajemen gudang berintegrasi dengan keseluruhan rantai pasokan, termasuk pengelolaan persediaan yang tepat untuk menjaga kelancaran distribusi barang.

Staf Pengendalian Persediaan (Inventory Controller/Stock Controller)

Bertugas memastikan ketersediaan stok yang tepat sesuai kebutuhan dan menghindari kelebihan atau kekurangan persediaan. Pelatihan ini membantu mereka dalam teknik pengendalian persediaan yang lebih efisien.

Staf Pembelian dan Pengadaan (Procurement Officer)

Pelatihan ini membantu staf pengadaan dalam merencanakan kebutuhan persediaan yang sesuai dengan permintaan, serta memahami pentingnya manajemen gudang untuk memastikan barang yang dibeli dapat disimpan dan dikelola dengan baik.

Staf Pengiriman dan Distribusi (Shipping and Distribution Staff)

Pelatihan ini membantu mereka dalam proses pengeluaran barang yang efisien, serta memahami cara menyusun rencana pengiriman yang tepat berdasarkan pengelolaan gudang yang efektif.

Manajer Keuangan dan Akuntansi

Mengingat pengelolaan persediaan berhubungan langsung dengan biaya dan investasi, manajer keuangan perlu memahami bagaimana manajemen inventaris yang tepat dapat mengurangi biaya dan meningkatkan keuntungan.

Pengelola Teknologi dan Sistem Informasi (IT Manager/Systems Administrator)

Pelatihan ini relevan untuk mereka yang bertanggung jawab atas penerapan sistem manajemen gudang (WMS) dan integrasi perangkat lunak untuk mengelola inventaris secara otomatis.

Pimpinan dan Manajemen Eksekutif

Pemimpin perusahaan atau divisi perlu memahami pentingnya manajemen gudang dan inventaris dalam meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan secara keseluruhan.

Pelaku Bisnis Kecil dan Menengah

Pemilik atau pengelola usaha kecil dan menengah yang ingin meningkatkan efisiensi pengelolaan persediaan dan ruang gudang mereka, sehingga operasional lebih optimal dan dapat mengurangi biaya.

Konsultan dan Profesional di Bidang Logistik

Para konsultan yang bekerja dengan berbagai perusahaan di bidang logistik dan manajemen rantai pasokan juga memerlukan pemahaman mendalam tentang manajemen inventaris dan gudang untuk memberikan solusi yang tepat bagi klien mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Inventory And Warehousing Management

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Pengelolaan Persediaan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Sistem Penyimpanan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Sistem Penyimpanan Offline tahun 2026 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.