TRAINING ONLINE FOOD SAFETY AUDIT

TRAINING ONLINE FOOD SAFETY AUDIT   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN FOOD SAFETY AUDIT Makanan aman dan sehat sangat penting bagi karyawan untuk mendapatkan nutrisi berkecukupan. Makanan yang di konsumsi tidak boleh membahayakan konsumennya, baik melalui faktor biologis, kimiawi atau melalui kontaminan lainnya. Food safety dan kualitas yang dikontrol akan menjamin makanan yang dikonsumsi aman, baik melalui seluruh siklus pembuatannya, seperti produksi makan, penanganannya, proses, pengepakan, penyiapannya maupun penyajiannya. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Food Safety Audit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PENERAPAN KEAMANAN MAKANAN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Food Safety Audit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Food Safety Audit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Food Safety Audit MATERI pelatihan pengenalan Food Safety Audit online Zoom 1. Proses produksi makan, meliputi : 1. Aspek bangunan dan fasilitas : Suplai air, penanganan limbah domestik, fasilitas ganti dan toilet, fasilitas cuci tangan, fasilitas disinfeksi, pencahayaan, ventilasi, dsb. 2. Food handling :Thawing, pendinginan, proses memasak, pemanasan ulang, penyajian, mencegah kontaminasi silang, dsb. 3. Peralatan dan Utensil 4. Transportasi 2. Persyaratan Hygiene dan sanitasi, meliputi : 1. Cleaning & disinfection 2. Hygiene control 3. Penampungan & pembuangan limbah 4. Pest control & domestic animals 3. Personal Hygiene & Aspek Kesehatan, mencakup : 1. Pelatihan mengenai higiene 2. Pemeriksaan kesehatan 3. Kebersihan dan kebiasan perorangan 4. Penggunaan sarung tangan 5. Supervisi, dsb. 4. Quality Control, mencakup : Labeling, HACCP dan Safety samples. 5. Food Safety Audit Process & Report: Bagaimana melaksanakan audit terhadap Food Safety system yang ada 6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Food Safety Audit METODE pelatihan penerapan keamanan makanan online Zoom Metode Training Food Safety Audit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan penerapan audit keamanan makanan online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Food Safety Audit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Food Safety Audit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Food Safety Audit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Food Safety Audit . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 6, 2022 0

TRAINING ONLINE MANAJEMEN POST WELD HEAT TREATMENT (PWHT)

TRAINING ONLINE MANAJEMEN POST WELD HEAT TREATMENT (PWHT)   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR METALURGI PROSES PENGELASAN PADA BAJA Pada saat kontruksi jaringan pipa minyak dan gas akan melibatkan proses penyambungan pipa melalui proses pengelasan. Pada baja yang mengalami proses pengelasan akan terjadi perubahan struktur mikro dan butiran pada daerah lasan dan dan terpengaruh panas. Perubahan tersebut akan menurunkan ketahanan korosi baja dan menurunkan ketangguhannya serta meningkatkan resiko kegagalan. PWHT adalah bagian dari process heat treatment yang bertujuan untuk menghilangkan pengaruh negatif yang terbentuk setelah proses pengelasan selesai. Pada training singkat 3 hari Manajemen Post Weld Heat Treatment Teori, Standard Prosedur dan aplikasi, akan dijelaskan pengaruh negatif akibat proses pengelasan dan perbaikan sifat material dengan PWHT terutama untuk material baja. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Post Weld Heat Treatment (PWHT) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PWHT TEORI UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Post Weld Heat Treatment (PWHT) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Post Weld Heat Treatment (PWHT) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Post Weld Heat Treatment (PWHT) MATERI pelatihan Metalurgi proses pengelasan pada baja online Zoom 1. Metalurgi pengelasan pada baja 2. Korosi pada baja daerah lasan 3. PWHT teori, standard prosedur dan aplikasi 4. Inspeksi pada PWHT 5. Penulisan dan pelaporan 6. Diskusi interaktif 7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Post Weld Heat Treatment (PWHT) METODE pelatihan PWHT teori online Zoom Metode Training Manajemen Post Weld Heat Treatment (PWHT) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Pengelasan Baja online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Post Weld Heat Treatment (PWHT) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Post Weld Heat Treatment (PWHT) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Post Weld Heat Treatment (PWHT) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Post Weld Heat Treatment (PWHT) . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 6, 2022 0

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PRODUKSI (PRODUCTION MANAGEMENT)

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PRODUKSI (PRODUCTION MANAGEMENT)   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR FUNGSI UTAMA DEPARTEMEN PRODUKSI Pelatihan dua hari ini memberikan pemahaman bagi para peserta tentang dasar manajemen produksi yang meliputi cakupan luas manajemen produksi dari philosopi perencanaan stratejik produksi hingga pada kegiatan operasional sehari-hari. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Produksi (Production Management) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING KONSEP MANAJEMEN PRODUKSI UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Produksi (Production Management) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Produksi (Production Management) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Produksi (Production Management) MATERI pelatihan Fungsi utama departemen produksi online Zoom 1. Pembukaan/Latar Belakang * Sasaran Pelatihan * Harapan Peserta * Proses Manajemen. 2. Manajemen Produksi * Definisi Produksi * Dua Keputusan Manajemen Produksi * Keputusan Stratejik * Keputusan Taktis. 3. Perencanaan Produksi * Perencanaan Produksi: Definisi dan Alasan Perlunya Perencanaan * Horizon Perencanaan * Tipe Perencanaan * Perencanaan Aggregat * Langkah-langkah Menyusun Perencanaan Produksi. 4. Penjadwalan Produksi * Sasaran Penjadwalan * Ukuran Keberhasilan Penjadwalan * Sequencing * Langkah-langkah Menyusun Penjadwalan Produksi. 5. Pengendalian Persediaan * Macam-macam Persediaan * Fungsi Persediaan * Manajemen Persediaan * Model Economic Order Quantity. 6. Manajemen Kualitas * Definisi Kualitas dan Mengapa Kualitas Penting? * Langkah-langkah untuk Menjaga Kualitas. 7. Manajemen Pemeliharaan * Hasil akhir Kegiatan Pemeliharaan * Langkah-langkah Perencanaan Pemeliharaan. 8. Penutupan. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Produksi (Production Management) METODE pelatihan Konsep Manajemen Produksi online Zoom Metode Training Manajemen Produksi (Production Management) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Perencanaan produksi online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Produksi (Production Management) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Produksi (Production Management) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Produksi (Production Management) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Produksi (Production Management) . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 5, 2022 0

TRAINING ONLINE FOREIGN EXCHANGE RISK MANAGEMENT

TRAINING ONLINE FOREIGN EXCHANGE RISK MANAGEMENT   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN RISIKO NILAI TUKAR Di era globalisasi sekarang ini – dimana bisnis tidak terpaku lagi pada satu negara – hubungan bisnis antar negara yang melibatkan mata uang yang berbeda menjadi suatu fenomena yang tidak dapat dihindari. Karena itu resiko akibat transaksi antar mata uang sudah seyogyanya dipahami oleh setiap individu yang terlibat di dalamnya. Dengan menerapkan risk anagement yang baik dan terstruktur, perusahaan dapat mengantisipasi perkembangan mutakhir dari fluktuasi harga valas dunia sehingga dapat segera mengambil langkah-langkah pengamanan yang tepat. Dengan demikian kesulitan financial seperti yang terjadi pada saat krisis ekonomi dapat dihindari. Pada pelatihan ini akan dibahas konsep Foreign Exchange Risk Management yang aplikatif dan bagaimana mengelola foreign exchange risk secara profesional. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Foreign Exchange Risk Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PREDICTING EXCHAGE RATE DAN PARITY CONDITION UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Foreign Exchange Risk Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Foreign Exchange Risk Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Foreign Exchange Risk Management MATERI pelatihan Manajemen Risiko Nilai Tukar online Zoom A. Foreign Exchange Market * Fungsi Foreign exchange market * Tipe transaksi (Spot, Forward dan Swap) * Foreign exchange rates dan quaotation * Interest rate parity konsep B. Predicting Exchage Rate dan Parity Condition * Parity condition * Interest, exhange rate dan price * Sistem Moneter * Fundamental Analysis Techniques * Technical Analysis Techniques * Aplikasi predicting exchange rate (Short – Long Run) C. Foreign Exchange Exposure * Tipe foreign exposure * Faktor penyebab foreign exposure D. Managing Operating Exposure * Ilustrasi Operating exposure * Impact of operating exposure * Managing opertaing exposure E. Managing Transaction Exposure * Faktor Penyebab Transaction Exposure * Contractual Hedges * Forward Market Hedge * Money Market Hedge * Option Market Hedge * Swap Agreement * Back to back dan pararel loan * Currency dan Credit Swap * Lead dan Lags strategies * Reinvoicing Center * Accounting dan Tax pada Contractual Hedge F. Managing Accounting Exposure * Current Rate Method * Monetary dan NonMonetary Method * Ilustrasi * Managerial Implication * Managing Accounting Exposure * Balance Sheet Hedge * Contractual Hedge * Active vs Passive Management of Foreign Exchage Exposure G. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Foreign Exchange Risk Management METODE pelatihan Predicting Exchage Rate dan Parity Condition online Zoom Metode Training Foreign Exchange Risk Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Managing Accounting Exposure online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Foreign Exchange Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Foreign Exchange Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Foreign Exchange Risk Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Foreign Exchange Risk Management . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 5, 2022 0

TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL PERBANKAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL PERBANKAN   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR RESIKO DAN RESIKO OPERASIONAL Ancaman yang muncul dari dan terhadap kegiatan operasional bank dapat dipicu oleh berbagai faktor baik internal maupun ekstenal. Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak identifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank. Risiko operasional sebenarnya lazim dihadapi berbagai lembaga keuangan termasuk bank, namun jenis risiko ini baru mendapatkan perhatian luas setelah dimasukan ke dalam kerangka regulasi Basel II. Manajemen risiko yang terkait dengan risiko operasional ini dikenal sebagai manajemen risiko operasional. Seiring dengan itu, terdapat kebutuhan akan pemahaman yang memadai dan komprehensif mengenai manajemen risiko operasional. Workshop dua hari ini dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas dengan tujuan dapat meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Risiko Operasional Perbankan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Risiko Operasional Perbankan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Risiko Operasional Perbankan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Risiko Operasional Perbankan MATERI pelatihan Resiko dan resiko operasional online Zoom * Pengertian tentang Risiko dan Risiko Operasional * Prinsip Manajemen Resiko Operasional * Identifikasi Resiko Operasional & Proses Pemetaan Resiko + SE BI Tentang ATMR Resiko Operasional * Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank + People Risk + Process Risk (Model, Transaksi, Dan Kegiatan Operasional) + System And Technology Risk + External Party Risk + Natural Disaster Risk * Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, dan economic capital. * Risiko Operasional dan Risk Capital. * Model-model Risik`o Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA). * Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk * Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif * Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program. * Operational risk reporting and profiling * Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Risiko Operasional Perbankan METODE pelatihan Manajemen resiko operasional online Zoom Metode Training Manajemen Risiko Operasional Perbankan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Proses pemetaan resiko online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Risiko Operasional Perbankan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Risiko Operasional Perbankan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Risiko Operasional Perbankan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Risiko Operasional Perbankan . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 5, 2022 0

TRAINING ONLINE MANAJEMEN DIKLAT

TRAINING ONLINE MANAJEMEN DIKLAT   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN Melihat semakin ketatnya persaingan bisnis saat ini, maka factor kesuksesan perusahaan tidak hanya ditentukan dari perencanaan maupun strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan itu saja, tetapi juga ditentukan oleh kualitas sumberdaya manusia yang ada didalamnya. Oleh karenanya, maka sangatlah diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya. Kematangan sumber daya manusia yang dimiliki bergantung pada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki. Dimana salah satu sarana yang umum digunakan oleh perusahaan untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memberikan fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sendiri. Pada dasarnya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi bagian utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan maupun Rencana Bisnis Bank) Oleh karenanya, fungsi diklat harus mampu untuk menjalin hubungan kerjasama dengan bagian fungsi lainnya untuk melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lain agar fungsi pelatihan berjalan dengan efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN DIKLAT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING EVALUASI EFEKTIVITAS KEGIATAN DIKLAT UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN DIKLAT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN DIKLAT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN DIKLAT MATERI pelatihan Program Pengembangan Karyawan online Zoom * Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat * Penetapan Strategi Perusahaan * Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan * Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan * Penyusunan Perencanaan Tahunan * Perencanaan tahunan * Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis) * Penetapan Sasaran Pelatihan dan Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan * Program Pengembangan Karyawan * Management Development Review dan Penyusunan program Pengembangan Karyawan * Evaluasi Efektivitas Pelatihan dan Metode Evaluasi Pelatihan * Kirkpatrick Model dan Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN DIKLAT METODE pelatihan evaluasi efektivitas kegiatan diklat online Zoom Metode Training MANAJEMEN DIKLAT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan aplikasikan alat analisis online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN DIKLAT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN DIKLAT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN DIKLAT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN DIKLAT . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 4, 2022 0

TRAINING ONLINE GAS TURBINE TECHNOLOGY

TRAINING ONLINE GAS TURBINE TECHNOLOGY   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN GAS TURBINE TECHNOLOGY Turbin gas mengkonversi energi dari pembakaran bahan bakar memlaui tiga elemen utama kompresor,ruang bakar dan turbin. Sebagai Turbin Gas yang beroperasi dalam siklus termodinamika terus – menerus, turbin gas memiliki daya yang lebih tinggi daripada mesin pembakaran internal. Turbin gas dapat mempercepat udara untuk membuat atau menggerakan generator untuk menghasilkan listri, mengubah pompa mentenagai pesawat terbang, kereta, kapal, generator, dan bahkan tank. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Gas Turbine Technology ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING TEKNOLOGI TURBIN GAS UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Gas Turbine Technology Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Gas Turbine Technology dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Gas Turbine Technology MATERI 1. Introduction of Gas Turbine Technology 2. Types of Gas Turbine and Gas Turbine Applications + Heavy Duty Gas Turbines + Aero-Derivative Gas Turbines + Two-shaft Gas Turbines + Simple Cycle/Combined Cycle/ Combined Heat and Power Applications 3. Major Components of a Gas Turbine + Compressor/Combustor/Turbine 4. Compressor Components + Compressor Design/Effects on Performance + Compressor Washing Techniques/Philosophies 5. Combustion Components + Combustion Liner Design/Types + Combustion Liner Materials/Repair + Fuel Nozzle Design/Repair + Environmental Control for Combustion Systems 6. Types Of Environmental Control 7. Installation/Retrofitting Environmental Control Systems 8. Hot Gas Path Components + Blade Materials/Design + Nozzle Materials/Design + Blade/Nozzle Inspection Techniques (Dye Penetrate, Eddy Current) + Blade/Nozzle Defects (Corrosion, Erosion, Oxidation) + Coatings and Coating Application Techniques + Evaluating Components for Repair + Repair Techniques and Materials 9. Gas Turbine Systems 10. Lubrication Systems + Lube Oil Types + Oil Monitoring and Cleaning 11. Fuel Systems + Fuel Properties and Selection + Fuel Measurement + Supply Systems + Heavy Fuels and Fuel Dosing + Fuel Performance Impacts + Environmental Considerations 12. Bearings + Types of Bearing + Bearing Materials and Repairs 13. Additional Systems + Starting Systems + Inlet Air Systems/Filtering 14. Control Systems 15. Types of Control System 16. Evaluating/Collecting Control System Data 17. Evaluating Control System Retrofits/Upgrades 18. Pressure, Temperature and Vibration Monitoring 19. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Gas Turbine Technology METODE Metode Training Gas Turbine Technology dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan Gas Turbine Technology ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Gas Turbine Technology baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Gas Turbine Technology ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Gas Turbine Technology . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 4, 2022 0

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KOPERASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KOPERASI   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN KOPERASI Pemahaman yang keliru tentang Manajemen Koperasi menjadi awal terpuruknya daya saing koperasi. Koperasi selalu digambarkan atau diseragamkan dengan kaum marginal dan tidak mempunyai kemampuan bersaing. Koperasi seperti badan usaha lainnya memiliki keleluasaan gerak dalam menjalankan usaha selama tidak menyalahi ketentuan perundang-undangan dan idiologi normatif yang ada. Usaha koperasi merupakan proses rasional yang akhirnya bermuara pada penciptaan keuntungan (profit) dan akumulasi keuntungan tersebut digunakan untuk melayani kebutuhan anggota. Dengan demikian, usaha koperasi harus dikelola dengan manajemen koperasi yang baik. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Koperasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING KONSEP MANAJEMEN KOPERASI UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Koperasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Koperasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Koperasi MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Koperasi online Zoom 1. Orientasi dan Gambaran Materi Pelatihan 2. Pendahuluan dan Konsep Manajemen Koperasi 3. Peranan dan Tugas Koperasi Indonesia 4. Pola Pendampingan 5. Sasaran Pendampingan Koperasi 6. Sejarah Pertumbuhan Koperasi Indonesia 7. Persyaratan untuk Pendirian Koperasi 8. Peranan Pemerintah 9. Peranan Koperasi dalam Pembangunan 10. Kewirausahaan Koperasi 11. Kepemimpinan Koperasi 12. Mengenal Jati Diri Koperasi (Pengertia, Nilai, dan Prinsip Koperasi) 13. Organisasi Koperasi 14. Mempersiapkan Pelaksanaan Rapat Anggota Tahunan 15. Laporan Pengurus Koperasi 16. Manajemen Usaha Koperasi 17. Membaca Laporan Keuangan Koperasi 18. Manajemen Produksi Koperasi 19. Manajemen Pemasaran Koperasi 20. Manajemen Keuangan Koperasi 21. Manajemen Sumberdaya Koperasi 22. Langkah-langkah Pengembangan Koperasi 23. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Koperasi METODE pelatihan konsep Manajemen Koperasi online Zoom Metode Training Manajemen Koperasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan peran koperasi indonesia online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Koperasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Koperasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Koperasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Koperasi . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 4, 2022 0

TRAINING ONLINE MEASURING LEADERSHIP EFFECTIVENESS IN NEW ERA

TRAINING ONLINE MEASURING LEADERSHIP EFFECTIVENESS IN NEW ERA   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MENGUKUR EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN DI ERA BARU Munculnya era digital sejak tahun 80 an membentuk generasi yang memilki karakteristik sama sekali berbeda dengan generasi sebelumnya. Generasi ini lebih dinamis, berorientasi hasil, dan menginginkan hasil yang lebih cepat untuk dirinya. Saat ini, 60 % populasi tenaga kerja di suatu perusahaan adalah Gen Y. Sementara, sisanya adalah Gen X dan sebagian kecil baby boomer, yang sebagiannya menduduki jabatan-jabatan manajerial menengah sampai top management. Tidak bisa dipungkiri , generasi-generasi sebelumnya akan berlalu. Sementara, bisnis harus tetap sustain. Tentu diperlukan keterampilan tersendiri untuk menyikapi hal ini. Para pimpinan perusahaan akan menghadapi twin challenges tentang bagaimana mensinergikan generation gap agar tercapai keselarasan tim sehingga goal perusahaan tercapai, serta menyelaraskan karakteristik generasi baru yang memiliki karakteristik yang mungkin bertentangan dengan apa yang diharapkan oleh nature of business perusahaan tersebut. Sebagian pimpinan mungkin sudah memahami masalah ini namun belum memiliki cara yang tepat untuk menjawab tantangan tersebut, sebagian lagi kebingungan menentukan sikap dan mindset yang tepat dalam menghadapi tantangan ini, sambil bertanya-tanya apakah ilmu tentang kepemimpinan yang selama ini dipelajari masih dapat diterapkan pada situasi sekarang, atau sudah usang. Melalui Pelatihan Measuring Leadership Effectiveness in New Era ini solusi atas permasalahan di atas akan dipelajari. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Measuring Leadership Effectiveness in New Era ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING RESOLVING CONFLICT UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Measuring Leadership Effectiveness in New Era Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Measuring Leadership Effectiveness in New Era dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Measuring Leadership Effectiveness in New Era MATERI pelatihan Mengukur Efektivitas Kepemimpinan di Era Baru online Zoom * Review ulang tentang management roles dan aplikasinya * Pemahaman tentang kepemimpinan * Mampu meng-assess/mengukur efektivitas kepemimpinan * Mengembangkan Emotional Quotient (EQ) * Memahami karakteristik Gen Y * Memahami potensi benturan antar generasi * Managing diversity * Resolving conflict * Memahami pembentukan the winning team dengan anggota tim yang berbeda generasi * Creative problem solving * Praktek pengambilan keputusan dan cara mendapatkan komitmen penuh angota tim untuk menjalankan visi, misi, dan strategi perusahaan * Memotivasi dan memberdayakan anggota tim yang berbeda generasi * Coaching, counseling, and mentoring * Assertive communication * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Measuring Leadership Effectiveness in New Era METODE pelatihan Resolving conflict online Zoom Metode Training Measuring Leadership Effectiveness in New Era dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Managing diversity online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Measuring Leadership Effectiveness in New Era ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Measuring Leadership Effectiveness in New Era baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Measuring Leadership Effectiveness in New Era ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Measuring Leadership Effectiveness in New Era . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 3, 2022 0

TRAINING ONLINE GENERAL PROJECT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE GENERAL PROJECT MANAGEMENT   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK UMUM Bila anda mengendalikan sebuah tim dalam bekerja, apakah benar anda sudah menjadi seorang Project Manager? Pernahkah anda memahami apakah fungsi seorang project manager? Atau mungkin, saat ini anda sudah diberikan jabatan sebagai Project Manager namun anda belum mengerti apa yang harus anda lakukan? Bila anda masih bingung untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, maka workshop ini akan sangat membantu anda. Sebagai seorang Project Manager, banyak tanggung jawab yang harus anda emban. Namun demikian mengapa banyak Project Manager yang tetap sukses menjalankan tugasnya? Tentunya karena mereka mengerti konsep-konsep dasar dari Project Management. Workshop ini menjadi dasar dari serial workshop project management. Dengan mengetahui konsep-konsep dasar ini, akan memudahkan anda sebagai project manager untuk mengetahui batas-batas tanggung jawab, area pengetahuan yang wajib dikuasai, serta cara-cara mengontol masing-masing elemen dalam project management. Area pengetahuan tersebut meliputi antara lain: Scope Management, Time Mangaement, Cost Management, Quality Management, Human Resource managment, Communication management, Risk Management, Procurement Management. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan General Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING NEGOTIATION SKILL UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan General Project Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai General Project Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang General Project Management MATERI pelatihan Manajemen Proyek Umum online Zoom 1. Definition + – Project + – Project Management + – Project Manager 2. Project Life Cycle: + – initiation + – planning + – execution + – clusure 3. How to track your project 4. Monitor and control 5. Interpersonal Skill + – Leadership + – Motivation + – Communication + – Negotiation skill + – Influence + – Decision Maker 6. Project Management knowledge area: + – System Integration Management + – Scope Management + – Time Management + – Cost Management + – Quality Management + – Human Resource management + – Communication management + – Risk Management + – Procurement Management 7. Exercise for each of the PM knowledge area respectively 8. Tools for Project Management: a brief of MS Project 2007 9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah General Project Management METODE pelatihan Negotiation skill online Zoom Metode Training General Project Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan System Integration Management online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan General Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang General Project Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training General Project Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang General Project Management . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive

November 3, 2022 0

Training Update

Alamat: Jl. Perumahan Samasta Citayam 2 No.9 Blok C - D, Ragajaya, Bojonggede, Bogor Regency, West Java 16320
Email: info.pusattraining@gmail.com
Telepon: +6281283928224

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Facebook-f Twitter Youtube Tumblr

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2023 Created with Royal Elementor Addons

Hubungi Kami

Phone : 081283928224 (Whatsapp)
Email : info.pusattraining@gmail.com
Alamat : Jl. Perumahan Samasta Citayam 2 No.9 Blok C - D, Ragajaya, Bojonggede, Bogor Regency, West Java 16320

Calendar

May 2026
M T W T F S S
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Follow kami di :

©  2026 Informasi Training Terlengkap. Built using WordPress and OnePage Express Theme.