TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING 

Training Strategy Management Outsourcing sangat penting bagi organisasi dalam merancang, mengelola, dan mengendalikan strategi alih daya secara efektif agar memberikan nilai tambah yang optimal bagi perusahaan. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, outsourcing tidak lagi sekadar upaya penghematan biaya, tetapi menjadi strategi untuk meningkatkan fokus pada core business, efisiensi operasional, dan fleksibilitas organisasi. Tanpa pemahaman strategi yang tepat, outsourcing berisiko menimbulkan masalah kualitas layanan, ketergantungan pada vendor, hingga konflik kontrak. Melalui training ini, peserta akan memahami konsep, manfaat, dan risiko outsourcing, serta cara memilih mitra kerja yang tepat, menyusun kontrak yang jelas, dan menetapkan indikator kinerja vendor. Pelatihan ini juga membantu organisasi dalam mengelola hubungan dengan penyedia jasa, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta memantau kinerja outsourcing secara berkelanjutan. Dengan strategi outsourcing yang baik, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas, daya saing, dan keberlanjutan bisnis.

TUJUAN TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan peran strategis outsourcing dalam organisasi.
2. Membekali peserta dengan kemampuan merancang strategi outsourcing yang selaras dengan tujuan bisnis.
3. Membantu peserta mengidentifikasi aktivitas yang tepat untuk dialihdayakan.
4. Meningkatkan kemampuan dalam memilih dan mengevaluasi vendor outsourcing.
5. Memberikan pemahaman tentang penyusunan kontrak dan pengelolaan risiko outsourcing.
6. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan dan kinerja mitra outsourcing.
7. Membantu organisasi dalam mengendalikan kualitas, biaya, dan kepatuhan layanan outsourcing.
8. Mendorong pengambilan keputusan strategis terkait outsourcing secara efektif dan berkelanjutan.

OUTLINE MATERI TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

1. Konsep dasar dan definisi outsourcing
2. Peran outsourcing dalam strategi bisnis perusahaan
3. Jenis-jenis outsourcing dan model alih daya
4. Analisis kebutuhan dan penentuan aktivitas yang di-outsourcing
5. Manfaat, tantangan, dan risiko outsourcing
6. Strategi pemilihan dan evaluasi vendor outsourcing
7. Penyusunan kontrak dan Service Level Agreement (SLA)
8. Manajemen hubungan dan komunikasi dengan vendor
9. Pengukuran dan pengendalian kinerja outsourcing
10. Aspek hukum, kepatuhan, dan etika dalam outsourcing
11. Strategi pengendalian biaya dan kualitas layanan
12. Studi kasus dan best practice penerapan outsourcing

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

1. Manajemen puncak dan pimpinan perusahaan
2. Manajer dan supervisor operasional
3. Staff HRD dan human capital management
4. Staff procurement, purchasing, dan contract management
5. Manajer keuangan dan perencanaan bisnis
6. Staff legal dan compliance perusahaan
7. Pengelola vendor dan relationship manager
8. Konsultan manajemen dan bisnis
9. Organisasi yang telah atau akan menerapkan sistem outsourcing
10. Instansi pemerintah maupun swasta yang mengelola tenaga alih daya

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.