TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI 

Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi memiliki peran yang sangat penting bagi organisasi dalam menciptakan sistem pengelolaan sumber daya manusia yang adil, kompetitif, dan berkelanjutan. Struktur gaji dan kompensasi yang disusun dengan baik dapat meningkatkan motivasi, kinerja, serta loyalitas karyawan, sekaligus membantu perusahaan menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip penyusunan struktur gaji berbasis jabatan, kompetensi, dan kinerja, serta keterkaitannya dengan strategi bisnis dan kemampuan keuangan perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman aspek regulasi ketenagakerjaan, keadilan internal, dan daya saing eksternal. Dengan sistem kompensasi dan remunerasi yang tepat, perusahaan dapat menciptakan hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan produktivitas, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara efektif.

TUJUAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip pengelolaan gaji, kompensasi, dan remunerasi yang adil dan kompetitif.
2. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun struktur dan skala gaji berdasarkan jabatan, kompetensi, dan kinerja.
3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan job evaluation dan job grading sebagai dasar penetapan gaji.
4. Membantu peserta memahami keterkaitan sistem kompensasi dengan strategi bisnis dan kemampuan finansial perusahaan.
5. Memberikan pemahaman mengenai aspek regulasi ketenagakerjaan yang terkait dengan pengupahan dan remunerasi.
6. Meningkatkan kemampuan dalam merancang sistem insentif, tunjangan, dan benefit yang efektif dan berkelanjutan.
7. Mendukung terciptanya keadilan internal, daya saing eksternal, serta peningkatan motivasi dan kinerja karyawan.

OUTLINE MATERI TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

1. Pengantar Sistem Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi
   • Konsep dan definisi gaji, kompensasi, dan remunerasi
   • Peran sistem remunerasi dalam strategi bisnis dan manajemen SDM
2. Prinsip dan Strategi Penyusunan Struktur Gaji
   • Keadilan internal dan daya saing eksternal
   • Hubungan antara jabatan, kompetensi, dan performa
   • Benchmarking dan survey pasar
3. Job Evaluation dan Job Grading
   • Metode penilaian jabatan (point factor, ranking, dll.)
   • Penentuan level dan grade jabatan
   • Penerapan hasil evaluasi dalam struktur gaji
4. Perancangan Skala Gaji dan Komponen Remunerasi
   • Struktur gaji pokok dan tunjangan
   • Sistem insentif, bonus, dan reward
   • Benefit non-finansial dan fleksibilitas paket remunerasi
5. Kebijakan dan Regulasi Ketenagakerjaan
   • Ketentuan hukum terkait pengupahan
   • Kepatuhan terhadap peraturan pemerintah dan perundang-undangan
6. Analisis Biaya dan Anggaran Remunerasi
   • Perencanaan biaya kompensasi dan pengaruhnya terhadap finansial perusahaan
   • Optimalisasi pengeluaran remunerasi untuk motivasi dan produktivitas
7. Implementasi dan Evaluasi Sistem Remunerasi
   • Monitoring efektivitas struktur gaji
   • Review dan penyesuaian struktur gaji secara berkala
   • Best practice dan studi kasus
8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   • Penyusunan struktur gaji dan skema remunerasi pada perusahaan nyata
   • Analisis perbandingan dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

1. HR Manager dan HR Officer
   Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi sistem gaji, kompensasi, dan remunerasi.
2. HR Generalist dan HR Business Partner
   Profesional HR yang mendukung implementasi kebijakan remunerasi dan kesejahteraan karyawan di berbagai unit kerja.
3. Compensation & Benefits Specialist
   Tenaga ahli yang fokus pada desain paket gaji, insentif, tunjangan, dan benefit karyawan.
4. Manajer dan Supervisor Unit Kerja
   Pimpinan yang perlu memahami struktur gaji dan sistem remunerasi untuk mendukung motivasi tim dan pengelolaan SDM.
5. Finance Manager dan Staff Penggajian
   Pihak yang terlibat dalam perhitungan biaya kompensasi, anggaran gaji, dan kepatuhan regulasi pengupahan.
6. Konsultan HR dan Organisasi
   Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait desain struktur gaji dan sistem remunerasi.
7. Wirausahawan dan Pemilik Usaha
   Pelaku usaha yang ingin membangun sistem penggajian dan remunerasi yang adil, kompetitif, dan mendukung pertumbuhan bisnis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.