Barang dan Jasa Archives - Informasi Training Terlengkap

TRAINING HARGA PERKIRAAN SENDIRI

TRAINING HARGA PERKIRAAN SENDIRI DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) sangat penting untuk memastikan proses pengadaan barang dan jasa berjalan secara transparan, akuntabel, dan efisien. HPS merupakan dasar utama dalam menentukan kewajaran harga, menyusun anggaran, serta mengevaluasi penawaran dari penyedia. Kesalahan dalam penyusunan HPS dapat berdampak pada pemborosan anggaran, kegagalan tender, atau potensi permasalahan hukum. Melalui training ini, peserta akan memahami konsep, metode, dan teknik penyusunan HPS sesuai dengan ketentuan dan regulasi pengadaan yang berlaku. Peserta juga dibekali kemampuan melakukan analisis harga pasar, perhitungan biaya langsung dan tidak langsung, serta identifikasi risiko biaya. Dengan penyusunan HPS yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan, organisasi dapat meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran, meminimalkan potensi sengketa, dan mendukung keberhasilan pelaksanaan pengadaan barang dan jasa secara profesional. TUJUAN TRAINING HARGA PERKIRAAN SENDIRI Memberikan pemahaman tentang konsep, fungsi, dan peran HPS dalam proses pengadaan barang dan jasa. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun HPS secara akurat, sistematis, dan dapat dipertanggungjawabkan. Melatih peserta melakukan analisis harga pasar dan sumber data harga yang relevan. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghitung biaya langsung dan tidak langsung. Mengurangi risiko kesalahan perhitungan yang dapat berdampak pada kegagalan pengadaan. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas penggunaan anggaran. Mendukung pelaksanaan pengadaan yang transparan, akuntabel, dan sesuai regulasi. OUTLINE MATERI TRAINING HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) Pengantar pengadaan barang dan jasa Pengertian, fungsi, dan peran HPS Dasar hukum dan regulasi terkait HPS Metode penyusunan HPS Sumber data dan analisis harga pasar Perhitungan biaya langsung dan tidak langsung Penyusunan RAB sebagai dasar HPS Penetapan keuntungan dan overhead Risiko dan kesalahan umum dalam penyusunan HPS Evaluasi kewajaran harga penawaran Dokumentasi dan pertanggungjawaban HPS Studi kasus dan praktik penyusunan HPS PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) Pejabat Pembuat Komitmen (PPK). Pejabat Pengadaan dan anggota Pokja Pemilihan. Staf dan manajer bagian pengadaan (procurement). Perencana anggaran dan staf keuangan. Konsultan pengadaan dan konsultan perencana. Pegawai instansi pemerintah dan BUMN/BUMD yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa. Profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran dan evaluasi harga penawaran. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia July 24, 2026 0

TRAINING PRICING STRATEGY

TRAINING PRICING STRATEGY DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PRICING STRATEGY Pelatihan Pricing Strategy sangat penting bagi perusahaan dan profesional yang ingin meningkatkan daya saing produk atau jasa di pasar. Training ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menentukan harga yang tepat, sesuai dengan nilai produk, perilaku konsumen, serta kondisi pasar. Dengan strategi harga yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan margin keuntungan, menarik pelanggan potensial, dan mempertahankan loyalitas konsumen. Peserta juga akan belajar berbagai metode penetapan harga, termasuk cost-based, value-based, dan dynamic pricing, serta cara menganalisis kompetitor dan tren pasar. Selain itu, training ini membantu peserta memahami dampak psikologi harga, promosi, dan bundling produk terhadap keputusan pembelian. Secara keseluruhan, penguasaan strategi harga yang tepat meningkatkan profitabilitas, efisiensi pemasaran, dan posisi perusahaan di pasar yang kompetitif. TUJUAN TRAINING PRICING STRATEGY Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip penetapan harga yang efektif. Mengajarkan metode penentuan harga, termasuk cost-based, value-based, dan dynamic pricing, sesuai karakteristik produk dan pasar. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis perilaku konsumen, tren pasar, dan strategi kompetitor untuk menentukan harga yang optimal. Memberikan keterampilan dalam merancang strategi harga yang dapat meningkatkan margin keuntungan dan daya saing produk atau jasa. Menanamkan pemahaman tentang dampak psikologi harga, promosi, dan bundling terhadap keputusan pembelian pelanggan. Mendukung pengambilan keputusan bisnis yang strategis melalui pengelolaan harga yang tepat dan profesional. OUTLINE MATERI TRAINING PRICING STRATEGY Pengenalan Pricing Strategy Definisi dan tujuan strategi harga Peran strategi harga dalam bisnis dan pemasaran Hubungan harga dengan profitabilitas dan posisi pasar Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penetapan Harga Biaya produksi dan operasional Perilaku konsumen dan psikologi harga Analisis kompetitor dan kondisi pasar Tren dan dinamika industri Metode Penetapan Harga Cost-based pricing (harga berbasis biaya) Value-based pricing (harga berbasis nilai) Competition-based pricing (harga berbasis kompetitor) Dynamic dan promotional pricing Strategi Harga untuk Produk dan Layanan Harga premium vs harga penetrasi pasar Strategi bundling, diskon, dan paket promosi Penetapan harga untuk produk baru dan siklus hidup produk Analisis Dampak Harga Dampak harga terhadap permintaan dan loyalitas pelanggan Simulasi skenario harga dan prediksi profitabilitas Pengukuran efektivitas strategi harga Psikologi Harga dan Perilaku Konsumen Efek harga pada persepsi nilai Strategi penetapan harga psikologis (misal: harga 99.000 vs 100.000) Teknik harga untuk meningkatkan konversi penjualan Studi Kasus dan Praktik Analisis kasus nyata penetapan harga di berbagai industri Latihan perancangan strategi harga untuk produk atau layanan peserta Diskusi hasil, evaluasi, dan rekomendasi strategi harga optimal Tips Profesional dan Best Practices Strategi adaptasi harga terhadap pasar yang dinamis Kesalahan umum dalam penetapan harga dan cara menghindarinya Best practices dalam monitoring dan evaluasi strategi harga PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PRICING STRATEGY Manajer Pemasaran dan Penjualan – Untuk merancang strategi harga yang dapat meningkatkan daya saing produk dan layanan. Product Manager dan Brand Manager – Agar mampu menetapkan harga yang sesuai dengan nilai produk, segmen pasar, dan strategi branding. Tim Finance dan Business Analyst – Untuk memahami dampak harga terhadap profitabilitas dan pengambilan keputusan bisnis. Entrepreneur dan Pemilik Usaha – Agar dapat mengoptimalkan harga produk/jasa untuk pertumbuhan bisnis dan peningkatan margin. Tim Strategi dan Perencanaan Bisnis – Untuk merumuskan kebijakan harga yang mendukung tujuan bisnis jangka panjang. Mahasiswa atau Profesional yang ingin mendalami strategi bisnis dan marketing – Sebagai bekal kompetensi praktis di bidang penetapan harga dan pemasaran. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia July 17, 2026 0

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa sangat penting bagi perusahaan untuk memastikan proses pengadaan berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Training ini membekali peserta dengan kemampuan dalam merencanakan, mengelola, dan mengawasi seluruh siklus pengadaan, mulai dari perencanaan kebutuhan, pemilihan vendor, negosiasi kontrak, hingga evaluasi kinerja pemasok. Dengan penguasaan manajemen pengadaan, perusahaan dapat meminimalkan risiko penyimpangan, keterlambatan, dan pemborosan anggaran. Selain itu, peserta akan memahami prinsip transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap regulasi, sehingga proses pengadaan lebih profesional dan dapat dipertanggungjawabkan. Secara keseluruhan, training ini meningkatkan efektivitas operasional, kualitas pengadaan, serta daya saing perusahaan di pasar. TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai proses pengadaan barang dan jasa yang efektif, efisien, dan sesuai regulasi. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan kebutuhan, memilih vendor, serta melakukan negosiasi kontrak dengan tepat. Mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan mengawasi seluruh siklus pengadaan, termasuk evaluasi kinerja pemasok. Menanamkan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku dalam proses pengadaan. Meminimalkan risiko penyimpangan, keterlambatan, dan pemborosan anggaran melalui praktik manajemen pengadaan yang profesional. Meningkatkan efektivitas operasional dan daya saing perusahaan melalui pengadaan yang berkualitas dan terkontrol. OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA Pengenalan Manajemen Pengadaan Definisi dan tujuan pengadaan barang dan jasa Peran pengadaan dalam organisasi Prinsip dasar pengadaan yang efektif dan efisien Perencanaan Kebutuhan Pengadaan Analisis kebutuhan barang dan jasa Perencanaan anggaran dan timeline pengadaan Penyusunan spesifikasi teknis dan dokumen pendukung Proses Pemilihan Vendor dan Evaluasi Metode pemilihan penyedia barang/jasa Kriteria evaluasi dan seleksi vendor Manajemen hubungan dengan vendor Negosiasi dan Kontrak Pengadaan Teknik negosiasi harga dan syarat kontrak Penyusunan dan pengelolaan kontrak pengadaan Mekanisme perubahan dan penyesuaian kontrak Pelaksanaan dan Pengawasan Pengadaan Proses pemesanan, penerimaan, dan pembayaran Monitoring kualitas, kuantitas, dan kepatuhan vendor Dokumentasi dan pelaporan pengadaan Audit, Kepatuhan, dan Risiko Pengadaan Prinsip transparansi dan akuntabilitas Pengendalian risiko penyimpangan dan fraud Audit internal dan evaluasi proses pengadaan Teknologi dan Sistem Pendukung Pengadaan Penggunaan software dan aplikasi pengadaan Integrasi sistem dengan workflow organisasi Tips efisiensi dan automasi pengadaan Studi Kasus dan Praktik Analisis kasus nyata pengadaan barang dan jasa Simulasi proses pengadaan dari perencanaan hingga evaluasi Diskusi solusi permasalahan dan best practices PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA Staff dan Officer Pengadaan – Untuk memahami proses pengadaan secara lengkap, mulai dari perencanaan hingga evaluasi vendor. Supervisor dan Manager Pengadaan – Agar mampu mengawasi, mengelola, dan meningkatkan efektivitas serta efisiensi proses pengadaan. Tim Keuangan dan Akuntansi – Untuk memahami alur pengadaan dan integrasi dengan sistem anggaran serta laporan keuangan. Auditor Internal dan Compliance Officer – Agar memahami prinsip transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap regulasi pengadaan. Tim Proyek atau Operasional – Yang terlibat dalam pemesanan, pemilihan vendor, dan monitoring kualitas barang/jasa. Profesional dan Mahasiswa yang ingin mendalami manajemen pengadaan – Sebagai tambahan kompetensi dan keterampilan di bidang supply chain dan procurement. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia July 15, 2026 0

TRAINING PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

TRAINING PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) memiliki peranan penting dalam mendukung pengelolaan proyek dan pengadaan barang/jasa yang efisien, transparan, dan akuntabel. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tentang prinsip-prinsip perhitungan HPS, metode penentuan harga berdasarkan spesifikasi teknis, analisis pasar, serta komponen biaya yang relevan. Dengan kompetensi ini, peserta dapat menyusun HPS yang realistis, mengurangi risiko kesalahan penetapan anggaran, serta mencegah potensi kerugian atau penyimpangan dalam pengadaan. Selain itu, pelatihan ini meningkatkan kemampuan peserta dalam mematuhi regulasi pengadaan dan standar akuntabilitas, sehingga mendukung pengambilan keputusan yang tepat, transparan, dan profesional dalam pengelolaan proyek maupun pengadaan barang dan jasa. TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) Membekali peserta dengan kemampuan menyusun HPS secara akurat dan sesuai standar pengadaan. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip perhitungan HPS, termasuk komponen biaya, spesifikasi teknis, dan analisis pasar. Mengajarkan teknik untuk menghindari kesalahan penetapan harga yang dapat menimbulkan risiko kerugian atau penyimpangan. Membiasakan peserta dengan regulasi dan standar akuntabilitas dalam pengadaan barang dan jasa. Mendukung peserta dalam membuat perencanaan anggaran proyek yang realistis dan transparan. Meningkatkan kemampuan peserta untuk mengambil keputusan pengadaan yang tepat, efisien, dan profesional. OUTLINE MATERI TRAINING PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS Pendahuluan HPS Pengertian dan tujuan HPS Peran HPS dalam pengadaan barang/jasa dan pengelolaan proyek Regulasi dan Standar Pengadaan Peraturan pemerintah terkait penyusunan HPS Standar akuntabilitas dan transparansi dalam pengadaan Komponen Biaya dalam HPS Biaya langsung: bahan, tenaga kerja, peralatan Biaya tidak langsung: administrasi, transportasi, dan risiko proyek Metode Penyusunan HPS Analisis harga pasar dan benchmark Perhitungan biaya berdasarkan spesifikasi teknis Teknik estimasi dan validasi harga Analisis Risiko dan Pengendalian HPS Identifikasi risiko kesalahan perhitungan Strategi mitigasi untuk menjaga akurasi HPS Studi Kasus dan Simulasi Praktis Penyusunan HPS untuk proyek nyata atau simulasi Evaluasi dan validasi hasil perhitungan HPS Penyusunan Laporan HPS Struktur dan format laporan HPS Penyampaian hasil HPS untuk pengambilan keputusan pengadaan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) Pejabat Pengadaan dan Staf Pengadaan yang bertanggung jawab menyusun HPS dalam proyek atau pengadaan barang/jasa. Manajer Proyek dan Staf Perencanaan yang perlu memahami perhitungan biaya untuk perencanaan anggaran proyek. Tim Keuangan dan Akuntansi yang mendukung validasi dan kontrol anggaran HPS. Konsultan dan Profesional Pengadaan yang memberikan advis terkait perhitungan harga dan estimasi biaya proyek. Pengambil Keputusan Perusahaan atau Instansi yang memerlukan informasi HPS yang akurat untuk pengadaan dan investasi. Akademisi atau Peneliti yang ingin memahami praktik penyusunan HPS sesuai regulasi dan standar industri. Tim Audit Internal yang melakukan pemeriksaan dan evaluasi terhadap penyusunan HPS di perusahaan atau instansi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia July 1, 2026 0

TRAINING PENAWARAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

TRAINING PENAWARAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENAWARAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI Pelatihan Penawaran Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) sangat penting bagi perusahaan dan individu yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa, baik di sektor pemerintah maupun swasta. HPS merupakan dasar utama dalam menentukan kewajaran harga penawaran, menyusun anggaran, serta memastikan proses pengadaan berjalan transparan, efisien, dan akuntabel. Melalui training ini, peserta akan memahami konsep, metode, dan tahapan penyusunan HPS yang sesuai dengan regulasi dan standar yang berlaku. Peserta juga dibekali kemampuan melakukan analisis biaya, menghitung komponen harga secara rinci, serta mengantisipasi risiko kesalahan perhitungan yang dapat berdampak pada kerugian perusahaan atau kegagalan tender. Dengan penyusunan HPS yang tepat dan akurat, proses evaluasi penawaran menjadi lebih objektif, potensi sengketa dapat diminimalkan, dan peluang keberhasilan dalam pengadaan barang dan jasa dapat meningkat secara signifikan. TUJUAN TRAINING PENAWARAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI Memahami konsep, fungsi, dan peran Harga Perkiraan Sendiri dalam proses pengadaan barang dan jasa. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun HPS secara sistematis, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan. Membekali peserta dengan keterampilan analisis komponen biaya dalam penyusunan harga penawaran. Memahami regulasi, kebijakan, dan standar yang terkait dengan penyusunan HPS. Mengurangi risiko kesalahan perhitungan harga yang dapat merugikan perusahaan atau instansi. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam proses pengadaan. Mendukung pengambilan keputusan yang tepat dalam evaluasi penawaran. Meningkatkan peluang keberhasilan dalam mengikuti proses tender atau pengadaan barang dan jasa. OUTLINE MATERI TRAINING PENAWARAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI Pengantar Pengadaan Barang dan Jasa Konsep dasar pengadaan Peran HPS dalam proses pengadaan Pengertian dan Fungsi Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Tujuan penyusunan HPS Kedudukan HPS dalam evaluasi penawaran Regulasi dan Kebijakan Terkait HPS Peraturan perundangan pengadaan barang dan jasa Prinsip transparansi dan akuntabilitas Komponen Biaya dalam Penyusunan HPS Biaya langsung dan tidak langsung Pajak, keuntungan, dan biaya overhead Metode Penyusunan HPS Survei harga pasar Analisis biaya dan perhitungan harga satuan Teknik Pengumpulan dan Validasi Data Harga Sumber data harga yang dapat dipertanggungjawabkan Validasi dan pembaruan data harga Perhitungan dan Penyusunan Dokumen HPS Tahapan perhitungan HPS Penyusunan dokumen HPS yang sistematis Risiko dan Kesalahan Umum dalam Penyusunan HPS Identifikasi kesalahan perhitungan Strategi mitigasi risiko Evaluasi Kewajaran Harga Penawaran Perbandingan HPS dengan harga penawaran Analisis kewajaran harga Studi Kasus dan Praktik Penyusunan HPS Simulasi penyusunan HPS Pembahasan kasus pengadaan nyata PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENAWARAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI Pejabat pembuat komitmen (PPK) dan pejabat pengadaan. Staf pengadaan barang dan jasa di instansi pemerintah maupun swasta. Tim perencanaan anggaran dan keuangan. Vendor, kontraktor, dan penyedia barang/jasa. Konsultan pengadaan dan manajemen proyek. Manajer proyek dan staf operasional yang terlibat dalam penyusunan penawaran. Auditor internal dan tim pengawas pengadaan. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dan pemahaman dalam proses tender dan pengadaan barang dan jasa. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia June 15, 2026 0

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT DAN PURCHASING

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT DAN PURCHASING DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING Pelatihan Strategy Procurement & Purchasing sangat penting bagi organisasi karena pengadaan barang dan jasa merupakan salah satu elemen krusial yang memengaruhi efisiensi operasional, pengendalian biaya, serta daya saing perusahaan. Training ini membantu peserta memahami strategi pengadaan yang efektif, mulai dari identifikasi kebutuhan, pemilihan vendor yang tepat, negosiasi harga, hingga manajemen kontrak yang optimal. Selain itu, peserta akan dibekali kemampuan untuk menerapkan praktik terbaik dalam procurement, mengurangi risiko pemborosan, dan memastikan kualitas barang atau jasa yang diperoleh sesuai standar perusahaan. Dengan pemahaman strategi yang komprehensif, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi biaya, memperkuat hubungan dengan pemasok, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis secara berkelanjutan. Pelatihan ini juga memperkuat kemampuan analitis dan pengambilan keputusan, yang sangat penting dalam menghadapi dinamika pasar dan fluktuasi harga. Hasilnya, tim procurement tidak hanya menjalankan proses administratif, tetapi berperan strategis dalam meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan di industri. TUJUAN TRAINING STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING Meningkatkan pemahaman strategi procurement agar peserta mampu merancang dan mengimplementasikan proses pengadaan yang efisien, efektif, dan sesuai dengan tujuan perusahaan. Mengembangkan keterampilan negosiasi dan manajemen vendor, sehingga peserta dapat menjalin hubungan jangka panjang dengan pemasok, mendapatkan harga kompetitif, dan memastikan kualitas barang/jasa. Memperkuat kemampuan analisis dan pengambilan keputusan dalam pengadaan, termasuk evaluasi kebutuhan, risiko, dan peluang untuk optimalisasi biaya. Menerapkan praktik terbaik dalam procurement & purchasing, guna mengurangi pemborosan, risiko operasional, dan meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan. Mendukung pencapaian tujuan bisnis secara strategis, dengan menjadikan tim procurement sebagai mitra strategis yang berkontribusi pada efisiensi, profitabilitas, dan daya saing perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING Pengantar Procurement & Purchasing: definisi, peran, dan dampaknya terhadap kinerja perusahaan Strategi Pengadaan: jenis-jenis strategi, alignment dengan tujuan bisnis, dan best practice Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Pengadaan Manajemen Vendor: seleksi, evaluasi, dan pengembangan hubungan jangka panjang Negosiasi dan Kontrak: teknik negosiasi efektif, penyusunan kontrak, dan mitigasi risiko Pengendalian Biaya dan Efisiensi Pengadaan Risiko dalam Procurement & Purchasing dan Strategi Mitigasinya Penerapan Teknologi dalam Pengadaan: e-procurement, digitalisasi, dan data analytics Kepatuhan, Etika, dan Tata Kelola dalam Procurement Studi Kasus dan Simulasi Strategi Procurement untuk Pengambilan Keputusan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING Tim Procurement dan Purchasing yang ingin meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses pengadaan. Manajer dan supervisor procurement yang bertanggung jawab atas strategi pengadaan dan manajemen vendor. Staff dan officer yang terlibat dalam proses negosiasi, kontrak, dan evaluasi pemasok. Profesional yang ingin memahami praktik terbaik dalam pengendalian biaya, mitigasi risiko, dan kepatuhan pengadaan. Tim proyek atau manajemen yang membutuhkan pemahaman strategi procurement untuk mendukung tujuan bisnis dan pengambilan keputusan strategis. Individu yang sedang mempersiapkan diri untuk peran strategis dalam pengadaan di perusahaan atau organisasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia May 26, 2026 0

PELATIHAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

PELATIHAN PENGADAAN BARANG & JASA DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PENGADAAN BARANG & JASA Pelatihan Pengadaan Barang & Jasa memiliki peranan penting dalam memastikan proses pengadaan di organisasi atau perusahaan berjalan secara efisien, transparan, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai prinsip-prinsip pengadaan, tahapan proses, mekanisme lelang atau tender, serta manajemen kontrak barang dan jasa. Peserta juga dilatih untuk melakukan analisis kebutuhan, evaluasi vendor, negosiasi harga, dan pengendalian mutu barang atau jasa yang diperoleh. Dengan pemahaman yang tepat, risiko penyimpangan, penundaan, dan pemborosan dapat diminimalkan, serta kepatuhan terhadap aturan hukum dan etika bisnis dapat terjaga. Pelatihan ini juga meningkatkan keterampilan peserta dalam dokumentasi, audit, dan pelaporan pengadaan, sehingga mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat, transparan, dan akuntabel. Dengan kompetensi yang diperoleh, organisasi dapat mengoptimalkan efisiensi biaya, kualitas layanan, dan keberlanjutan operasional secara berkelanjutan. TUJUAN PELATIHAN PENGADAAN BARANG & JASA Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip, proses, dan regulasi pengadaan barang dan jasa. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengelola, dan melaksanakan pengadaan secara efektif dan efisien. Melatih peserta dalam melakukan analisis kebutuhan, seleksi vendor, dan evaluasi penawaran. Mengembangkan keterampilan negosiasi harga, pengendalian mutu, dan manajemen kontrak pengadaan. Meningkatkan kepatuhan peserta terhadap peraturan perundangan dan praktik etis dalam pengadaan. Membekali peserta dengan kemampuan dokumentasi, audit, dan pelaporan pengadaan barang dan jasa. Mengurangi risiko kesalahan, penyimpangan, dan pemborosan dalam proses pengadaan. Mendukung efisiensi biaya, kualitas, dan keberlanjutan operasional organisasi melalui praktik pengadaan yang profesional. OUTLINE MATERI PELATIHAN PENGADAAN BARANG & JASA Pengantar Pengadaan Barang & Jasa dan Perannya dalam Organisasi Dasar Hukum dan Regulasi Pengadaan Barang & Jasa Prinsip, Tujuan, dan Etika Pengadaan Perencanaan Pengadaan: Analisis Kebutuhan dan Spesifikasi Barang/Jasa Metode Pengadaan: Tender, Lelang, Penunjukan Langsung, dan Pengadaan Langsung Seleksi dan Evaluasi Vendor/Penyedia Jasa Negosiasi Harga dan Persyaratan Kontrak Manajemen Kontrak dan Monitoring Pelaksanaan Pengadaan Pengendalian Kualitas Barang & Jasa Dokumentasi dan Pelaporan Proses Pengadaan Manajemen Risiko dalam Pengadaan Barang & Jasa Audit Internal dan Kepatuhan terhadap Regulasi Pemanfaatan Sistem Elektronik Pengadaan (E-Procurement) Studi Kasus dan Simulasi Proses Pengadaan Evaluasi dan Strategi Peningkatan Efisiensi Pengadaan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PENGADAAN BARANG & JASA Staf dan manajer pengadaan yang terlibat langsung dalam proses pembelian barang dan jasa. Tim procurement, logistik, atau supply chain yang menangani pemilihan dan evaluasi vendor. Staf keuangan dan akuntansi yang terkait dengan pembayaran dan pengendalian biaya pengadaan. Tim legal atau compliance yang memastikan kepatuhan terhadap regulasi pengadaan. Supervisor dan manajer proyek yang bertanggung jawab atas pengadaan barang dan jasa untuk operasional proyek. Karyawan perusahaan atau organisasi yang ingin memahami prosedur, etika, dan praktik terbaik pengadaan. Konsultan atau pihak ketiga yang memberikan layanan pengadaan barang dan jasa. Organisasi yang ingin meningkatkan transparansi, efisiensi, dan profesionalisme dalam pengelolaan pengadaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 19, 2026 0

TRAINING PENGADAAN DAN PENYUSUNAN PROSES TENDER YANG EFISIEN DAN TERUKUR

TRAINING PENGADAAN DAN PENYUSUNAN PROSES TENDER YANG EFISIEN DAN TERUKUR DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENGADAAN DAN PENYUSUNAN PROSES TENDER YANG EFISIEN DAN TERUKUR Pelatihan Pengadaan dan Penyusunan Proses Tender yang Efisien dan Terukur sangat penting bagi organisasi yang ingin memastikan setiap proses pengadaan barang atau jasa berjalan transparan, profesional, dan tepat sasaran. Training ini membekali peserta dengan pemahaman tentang prinsip-prinsip pengadaan modern, mulai dari perencanaan kebutuhan, penyusunan dokumen tender, hingga evaluasi penawaran secara objektif. Dengan metode yang terstruktur dan terukur, peserta dapat mengurangi risiko kesalahan administrasi, penyimpangan prosedur, dan potensi kerugian finansial. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi waktu, kualitas hasil pengadaan, serta membangun akuntabilitas dan integritas dalam setiap tahapan tender. Pengetahuan ini sangat relevan bagi staf pengadaan, manajer proyek, dan semua pihak yang terlibat dalam proses tender agar pengadaan perusahaan berjalan efektif, hemat biaya, dan sesuai regulasi yang berlaku. TUJUAN TRAINING PENGADAAN DAN PENYUSUNAN PROSES TENDER YANG EFISIEN DAN TERUKUR Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip pengadaan barang dan jasa yang efisien dan transparan. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dokumen tender yang lengkap, jelas, dan sesuai regulasi. Membekali peserta dengan teknik evaluasi penawaran secara objektif dan terukur. Mengoptimalkan proses pengadaan agar hemat biaya, tepat waktu, dan mengurangi risiko kesalahan administrasi. Mendorong penerapan praktik terbaik dalam manajemen tender untuk meningkatkan akuntabilitas dan integritas organisasi. Mengembangkan keterampilan peserta dalam merencanakan, mengorganisir, dan memantau seluruh tahapan proses tender. OUTLINE MATERI TRAINING PENGADAAN DAN PENYUSUNAN PROSES TENDER YANG EFISIEN DAN TERUKUR Pengenalan Pengadaan dan Tender Definisi dan ruang lingkup pengadaan barang/jasa Prinsip dasar pengadaan yang efisien dan transparan Peran dan tanggung jawab tim pengadaan Perencanaan Pengadaan Identifikasi kebutuhan barang/jasa Penyusunan rencana pengadaan tahunan Analisis pasar dan estimasi anggaran Penyusunan Dokumen Tender Komponen dokumen tender yang lengkap dan jelas Spesifikasi teknis, syarat administrasi, dan kriteria evaluasi Tips menulis dokumen tender yang mudah dipahami dan akurat Proses Publikasi dan Penawaran Metode publikasi tender (online dan offline) Pengelolaan pertanyaan dan klarifikasi peserta tender Penerimaan dan pencatatan dokumen penawaran Evaluasi Penawaran Teknik evaluasi administratif, teknis, dan harga Penilaian objektif menggunakan metode terukur Identifikasi risiko dan mitigasinya Negosiasi dan Penetapan Pemenang Strategi negosiasi harga dan syarat kontrak Prosedur pemilihan pemenang secara adil dan transparan Pembuatan berita acara dan dokumentasi tender Pengawasan dan Monitoring Proses Tender Pemantauan pelaksanaan kontrak dan jadwal pengadaan Evaluasi efektivitas proses tender Pelaporan dan pembelajaran dari setiap tender PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENGADAAN DAN PENYUSUNAN PROSES TENDER YANG EFISIEN DAN TERUKUR Staf dan tim pengadaan barang/jasa. Manajer atau supervisor pengadaan. Petugas administrasi dan dokumentasi tender Manajer proyek yang terlibat dalam proses pengadaan. Staf keuangan atau akuntansi yang mendukung proses tender. Vendor atau kontraktor yang ingin memahami prosedur tender internal perusahaan. Tim audit internal yang memonitor kepatuhan proses pengadaan. Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas dalam proses tender. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 8, 2026 0

TRAINING PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING PROCUREMENT-CONTRACT-MANAGEMENT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PROCUREMENT-CONTRACT-MANAGEMENT Pelatihan Procurement-Contract Management sangat penting bagi organisasi untuk memastikan proses pengadaan barang dan jasa berjalan efisien, transparan, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Dalam praktiknya, pengelolaan kontrak dan procurement yang tepat tidak hanya mengurangi risiko hukum dan finansial, tetapi juga membantu perusahaan memperoleh nilai terbaik dari setiap transaksi. Training ini membekali peserta dengan kemampuan menyusun, meninjau, dan mengelola kontrak secara profesional, termasuk memahami aspek legal, negosiasi harga, manajemen vendor, dan pemantauan pelaksanaan kontrak. Selain itu, peserta juga belajar strategi pengadaan yang efektif, manajemen risiko, serta pengawasan kinerja supplier. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan kepatuhan, transparansi, dan efisiensi proses procurement sekaligus membangun hubungan jangka panjang yang solid dengan mitra bisnis, sehingga mendukung keberhasilan operasional dan pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING PROCUREMENT-CONTRACT-MANAGEMENT Meningkatkan pemahaman proses procurement: Membekali peserta dengan pengetahuan menyeluruh mengenai prosedur pengadaan barang dan jasa yang efektif dan efisien. Menguasai manajemen kontrak: Memberikan kemampuan untuk menyusun, meninjau, dan mengelola kontrak sesuai dengan peraturan dan standar perusahaan. Meningkatkan keterampilan negosiasi: Melatih peserta dalam melakukan negosiasi harga, syarat kontrak, dan kesepakatan dengan vendor atau supplier. Mengelola risiko dan kepatuhan: Mengajarkan strategi pengawasan risiko, kepatuhan hukum, dan pengendalian kualitas dalam setiap tahap procurement. Membangun hubungan vendor yang profesional: Membantu peserta mengembangkan manajemen hubungan dengan supplier untuk kerjasama jangka panjang yang menguntungkan kedua belah pihak. OUTLINE MATERI TRAINING PROCUREMENT-CONTRACT-MANAGEMENT Pengantar procurement dan manajemen kontrak Peran dan tanggung jawab tim procurement Proses pengadaan barang dan jasa secara efektif Analisis kebutuhan dan perencanaan pengadaan Strategi sourcing dan seleksi vendor Negosiasi kontrak dan kesepakatan harga Penyusunan kontrak: prinsip hukum dan klausul penting Manajemen risiko dalam procurement dan kontrak Pemantauan pelaksanaan kontrak dan kinerja vendor Pengelolaan perubahan dan penyelesaian sengketa kontrak Kepatuhan regulasi dan etika dalam procurement Studi kasus praktik terbaik procurement dan kontrak Rencana aksi implementasi di lingkungan kerja PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PROCUREMENT-CONTRACT-MANAGEMENT Staf dan tim procurement yang terlibat langsung dalam pengadaan barang dan jasa Manajer atau supervisor procurement yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan pengadaan Staf legal atau kontrak yang menangani penyusunan, review, dan pengelolaan kontrak Tim pengadaan proyek yang perlu memahami proses manajemen kontrak secara profesional Manajer operasional atau departemen terkait yang terlibat dalam koordinasi dengan vendor HR atau finance yang terlibat dalam proses pembayaran dan pengawasan kontrak Pihak manajemen yang ingin meningkatkan efisiensi, kepatuhan, dan transparansi dalam proses procurement perusahaan Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 26, 2026 0

TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE

TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE Training Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Owner Estimate memiliki peranan yang sangat penting dalam menjamin keberhasilan proses pengadaan barang dan jasa yang efektif, efisien, serta akuntabel. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mendalam mengenai teknik penyusunan spesifikasi teknis yang jelas, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi, sehingga dapat meminimalkan kesalahan penafsiran dan potensi sengketa dalam pelaksanaan kontrak. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta memahami metode penyusunan HPS yang akurat dan realistis berdasarkan analisis pasar, standar biaya, serta perhitungan teknis yang dapat dipertanggungjawabkan. Dengan HPS yang tepat, organisasi dapat menghindari pemborosan anggaran, praktik mark-up, maupun risiko gagal tender. Pelatihan ini juga mendukung terciptanya proses pengadaan yang transparan, kompetitif, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku, sehingga meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan dan kualitas hasil pengadaan secara keseluruhan. TUJUAN TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dan prinsip dasar penyusunan spesifikasi teknis dalam pengadaan barang dan jasa. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun spesifikasi yang jelas, lengkap, terukur, dan sesuai kebutuhan pengguna. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Owner Estimate secara akurat, realistis, dan dapat dipertanggungjawabkan. Mengembangkan kemampuan analisis peserta dalam melakukan survei pasar dan penentuan komponen biaya sebagai dasar perhitungan HPS. Mengurangi risiko kesalahan perencanaan, mark-up harga, dan potensi kegagalan proses tender. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran pengadaan. Memastikan proses penyusunan spesifikasi dan HPS sesuai dengan regulasi dan ketentuan pengadaan yang berlaku. Mendukung terciptanya proses pengadaan yang transparan, akuntabel, dan berintegritas tinggi. OUTLINE MATERI TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE Pengantar Pengadaan Barang dan Jasa Konsep dasar pengadaan Prinsip efektif, efisien, transparan, dan akuntabel Peran spesifikasi dan HPS dalam proses pengadaan Regulasi dan Kebijakan Pengadaan Ketentuan peraturan pengadaan yang berlaku Tanggung jawab dan kewenangan penyusun spesifikasi dan HPS Etika dan kepatuhan dalam pengadaan Analisis Kebutuhan Pengadaan Identifikasi kebutuhan pengguna Penentuan ruang lingkup pekerjaan Penyusunan spesifikasi berbasis kebutuhan dan kinerja Metode Penyusunan Spesifikasi Teknis Jenis-jenis spesifikasi (teknis, fungsional, kinerja) Teknik penulisan spesifikasi yang jelas dan terukur Penentuan standar mutu, volume, dan toleransi Penyusunan Kerangka Acuan Kerja (KAK) Struktur dan komponen KAK Hubungan KAK dengan spesifikasi dan HPS Contoh penyusunan KAK Konsep Dasar Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Owner Estimate Pengertian dan fungsi HPS Prinsip penyusunan HPS yang wajar dan realistis Perbedaan HPS, pagu anggaran, dan nilai kontrak Metode Penyusunan HPS / Owner Estimate Identifikasi komponen biaya Analisis harga satuan dan volume pekerjaan Metode perhitungan biaya langsung dan tidak langsung Survei dan Analisis Harga Pasar Teknik pengumpulan data harga pasar Validasi dan pembandingan harga Penggunaan data historis dan standar biaya Risiko dan Kesalahan dalam Penyusunan Spesifikasi & HPS Potensi kesalahan spesifikasi Risiko mark-up dan under-estimate Strategi mitigasi risiko Dokumentasi dan Pertanggungjawaban HPS Penyusunan dokumen pendukung HPS Audit dan evaluasi HPS Aspek legal dan akuntabilitas Studi Kasus dan Simulasi Latihan penyusunan spesifikasi teknis Simulasi perhitungan HPS / Owner Estimate Diskusi dan pembahasan kasus Penutup dan Evaluasi Pelatihan Review materi Evaluasi pemahaman peserta Diskusi dan tanya jawab PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) dan Kuasa Pengguna Anggaran (KPA). Pejabat Pengadaan dan anggota Pokja Pemilihan. Staf unit pengadaan barang dan jasa (Procurement). Staf perencanaan proyek dan teknis. Staf keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam perencanaan anggaran. Staf pengguna barang/jasa (user) yang bertanggung jawab atas penentuan kebutuhan dan spesifikasi. Auditor internal dan aparat pengawasan yang melakukan evaluasi pengadaan. Manajer proyek, site engineer, dan tim pelaksana kegiatan. Konsultan perencana dan konsultan pengadaan. Pimpinan unit kerja atau manajemen yang terlibat dalam pengambilan keputusan pengadaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 16, 2026 0

TRAINING HARGA PERKIRAAN SENDIRI

TRAINING PRICING STRATEGY

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

TRAINING PENAWARAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT DAN PURCHASING

PELATIHAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PENGADAAN DAN PENYUSUNAN PROSES TENDER YANG EFISIEN DAN TERUKUR

TRAINING PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE

Contact US

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions