TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI

TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI  Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi memiliki peran yang sangat penting bagi organisasi dalam menciptakan sistem pengelolaan sumber daya manusia yang adil, kompetitif, dan berkelanjutan. Struktur gaji dan kompensasi yang disusun dengan baik dapat meningkatkan motivasi, kinerja, serta loyalitas karyawan, sekaligus membantu perusahaan menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip penyusunan struktur gaji berbasis jabatan, kompetensi, dan kinerja, serta keterkaitannya dengan strategi bisnis dan kemampuan keuangan perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman aspek regulasi ketenagakerjaan, keadilan internal, dan daya saing eksternal. Dengan sistem kompensasi dan remunerasi yang tepat, perusahaan dapat menciptakan hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan produktivitas, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara efektif. TUJUAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip pengelolaan gaji, kompensasi, dan remunerasi yang adil dan kompetitif. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun struktur dan skala gaji berdasarkan jabatan, kompetensi, dan kinerja. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan job evaluation dan job grading sebagai dasar penetapan gaji. Membantu peserta memahami keterkaitan sistem kompensasi dengan strategi bisnis dan kemampuan finansial perusahaan. Memberikan pemahaman mengenai aspek regulasi ketenagakerjaan yang terkait dengan pengupahan dan remunerasi. Meningkatkan kemampuan dalam merancang sistem insentif, tunjangan, dan benefit yang efektif dan berkelanjutan. Mendukung terciptanya keadilan internal, daya saing eksternal, serta peningkatan motivasi dan kinerja karyawan. OUTLINE MATERI TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI Pengantar Sistem Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi Konsep dan definisi gaji, kompensasi, dan remunerasi Peran sistem remunerasi dalam strategi bisnis dan manajemen SDM Prinsip dan Strategi Penyusunan Struktur Gaji Keadilan internal dan daya saing eksternal Hubungan antara jabatan, kompetensi, dan performa Benchmarking dan survey pasar Job Evaluation dan Job Grading Metode penilaian jabatan (point factor, ranking, dll.) Penentuan level dan grade jabatan Penerapan hasil evaluasi dalam struktur gaji Perancangan Skala Gaji dan Komponen Remunerasi Struktur gaji pokok dan tunjangan Sistem insentif, bonus, dan reward Benefit non-finansial dan fleksibilitas paket remunerasi Kebijakan dan Regulasi Ketenagakerjaan Ketentuan hukum terkait pengupahan Kepatuhan terhadap peraturan pemerintah dan perundang-undangan Analisis Biaya dan Anggaran Remunerasi Perencanaan biaya kompensasi dan pengaruhnya terhadap finansial perusahaan Optimalisasi pengeluaran remunerasi untuk motivasi dan produktivitas Implementasi dan Evaluasi Sistem Remunerasi Monitoring efektivitas struktur gaji Review dan penyesuaian struktur gaji secara berkala Best practice dan studi kasus Studi Kasus dan Simulasi Praktis Penyusunan struktur gaji dan skema remunerasi pada perusahaan nyata Analisis perbandingan dan rekomendasi perbaikan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI HR Manager dan HR Officer Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi sistem gaji, kompensasi, dan remunerasi. HR Generalist dan HR Business Partner Profesional HR yang mendukung implementasi kebijakan remunerasi dan kesejahteraan karyawan di berbagai unit kerja. Compensation & Benefits Specialist Tenaga ahli yang fokus pada desain paket gaji, insentif, tunjangan, dan benefit karyawan. Manajer dan Supervisor Unit Kerja Pimpinan yang perlu memahami struktur gaji dan sistem remunerasi untuk mendukung motivasi tim dan pengelolaan SDM. Finance Manager dan Staff Penggajian Pihak yang terlibat dalam perhitungan biaya kompensasi, anggaran gaji, dan kepatuhan regulasi pengupahan. Konsultan HR dan Organisasi Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait desain struktur gaji dan sistem remunerasi. Wirausahawan dan Pemilik Usaha Pelaku usaha yang ingin membangun sistem penggajian dan remunerasi yang adil, kompetitif, dan mendukung pertumbuhan bisnis. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


January 30, 2026 0

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE PERSON

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE PERSON DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE PERSON  Pelatihan Finance for Non-Finance Person sangat penting bagi profesional di luar bidang keuangan yang terlibat dalam pengambilan keputusan bisnis, manajemen proyek, maupun operasional perusahaan. Banyak keputusan strategis, seperti penganggaran, investasi, dan evaluasi kinerja, memerlukan pemahaman dasar tentang konsep keuangan agar dapat dianalisis secara tepat dan berdampak positif bagi organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan membaca laporan keuangan, memahami indikator kinerja keuangan, serta menginterpretasikan data finansial untuk mendukung keputusan bisnis yang lebih akurat. Selain itu, pelatihan ini membantu membangun komunikasi yang efektif antara departemen non-keuangan dengan tim finance, meningkatkan kesadaran akan efisiensi biaya, dan meminimalkan risiko kesalahan dalam pengelolaan sumber daya. Dengan pemahaman dasar keuangan yang baik, profesional non-finance dapat berkontribusi lebih maksimal dalam pencapaian tujuan perusahaan, pengendalian biaya, serta keberlanjutan bisnis secara menyeluruh. TUJUAN TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE PERSON Memberikan pemahaman dasar mengenai konsep keuangan dan akuntansi kepada peserta yang bukan berasal dari latar belakang keuangan. Membekali peserta dengan kemampuan membaca, memahami, dan menganalisis laporan keuangan secara sederhana dan praktis. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan informasi keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang efektif. Membantu peserta memahami indikator kinerja keuangan (financial ratios) dan penggunaannya dalam evaluasi kinerja perusahaan. Meningkatkan kesadaran peserta tentang efisiensi biaya, pengendalian anggaran, dan manajemen sumber daya finansial. Memfasilitasi komunikasi yang lebih efektif antara departemen non-keuangan dengan tim finance. Mendorong peserta untuk dapat berkontribusi dalam pencapaian tujuan bisnis dan keberlanjutan organisasi dengan pemahaman finansial yang tepat. OUTLINE MATERI TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE PERSON Pengantar Dasar Keuangan Peran keuangan dalam bisnis dan organisasi Konsep dasar akuntansi dan terminologi finansial Laporan Keuangan dan Interpretasinya Laporan laba rugi (Income Statement) Neraca (Balance Sheet) Laporan arus kas (Cash Flow Statement) Hubungan antar laporan keuangan Analisis Kinerja Keuangan Penggunaan rasio keuangan (financial ratios) Analisis profitabilitas, likuiditas, dan solvabilitas Menilai kesehatan finansial perusahaan secara sederhana Anggaran dan Pengendalian Biaya Konsep budgeting dan perencanaan keuangan Pengendalian biaya dan pengeluaran operasional Pentingnya efisiensi dan optimalisasi sumber daya Pengambilan Keputusan Berbasis Data Keuangan Cara menggunakan informasi keuangan untuk keputusan bisnis Evaluasi proyek dan investasi sederhana Studi kasus keputusan berbasis data finansial Manajemen Arus Kas dan Likuiditas Pentingnya cash flow bagi operasional perusahaan Teknik pemantauan dan pengelolaan arus kas Komunikasi Keuangan untuk Non-Finance Cara memahami laporan keuangan untuk tujuan bisnis Meningkatkan kolaborasi antara tim finance dan non-finance Studi Kasus dan Simulasi Praktis Analisis laporan keuangan nyata Diskusi kasus untuk pengambilan keputusan berbasis finansial PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE PERSON Manajer dan Supervisor Non-Keuangan Pimpinan departemen operasional, produksi, pemasaran, atau proyek yang perlu memahami informasi keuangan untuk pengambilan keputusan. Staf Non-Finance / Non-Akuntansi Karyawan yang terlibat dalam perencanaan anggaran, pengelolaan proyek, atau pengendalian biaya tetapi tidak memiliki latar belakang keuangan. Project Manager dan Team Leader Profesional yang perlu memahami implikasi finansial dari proyek dan investasi yang mereka kelola. Wirausahawan dan Pemilik Usaha Pelaku usaha yang ingin memahami dasar-dasar laporan keuangan, arus kas, dan pengelolaan biaya agar bisnis berjalan efisien dan berkelanjutan. Tim Operasional, Pemasaran, dan Produksi Personel yang berperan dalam pengelolaan biaya, pemantauan kinerja, atau pengambilan keputusan berbasis data bisnis. Professional dari Latar Belakang Non-Keuangan Individu yang ingin meningkatkan literasi finansial untuk mendukung karier dan kontribusi dalam organisasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


January 30, 2026 0
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2023 Created with Royal Elementor Addons