TRAINING ONLINE AUDIT

TRAINING ONLINE AUDIT   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR KINERJA Pelatihan Human Resources Audit The Right Man On The Right Job (Place) tidak akan ada artinya bahkan menjadi incapacity jika penilaian yang dilakukan baik bagi individu dan team tidak optimal (tidak obyektif) maka mudah terjadi konflik diantara mereka, akibatnya turn over perusahaan menjadi tinggi. Kondisi di atas jika tidak segera ditangani perusahaan akan menderita kerugian yang cukup besar bahkan gulung tikar. HR audit sangat berguna untuk mencapai tujuan organisasi dan juga merupakan alat penting yang membantu untuk menilai efektivitas fungsi SDM dari suatu organisasi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pelatihan Human Resources Audit Untuk Meningkatkan Kinerja SDM ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PERFORMANCE UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Human Resources Audit Untuk Meningkatkan Kinerja SDM Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pelatihan Human Resources Audit Untuk Meningkatkan Kinerja SDM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pelatihan Human Resources Audit Untuk Meningkatkan Kinerja SDM MATERI pelatihan kinerja online Zoom 1. Kontribusi Human Resource Audit 2. Peranan Human Resource Audit 3. Mengevaluasi lingkungan kerja 4. Mengevaluasi turn over karyawan 5. Mengevaluasi absensi 6. Pertimbangan biaya untuk Human Resource Audit 7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pelatihan Human Resources Audit Untuk Meningkatkan Kinerja SDM METODE pelatihan performance online Zoom Metode Training Pelatihan Human Resources Audit Untuk Meningkatkan Kinerja SDM dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan human resources online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Pelatihan Human Resources Audit Untuk Meningkatkan Kinerja SDM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pelatihan Human Resources Audit Untuk Meningkatkan Kinerja SDM baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Pelatihan Human Resources Audit Untuk Meningkatkan Kinerja SDM ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pelatihan Human Resources Audit Untuk Meningkatkan Kinerja SDM . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 29, 2022 0

TRAINING ONLINE KEHUMASAN DAN MEDIA INFORMASI

TRAINING ONLINE KEHUMASAN DAN MEDIA INFORMASI   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MEDIA INFORMASI Program Pelatihan Instansi Kehumasan dan Media Informasi ini dirancang khusus bagi staf humas pada lembaga pemerintah atau swasta. Paket pelatihan standar mempelajari kehumasan instansi atau organisasi pada bidang public speaking, menulis dan jurnalistik, serta pengembangan pribadi. Sedangkan untuk paket pelatihan khusus dilengkapi dengan tambahan materi workshop pemanfaatan teknologi informasi untuk pembuatan media informasi dengan pilihan (memilih salah satu) : Desain Grafis untuk pembuatan produksi cetakan (brosur, buletin dan poster), Desain Web untuk pembuatan berandawarta, Fotografi (Digital Photography) untuk dokumentasi kegiatan dengan kamera digital profesional serta editingnya dengan komputer, Video Editing untuk dokumentasi kegiatan dengan handycam serta editingnya dengan komputer. Humas merupakan ujung tombak bagi sebuah instansi atau organisasi dalam membangun hubungan komunikasi internal dan eksternal. Humas atau yang lebih dikenal sebagai PR (Public Relation) merupakan salah satu metode komunikasi untuk menciptakan citra positif organisasi atau instansi atas dasar menghormati kepentingan bersama. Pembentukan kelembagaan Humas pada sebuah instansi atau organisasi idealnya berfungsi untuk menterjemahkan kebijakan organisasi kepada internal (personil atau pegawainya) dan eksternal atau publik, serta untuk memonitor respon publik untuk disampaikan kepada pimpinan sebagai salah satu bahan pengambil keputusan. Era transparansi dan perkembangan teknologi informasi telah menjadikan masyarakat lebih kritis dan cenderung terjadi perubahan yang cepat di masyarakat. Kondisi seperti ini menuntut instansi atau organisasi untuk mengakomodir dan mengantisipasi keinginan masyarakat atau publik untuk memperoleh informasi dan hal ini menjadikan fungsi humas menjadi lebih penting dari sebelumnya. Dengan kondisi tersebut, maka diperlukan kelembagaan Humas pada setiap instansi atau organisasi. Makin luas aktifitas instansi tersebut makin luas pula aktivitas kehumasnya. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kehumasan dan Media Informasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PUBLIC SPEAKING UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Kehumasan dan Media Informasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kehumasan dan Media Informasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kehumasan dan Media Informasi MATERI pelatihan media informasi online Zoom Dasar-dasar PR Pemahaman karakter diri Membangun rasa percaya diri Performance, Teknik Presentasi Negosiasi & Lobbying Manajemen Krisis MC (Master of Ceremony) Teknik menulis berita dan press release serta penggunaan teknologi informasi untuk pembuatan media informasi dan dokumentasi berupa: Brosur Buletin Poster Website atau berandawarta Serta foto dan video. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kehumasan dan Media Informasi METODE pelatihan public speaking online Zoom Metode Training Kehumasan dan Media Informasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan instasi kehumasan online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Kehumasan dan Media Informasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kehumasan dan Media Informasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Kehumasan dan Media Informasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kehumasan dan Media Informasi . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 28, 2022 0

TRAINING ONLINE TEKNISI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) LISTRIK

TRAINING ONLINE TEKNISI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) LISTRIK   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR TEKNISI K3 LISTRIK Sejalan dengan kebijakan pemerintah dengan diterapkannya Permenaker No. 4 tahun 1987 tentang Panitia Pembina Kesehatan dan Keselamatan Kerja (P2K3), UU No.13 Tahun 2003 tentang penyelenggaraan Sistem Manajemen K3 (SMK3) dan khususnya peraturan yang berkaitan dengan bidang kelistrikan seperti KepMenaker No. Kep-75/ MEN/2002 tentang pemberlakuan PUIL 2000 dan Permenaker No. Per.01/MEN/1989 tentang pengawasan Instalasi Penyalur Petir, kami sebagai perusahaan PJK3 menyelenggarakan Pelatihan Teknisi K3 Listrik. Tersedianya para teknisi K3 Listrik di Industri diharapkan mampu mampu memberikan peran optimal dalam organisasi perusahaan dalam mengendalikan resiko kecelakaan kerja. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Teknisi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Listrik ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Teknisi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Listrik Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Teknisi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Listrik dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Teknisi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Listrik MATERI pelatihan teknisi k3 listrik online Zoom 1. Kebijakan Keselamatan dan Keselamatan Kerja 2. UU No. 1 tahun 1970 3. Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja 4. Perundangan K3 Listrik 5. Pengukuran listrik 6. Pembangkitan Listrik 7. Transmisi & Distribusi Tenaga Listrik 8. K3 Bangunan 9. Instalasi Listrik 10. Instalasi penyalur petir 11. Bahaya Bahaya Kelistrikan 12. Alat pengaman Listrik 13. Pengujian Listrik 14. APD pekerjaan listrik 15. Rencana dan Prosedur Tanggap Darurat 16. Pertolongan Pertama Kecelakaan Listrik 17. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Teknisi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Listrik METODE pelatihan keselamatan dan kesehatan kerja online Zoom Metode Training Teknisi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Listrik dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan ahli k3 listrik online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Teknisi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Listrik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknisi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Listrik baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Teknisi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Listrik ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Teknisi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Listrik . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 28, 2022 0

TRAINING ONLINE PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TRAINING ONLINE PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MERAMALKAN KONSEKWENSI YANG MERUGIKAN Luar biasa pokok-pokok pekerjaan seseorang dalam Memecahkan Masalah, Mengambil Keputusan dan Perencanaan Pelaksanaan Keputusan. Banyak orang mengalami atau menghadapi masalah yang muncul dalam pekerjaan tetapi penuh kesulitan dan hambatan dalam memecahkannya, karena tidak tahu bagaimana menguraikan masalah tersebut secara sistematis dan pada akhirnya mendapatkan kesulitan pula dalam mengambil keputusan, membuang waktu serta berbuat kesalahan dalam keputusannya. Yang terjadi sebenarnya sederhana, info diolah/diproses secara internal di dalam pemikiran untuk menjadi hasil dengan mengetahui sebab persoalan sehingga dapat memilih alternatif terbaik dan siap dengan rencana pelaksanaan keputusan yang dipilih dengan sebaik-baiknya. Hasil keputusan yang dibuat sangat tergantung dari kualitas masukan (in-put), serta tepat dan lengkapnya proses berpikir. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING MEMEGANG STANDAR DAN MEMONITOR PENYIMPANGAN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan MATERI pelatihan Meramalkan Konsekwensi yang Merugikan online Zoom * Inventarisasi masalah yang timbul * Menerapkan Analisa Situasi (Situation Analysis) * Memegang Standar dan Memonitor Penyimpangan * Membuat Rumusan Keputusan + Sasaran + Mengembangkan Alternatif-Alternatif + Meramalkan Konsekwensi yang Merugikan. * Penggunaan Analisa Keputusan dalam Situasi Mendesak untuk pengadaan * Situasi yang Memerlukan Analisa Persoalan Potensiil (Potential Problem Analysis), Mengetahui daerah-daerah Kritis. * Meningkatkan dan membangun kerjasama untuk melaksanakan Hasil Keputusan-Mencegah Konflik atau ketidak sesuaian Paham * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan METODE pelatihan Memegang Standar dan Memonitor Penyimpangan online Zoom Metode Training Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Inventarisasi masalah yang timbul online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 27, 2022 0

TRAINING ONLINE PENANGANAN KRISIS MELALUI HUBUNGAN MEDIA

TRAINING ONLINE PENANGANAN KRISIS MELALUI HUBUNGAN MEDIA   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MEMAHAMI PERANAN MEDIA DALAM PENYEBARAN ISU Training ini didesain khusus untuk memberikan pemahaman mendalam bagaimana mengatasi krisis melalui media. Hingga saat ini media massa baik online maupun offline, masih memegang peranan penting dalam pembentukan opini publik. Media massa masih menjadi buzzer penting sebuah isu yang mungkin juga muncul melalui media sosial. Hubungan dengan media menjadi salah satu kunci untuk mengatasi krisis yang kemungkinan menerpa organisasi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penanganan Krisis Melalui Hubungan Media ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PERANAN KUNCI MEDIA MASSA UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Penanganan Krisis Melalui Hubungan Media Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penanganan Krisis Melalui Hubungan Media dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penanganan Krisis Melalui Hubungan Media MATERI pelatihan Memahami Peranan Media dalam Penyebaran Isu online Zoom 1. Krisis, Penyebab dan Penanganannya 2. Bagaimana Mengelola Operasional Media Relations 3. Peranan Kunci Media Massa 4. Teknik Penulisan dan Optimasi Siaran Pers 5. Dunia Berubah + Tren New Media + Memanfaatkan New Media 6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penanganan Krisis Melalui Hubungan Media METODE pelatihan Peranan Kunci Media Massa online Zoom Metode Training Penanganan Krisis Melalui Hubungan Media dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Teknik Penulisan dan Optimasi Siaran Pers online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Penanganan Krisis Melalui Hubungan Media ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penanganan Krisis Melalui Hubungan Media baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Penanganan Krisis Melalui Hubungan Media ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penanganan Krisis Melalui Hubungan Media . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 27, 2022 0

TRAINING ONLINE BANK

TRAINING ONLINE BANK   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR AKUNTANSI Penerapan PSAK 50 dan PSAK 55 disadari sebagai standar akuntansi yang penerapannya cukup kompleks bagi perbankan karena terkait dengan pengaturan instrumen keuangan yang sangat dinamis dan pemenuhan persyaratan kecukupan permodalan minimum bank, penerapan BASEL II dan pelaporan keuangan bank. Namun sesuai ketentuan Bank Indonesia penerapannya bagi bank-bank secara menyeluruh harus sudah dilaksanakan pada tahun 2010 ini. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penerapan PSAK 50 dan PSAK 55 terkait dengan Persyaratan Kecukupan Permodalan Minimum (PKPM) Bank dan BASEL II ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING KEUANGAN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Penerapan PSAK 50 dan PSAK 55 terkait dengan Persyaratan Kecukupan Permodalan Minimum (PKPM) Bank dan BASEL II Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penerapan PSAK 50 dan PSAK 55 terkait dengan Persyaratan Kecukupan Permodalan Minimum (PKPM) Bank dan BASEL II dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penerapan PSAK 50 dan PSAK 55 terkait dengan Persyaratan Kecukupan Permodalan Minimum (PKPM) Bank dan BASEL II MATERI pelatihan akuntansi online Zoom PAPI, PKPM dan BASEL II Penilaian Aset dan Kewajiban Keuangan Penerapan PSAK 50 dan 55, Bank berdasarkan Pedoman Akuntansi Konsekuensinya terhadap Persyaratan Perbankan Indonesia (PAPI) Kecukupan Permodalan Bank dan BASEL II Perlakuan dan Pencatatan : Surat Berharga, Perlakuan dan Pencatatan : Transaksi Kredit, Penurunan Nilai, Transaksi Ekspor Import, Ekuitas, Aset Tetap Derivatif Kerangka Dasar Laporan Keuangan, Laporan Arus Kas, Catatan atas Laporan Laporan Pendapatan dan Beban, Laporan Keuangan, Contoh Penyajian Laporan Perubahan Ekuitas Keuangan Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penerapan PSAK 50 dan PSAK 55 terkait dengan Persyaratan Kecukupan Permodalan Minimum (PKPM) Bank dan BASEL II METODE pelatihan keuangan online Zoom Metode Training Penerapan PSAK 50 dan PSAK 55 terkait dengan Persyaratan Kecukupan Permodalan Minimum (PKPM) Bank dan BASEL II dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan standar akuntansi online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Penerapan PSAK 50 dan PSAK 55 terkait dengan Persyaratan Kecukupan Permodalan Minimum (PKPM) Bank dan BASEL II ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penerapan PSAK 50 dan PSAK 55 terkait dengan Persyaratan Kecukupan Permodalan Minimum (PKPM) Bank dan BASEL II baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Penerapan PSAK 50 dan PSAK 55 terkait dengan Persyaratan Kecukupan Permodalan Minimum (PKPM) Bank dan BASEL II ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penerapan PSAK 50 dan PSAK 55 terkait dengan Persyaratan Kecukupan Permodalan Minimum (PKPM) Bank dan BASEL II . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 27, 2022 0

TRAINING ONLINE KEBAKARAN

TRAINING ONLINE KEBAKARAN   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR TENAGA KERJA Sesuai dengan Keputusan Menteri Tenaga Kerja RI No : KEP-186/MEN/1999 tentang Unit Penanggulangan Kebakaran di Tempat Kerja, Pengurus atau Pengusaha wajib mencegah, mengurangi dan memadamkan kebakaran, latihan penanggulangan kebakaran di tempat kerja. Termasuk dalam kewajiban mencegah, mengurangi dan memadamkan kebakaran ini adalah pembentukan unit penanggulangan kebakaran di tempat kerja dan menyelenggarakan pelatihan dan gladi penanggulangan kebakaran secara berkala. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penanggulangan Kebakaran Tingkat C ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING TEMPAT KERJA UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Penanggulangan Kebakaran Tingkat C Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penanggulangan Kebakaran Tingkat C dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penanggulangan Kebakaran Tingkat C MATERI pelatihan tenaga kerja online Zoom 1. Peraturan Perundang-undangan K3 : * Kebijakan K3 Undang-undang No.1 Th. 1970 Sistem Manajemen K3 Norma-norma K3 Penanggulangan Kebakaran 2. Pengetahuan teknik pencegahan kebakaran : * Teori api dan anatomi kebakaran Penyimpanan dan penanganan bahan mudah terbakar/meledak Metode pengendalian proses pekerjaan/penggunaan peralatan, instalasi dan energi/panas lainnya. 3. Sistem Instalasi deteksi, alarm, dan pemadam kebakaran : * Sistem deteksi & alarm kebakaran Alat pemadam api ringan Hydrant sprinkler Sistem pemadam kimia Fire safety equipment 4. Sarana evakuasi * Jalan lintas, Koridor, Tangga, Helipat, Tempat berkumpul 5. Pemeliharaan, Pemeriksaan, Pengujian peralatan proteksi kebakaran : * Instalasi Alarm, APAR, Hydrant, Sprinkler dan lainnya. 6. Fire Emergency Respon Plan : * Pengorganisasian sistem tangga darurat Prosedur TANGGAP kebakaran Pertolongan penderita gawat darurat 7. Praktek Pemadaman : * APAR, Hydrant Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penanggulangan Kebakaran Tingkat C METODE pelatihan tempat kerja online Zoom Metode Training Penanggulangan Kebakaran Tingkat C dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan penanggulangan kebakaran online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Penanggulangan Kebakaran Tingkat C ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penanggulangan Kebakaran Tingkat C baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Penanggulangan Kebakaran Tingkat C ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penanggulangan Kebakaran Tingkat C . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 26, 2022 0

TRAINING ONLINE INDUSTRI

TRAINING ONLINE INDUSTRI   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MALCOLM BALDRIGE Menurut George salah satu kerangka kerja untuk mencapai mutu tinggi adalah Kriteria The Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA). Sebagai alat penilaian mandiri (selft assessment), kriteria MBNQA membantu mengidentifikasi kekuatan-kekuatan perusahaan, mencari peluang-peluang perusahaan dan mencari peluang bagi perbaikan proses dan hasil yang berdampak kepada stakeholder, pelanggan, karyawan, pemilik (owner), pemasok (supplier), serta masyarakat. Kriteria MBNQA juga membantu dalam hal mengatur sumber daya, antara lain: memperbaiki komunikasi, produktivitas, efektivitas, serta mencapai tujuan-tujuan organisasi. Kriteria Baldrige sebagai suatu kriteria untuk keunggulan kinerja yang digunakan, telah diadopsi oleh puluhan negara di dunia menjadi National Quality Award negaranya masing-masing. Di Indonesia sendiri, perusahaan yang telah menerapkannya antara lain Sucofindo, Telkom, Pertamina, terlebih setelah diluncurkannya IQA for BUMN (Indonesia Quality Award for Badan Usaha Milik Negara) Republik Indonesia. Dengan mengimplementasikan Malcolm Criteria, organisasi bertekad untuk meningkatkan keunggulan kinerjanya dalam situasi yang semakin kompetitif. Untuk meningkatkan performansinya maka perusahaan harus melakukan pelatihan, sehingga proses penerapannya menjadi tepat sasaran dan fungsi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING MANAJER UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI MATERI pelatihan malcolm baldrige online Zoom 1. PENDAHULUAN MBNQA * Malcolm Baldrige, Kriteria Baldrige, MBNQA, IQA for BUMN, MBCfPE, PQA Kriteria, Aplikasi, Feed Back Report Skor 2. ORGANIZATIONAL PROFILE * Lingkungan Organisasional * Hubungan Organisasional * Lingkungan Kompetitif * Tantangan Strategik * Sistem Perbaikan Kinerja 3. MALCOLM CRITERIA: * Kategori 1: Leadership * Kategori 2: Strategic Planning * Kategori 3: Customers and Market Focus * Category 4: Measurement, Analysis, and Knowledge Management * Category 5: Workforce Focus * Category 6: Process Management * Category 7: Results 4. KORELASI KRITERIA BALDRIGE DENGAN ISO 9001:2000 * Assessment Tools & Implementation Tools * Pendekatan proses * Korelasi Kriteria Baldrige dengan Klausul ISO 9001:2000 5. METODE PENYUSUNAN APLIKASI * Baldrige Award Application Forms * Metode Konvensional * Metode Kertas Kerja Response * Met ode Software: Baldrigetools 6. SISTEM SKOR * Petunjuk Skoring Process dan Result Item 7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI METODE pelatihan manajer online Zoom Metode Training PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan metode malcolm balridge online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 26, 2022 0

TRAINING ONLINE PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)

TRAINING ONLINE PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGUKURAN KINERJA DALAM PERUSAHAAN Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara ‘Cascasding down’ dari level strategis sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Metode Balanced Score Card menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran. Pelatihan ini akan membahas bagimana langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING METODE BALANCED SCORECARD UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) MATERI pelatihan Pengukuran kinerja dalam perusahaan online Zoom 1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan * Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan * Model model pengukuran kinerja * Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja 2. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC) * Konsep dasar Balanced Scorecard * Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective * Keuntungan dan hambatan aplikasi Balanced Scorecard (BSC) * Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard (BSC) 3. Menyusun Strategic dg Balanced Scorecard (BSC) * Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan * Menyusun perencanaan strategi (strategy maps) * Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator) * Cascading down BSC 4. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan 5. Menyusun pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan 6. Menyusun Pengukurankinerja (KPI) Individu 7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) METODE pelatihan metode Balanced Scorecard online Zoom Metode Training PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 25, 2022 0

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENYUSUNAN STRUKTRU SKALA PENGGAJIAN Sistem penggajian merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PERHITUNGAN CUTI DILUAR TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar MATERI pelatihan Penyusunan Struktru Skala Penggajian online Zoom Fundamental C & B / Total Reward * Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit * Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits * Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase * Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program Pokok – Pokok Dan Permasalahan Yang Berhubungan Dengan Kebijakan Pemerintah * Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan * Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah * Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur * Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja * Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek * Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan : * Pembagian Shift/regu bergilir * Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan * Mekanisme pengambilan Pensiun dini * Formula perhitungan Uang pisah * Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya Analisa Sistem Remunerasi * Analisa scatter diagram * Regresi linier sebagai alat Bantu analisis * Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis) * Simulasi internal analysis (excel file) Job Evaluation (Langkah Penting Dalam Melakukan Pengaturan Sistem Remunerasi) * Pemilihan metode Job evaluation * Menetapkan factor compansable * Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file) Menyusun System Grading * Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll) * Simulasi Grading (excel file) Salary Increase * Dasar perhitungan kenaikan gaji * Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji * Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian * Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar METODE pelatihan Perhitungan cuti diluar tanggung jawab perusahaan online Zoom Metode Training Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar kompensasi & benefit online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 25, 2022 0
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2023 Created with Royal Elementor Addons