TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

Pelatihan Supply Chain Management 4.0 sangat penting untuk memastikan perusahaan dapat beradaptasi dengan perkembangan teknologi dan dinamika pasar yang semakin kompleks. Dalam era digital ini, teknologi seperti Internet of Things (IoT), big data, kecerdasan buatan (AI), dan otomatisasi telah merevolusi cara kerja rantai pasok. Pelatihan ini membantu para profesional untuk memahami dan memanfaatkan teknologi-teknologi tersebut dalam mengelola aliran barang dan informasi, meningkatkan efisiensi, serta mengurangi biaya operasional. Selain itu, Supply Chain Management 4.0 memungkinkan perusahaan untuk lebih responsif terhadap permintaan pasar, meningkatkan ketepatan waktu pengiriman, dan memperkuat daya saing di pasar global. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan keterampilan teknis, tetapi juga membekali perusahaan dengan strategi yang lebih baik untuk menghadapi tantangan bisnis di masa depan.

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

Tujuan pelatihan Supply Chain Management 4.0 adalah untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola rantai pasok yang lebih efisien dan adaptif di era digital. Pelatihan ini bertujuan untuk memperkenalkan peserta pada teknologi terbaru seperti Internet of Things (IoT), big data, kecerdasan buatan (AI), serta otomatisasi yang dapat meningkatkan kinerja dan efektivitas rantai pasok. Selain itu, tujuan lainnya adalah untuk membantu peserta dalam merancang strategi supply chain yang lebih responsif, meminimalkan biaya, meningkatkan kolaborasi antar pemangku kepentingan, serta memprediksi dan menanggapi permintaan pasar dengan lebih tepat. Dengan pelatihan ini, perusahaan diharapkan dapat meningkatkan daya saing dan keberlanjutan operasional mereka dalam menghadapi tantangan pasar global yang semakin dinamis.

LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

1. Pengenalan Supply Chain Management 4.0
   • Definisi dan konsep dasar Supply Chain Management (SCM)
   • Perbedaan SCM tradisional dan SCM 4.0
   • Evolusi teknologi dalam rantai pasok
2. Teknologi dalam Supply Chain Management 4.0
   • Internet of Things (IoT) dalam SCM
   • Big Data dan analitik dalam pengelolaan rantai pasok
   • Kecerdasan Buatan (AI) dan Machine Learning dalam prediksi dan optimasi
   • Otomatisasi dan robotika dalam distribusi dan pergudangan
3. Digitalisasi dan Transformasi Rantai Pasok
   • Digital twin: simulasi dan pemantauan kondisi rantai pasok
   • Cloud computing dan sistem ERP dalam integrasi rantai pasok
   • Blockchain dalam memastikan transparansi dan keamanan transaksi
4. Manajemen Risiko dan Keberlanjutan dalam SCM 4.0
   • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam rantai pasok modern
   • Praktik keberlanjutan dalam SCM 4.0
   • Respons terhadap gangguan rantai pasok (contoh: pandemi, bencana alam)
5. Strategi dan Perencanaan dalam Supply Chain 4.0
   • Demand forecasting dan supply planning menggunakan AI
   • Peran kolaborasi dalam pengelolaan rantai pasok
   • Model business agility dan respons terhadap perubahan pasar
6. Optimasi dan Efisiensi Rantai Pasok
   • Penggunaan teknologi untuk efisiensi biaya dan waktu
   • Just-in-time (JIT) vs. Just-in-case (JIC) dalam SCM 4.0
   • Lean manufacturing dan pengurangan waste
7. Pengelolaan dan Pengembangan Supplier dalam Era 4.0
   • Manajemen hubungan dengan pemasok melalui platform digital
   • Evaluasi dan pemilihan pemasok berbasis data dan teknologi
   • Praktik terbaik dalam kolaborasi dengan pemasok global
8. Tren dan Inovasi Masa Depan dalam Supply Chain Management
   • Augmented Reality (AR) dan Virtual Reality (VR) dalam pelatihan dan operasional
   • Peran 3D printing dalam produksi dan distribusi
   • Masa depan Supply Chain Management: tren dan prediksi
9. Studi Kasus dan Aplikasi Teknologi dalam Supply Chain 4.0
   • Analisis studi kasus dari perusahaan global yang sukses dalam implementasi SCM 4.0
   • Diskusi dan penerapan konsep teknologi dalam situasi nyata
10. Evaluasi dan Penutupan
    • Penilaian akhir dan umpan balik peserta
    • Rencana implementasi setelah pelatihan
    • Diskusi terbuka dan kesimpulan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

Manajer dan Staf Rantai Pasok (Supply Chain Managers and Staff)

Untuk memperbarui pengetahuan dan keterampilan mereka dalam teknologi terbaru yang dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional rantai pasok.

Manajer Produksi dan Operasional

Untuk memahami bagaimana teknologi dapat mengoptimalkan proses produksi, mengurangi biaya, dan memperbaiki pengelolaan inventaris serta distribusi produk.

Staf Pengadaan dan Pembelian (Procurement and Purchasing Staff)

Untuk memahami cara teknologi dalam Supply Chain 4.0 dapat meningkatkan transparansi, efisiensi, dan pemilihan pemasok yang lebih cerdas.

Manajer Logistik dan Distribusi

Untuk mempelajari penggunaan teknologi baru dalam distribusi, pergudangan, dan pengelolaan pengiriman yang lebih efektif dan responsif terhadap permintaan pasar.

IT dan Profesional Teknologi

Untuk mempelajari cara teknologi seperti big data, AI, IoT, dan blockchain diintegrasikan dalam sistem SCM dan bagaimana mereka dapat mendukung digitalisasi rantai pasok.

Konsultan dan Penasihat Bisnis

Untuk membantu klien mereka mengimplementasikan dan memanfaatkan teknologi dalam rantai pasok, serta merancang strategi SCM yang lebih inovatif.

Eksekutif Senior dan Pengambil Keputusan

CEO, COO, atau pemimpin lain yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis untuk memahami bagaimana teknologi dapat membawa perubahan besar dalam operasional rantai pasok dan meningkatkan daya saing perusahaan.

Staf Pengelolaan Risiko dan Keberlanjutan

Untuk memahami cara teknologi baru dapat membantu dalam pengelolaan risiko rantai pasok serta meningkatkan keberlanjutan dan etika dalam operasional.

Profesional yang Bekerja di Perusahaan Teknologi dan Start-up

Untuk memahami bagaimana teknologi dapat diintegrasikan dengan cara inovatif dalam proses rantai pasok di perusahaan baru dan berkembang.

Pendidikan dan Akademisi di Bidang Logistik dan Manajemen

Untuk memperbarui kurikulum mereka dengan pengetahuan terkini tentang teknologi dan tren dalam Supply Chain Management.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Supply Chain Management 4.0

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Manajemen Risiko

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Efisiensi Rantai Pasok

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami.

Investasi Training Efisiensi Rantai Pasok Offline tahun 2026 ini :

Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 :

1. Jakarta : Rp7.500.000,-
2. Bandung : Rp7.500.000,-
3. Jogja : Rp7.000.000,-
4. Surabaya : Rp7.500.000,
5. Bali : Rp8.500.000,-
6. Lombok: Rp9.500.000,-
7. Batam : Rp9.500.000,-
8. Malang : Rp7.500.000,-

Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.