January 2026 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING TRANSAKSI DAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG ASING

TRAINING TRANSAKSI DAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG ASING DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING TRANSAKSI DAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG ASING (PSAK 10) Pelatihan Transaksi dan Pelaporan Keuangan dalam Mata Uang Asing (PSAK 10) sangat penting bagi perusahaan yang melakukan kegiatan bisnis lintas negara atau melibatkan transaksi dalam mata uang asing. Penerapan PSAK 10 memastikan bahwa seluruh transaksi dan laporan keuangan yang menggunakan mata uang asing dicatat, diukur, dan dilaporkan secara akurat dan sesuai standar akuntansi yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami mekanisme konversi mata uang asing, penilaian saldo aset dan kewajiban, serta pengakuan keuntungan dan kerugian kurs yang timbul dari fluktuasi nilai tukar. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun laporan keuangan konsolidasi yang memenuhi ketentuan PSAK 10, sehingga laporan perusahaan transparan, andal, dan dapat digunakan untuk pengambilan keputusan strategis. Dengan pemahaman yang tepat, perusahaan dapat meminimalkan risiko nilai tukar, memastikan kepatuhan regulasi, dan meningkatkan kredibilitas laporan keuangan di mata pemangku kepentingan, termasuk investor, otoritas pajak, dan lembaga keuangan. TUJUAN TRAINING TRANSAKSI DAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG ASING (PSAK 10) Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip dan ketentuan PSAK 10 terkait transaksi dan pelaporan keuangan dalam mata uang asing. Membekali peserta dengan kemampuan mencatat, mengukur, dan melaporkan transaksi mata uang asing secara akurat sesuai standar akuntansi. Meningkatkan keterampilan peserta dalam penilaian saldo aset, kewajiban, dan pengakuan keuntungan atau kerugian kurs. Membantu peserta menyusun laporan keuangan konsolidasi yang sesuai dengan PSAK 10 dan transparan untuk pihak internal maupun eksternal. Meningkatkan pemahaman tentang risiko fluktuasi nilai tukar dan strategi mitigasinya. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi akuntansi dan standar internasional yang relevan. Mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat berbasis informasi keuangan yang andal dan akurat. OUTLINE MATERI TRAINING TRANSAKSI DAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG ASING (PSAK 10) Pengantar PSAK 10 dan Konsep Mata Uang Asing Definisi mata uang fungsional dan mata uang pelaporan Ruang lingkup PSAK 10 dan relevansinya dalam laporan keuangan Pencatatan Transaksi dalam Mata Uang Asing Pengakuan transaksi pembelian, penjualan, dan kewajiban dalam mata uang asing Penentuan kurs yang digunakan saat transaksi Pengukuran Saldo Aset dan Kewajiban Penilaian kembali saldo kas, piutang, dan utang dalam mata uang asing Pengakuan keuntungan dan kerugian selisih kurs Pelaporan Laba Rugi dan Laporan Posisi Keuangan Dampak transaksi mata uang asing terhadap laporan laba rugi Penyajian aset dan kewajiban dalam mata uang pelaporan Konsolidasi Laporan Keuangan Lintas Mata Uang Translasi laporan keuangan anak perusahaan luar negeri Teknik konsolidasi dan eliminasi kurs Pengungkapan dan Kepatuhan PSAK 10 Pengungkapan wajib dalam catatan atas laporan keuangan Contoh penyajian informasi dan kepatuhan standar Studi Kasus dan Praktik Penerapan Analisis kasus nyata transaksi mata uang asing Latihan pencatatan, pengukuran, dan penyusunan laporan keuangan sesuai PSAK 10 Strategi Mitigasi Risiko Nilai Tukar Identifikasi risiko fluktuasi kurs Penggunaan instrumen lindung nilai (hedging) sederhana PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TRANSAKSI DAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG ASING (PSAK 10) Akuntan dan Staff Keuangan Profesional yang terlibat langsung dalam pencatatan transaksi, pengukuran saldo, dan penyusunan laporan keuangan dalam mata uang asing. Finance Manager dan Controller Pimpinan departemen keuangan yang bertanggung jawab atas kepatuhan terhadap standar akuntansi dan integritas laporan keuangan. Auditor Internal dan Eksternal Tim audit yang perlu memahami penerapan PSAK 10 untuk memastikan laporan keuangan sesuai standar dan bebas dari kesalahan. Manajer dan Staff Perusahaan Multinasional Pihak yang mengelola transaksi lintas mata uang dan membutuhkan pemahaman akurat tentang pengaruh nilai tukar terhadap laporan keuangan. Konsultan Keuangan dan Pajak Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait akuntansi, pelaporan, dan kepatuhan terhadap standar PSAK 10. Project Manager dan Business Analyst Individu yang membuat keputusan bisnis berbasis laporan keuangan perusahaan dengan transaksi dalam mata uang asing. Pemilik Usaha dan Wirausahawan Pelaku bisnis yang melakukan transaksi internasional dan ingin memastikan pelaporan keuangan sesuai standar akuntansi yang berlaku. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 31, 2026 0

TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN

TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN Pelatihan Grafonomi sebagai Alat Pencegahan Tindak Kejahatan Perbankan memiliki peran yang sangat strategis dalam meningkatkan keamanan dan integritas operasional lembaga keuangan. Grafonomi, yaitu analisis tulisan tangan untuk menilai karakter, perilaku, dan potensi risiko individu, dapat menjadi alat efektif untuk mendeteksi indikasi kecurangan, manipulasi, atau niat kriminal sebelum terjadi tindakan merugikan bank. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan membaca dan menganalisis tulisan tangan karyawan, nasabah, atau pihak terkait, sehingga risiko fraud, penggelapan, dan penyalahgunaan wewenang dapat diminimalkan. Selain itu, pelatihan ini meningkatkan kewaspadaan, kemampuan investigasi internal, serta pengambilan keputusan berbasis analisis psikologis. Dengan penerapan grafonomi secara tepat, institusi perbankan dapat memperkuat sistem pencegahan kejahatan, menjaga reputasi, melindungi aset, dan menciptakan lingkungan kerja yang aman dan transparan, sekaligus meningkatkan kepercayaan nasabah terhadap lembaga keuangan. TUJUAN TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN Memberikan pemahaman konsep dasar grafonomi dan penerapannya dalam konteks perbankan. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis tulisan tangan untuk mendeteksi karakter, perilaku, dan potensi risiko individu. Meningkatkan keterampilan identifikasi indikasi kecurangan, manipulasi, atau tindakan kriminal sebelum terjadi kerugian pada bank. Membantu peserta dalam mengambil keputusan preventif dan strategis berdasarkan analisis grafonomi. Menguatkan sistem pengawasan internal dan pencegahan fraud dalam operasional perbankan. Meningkatkan kewaspadaan, integritas, dan profesionalisme staf perbankan dalam menghadapi risiko tindak kejahatan. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, transparan, dan meningkatkan kepercayaan nasabah terhadap institusi keuangan. OUTLINE MATERI TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN Pengantar Grafonomi dan Kejahatan Perbankan Definisi grafonomi dan prinsip dasar analisis tulisan tangan Jenis-jenis tindak kejahatan perbankan dan modus operandi umum Psikologi Perilaku dan Karakter melalui Tulisan Tangan Hubungan antara karakter, psikologi, dan pola tulisan tangan Identifikasi sifat, motivasi, dan risiko perilaku individu Teknik Analisis Tulisan Tangan (Graphology Basics) Struktur huruf, tekanan, ukuran, kemiringan, dan tanda khusus Menafsirkan pola perilaku dari gaya tulisan Deteksi Risiko Kecurangan dan Fraud Indikasi potensi penipuan, manipulasi, atau penggelapan Penerapan analisis tulisan untuk screening karyawan atau nasabah Prosedur dan Standar Operasional Analisis Grafonomi Pengumpulan dan evaluasi sampel tulisan tangan Etika, kerahasiaan, dan kepatuhan regulasi Integrasi Grafonomi dalam Sistem Pencegahan Perbankan Pengawasan internal dan monitoring berbasis grafonomi Kolaborasi dengan departemen HR, compliance, dan audit Studi Kasus dan Simulasi Praktis Analisis contoh kasus nyata tindak kejahatan perbankan Latihan identifikasi risiko melalui tulisan tangan Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi Penyusunan prosedur preventif menggunakan grafonomi Strategi mitigasi risiko kejahatan internal dan eksternal PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN Manajer dan Staff Risk & Compliance Pihak yang bertanggung jawab dalam pengawasan internal, pencegahan fraud, dan kepatuhan terhadap regulasi perbankan. Internal Audit dan Fraud Investigation Team Tim yang melakukan investigasi dan audit untuk mendeteksi potensi kecurangan atau penyalahgunaan wewenang. HR Manager dan HR Officer Pihak yang melakukan seleksi, penilaian, dan monitoring karyawan agar sesuai dengan integritas dan karakter perusahaan. Frontliner Bank (Customer Service, Teller) Staf yang berinteraksi langsung dengan nasabah dan perlu mengenali perilaku mencurigakan atau indikasi risiko. Manajer Cabang dan Pimpinan Unit Kerja Pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas keamanan operasional cabang dan timnya. Konsultan Keamanan dan Profesional Grafonomi Profesional yang memberikan layanan konsultasi pencegahan fraud menggunakan metode grafonomi. Tim IT & Security (opsional) Pihak yang mendukung integrasi sistem monitoring risiko dan dokumentasi analisis grafonomi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 31, 2026 0

TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI

TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi memiliki peran yang sangat penting bagi organisasi dalam menciptakan sistem pengelolaan sumber daya manusia yang adil, kompetitif, dan berkelanjutan. Struktur gaji dan kompensasi yang disusun dengan baik dapat meningkatkan motivasi, kinerja, serta loyalitas karyawan, sekaligus membantu perusahaan menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip penyusunan struktur gaji berbasis jabatan, kompetensi, dan kinerja, serta keterkaitannya dengan strategi bisnis dan kemampuan keuangan perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman aspek regulasi ketenagakerjaan, keadilan internal, dan daya saing eksternal. Dengan sistem kompensasi dan remunerasi yang tepat, perusahaan dapat menciptakan hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan produktivitas, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara efektif. TUJUAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip pengelolaan gaji, kompensasi, dan remunerasi yang adil dan kompetitif. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun struktur dan skala gaji berdasarkan jabatan, kompetensi, dan kinerja. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan job evaluation dan job grading sebagai dasar penetapan gaji. Membantu peserta memahami keterkaitan sistem kompensasi dengan strategi bisnis dan kemampuan finansial perusahaan. Memberikan pemahaman mengenai aspek regulasi ketenagakerjaan yang terkait dengan pengupahan dan remunerasi. Meningkatkan kemampuan dalam merancang sistem insentif, tunjangan, dan benefit yang efektif dan berkelanjutan. Mendukung terciptanya keadilan internal, daya saing eksternal, serta peningkatan motivasi dan kinerja karyawan. OUTLINE MATERI TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI Pengantar Sistem Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi Konsep dan definisi gaji, kompensasi, dan remunerasi Peran sistem remunerasi dalam strategi bisnis dan manajemen SDM Prinsip dan Strategi Penyusunan Struktur Gaji Keadilan internal dan daya saing eksternal Hubungan antara jabatan, kompetensi, dan performa Benchmarking dan survey pasar Job Evaluation dan Job Grading Metode penilaian jabatan (point factor, ranking, dll.) Penentuan level dan grade jabatan Penerapan hasil evaluasi dalam struktur gaji Perancangan Skala Gaji dan Komponen Remunerasi Struktur gaji pokok dan tunjangan Sistem insentif, bonus, dan reward Benefit non-finansial dan fleksibilitas paket remunerasi Kebijakan dan Regulasi Ketenagakerjaan Ketentuan hukum terkait pengupahan Kepatuhan terhadap peraturan pemerintah dan perundang-undangan Analisis Biaya dan Anggaran Remunerasi Perencanaan biaya kompensasi dan pengaruhnya terhadap finansial perusahaan Optimalisasi pengeluaran remunerasi untuk motivasi dan produktivitas Implementasi dan Evaluasi Sistem Remunerasi Monitoring efektivitas struktur gaji Review dan penyesuaian struktur gaji secara berkala Best practice dan studi kasus Studi Kasus dan Simulasi Praktis Penyusunan struktur gaji dan skema remunerasi pada perusahaan nyata Analisis perbandingan dan rekomendasi perbaikan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI HR Manager dan HR Officer Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi sistem gaji, kompensasi, dan remunerasi. HR Generalist dan HR Business Partner Profesional HR yang mendukung implementasi kebijakan remunerasi dan kesejahteraan karyawan di berbagai unit kerja. Compensation & Benefits Specialist Tenaga ahli yang fokus pada desain paket gaji, insentif, tunjangan, dan benefit karyawan. Manajer dan Supervisor Unit Kerja Pimpinan yang perlu memahami struktur gaji dan sistem remunerasi untuk mendukung motivasi tim dan pengelolaan SDM. Finance Manager dan Staff Penggajian Pihak yang terlibat dalam perhitungan biaya kompensasi, anggaran gaji, dan kepatuhan regulasi pengupahan. Konsultan HR dan Organisasi Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait desain struktur gaji dan sistem remunerasi. Wirausahawan dan Pemilik Usaha Pelaku usaha yang ingin membangun sistem penggajian dan remunerasi yang adil, kompetitif, dan mendukung pertumbuhan bisnis. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 30, 2026 0

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE PERSON

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE PERSON DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE PERSON Pelatihan Finance for Non-Finance Person sangat penting bagi profesional di luar bidang keuangan yang terlibat dalam pengambilan keputusan bisnis, manajemen proyek, maupun operasional perusahaan. Banyak keputusan strategis, seperti penganggaran, investasi, dan evaluasi kinerja, memerlukan pemahaman dasar tentang konsep keuangan agar dapat dianalisis secara tepat dan berdampak positif bagi organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan membaca laporan keuangan, memahami indikator kinerja keuangan, serta menginterpretasikan data finansial untuk mendukung keputusan bisnis yang lebih akurat. Selain itu, pelatihan ini membantu membangun komunikasi yang efektif antara departemen non-keuangan dengan tim finance, meningkatkan kesadaran akan efisiensi biaya, dan meminimalkan risiko kesalahan dalam pengelolaan sumber daya. Dengan pemahaman dasar keuangan yang baik, profesional non-finance dapat berkontribusi lebih maksimal dalam pencapaian tujuan perusahaan, pengendalian biaya, serta keberlanjutan bisnis secara menyeluruh. TUJUAN TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE PERSON Memberikan pemahaman dasar mengenai konsep keuangan dan akuntansi kepada peserta yang bukan berasal dari latar belakang keuangan. Membekali peserta dengan kemampuan membaca, memahami, dan menganalisis laporan keuangan secara sederhana dan praktis. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan informasi keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang efektif. Membantu peserta memahami indikator kinerja keuangan (financial ratios) dan penggunaannya dalam evaluasi kinerja perusahaan. Meningkatkan kesadaran peserta tentang efisiensi biaya, pengendalian anggaran, dan manajemen sumber daya finansial. Memfasilitasi komunikasi yang lebih efektif antara departemen non-keuangan dengan tim finance. Mendorong peserta untuk dapat berkontribusi dalam pencapaian tujuan bisnis dan keberlanjutan organisasi dengan pemahaman finansial yang tepat. OUTLINE MATERI TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE PERSON Pengantar Dasar Keuangan Peran keuangan dalam bisnis dan organisasi Konsep dasar akuntansi dan terminologi finansial Laporan Keuangan dan Interpretasinya Laporan laba rugi (Income Statement) Neraca (Balance Sheet) Laporan arus kas (Cash Flow Statement) Hubungan antar laporan keuangan Analisis Kinerja Keuangan Penggunaan rasio keuangan (financial ratios) Analisis profitabilitas, likuiditas, dan solvabilitas Menilai kesehatan finansial perusahaan secara sederhana Anggaran dan Pengendalian Biaya Konsep budgeting dan perencanaan keuangan Pengendalian biaya dan pengeluaran operasional Pentingnya efisiensi dan optimalisasi sumber daya Pengambilan Keputusan Berbasis Data Keuangan Cara menggunakan informasi keuangan untuk keputusan bisnis Evaluasi proyek dan investasi sederhana Studi kasus keputusan berbasis data finansial Manajemen Arus Kas dan Likuiditas Pentingnya cash flow bagi operasional perusahaan Teknik pemantauan dan pengelolaan arus kas Komunikasi Keuangan untuk Non-Finance Cara memahami laporan keuangan untuk tujuan bisnis Meningkatkan kolaborasi antara tim finance dan non-finance Studi Kasus dan Simulasi Praktis Analisis laporan keuangan nyata Diskusi kasus untuk pengambilan keputusan berbasis finansial PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE PERSON Manajer dan Supervisor Non-Keuangan Pimpinan departemen operasional, produksi, pemasaran, atau proyek yang perlu memahami informasi keuangan untuk pengambilan keputusan. Staf Non-Finance / Non-Akuntansi Karyawan yang terlibat dalam perencanaan anggaran, pengelolaan proyek, atau pengendalian biaya tetapi tidak memiliki latar belakang keuangan. Project Manager dan Team Leader Profesional yang perlu memahami implikasi finansial dari proyek dan investasi yang mereka kelola. Wirausahawan dan Pemilik Usaha Pelaku usaha yang ingin memahami dasar-dasar laporan keuangan, arus kas, dan pengelolaan biaya agar bisnis berjalan efisien dan berkelanjutan. Tim Operasional, Pemasaran, dan Produksi Personel yang berperan dalam pengelolaan biaya, pemantauan kinerja, atau pengambilan keputusan berbasis data bisnis. Professional dari Latar Belakang Non-Keuangan Individu yang ingin meningkatkan literasi finansial untuk mendukung karier dan kontribusi dalam organisasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 30, 2026 0

TRAINING ESP (ELECTRICAL SUBMERGIBLE PUMP) DESIGN OPERATION AND TROUBLESHOOTING

TRAINING ESP (ELECTRICAL SUBMERGIBLE PUMP) DESIGN OPERATION AND TROUBLESHOOTING DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ESP (ELECTRICAL SUBMERGIBLE PUMP) DESIGN, OPERATION AND TROUBLESHOOTING Pelatihan ESP (Electrical Submersible Pump) Design, Operation and Troubleshooting sangat penting bagi industri migas dan energi dalam memastikan keandalan serta efisiensi sistem produksi sumur. ESP merupakan salah satu metode artificial lift yang banyak digunakan untuk meningkatkan laju produksi fluida, sehingga kesalahan dalam desain, pengoperasian, maupun pemeliharaannya dapat berdampak besar terhadap biaya operasional dan kehilangan produksi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip kerja ESP, tahapan perancangan sistem yang sesuai dengan karakteristik sumur, serta prosedur operasi yang aman dan optimal. Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan troubleshooting untuk mengidentifikasi dan menangani permasalahan seperti kegagalan pompa, gangguan listrik, dan penurunan performa. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meminimalkan downtime, memperpanjang umur peralatan, meningkatkan keselamatan kerja, serta mengoptimalkan produktivitas sumur secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING ESP (ELECTRICAL SUBMERGIBLE PUMP) DESIGN, OPERATION AND TROUBLESHOOTING Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip kerja dan komponen utama sistem Electrical Submersible Pump (ESP). Membekali peserta dengan kemampuan merancang (design) sistem ESP yang sesuai dengan karakteristik sumur dan target produksi. Meningkatkan keterampilan peserta dalam mengoperasikan ESP secara aman, efisien, dan sesuai prosedur. Mengembangkan kemampuan analisis dalam mengidentifikasi penyebab kegagalan dan penurunan performa ESP. Melatih peserta dalam melakukan troubleshooting dan tindakan perbaikan yang tepat terhadap permasalahan ESP. Meningkatkan keandalan sistem ESP untuk meminimalkan downtime dan biaya operasional. Mendukung peningkatan produktivitas sumur serta keselamatan kerja melalui pengelolaan ESP yang optimal dan berkelanjutan. OUTLINE MATERI TRAINING ESP (ELECTRICAL SUBMERGIBLE PUMP) DESIGN, OPERATION AND TROUBLESHOOTING Pengantar Artificial Lift dan ESP Konsep artificial lift Peran dan aplikasi ESP dalam produksi migas Prinsip Kerja dan Komponen ESP Pump, motor, protector, intake, dan cable Surface equipment dan control system Data Sumur dan Analisis Produksi Karakteristik fluida dan reservoir Analisis performa sumur Penentuan kebutuhan ESP Desain Sistem ESP Pemilihan pompa dan motor Perhitungan kapasitas, head, dan efisiensi Desain sistem kelistrikan dan kontrol Instalasi dan Commissioning ESP Prosedur instalasi ESP Pre-commissioning dan start-up Operasi ESP Prosedur operasi normal Monitoring parameter operasi Optimasi kinerja ESP Troubleshooting dan Failure Analysis Identifikasi masalah umum ESP Analisis kegagalan pompa dan motor Tindakan korektif dan preventif Pemeliharaan dan Reliability ESP Preventive dan predictive maintenance Peningkatan umur pakai peralatan Aspek Keselamatan dan Lingkungan Keselamatan kerja dalam operasi ESP Kepatuhan terhadap standar dan regulasi Studi Kasus dan Best Practice Pembahasan kasus lapangan Lesson learned dan continuous improvement PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ESP (ELECTRICAL SUBMERGIBLE PUMP) DESIGN, OPERATION AND TROUBLESHOOTING Production Engineer dan Petroleum Engineer Engineer yang bertanggung jawab terhadap desain, optimasi, dan kinerja produksi sumur migas. Field Engineer dan Operation Engineer Personel lapangan yang terlibat langsung dalam instalasi, pengoperasian, dan pemantauan sistem ESP. Maintenance Engineer dan Technician Tenaga teknis yang menangani pemeliharaan, perbaikan, dan troubleshooting peralatan ESP. Electrical Engineer dan Instrument Engineer Profesional yang mengelola sistem kelistrikan, motor, kontrol, dan proteksi ESP. Supervisor Produksi dan Pimpinan Lapangan Pengawas dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas kelancaran operasi dan keselamatan kerja. Tim Reliability dan Asset Management Personel yang fokus pada keandalan peralatan, pengurangan downtime, dan umur pakai ESP. Karyawan Perusahaan Migas dan Energi Pegawai yang terlibat dalam operasi artificial lift dan pengelolaan fasilitas produksi. Konsultan dan Vendor ESP Profesional yang memberikan layanan teknis, desain, dan dukungan operasional sistem ESP. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 29, 2026 0

TRAINING RESTRUKTURISASI DAN PENYELAMATAN KREDIT YANG EFEKTIF

TRAINING RESTRUKTURISASI DAN PENYELAMATAN KREDIT YANG EFEKTIF DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING RESTRUKTURISASI DAN PENYELAMATAN KREDIT YANG EFEKTIF Pelatihan Restrukturisasi dan Penyelamatan Kredit yang Efektif sangat penting bagi perbankan dan lembaga keuangan dalam menghadapi risiko kredit bermasalah yang dapat memengaruhi stabilitas keuangan dan kinerja bisnis. Di tengah kondisi ekonomi yang dinamis, kemampuan untuk melakukan restrukturisasi kredit secara tepat menjadi kunci dalam menjaga kualitas portofolio pembiayaan serta meminimalkan potensi kerugian. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip, strategi, dan mekanisme restrukturisasi kredit sesuai dengan ketentuan yang berlaku, sekaligus teknik penyelamatan kredit yang berorientasi pada solusi win–win antara kreditur dan debitur. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan kemampuan analisis kelayakan, manajemen risiko, serta pengambilan keputusan yang akurat dan profesional. Dengan kompetensi tersebut, institusi keuangan dapat meningkatkan efektivitas penanganan kredit bermasalah, menjaga kepercayaan nasabah, dan mendukung keberlanjutan usaha secara sehat dan bertanggung jawab. TUJUAN TRAINING RESTRUKTURISASI DAN PENYELAMATAN KREDIT YANG EFEKTIF Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan regulasi restrukturisasi serta penyelamatan kredit. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kredit bermasalah dan menentukan strategi penanganan yang tepat. Mengembangkan keterampilan dalam menyusun skema restrukturisasi kredit yang efektif, terukur, dan sesuai ketentuan. Meningkatkan kemampuan manajemen risiko dalam meminimalkan potensi kerugian akibat kredit bermasalah. Membantu peserta dalam mengambil keputusan profesional dan objektif terkait penyelamatan kredit. Mendorong terciptanya solusi win–win antara kreditur dan debitur dalam proses restrukturisasi. Mendukung peningkatan kualitas portofolio kredit serta menjaga kesehatan dan keberlanjutan lembaga keuangan. OUTLINE MATERI TRAINING RESTRUKTURISASI DAN PENYELAMATAN KREDIT YANG EFEKTIF Pengantar Manajemen Kredit Bermasalah Definisi dan klasifikasi kredit bermasalah Penyebab dan dampak NPL terhadap kinerja lembaga keuangan Regulasi dan Ketentuan Restrukturisasi Kredit Kebijakan dan peraturan yang berlaku Prinsip kehati-hatian dan kepatuhan (compliance) Identifikasi dan Analisis Kredit Bermasalah Early warning system kredit Analisis kondisi keuangan dan usaha debitur Penilaian prospek dan kemampuan bayar Strategi Restrukturisasi Kredit Rescheduling, reconditioning, dan restructuring Penentuan skema restrukturisasi yang tepat Teknik Penyelamatan Kredit Pendekatan negosiasi dengan debitur Alternatif penyelamatan kredit Penyusunan action plan penyelamatan kredit Manajemen Risiko Kredit Pengendalian dan mitigasi risiko Dampak restrukturisasi terhadap kualitas aset Aspek Hukum dalam Restrukturisasi Kredit Perjanjian kredit dan perubahan akad Jaminan, agunan, dan aspek legal lainnya Monitoring dan Evaluasi Pasca Restrukturisasi Pengawasan kinerja debitur Indikator keberhasilan restrukturisasi Studi Kasus dan Best Practice Pembahasan kasus nyata Pembelajaran dari praktik terbaik Penyusunan Rencana Tindak Lanjut Implementasi hasil pelatihan Peningkatan berkelanjutan dalam penanganan kredit PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING RESTRUKTURISASI DAN PENYELAMATAN KREDIT YANG EFEKTIF Account Officer (AO) dan Relationship Manager Petugas yang bertanggung jawab dalam pengelolaan portofolio kredit serta hubungan dengan debitur. Analis Kredit dan Credit Reviewer Profesional yang melakukan analisis kelayakan, penilaian risiko, dan evaluasi kredit bermasalah. Manajer Risiko dan Manajemen Kredit Pihak yang mengawasi kualitas kredit dan menyusun strategi penanganan NPL. Tim Collection dan Recovery Personel yang menangani penagihan, penyelamatan, dan pemulihan kredit bermasalah. Legal Officer dan Bagian Hukum Staf yang menangani aspek hukum, perjanjian kredit, serta jaminan dan agunan. Manajer Cabang dan Pimpinan Unit Kerja Pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas kinerja kredit di unitnya. Pegawai Bank dan Lembaga Pembiayaan Karyawan yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam proses pengelolaan kredit. Konsultan Keuangan dan Perbankan Profesional yang mendampingi institusi dalam penanganan dan restrukturisasi kredit. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 29, 2026 0

TRAINING PENGELOLAAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS

TRAINING PENGELOLAAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENGELOLAAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya untuk Pengembangan Bisnis memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan usaha di tengah persaingan yang semakin dinamis. Sumber daya, baik manusia, keuangan, aset, maupun waktu, merupakan faktor kunci yang menentukan efektivitas operasional dan pencapaian tujuan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman dan keterampilan strategis dalam merencanakan, mengalokasikan, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya secara efisien dan tepat sasaran. Pelatihan ini juga membantu pelaku bisnis dan manajemen dalam mengidentifikasi potensi, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas kinerja organisasi. Dengan pengelolaan sumber daya yang terstruktur dan berbasis strategi, perusahaan dapat mengambil keputusan yang lebih tepat, memperkuat daya saing, serta menciptakan peluang inovasi yang mendukung pengembangan bisnis secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip pengelolaan sumber daya yang efektif dan efisien dalam mendukung pengembangan bisnis. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengalokasikan, dan mengoptimalkan sumber daya manusia, keuangan, serta aset perusahaan. Membantu peserta dalam mengambil keputusan strategis berbasis pemanfaatan sumber daya yang tepat untuk mencapai tujuan bisnis. Meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi melalui pengelolaan sumber daya yang terstruktur dan berkelanjutan. Mengurangi risiko pemborosan dan inefisiensi dalam proses operasional perusahaan. Mendorong terciptanya inovasi dan keunggulan kompetitif melalui pemanfaatan potensi sumber daya secara maksimal. Mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis dengan sistem pengelolaan sumber daya yang terintegrasi dan berorientasi pada hasil. OUTLINE MATERI TRAINING PENGELOLAAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS Konsep Dasar Pengelolaan Sumber Daya Pengertian dan jenis sumber daya dalam bisnis Peran pengelolaan sumber daya terhadap pertumbuhan bisnis Perencanaan Sumber Daya Bisnis Analisis kebutuhan sumber daya Penetapan prioritas dan tujuan strategis Perencanaan jangka pendek dan jangka panjang Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) Perencanaan dan pengembangan kompetensi SDM Penilaian kinerja dan produktivitas Motivasi dan retensi karyawan Pengelolaan Sumber Daya Keuangan Penganggaran dan pengendalian biaya Optimalisasi penggunaan modal Analisis efisiensi dan profitabilitas Pengelolaan Aset dan Sumber Daya Fisik Manajemen aset perusahaan Pemeliharaan dan optimalisasi aset Pemanfaatan teknologi pendukung Manajemen Waktu dan Proses Kerja Efektivitas manajemen waktu Penyusunan alur kerja yang efisien Peningkatan produktivitas operasional Pengambilan Keputusan Berbasis Sumber Daya Analisis risiko dan peluang Pengambilan keputusan strategis Studi kasus pengelolaan sumber daya Optimalisasi dan Evaluasi Penggunaan Sumber Daya Monitoring dan evaluasi kinerja Indikator keberhasilan pengelolaan sumber daya Continuous improvement Pengelolaan Sumber Daya untuk Pengembangan dan Inovasi Bisnis Pemanfaatan sumber daya untuk inovasi Strategi pengembangan bisnis berkelanjutan Rencana Tindak Lanjut (Action Plan) Penyusunan rencana implementasi Evaluasi dan komitmen peningkatan kinerja PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING PENGELOLAAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS Pemilik Usaha dan Pengusaha Pelaku usaha yang ingin mengelola sumber daya secara lebih efektif untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan bisnis. Manajer dan Supervisor Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian sumber daya di departemennya. Manajer SDM dan Tim HR Pihak yang berperan dalam pengelolaan sumber daya manusia, pengembangan kompetensi, dan peningkatan produktivitas karyawan. Manajer Keuangan dan Staf Keuangan Personel yang terlibat dalam pengelolaan anggaran, pengendalian biaya, dan optimalisasi penggunaan dana perusahaan. Tim Operasional dan Produksi Karyawan yang mengelola proses kerja, aset, serta pemanfaatan sumber daya operasional agar lebih efisien. Tim Perencanaan dan Pengembangan Bisnis Pihak yang bertanggung jawab dalam menyusun strategi pengembangan dan pemanfaatan sumber daya untuk ekspansi bisnis. Wirausahawan dan Startup Founder Individu yang sedang membangun atau mengembangkan usaha dan membutuhkan pemahaman pengelolaan sumber daya sejak tahap awal. Konsultan Bisnis dan Profesional Konsultan yang mendampingi perusahaan dalam perbaikan sistem pengelolaan sumber daya dan peningkatan kinerja bisnis. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 28, 2026 0

TRAINING PEMROGRAMAN DENGAN PYTHON UNTUK KECERDASAN BUATAN

TRAINING PEMROGRAMAN DENGAN PYTHON UNTUK KECERDASAN BUATAN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PEMROGRAMAN DENGAN PYTHON UNTUK KECERDASAN BUATAN Pelatihan Pemrograman dengan Python untuk Kecerdasan Buatan sangat penting di era transformasi digital, di mana teknologi AI semakin banyak diterapkan dalam berbagai sektor industri. Python merupakan bahasa pemrograman yang populer dan andal karena sintaksnya sederhana, fleksibel, serta didukung oleh berbagai library AI dan machine learning seperti NumPy, Pandas, TensorFlow, dan PyTorch. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami dasar-dasar pemrograman Python sekaligus penerapannya dalam pengolahan data, pembuatan model kecerdasan buatan, dan analisis prediktif. Pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan teknis dan analitis peserta dalam mengembangkan solusi berbasis AI yang efisien dan inovatif. Dengan penguasaan Python untuk kecerdasan buatan, individu maupun organisasi dapat meningkatkan daya saing, mempercepat proses pengambilan keputusan, serta mendorong terciptanya produk dan layanan cerdas yang bernilai tambah tinggi. TUJUAN TRAINING PEMROGRAMAN DENGAN PYTHON UNTUK KECERDASAN BUATAN Memberikan pemahaman dasar hingga lanjutan mengenai pemrograman Python yang relevan untuk pengembangan kecerdasan buatan. Membekali peserta dengan kemampuan mengolah, menganalisis, dan memvisualisasikan data sebagai dasar penerapan AI. Mengajarkan penggunaan library Python populer untuk AI dan machine learning, seperti NumPy, Pandas, Scikit-learn, TensorFlow, dan PyTorch. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun, melatih, dan mengevaluasi model kecerdasan buatan dan machine learning. Membantu peserta memahami konsep dasar AI, machine learning, dan deep learning secara praktis. Mendorong kemampuan problem solving melalui penerapan Python dalam studi kasus dan proyek berbasis AI. Mempersiapkan peserta agar mampu mengembangkan solusi cerdas yang dapat diterapkan dalam kebutuhan bisnis, industri, maupun riset. OUTLINE MATERI TRAINING PEMROGRAMAN DENGAN PYTHON UNTUK KECERDASAN BUATAN Pengantar Kecerdasan Buatan dan Python Konsep dasar AI, Machine Learning, dan Deep Learning Peran Python dalam pengembangan AI Dasar-Dasar Pemrograman Python Sintaks dasar dan struktur program Tipe data, variabel, dan operator Percabangan dan perulangan Struktur Data dan Fungsi Python List, tuple, dictionary, dan set Pembuatan dan penggunaan fungsi Modularisasi program Pengolahan dan Analisis Data Pengenalan NumPy dan Pandas Data cleaning dan preprocessing Manipulasi dan eksplorasi data Visualisasi Data Pengenalan Matplotlib dan Seaborn Penyajian data untuk analisis dan insight Dasar Machine Learning Konsep supervised dan unsupervised learning Algoritma machine learning dasar Implementasi model dengan Scikit-learn Evaluasi dan Optimasi Model Pengukuran performa model Validasi dan tuning parameter Deep Learning dengan Python Konsep neural network Pengenalan TensorFlow dan PyTorch Pembuatan model deep learning sederhana Penerapan AI dalam Studi Kasus Klasifikasi, regresi, dan clustering Contoh penerapan AI di industri Proyek Mini dan Best Practice Pengembangan proyek AI sederhana Etika dan tantangan dalam penerapan AI Rencana tindak lanjut pengembangan kompetensi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PEMROGRAMAN DENGAN PYTHON UNTUK KECERDASAN BUATAN Mahasiswa dan Akademisi Mahasiswa jurusan teknologi informasi, komputer, data science, maupun bidang terkait yang ingin memahami dan menerapkan AI menggunakan Python. Programmer dan Software Developer Pengembang aplikasi yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengembangan solusi berbasis kecerdasan buatan. Data Analyst dan Data Scientist Profesional yang bekerja dengan data dan ingin memperluas kemampuan analisis serta pemodelan AI dan machine learning. Engineer dan Profesional IT Tenaga teknis yang terlibat dalam pengembangan sistem cerdas dan otomasi berbasis teknologi. Wirausahawan dan Startup Founder Pelaku usaha yang ingin memanfaatkan AI untuk inovasi produk, layanan, dan pengambilan keputusan bisnis. Peneliti dan Praktisi Riset Individu yang melakukan riset di bidang AI, machine learning, dan analisis data. Profesional Non-IT yang Berminat pada AI Pekerja dari berbagai latar belakang yang ingin memahami dasar pemrograman Python dan penerapan kecerdasan buatan untuk mendukung pekerjaannya. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 28, 2026 0

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO Training Manajemen Keuangan dan Pembiayaan di Lembaga Keuangan Mikro sangat penting untuk memastikan pengelolaan keuangan yang sehat, transparan, dan berkelanjutan dalam mendukung peran strategis lembaga keuangan mikro bagi masyarakat. Lembaga keuangan mikro menghadapi tantangan dalam mengelola dana, menyalurkan pembiayaan, serta menjaga keseimbangan antara keberlanjutan usaha dan misi sosial. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mendalam mengenai perencanaan keuangan, pengelolaan arus kas, analisis pembiayaan, serta pengendalian risiko kredit. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan akuntabilitas, efisiensi operasional, dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Dengan pengelolaan keuangan dan pembiayaan yang profesional, lembaga keuangan mikro dapat meningkatkan kualitas layanan, memperkuat kepercayaan nasabah, serta mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat secara inklusif dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai prinsip dan praktik manajemen keuangan di lembaga keuangan mikro. Membekali peserta dengan kemampuan mengelola arus kas, anggaran, dan laporan keuangan secara efektif dan akurat. Meningkatkan kompetensi peserta dalam perencanaan, analisis, dan penyaluran pembiayaan yang sehat dan berkelanjutan. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengelola risiko pembiayaan dan menjaga kualitas portofolio kredit. Mendukung peningkatan transparansi, akuntabilitas, dan tata kelola keuangan lembaga. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, standar akuntansi, dan ketentuan yang berlaku bagi lembaga keuangan mikro. Memperkuat kinerja keuangan dan keberlanjutan operasional lembaga keuangan mikro dalam menjalankan fungsi sosial dan ekonomi. OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO Pengantar Lembaga Keuangan Mikro (LKM) Peran dan fungsi LKM dalam perekonomian Karakteristik dan tantangan LKM Prinsip keberlanjutan dan inklusi keuangan Dasar-Dasar Manajemen Keuangan LKM Konsep manajemen keuangan lembaga Struktur keuangan dan sumber pendanaan Pengelolaan modal dan likuiditas Perencanaan dan Penganggaran Keuangan Penyusunan anggaran operasional dan pembiayaan Proyeksi keuangan dan perencanaan jangka pendek–panjang Pengendalian anggaran Pengelolaan Arus Kas (Cash Flow Management) Analisis arus kas masuk dan keluar Strategi menjaga likuiditas Penanganan mismatch arus kas Manajemen Pembiayaan dan Kredit Mikro Produk pembiayaan di LKM Proses analisis kelayakan pembiayaan Penyaluran, pemantauan, dan penagihan pembiayaan Manajemen Risiko Pembiayaan Identifikasi dan mitigasi risiko kredit Pengelolaan kredit bermasalah (NPL) Pembentukan cadangan kerugian Akuntansi dan Pelaporan Keuangan LKM Pencatatan transaksi keuangan Penyusunan laporan keuangan LKM Analisis laporan keuangan Tata Kelola, Kepatuhan, dan Regulasi Prinsip good governance di LKM Kepatuhan terhadap regulasi dan pengawasan Etika dan transparansi pengelolaan keuangan Monitoring Kinerja Keuangan LKM Indikator kinerja keuangan Evaluasi kesehatan keuangan lembaga Pengambilan keputusan berbasis data Studi Kasus dan Praktik Pengelolaan Keuangan Studi kasus manajemen keuangan dan pembiayaan LKM Simulasi analisis pembiayaan Diskusi dan evaluasi hasil pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO Pengurus dan Manajemen Lembaga Keuangan Mikro (direktur, manajer, dan pimpinan unit) yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan dan pembiayaan. Staf Keuangan, Akuntansi, dan Administrasi yang menangani pencatatan, pelaporan, serta pengendalian keuangan lembaga. Account Officer, Credit Officer, dan Petugas Pembiayaan yang terlibat langsung dalam analisis, penyaluran, dan pemantauan pembiayaan mikro. Supervisor dan Kepala Cabang LKM yang mengawasi kinerja keuangan dan kualitas portofolio pembiayaan. Petugas Manajemen Risiko dan Internal Audit yang bertugas memastikan kesehatan keuangan dan kepatuhan lembaga. Pengelola Koperasi Simpan Pinjam dan BMT yang menjalankan fungsi keuangan mikro berbasis komunitas. Pendamping UMKM dan Konsultan Keuangan Mikro yang memberikan pembinaan dan pengawasan pengelolaan pembiayaan. Regulator, Pengawas, dan Stakeholder Terkait yang membutuhkan pemahaman praktik manajemen keuangan dan pembiayaan di lembaga keuangan mikro. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 27, 2026 0

TRAINING AUDIT PADA SISTEM KEUANGAN DI SEKTOR KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT

TRAINING AUDIT PADA SISTEM KEUANGAN DI SEKTOR KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING AUDIT PADA SISTEM KEUANGAN DI SEKTOR KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT Training Audit pada Sistem Keuangan di Sektor Kesehatan dan Rumah Sakit sangat penting untuk menjamin transparansi, akuntabilitas, dan efektivitas pengelolaan keuangan dalam pelayanan kesehatan. Rumah sakit dan fasilitas kesehatan mengelola dana yang besar dan kompleks, baik yang bersumber dari anggaran pemerintah, asuransi, BPJS, maupun pembayaran pasien, sehingga memerlukan sistem pengawasan keuangan yang kuat. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai prinsip audit, pengendalian internal, serta teknik pemeriksaan keuangan yang sesuai dengan karakteristik sektor kesehatan. Pelatihan ini membantu meminimalkan risiko kesalahan pencatatan, kecurangan, dan ketidaksesuaian dengan regulasi. Selain itu, audit yang baik mendukung pengambilan keputusan manajemen yang lebih tepat, meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, serta memastikan keberlanjutan operasional rumah sakit dalam memberikan layanan kesehatan yang berkualitas dan bertanggung jawab. TUJUAN TRAINING AUDIT PADA SISTEM KEUANGAN DI SEKTOR KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep, prinsip, dan ruang lingkup audit keuangan di sektor kesehatan dan rumah sakit. Membekali peserta dengan kemampuan melaksanakan audit sistem keuangan sesuai standar audit dan regulasi yang berlaku. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengevaluasi sistem pengendalian internal keuangan rumah sakit. Mengidentifikasi dan meminimalkan risiko kesalahan pencatatan, penyimpangan, dan potensi kecurangan keuangan. Mendukung peningkatan transparansi, akuntabilitas, dan tata kelola keuangan di institusi kesehatan. Membantu manajemen rumah sakit dalam pengambilan keputusan berbasis hasil audit yang akurat dan andal. Meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan, standar akuntansi, dan kebijakan keuangan di sektor kesehatan. OUTLINE MATERI TRAINING AUDIT PADA SISTEM KEUANGAN DI SEKTOR KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT Pengantar Audit di Sektor Kesehatan Peran dan pentingnya audit di rumah sakit Karakteristik sistem keuangan sektor kesehatan Jenis-jenis audit (internal, eksternal, operasional) Regulasi dan Standar Audit Rumah Sakit Regulasi keuangan dan kesehatan yang berlaku Standar audit dan standar akuntansi rumah sakit Etika dan independensi auditor Sistem Keuangan Rumah Sakit Struktur pendapatan dan biaya rumah sakit Pengelolaan dana BPJS, asuransi, dan pasien umum Sistem informasi keuangan rumah sakit Pengendalian Internal Keuangan Konsep dan komponen pengendalian internal Evaluasi efektivitas pengendalian internal Identifikasi kelemahan sistem Perencanaan dan Pelaksanaan Audit Perencanaan audit dan penentuan ruang lingkup Teknik pengumpulan dan pengujian bukti audit Sampling dan prosedur audit Audit Pendapatan dan Piutang Rumah Sakit Audit klaim BPJS dan asuransi Audit pendapatan layanan kesehatan Pengelolaan dan audit piutang pasien Audit Biaya dan Pengadaan Audit biaya operasional dan medis Audit pengadaan obat, alat kesehatan, dan jasa Pencegahan kecurangan dalam pengadaan Audit Aset dan Persediaan Audit aset tetap dan peralatan medis Audit persediaan obat dan bahan medis Pengendalian dan pencatatan aset Pelaporan Hasil Audit dan Tindak Lanjut Penyusunan laporan audit Penyampaian rekomendasi perbaikan Monitoring dan tindak lanjut hasil audit Studi Kasus dan Praktik Audit Rumah Sakit Studi kasus audit keuangan rumah sakit Simulasi pelaksanaan audit Diskusi dan evaluasi hasil audit PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING AUDIT PADA SISTEM KEUANGAN DI SEKTOR KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT Auditor Internal dan Auditor Eksternal yang menangani pemeriksaan keuangan di rumah sakit dan fasilitas pelayanan kesehatan. Manajer Keuangan, Kepala Akuntansi, dan Staf Keuangan Rumah Sakit yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pelaporan keuangan. Manajemen dan Pimpinan Rumah Sakit yang memerlukan pemahaman hasil audit untuk pengambilan keputusan strategis. Tim Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko yang memastikan sistem keuangan berjalan sesuai prosedur dan regulasi. Petugas Klaim BPJS dan Asuransi Kesehatan yang terlibat dalam pengelolaan dan verifikasi klaim pembiayaan layanan kesehatan. Pengawas, Regulator, dan Aparat Pengendali Internal Pemerintah (APIP) yang melakukan pengawasan keuangan di sektor kesehatan. Konsultan Keuangan dan Akuntansi Kesehatan yang memberikan pendampingan audit dan perbaikan sistem keuangan rumah sakit. Dosen, Mahasiswa, dan Praktisi Akuntansi/Audit Kesehatan yang ingin meningkatkan kompetensi audit di sektor kesehatan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 27, 2026 0

TRAINING TRANSAKSI DAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG ASING

TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN

TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE PERSON

TRAINING ESP (ELECTRICAL SUBMERGIBLE PUMP) DESIGN OPERATION AND TROUBLESHOOTING

TRAINING RESTRUKTURISASI DAN PENYELAMATAN KREDIT YANG EFEKTIF

TRAINING PENGELOLAAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS

TRAINING PEMROGRAMAN DENGAN PYTHON UNTUK KECERDASAN BUATAN

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMBIAYAAN DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO

TRAINING AUDIT PADA SISTEM KEUANGAN DI SEKTOR KESEHATAN DAN RUMAH SAKIT

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions