TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE

TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE  Training Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Owner Estimate memiliki peranan yang sangat penting dalam menjamin keberhasilan proses pengadaan barang dan jasa yang efektif, efisien, serta akuntabel. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mendalam mengenai teknik penyusunan spesifikasi teknis yang jelas, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi, sehingga dapat meminimalkan kesalahan penafsiran dan potensi sengketa dalam pelaksanaan kontrak. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta memahami metode penyusunan HPS yang akurat dan realistis berdasarkan analisis pasar, standar biaya, serta perhitungan teknis yang dapat dipertanggungjawabkan. Dengan HPS yang tepat, organisasi dapat menghindari pemborosan anggaran, praktik mark-up, maupun risiko gagal tender. Pelatihan ini juga mendukung terciptanya proses pengadaan yang transparan, kompetitif, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku, sehingga meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan dan kualitas hasil pengadaan secara keseluruhan. TUJUAN TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dan prinsip dasar penyusunan spesifikasi teknis dalam pengadaan barang dan jasa. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun spesifikasi yang jelas, lengkap, terukur, dan sesuai kebutuhan pengguna. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Owner Estimate secara akurat, realistis, dan dapat dipertanggungjawabkan. Mengembangkan kemampuan analisis peserta dalam melakukan survei pasar dan penentuan komponen biaya sebagai dasar perhitungan HPS. Mengurangi risiko kesalahan perencanaan, mark-up harga, dan potensi kegagalan proses tender. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran pengadaan. Memastikan proses penyusunan spesifikasi dan HPS sesuai dengan regulasi dan ketentuan pengadaan yang berlaku. Mendukung terciptanya proses pengadaan yang transparan, akuntabel, dan berintegritas tinggi. OUTLINE MATERI TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE Pengantar Pengadaan Barang dan Jasa Konsep dasar pengadaan Prinsip efektif, efisien, transparan, dan akuntabel Peran spesifikasi dan HPS dalam proses pengadaan Regulasi dan Kebijakan Pengadaan Ketentuan peraturan pengadaan yang berlaku Tanggung jawab dan kewenangan penyusun spesifikasi dan HPS Etika dan kepatuhan dalam pengadaan Analisis Kebutuhan Pengadaan Identifikasi kebutuhan pengguna Penentuan ruang lingkup pekerjaan Penyusunan spesifikasi berbasis kebutuhan dan kinerja Metode Penyusunan Spesifikasi Teknis Jenis-jenis spesifikasi (teknis, fungsional, kinerja) Teknik penulisan spesifikasi yang jelas dan terukur Penentuan standar mutu, volume, dan toleransi Penyusunan Kerangka Acuan Kerja (KAK) Struktur dan komponen KAK Hubungan KAK dengan spesifikasi dan HPS Contoh penyusunan KAK Konsep Dasar Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Owner Estimate Pengertian dan fungsi HPS Prinsip penyusunan HPS yang wajar dan realistis Perbedaan HPS, pagu anggaran, dan nilai kontrak Metode Penyusunan HPS / Owner Estimate Identifikasi komponen biaya Analisis harga satuan dan volume pekerjaan Metode perhitungan biaya langsung dan tidak langsung Survei dan Analisis Harga Pasar Teknik pengumpulan data harga pasar Validasi dan pembandingan harga Penggunaan data historis dan standar biaya Risiko dan Kesalahan dalam Penyusunan Spesifikasi & HPS Potensi kesalahan spesifikasi Risiko mark-up dan under-estimate Strategi mitigasi risiko Dokumentasi dan Pertanggungjawaban HPS Penyusunan dokumen pendukung HPS Audit dan evaluasi HPS Aspek legal dan akuntabilitas Studi Kasus dan Simulasi Latihan penyusunan spesifikasi teknis Simulasi perhitungan HPS / Owner Estimate Diskusi dan pembahasan kasus Penutup dan Evaluasi Pelatihan Review materi Evaluasi pemahaman peserta Diskusi dan tanya jawab PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) dan Kuasa Pengguna Anggaran (KPA). Pejabat Pengadaan dan anggota Pokja Pemilihan. Staf unit pengadaan barang dan jasa (Procurement). Staf perencanaan proyek dan teknis. Staf keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam perencanaan anggaran. Staf pengguna barang/jasa (user) yang bertanggung jawab atas penentuan kebutuhan dan spesifikasi. Auditor internal dan aparat pengawasan yang melakukan evaluasi pengadaan. Manajer proyek, site engineer, dan tim pelaksana kegiatan. Konsultan perencana dan konsultan pengadaan. Pimpinan unit kerja atau manajemen yang terlibat dalam pengambilan keputusan pengadaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


February 16, 2026 0

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT  Pelatihan Purchasing and Procurement Management memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan proses pengadaan barang dan jasa berjalan secara efektif, efisien, dan transparan. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, fungsi purchasing dan procurement tidak hanya berfokus pada pemenuhan kebutuhan operasional, tetapi juga berkontribusi langsung terhadap pengendalian biaya dan peningkatan profitabilitas perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai strategi pengadaan, pemilihan dan evaluasi pemasok, negosiasi harga, serta pengelolaan kontrak yang profesional. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko pengadaan, menjaga kualitas dan ketepatan waktu pasokan, serta memastikan kepatuhan terhadap prosedur dan regulasi yang berlaku. Dengan pengelolaan purchasing dan procurement yang baik, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok, dan mendukung keberlanjutan bisnis secara optimal. TUJUAN TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, peran, dan fungsi purchasing serta procurement dalam organisasi. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan melaksanakan proses pengadaan barang dan jasa secara efektif dan efisien. Membekali peserta dengan keterampilan dalam pemilihan, evaluasi, dan pengelolaan pemasok (vendor management). Mengembangkan kemampuan negosiasi harga, kualitas, dan waktu pengiriman untuk mendapatkan nilai terbaik bagi perusahaan. Meningkatkan pemahaman mengenai pengelolaan kontrak, administrasi pengadaan, serta kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi. Mendukung pengendalian biaya dan pengelolaan risiko dalam proses purchasing dan procurement. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan profesionalisme dalam kegiatan pengadaan untuk mendukung keberlanjutan bisnis perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT Pengantar Purchasing and Procurement Management Konsep dan peran purchasing & procurement Fungsi strategis pengadaan dalam perusahaan Tantangan dan tren pengadaan modern Perencanaan Kebutuhan dan Strategi Pengadaan Identifikasi kebutuhan barang dan jasa Perencanaan pengadaan dan budgeting Strategi sourcing dan procurement planning Proses dan Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa Alur proses purchasing dan procurement Permintaan pembelian (PR) dan purchase order (PO) Sistem dan dokumentasi pengadaan Vendor Management dan Evaluasi Pemasok Seleksi dan kualifikasi vendor Penilaian kinerja pemasok Pengelolaan hubungan jangka panjang dengan vendor Teknik Negosiasi dalam Purchasing Strategi dan tahapan negosiasi Negosiasi harga, kualitas, dan waktu pengiriman Etika dan komunikasi dalam negosiasi Manajemen Kontrak dan Administrasi Pengadaan Jenis-jenis kontrak pengadaan Penyusunan dan pengelolaan kontrak Pengendalian perubahan dan klaim Pengendalian Biaya dan Manajemen Risiko Pengadaan Cost saving dan cost avoidance Identifikasi dan mitigasi risiko pengadaan Kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi Pengendalian Kualitas dan Evaluasi Kinerja Pengadaan Pengendalian mutu barang dan jasa Key Performance Indicators (KPI) pengadaan Audit dan evaluasi proses procurement Pemanfaatan Sistem dan Teknologi Pengadaan E-procurement dan digitalisasi pengadaan Penggunaan data dan sistem informasi Keamanan dan transparansi proses Studi Kasus dan Simulasi Praktik Pembahasan kasus pengadaan nyata Simulasi proses purchasing dan negosiasi Diskusi dan evaluasi hasil pembelajaran PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT Staf Purchasing dan Procurement yang bertanggung jawab atas proses pengadaan barang dan jasa. Supervisor dan Manajer Purchasing/Procurement yang mengelola tim, strategi pengadaan, dan pengendalian biaya. Staf Logistik, Supply Chain, dan Inventory yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan dan kelancaran pasokan. Manajer Operasional dan Manajer Proyek yang membutuhkan pengadaan tepat waktu dan sesuai anggaran. Staf Keuangan dan Akuntansi yang berkaitan dengan budgeting, pembayaran, dan pengendalian biaya pengadaan. Internal Auditor, Compliance, dan Risk Management yang mengawasi transparansi serta kepatuhan proses procurement. Business Owner, Direktur, dan Manajemen Puncak, khususnya pada perusahaan skala kecil dan menengah, untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas. Karyawan Baru dan Fresh Graduate yang dipersiapkan untuk berkarier di bidang purchasing dan procurement. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


February 10, 2026 0
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2023 Created with Royal Elementor Addons