TRAINING RISK MANAGEMENT FUNDAMENTAL

DESKRIPSI TRAINING RISK MANAGEMENT FUNDAMENTAL

Pelatihan Risk Management Fundamental sangat penting bagi setiap individu atau perusahaan yang ingin mengelola risiko secara efektif. Dalam dunia bisnis yang penuh ketidakpastian, pemahaman dasar tentang manajemen risiko membantu untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengurangi potensi kerugian yang dapat terjadi. Pelatihan ini memberikan peserta pemahaman tentang konsep dasar risiko, serta alat dan teknik untuk mengelola risiko dalam berbagai konteks, seperti keuangan, operasional, dan strategis. Dengan memiliki keterampilan dalam manajemen risiko, perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih cerdas, melindungi aset, dan meningkatkan ketahanan organisasi dalam menghadapi tantangan yang tidak terduga. Selain itu, pelatihan ini juga memperkuat budaya pengelolaan risiko yang proaktif dalam setiap level organisasi.

TUJUAN PELATIHAN RISK MANAGEMENT FUNDAMENTAL

Tujuan pelatihan Risk Management Fundamental adalah untuk memberikan pemahaman dasar tentang konsep, prinsip, dan praktik manajemen risiko yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami cara mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi berbagai jenis risiko yang dapat mempengaruhi organisasi atau proyek. Selain itu, tujuan lainnya adalah untuk mengajarkan peserta bagaimana merancang strategi mitigasi yang tepat untuk mengurangi dampak risiko tersebut. Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan yang lebih bijaksana dan berbasis pada analisis risiko, serta memperkenalkan alat dan teknik yang diperlukan dalam proses pengelolaan risiko. Dengan demikian, peserta diharapkan dapat meningkatkan ketahanan organisasi dan meminimalkan potensi kerugian yang dapat timbul dari risiko yang tidak terkelola dengan baik.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN RISK MANAGEMENT FUNDAMENTAL

1. Pengenalan Manajemen Risiko
   • Definisi dan konsep dasar manajemen risiko
   • Pentingnya manajemen risiko dalam organisasi
   • Peran manajer risiko dalam organisasi
2. Jenis-Jenis Risiko
   • Risiko strategis
   • Risiko operasional
   • Risiko keuangan
   • Risiko reputasi
   • Risiko hukum dan peraturan
3. Proses Manajemen Risiko
   • Identifikasi risiko
   • Penilaian risiko (analisis risiko)
   • Evaluasi dan prioritisasi risiko
   • Pengendalian dan mitigasi risiko
   • Pemantauan dan tinjauan ulang risiko
4. Alat dan Teknik Analisis Risiko
   • Metode kualitatif dan kuantitatif dalam analisis risiko
   • Analisis SWOT untuk mengidentifikasi risiko
   • Risk Matrix
   • Teknik Monte Carlo dan simulasi
5. Strategi Pengelolaan Risiko
   • Penghindaran risiko
   • Pengurangan risiko
   • Penerimaan risiko
   • Transfer risiko (asuransi, kontrak)
6. Manajemen Risiko dalam Keputusan Bisnis
   • Pengambilan keputusan berbasis risiko
   • Dampak risiko terhadap strategi dan operasional bisnis
   • Integrasi manajemen risiko dalam perencanaan strategis
7. Budaya dan Kepemimpinan dalam Manajemen Risiko
   • Membangun budaya manajemen risiko yang proaktif
   • Kepemimpinan dalam pengelolaan risiko
   • Tanggung jawab dan peran setiap individu dalam manajemen risiko
8. Studi Kasus dan Aplikasi
   • Analisis kasus nyata dalam manajemen risiko
   • Diskusi dan simulasi penerapan manajemen risiko dalam situasi bisnis
9. Penutupan dan Evaluasi
   • Ringkasan materi yang telah dipelajari
   • Tanya jawab dan diskusi
   • Evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN RISK MANAGEMENT FUNDAMENTAL

Manajer dan Pemimpin Organisasi
Mereka perlu memahami manajemen risiko untuk dapat membuat keputusan strategis yang tepat dan melindungi organisasi dari risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan.

Staf Departemen Keuangan
Untuk membantu dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan, seperti fluktuasi pasar, risiko investasi, dan pengelolaan anggaran.

Manajer Proyek
Pelatihan ini penting bagi manajer proyek untuk mengenali risiko yang dapat mempengaruhi keberhasilan proyek, serta merancang rencana mitigasi untuk mengurangi kemungkinan kegagalan proyek.

Kepala Divisi atau Departemen
Mereka bertanggung jawab atas operasional harian dan perlu memahami cara mengidentifikasi dan menangani risiko yang mungkin terjadi dalam operasional divisi mereka.

Tim Pengendalian Internal dan Audit
Mereka perlu memahami manajemen risiko untuk memastikan bahwa kebijakan dan prosedur internal sudah memadai dalam mengelola potensi risiko yang dapat mengganggu kelancaran organisasi.

Konsultan dan Profesional Manajemen
Para konsultan yang membantu organisasi dalam merancang kebijakan dan strategi manajemen risiko akan memperoleh manfaat dari pelatihan ini untuk memberikan solusi yang lebih tepat dan berbasis risiko.

Praktisi Asuransi dan Mitigasi Risiko
Pihak yang terlibat dalam industri asuransi dan mitigasi risiko perlu memahami dasar-dasar manajemen risiko untuk memberikan solusi yang tepat bagi klien mereka.

Pengambil Keputusan dalam Pemerintahan dan Lembaga Publik
Pemerintah dan lembaga publik yang memiliki tanggung jawab untuk mengelola risiko di sektor publik perlu memahami cara-cara untuk melindungi kepentingan masyarakat.

Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
Mereka perlu memahami risiko terkait dengan tenaga kerja dan lingkungan kerja, serta bagaimana membangun kebijakan yang aman dan produktif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Risk Management Fundamental

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Proses Manajemen Risiko

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategi Pengelolaan Risiko

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Strategi Pengelolaan Risiko Offline tahun 2026 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.